架构三人行

主播张凯峰、是兔小吱呀、王健_TW、逍遥娜娜、hanhzf 出品张凯峰、王健科技 · 科技 753 订阅 14 集 7个月前更新

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简介

《架构三人行》是一档深入探索软件与企业架构的中文播客，面向对架构及其商业价值感兴趣的专业听众。由资深架构师团队策划和主持，节目聚焦架构领域的核心话题：从前沿工具、最新技术到实践趋势，全面覆盖企业架构在提升运营效率和推动创新中的关键作用。

节目

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EP14：如果 AI 打破了咨询师的信息差，经验和知识还是「护城河」吗?

架构三人行

当 GPT 刚出来的时候，有个论调说 AI 会对咨询师影响很大。因为咨询师是知识型工作，强烈依赖经验和信息差。AI 能把这个壁垒打破。但两年过去了，我们四位——张凯峰、王健、王冬雪、张娜——在录音间里聊了聊各自的真实体验，发现情况似乎不太一样。 AI 在咨询工作中的真正价值，不在于”替代”，而在于”重新定义角色”。过去我们把 AI 当助手，但现在的共识是:应该把 AI 当”老师”。它能快速补齐基础知识，用问答方式理解复杂概念，甚至处理大量翻译工作——从 PPT 到 Excel，从中文到韩文。但人与 AI 的最大差距，不在技能，而在”上下文的宽度”。咨询师每天在客户现场聊天、看邮件、理解组织结构，这些上下文都在脑子里不断 tuning，而 AI 暂时还拿不到这些信息。这里有一个核心矛盾:AI 在基础知识、逻辑处理和效率上很强，能快速达到六七十分甚至七八十分。但在”严丝合缝的精准性”上，还需要人来补齐最后 10%到 20%。咨询的交付要求极高，逻辑和业务上不允许有任何偏差。一个真实的例子是，四大咨询公司曾因为 AI 生成的材料中有伪造的资源链接，赔了很多钱。所以在对精确性要求极高的场景下，人类的验证和判断依然不可替代。未来人会变成什么角色?很可能是”AI 的接口”——负责获取上下文，定义问题，把任务交给 AI 执行，再把结果拿回来验证。咨询师的价值不再是产出本身，而是沟通、定义需求、提供上下文。所以，知识工作者们，你们准备好重新定义自己的角色了吗? 时间轴 * 00:00 AI 翻译与概念理解 * 09:22 咨询行业应用边界与挑战 * 23:32 AI 在日常生活中的应用 * 32:09 咨询业的转型与价值 * 42:09 AI 与人类创造力边界关于B面折叠欢迎收听「B面折叠」。我们相信，每一个大众热议的A面表象，背后都有一个值得深究的B面。在这里，我们“折叠”技术、商业、产品与用户体验等不同视角：别人聊技术，我们看技术背后的商业；别人聊商业，我们看商业背后的企业。我们从引发共鸣的用户视角切入，围绕相关热点，逐层探寻从商业到产品，从产品到技术，最终回归企业的内在逻辑。我们希望像展开一份“折子”那样，把表象之下、层层折叠的商业肌理与技术洞见，为你徐徐展开。你可以在小宇宙、苹果播客、Spotify、Pocket Casts 等泛用型播客客户端搜索「B面折叠」，订阅收听我们的节目。

46 分钟 99+ 次播放 7个月前

EP13: 星巴克老了么？我们从初见聊到AI

架构三人行

前阵子网上关于星巴克可能退出中国的传闻，以及外企策略调整的消息，让我们不禁重新审视这个陪伴多年的品牌。本期节目，我们集结了 70 后、80 后到 90 后三代人，聊聊我们眼中的星巴克。从初入职场的精神寄托，到初见“洋气咖啡馆”的惊艳，星巴克曾是我们心中的“第三空间”。但如今，我们却隐约感觉到它似乎离我们越来越远，甚至有点“老了”。我们讨论了星巴克引以为傲的线下体验如何在数字化浪潮下受到冲击，“啡快”业务虽然是重要转型，却也带来了线上线下体验割裂的“拧巴感”。这种拧巴感不仅仅是技术问题，更是企业在线上流与线下体验、年轻化与老用户之间的定位摇摆。面对“创新者的窘境”，企业该如何取舍？在节目后半段，我们大开脑洞，探讨了 AI 能否有所帮助——例如构建一个“企业模型”，像“世界模型”一样进行沙盘推演，在平行宇宙中模拟决策后果，从而辅助企业做出更优选择。尽管有吐槽，但我们依然珍视星巴克传递的温度与对人的善待，也衷心希望它能越来越好。本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：王健、王冬雪、张娜时间轴 * 00:00 从个人记忆聊起：星巴克在我们心里曾经的模样 * 07:00 第三空间：经典依然经典，但体验在变 * 11:00 啡快：星巴克一次重要转变，但有点拧巴 * 13:00 这种拧巴感到底怎么产生的？ * 22:00 如果给星巴克提提建议 * 29:00 决策与取舍难，AI能有帮助么？（企业模型与沙盘推演） * 33:00 最后：我们还是希望星巴克越来越好关于 B面折叠欢迎收听「B面折叠」。我们相信，每一个大众热议的A面表象，背后都有一个值得深究的B面。在这里，我们“折叠”技术、商业、产品与用户体验等不同视角：别人聊技术，我们看技术背后的商业；别人聊商业，我们看商业背后的企业。我们从引发共鸣的用户视角切入，围绕相关热点，逐层探寻从商业到产品，从产品到技术，最终回归企业的内在逻辑。我们希望像展开一份“折子”那样，把表象之下、层层折叠的商业肌理与技术洞见，为你徐徐展开。你可以在小宇宙、苹果播客、Spotify、Pocket Casts 等泛用型播客客户端搜索「B面折叠」，订阅收听我们的节目。

34 分钟 52 次播放 11个月前

EP12：聊聊Palantir 为什么这么火?

