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无人知晓
无人知晓
有知有行创始人孟岩的播客
我,眼中的世界
罗永浩的十字路口
罗永浩的十字路口
本节⽬是⼀档由罗永浩主持的深度播客类节⽬。
本节⽬是⼀档由罗永浩主持的深度播客类节⽬,每集长达三到五个小时。 我们与时代浪潮中的⼈物展开对话,聚焦于科技与⼈⽂领域,讲述个体命运故事,探讨时代发展趋势。
一波一会
一波一会
每两周,我们一起探索如何找回真实的自己,活得更完整。 这是一档由邵亦波(Bo)与小T发起的对谈,有时也会邀请嘉宾交流。每场对话都是一次向内探寻——探讨如何在入世做事的同时,兼顾内在成长,重新连接与生俱来的爱、平静、愉悦与创造力。 无论你刚开始对“内在”感到好奇,还是已在途中,这里都是让你放松、滋养、重获动力的空间。 邵亦波 Bo,17岁全奖入读哈佛,25 岁创办易趣网,开拓中国电子商务,29岁实现财富自由。2008年联合创立经纬中国,目前管理规模逾700亿人民币,投资了数百家优秀创业公司。2018年,他创立Evolve公益基金,将重心转向支持世人的内在成长。 Bo有着逾二十年的个人内在探索经历。最初半信半疑,他的出发点只是“想做一个更好的爸爸”。他从极致理性出发,逐步走向理性、感性与灵性的深度结合。他曾走过弯路,也得益于全球流派顶尖导师的指引。如今,他确信内在成长才是生命中最重要的事,并希望分享这些实战经验,陪更多探索者少走弯路。 小T 播客制作人,一个在快节奏生活中不断消耗,又不断寻找自我、回归感性的典型现代个体。 在世界中做事,在内心里成长,是我们共同的目标。
信号与噪声
信号与噪声
绿洲出品的播客栏目 以心印心,在AI时代参赞生命力
42章经
42章经
和有趣、有独到认知的聪明人聊天
你好,我是曲凯,42章经的创始人。 小的时候我不太舍得花钱,记得当年一毛钱一袋的牛肉干真的很好吃,但如果偶尔遇到一个很有趣的人,我会欣然花几十、上百块请他吃个饭,还觉得自己赚到了。 后来长大了一些,开始刷人人网、豆瓣、知乎、再到现在的即刻…… 你有没有偶尔在这些平台刷到过一个很有缘的人,然后在一个夏日的午后,把他的发言、转载和收藏全都看了一遍,并觉得心有戚戚焉。 再后来工作和创业以后,每天就是聊各种各样的投资人、创业者。 如果能聊到一个优秀的人,真的会有一种如沐春风的感觉,并真心觉得很幸福。 而同行们见面经常会聊到的问题也是:最近有没有遇到什么有意思的人? 所以,这个播客就是要努力把这些人带到你的身边。 我们只专注和有趣、有独到认知、又愿意坦诚分享的聪明人聊天。 希望你听完每一期都能回到小时候,回到那个因为认识了有趣的人、收获了新知,而感到单纯美好幸福的时刻。 如果听完以后,你还能暗自感慨一句, “我也好想认识这个人啊。” 或者, “哇靠,有被启发到。” 那这个播客也就值了。
忽左忽右
忽左忽右
基于经验视角提供内容的文化类播客
「忽左忽右」是一档文化沙龙类播客节目,试图为中文播客听众提供基于经验视角的话题和内容。本节目由JustPod出品。
高能量
高能量
走进激流涌动的商业世界
《高能量》是由主理人李翔和李丰,以及他们的朋友共同制作的播客节目。 旨在通过商业观察者的视角重新理解我们日常生活中的现象或者事物,并且在与对谈嘉宾的聊天过程中发现它们的高能之处。 李翔是《详谈》丛书作者、《激流时代》主理人。李丰是峰瑞资本的创始合伙人。 他们将分别从商业作家和投资人的角度带你观察一些可能之前从未涉足过的领域,或者探讨商业话题背后暗流涌动的变化与趋势。希望你能从中获得能量。 May the force be with you.
张小珺Jùn|商业访谈录
张小珺Jùn|商业访谈录
努力做中国最优质的科技、商业访谈。
努力做中国最优质的科技、商业访谈。 张小珺:财经作者,写作中国商业深度报道,范围包括AI、科技巨头、风险投资和知名人物,也是播客《张小珺Jùn | 商业访谈录》制作人。 如果我的访谈能陪你走一段孤独的未知的路,也许有一天可以离目的地更近一点,我就很温暖:)
面基
面基
每个话题都希望能请到一线经验者来聊。
情感和读书播客,主播是INFP。 每个话题都希望能请到一线经验者来聊。 Dare to inquire, eager to learn. 请不到嘉宾时,偶尔自己上来嘚嘚一期。 建议您在收听节目时,能找件更有意义的事做,比如:逛公园,骑行,刷碗,擦地,收拾衣柜,洗大澡... 祝听友们更幸福、更富有、更睿智(顺序分先后)。
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少有的深度参与过字节、美团组织建设的人|对谈 AI 创业者魏小康

