2024就要过去了，这一年好像很长，发生了很多事情，但又很短，因为已不记得太多。我在不同的画面前辗转，心里深处却有隐隐的痛，一直都在。我想这种感受，参加架构三人行的每个人都有，甚至听到的人也会。明明有那么多该说的，但又不知从何说起。我们录了这一期，我一时不知道起个什么标题。 但可以肯定的是，在被动下，每个人都在做积极的变化，来应对繁复的外部世界，和反复的内心。如果说 2024 分为上下半场，下半场获得的成长要远胜过上半场甚至过去几年。按照塞利格曼的PERMA 模型，一家企业也可以给你幸福感，自然也可以不给，循环无序和拥抱变化才是唯一命题。人需要在比自己想象的更大程度上，安排自己的日常，自己的想象，然后是自己的命运。 按照斯科特亚当斯说的，这个世界上可以是一场巨大的游戏，自己可以是一个 NPC。自然，对面的人也可以只是个 NPC。 祝愿每个人继续勇敢去过 2025。 最后，引用《弃长安》的话： 读安史之乱这段历史，你会始终被世间好物不坚牢的晦暗情绪所笼罩：当长安城的贵胄与小民们“斗鸡走犬过一生，天地安危两不知”时，乱世的鼙鼓声已在几千公里外敲响。 这几年有一个物理学概念流行于公众舆论：熵。大约的意思就是说，无序才是这个世界的常态。但人之所以为人，我们自然希冀这个世界是有序运行的。 同时，因为熵，我们才更明白，有序对人类社会是如何的奢侈与幸运，远不是什么“理所当然”，我们应当像李隆基呵护杨贵妃一样呵护有序。 我幼稚地想，当李隆基君臣沉迷于开元盛世的巅峰之时，他们如果知道“熵”的存在多好，或许就不会放任那么多荒诞与野心横流。 本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：张娜、王冬雪、王健 关于架构三人行 欢迎收听架构三人行，深入软件和企业架构的世界，通过工具、技术和趋势释放架构潜力，架构三人行是获取专家见解、实用建议的首选播客。 你可以在小宇宙 、苹果播客、Spotify、Pocket Casts等泛用型播客客户端，搜索“架构三人行”，订阅收听到我们的节目。 「架构三人行」节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

这一期我们探讨了把企业架构视作一种产品的可行性，以及引入产品管理思维方式对企业更好地理解并践行企业架构的推动作用。 特别对产品与企业架构之间的相似性，诸如定位、生态系统构建等方面，我们聊到如何利用这些相似点来优化企业架构的实施过程。 企业架构被视作反映企业内在结构与价值的一面明镜，可从定位、生态和体验三个维度加以解读。其目标在于为企业持续创造价值，必须从客户需求和用户需求着手，而不能仅仅聚焦于内部功能及实现。 产品思维的核心在于拥有明确的界定制裁能力，即通过确定不做某些事情来强化所做出的决策以及价值导向。虽然产品思维在理解和解决问题方面颇具成效，但它或许无法完全涵盖企业架构的复杂性与长期性。 本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：张娜、王冬雪、王健 时间轴 * 05:34 产品视角下企业架构的三大核心维度 * 09:56 企业架构作为产品和服务的本质 * 22:08 企业架构与产品思维的融合与差异 相关链接 * 如果企业架构是个产品 * AI 在企业架构中的作用和未来 * 白话企业架构-1：如何度量企业架构的价值？ 关于架构三人行 欢迎收听架构三人行，深入软件和企业架构的世界，通过工具、技术和趋势释放架构潜力，架构三人行是获取专家见解、实用建议的首选播客。 你可以在小宇宙 、苹果播客、Spotify、Pocket Casts等泛用型播客客户端，搜索“架构三人行”，订阅收听到我们的节目。 「架构三人行」节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

AI作为一种强大的工具，正逐步改变着企业架构的设计与实施方式。它能帮助企业架构师更快速、准确地进行数据分析和决策制定，从而提升个人效率和团队战斗力。 尽管AI技术在企业架构中的应用已经取得了一定的成绩，但在将业务知识转化为AI可以处理的形式上仍面临着挑战。例如，AI在处理大规模数据时可能出现效率低下和结果不稳定的状况，这影响了其实际应用效果。此外，AI技术的不确定性以及对复杂任务处理能力的限制也是需要考虑的因素。因此，有效的策略包括将任务细分为可执行的部分，明确哪些任务更适合人类完成，哪些则适合AI处理。 本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：张娜、王冬雪、王健 时间轴 * 03:08 企业架构中虽然开始尝试AI技术，但仍面临将业务知识转化为AI可处理形式的挑战。 * 12:37 大模型与企业架构师工作的天然联系：它们都依赖于丰富的知识库。 * 22:35 在实际操作中应明确区分哪些任务适合人类完成，哪些适合AI处理的观点。 * 34:48 AI可能促使企业架构和业务流程根本性变革的潜力。 相关链接 * AI 在企业架构中的作用和未来 * 白话企业架构-1：如何度量企业架构的价值？ * 如果企业架构是个产品 关于架构三人行 欢迎收听架构三人行，深入软件和企业架构的世界，通过工具、技术和趋势释放架构潜力，架构三人行是获取专家见解、实用建议的首选播客。 你可以在小宇宙 、苹果播客、Spotify、Pocket Casts等泛用型播客客户端，搜索“架构三人行”，订阅收听到我们的节目。 「架构三人行」节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

这一次我们讨论了企业架构领域的沟通难题，技术术语和专业概念给理解和沟通带来的障碍。即便在同一行业内部，来自不同背景的专业人士之间也会因为专业术语的不同而产生理解上的困难。架构师在沟通过程中面临挑战，这种现象对企业架构师工作的认可度产生一定的影响。 为了改善沟通，企业架构需要建立一套统一的术语体系，以简化复杂的概念，从而促进内部理解和外部沟通。 如何在保持简洁性的同时，避免术语的过度膨胀，同时仍需保证新概念的有效传达和利用，这对于企业架构的未来发展至关重要。 本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：张娜、王冬雪、韩昭芳、王健 时间轴 * 05:28 通过黑话（术语化），可以使沟通更为高效，有助于各方达成共识。 * 14:59 特种部队在特定领域和场景内也使用专业术语和暗语 * 22:24 如何在维持简洁性和避免过度包装之间找到平衡，同时保证新概念的有效传达和使用。 相关链接 * AI 在企业架构中的作用和未来 * 白话企业架构-1：如何度量企业架构的价值？ * 如果企业架构是个产品 * IT规划与收拾屋子 * 产品有场景，业务架构也要有 关于架构三人行 欢迎收听架构三人行，深入软件和企业架构的世界，通过工具、技术和趋势释放架构潜力，架构三人行是获取专家见解、实用建议的首选播客。 你可以在小宇宙 、苹果播客、Spotify、Pocket Casts等泛用型播客客户端，搜索“架构三人行”，订阅收听到我们的节目。 「架构三人行」节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。