架构三人行

最近硅谷有一家企业 Palantir 很火，股价飙升，总市值已接近5000亿美元。但 Palantir 并非一家新公司，它历史悠久，创始人彼得·蒂尔更是大名鼎鼎。这期节目，我们就从 Palantir 为什么突然爆火开始聊起。这是一次以 Palantir 为线索的对谈，讨论从它的历史背景出发，逐步进入 Ontology（本体论）、智能体建模、FDE 模式、B端智能体落地的复杂性，最后聊到创业的路线选择。本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：王健、王冬雪、张娜时间轴 * 00:10 开场: 为什么要聊 Palantir, 它的历史和起源 * 05:10 本体论 Ontology 到底是什么? 与知识图谱有何不同? * 22:32 Ontology vs ORM: 抽象层的相同与不同 * 27:57 B端智能体落地的难点, Palantir的壁垒和门槛在哪? * 36:35 Palantir的产品和成功, 可以被复制么? * 51:30 Palantir vs Glean: 两条路线, 两种侧重关于 B面折叠欢迎收听「B面折叠」。我们相信，每一个大众热议的A面表象，背后都有一个值得深究的B面。在这里，我们“折叠”技术、商业、产品与用户体验等不同视角：别人聊技术，我们看技术背后的商业；别人聊商业，我们看商业背后的企业。我们从引发共鸣的用户视角切入，围绕相关热点，逐层探寻从商业到产品，从产品到技术，最终回归企业的内在逻辑。我们希望像展开一份“折子”那样，把表象之下、层层折叠的商业肌理与技术洞见，为你徐徐展开。你可以在小宇宙、苹果播客、Spotify、Pocket Casts 等泛用型播客客户端搜索「B面折叠」，订阅收听我们的节目。

61 分钟 1k+ 次播放 11个月前

EP11：折腾 2024 | 幸福企业 | 迷惘 | 个人成长 | 人生弯路 | 心流 | 娜娜的世界

架构三人行

2024就要过去了，这一年好像很长，发生了很多事情，但又很短，因为已不记得太多。我在不同的画面前辗转，心里深处却有隐隐的痛，一直都在。我想这种感受，参加架构三人行的每个人都有，甚至听到的人也会。明明有那么多该说的，但又不知从何说起。我们录了这一期，我一时不知道起个什么标题。但可以肯定的是，在被动下，每个人都在做积极的变化，来应对繁复的外部世界，和反复的内心。如果说 2024 分为上下半场，下半场获得的成长要远胜过上半场甚至过去几年。按照塞利格曼的PERMA 模型，一家企业也可以给你幸福感，自然也可以不给，循环无序和拥抱变化才是唯一命题。人需要在比自己想象的更大程度上，安排自己的日常，自己的想象，然后是自己的命运。按照斯科特亚当斯说的，这个世界上可以是一场巨大的游戏，自己可以是一个 NPC。自然，对面的人也可以只是个 NPC。祝愿每个人继续勇敢去过 2025。最后，引用《弃长安》的话：读安史之乱这段历史，你会始终被世间好物不坚牢的晦暗情绪所笼罩：当长安城的贵胄与小民们“斗鸡走犬过一生，天地安危两不知”时，乱世的鼙鼓声已在几千公里外敲响。这几年有一个物理学概念流行于公众舆论：熵。大约的意思就是说，无序才是这个世界的常态。但人之所以为人，我们自然希冀这个世界是有序运行的。同时，因为熵，我们才更明白，有序对人类社会是如何的奢侈与幸运，远不是什么“理所当然”，我们应当像李隆基呵护杨贵妃一样呵护有序。我幼稚地想，当李隆基君臣沉迷于开元盛世的巅峰之时，他们如果知道“熵”的存在多好，或许就不会放任那么多荒诞与野心横流。本期主播 * 主持人：张凯峰 * 嘉宾：张娜、王冬雪、王健关于架构三人行欢迎收听架构三人行，深入软件和企业架构的世界，通过工具、技术和趋势释放架构潜力，架构三人行是获取专家见解、实用建议的首选播客。你可以在小宇宙、苹果播客、Spotify、Pocket Casts等泛用型播客客户端，搜索“架构三人行”，订阅收听到我们的节目。

32 分钟 97 次播放 1年前

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EP14：如果 AI 打破了咨询师的信息差，经验和知识还是「护城河」吗?

EP13: 星巴克老了么？我们从初见聊到AI

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EP11：折腾 2024 | 幸福企业 | 迷惘 | 个人成长 | 人生弯路 | 心流 | 娜娜的世界

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