少有的深度参与过字节、美团组织建设的人|对谈 AI 创业者魏小康

42章经

活动预告🥳:7 月 4 日,我们会请到魏小康做一场线下活动,大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息! 魏小康可能是国内最懂组织建设和招聘的人之一,也是一个先后深度参与过字节和美团组织建设的稀缺样本: 2017—2020 年,他在字节担任招聘负责人,经历了抖音的高速增长与国际化;2020—2026 年,他又在美团担任招聘负责人及 AI 产品经理。 节目一开始,我们就从小康在这两家公司的经历聊起。字节和美团分别有着怎样的组织思路?像张一鸣和王兴这样的优秀创业者,有哪些共同特质? 随后,他展开讲了讲这些年对组织建设的诸多思考。组织建设其实可以拆成两大课题: 1)怎么让人运转起来。包括人的「选、用、育、励、汰」,以及传统 HR 领域的文化、薪酬、职级体系等; 2)怎么让人和业务一起运转。包括目标制定和拆解、团队分工与协作等。 在给出这套框架之后,小康也建议,很多创业者其实搞错了轻重缓急,把大量时间花在了错误的地方、用错了功。但在他看来,创业公司组织建设中,80% - 90% 的时间都应该花在招聘上。而招聘中最重要的并不是面试,谈 offer 时最重要的也不是钱。那真正重要的究竟是什么呢? 节目中,小康讲了很多一手经验和认知,也提出了不少非共识观点(比如,他认为 OPC 是对时代的浪费,00 后创始人在这一波是吃亏的)。 虽然小康已经分享了很多,但其实还有不少话题没来得及讲细、讲透。所以下周六,我们会邀请他在北京做一场线下分享,欢迎大家报名参加! (btw,这期播客我们对小康的声音经过了变声处理,倒没什么特别的原因,主要是他担心声音被拿去训 AI 哈哈 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 50 号珍藏:魏小康,互联网行业资深人力资源专家及 AI 产品经理,曾创办互联网猎头公司 Offercome,2017 年公司被字节收购。随后他加入字节,担任招聘负责人;2020 年加入美团,担任招聘负责人和 AI 产品经理。目前正在创业,开发一款 AI 招聘产品 【时光机】 Part 1 从字节到美团 * 02:01 简单对比两家公司组织方式的异同 * 02:44 张一鸣和王兴这样的优秀创业者,有哪些共同特征? * 06:32 怎样区分 ego 大和自信? * 09:55 当我们聊组织建设的时候,到底要聊什么? Part 2 怎么让人运转起来? * 13:59 创业公司不需要花很多时间搞文化,但要做到一件事 * 17:04 我认为创业公司不需要搞绩效体系,纯粹是浪费时间 * 17:54 培养人固然重要,但人是培养不出来的? * 18:39 创业公司组织建设工作的 80%—90%,都应该花在招聘上 * 19:13 很多创业者都搞错了招聘的轻重缓急 * 20:38 到底该怎样定义优质的人才供给? * 21:23 怎么判断该招熟手还是新人?能打赢仗的人有哪些共性? * 27:08 扩大人才供给是招聘中最难的事,那有哪些可行的方法? * 29:58 面试并不是人才评估中最重要的一环? * 30:23 谈 offer 的重点不是谈钱 * 33:14 字节和拼多多溢价招人,算的究竟是一笔什么账? Part 3 怎么让人和业务一起运转? * 34:13 Google 至今仍有数千人的招聘团队 * 35:24 创业早期,有必要先招一个 HR 吗? * 35:41 这个时代,HR 的角色有一大变化 * 36:49 展开讲讲两类组织形式:Google、字节类公司 vs. 亚马逊、美团类公司 * 39:40 OPC 不太靠谱,甚至是对这个时代和自己的浪费? * 40:22 AI 时代组织建设的两个变化 * 42:08 怎样找到最适合自己的组织方式? * 43:38 很多 VC 都非常爱投 00 后,但我有一些不太一样的看法 * 47:15 我认为招聘工作肯定会 AI 化 【活动预告🥳】 7 月 4 日,我们会请到魏小康在北京做一场线下活动,感兴趣的朋友欢迎点击链接或扫描下面的二维码,一起来认识&交流! 【The gang that made this happen】 * 制作人:陈皮 * 剪辑:陈皮 * 片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros * 片尾:叫醒我 - Carsick Cars

50分钟
59k+
4周前
拟声坊动态
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