｜本期内容｜ 为什么一家“卖塑料”的公司，能拥有字节的增速、爱马仕的毛利、腾讯的粘性和大疆的全球化速度？ 作为一家品牌咨询公司创始人，又作为一个家里有着几十个 初代 labubu 和初代 Molly 的潮玩收藏者，我想说：也许不是泡泡玛特这家公司太魔幻，而是我们看待泡泡玛特眼光出了问题。 为了搞懂这个课题，我写了一份“叙事白皮书”，这个名字是我编的，因为这个白皮书不是数据的堆砌，而是各种开脑洞的叙事。我会分四个大章节，15个小章节，2万6千字的描述，73 分钟的播客时长，来拆解这个课题。 2026 年了，如果你还觉得泡泡玛特只是泡沫，你可能会错过未来十年中国商业最大的机会。 ｜内容主理人｜ 梁将军 ｜公开部分｜ 02:07：投资人错失泡泡玛特，最大原因在这。 07:09：泡泡玛特是一家“IP选秀公司”。 15:04：迪士尼教你做人，泡泡玛特陪你做个废人。 21:39：泡泡玛特是最像抖音的公司。 26:51：为啥乐高名创迪士尼们，抢不走泡泡玛特的生意？ 32:00：泡泡玛特其实是“四家公司” 37:44：为啥跟风者模仿不了泡泡玛特？ ｜会员专享部分｜ 泡泡玛特未来的十倍猜想 * 泡泡玛特要用奢侈品的逻辑，重做潮玩。 * AI + IP，当潮玩有了灵魂世界会怎样？ * 泡泡玛特将挑战好莱坞的百年叙事霸权，重构全球艺术家的生存法则。 * 在算法时代，一个 IP 的崛起，往往不需要宏大的叙事，那需要什么？ * 泡泡玛特正在做的，就是全球艺术创意领域的 App Store。 给非潮玩创业者的商业指南 * 新消费是一场路径重构战，而不是品类战和渠道战。 * 所有的消费品，都要寻找无用之用。 * 把亚文化变成主流文化，是品牌成长的真正捷径。 ｜订阅梁将军商业内参，观看完整版视频播客｜ 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 最近半年，美团、阿里巴巴、京东这三个庞然大物打成了一锅粥，在“外卖”这个战场上，总共烧掉了 800 亿人民币。800 亿是个什么概念？ 这相当于一个中型国家一年的 GDP；相当于每天一睁眼，就有 4 个多亿的现金被扔进了火炉里。 听到这个数字，屏幕前的你可能会咂咂嘴，心想：“嗨，这不就是神仙打架吗？这不就是资本家‘谁钱多、谁就赢’的游戏吗？跟我们普通创业者有什么关系？” 如果你也这么想，那么很遗憾，你和 99% 的观察者一样，你被那个巨大的金额数字给蒙蔽了。如果你只把这看作是一场“价格战”，那你这辈子做生意，可能永远都逃不出“死命降价、最后累死”的怪圈。 我要告诉你，这场战争真正的名字，根本不叫“价格战”，而叫“路径战”。看懂了这场战争，你获得的将不止是一个商业谈资。我希望能给你一把钥匙。这把钥匙，能帮你解开那个让你经常头疼的问题： * 为什么我明明拼命降价了，把利润都杀没了，对手却毫发无伤？ * 为什么有的人明明卖得比我贵，服务没我好，但客户就是像着了魔一样往他那儿跑？ ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人梁将军 ｜公开内容｜ 01:01：致命误解：我们都被“价格”这个词骗了 02:42：为什么用户不选择更便宜的？ 06:41：阿里真正刺痛美团的，不是抢了美团的订单，而是正在培养一群从来不用独立外卖 APP 的中国人。 09:24：目光回到身边：从咖啡到衣服，所有生意都在重做 10:53：一个普通的小老板，一个小个体户，怎么运用“路径依赖”这个核武器？ 12:21：真正的胜利，是让用户在想起某个需求的时候，一抬头就发现，你已经在路上等着他了。 ｜会员 专享｜ 面对阿里降维打击式的路径战，美团的反击也堪称经典，即便是补贴大战打得最凶的时候，美团的高价订单基本也没受影响。想了解美团具体怎么做的，以及怎么计自己的路径战？欢迎成为梁将军的会员，解锁付费内容。 你将看到以下内容: 1.传统价格战和路径战的本质区别在哪? 2.普通人如何设计“打疼对手”的降价策略? 3.阿里的进攻:如何改变三个路径入口，重塑外卖心智? 4.美团的防守:美团并非被动挨打，主要是守住了关键路径， ｜扫码加会长，加入精读会｜ 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 前段时间，因为公司合作，我接受漳兰河白酒创始人鄢丽的邀请，去了一趟湖北十堰。在一个青山绿水的森林里，我喝到一款带着淡淡兰花香的白酒。坦白来说，我觉得这是我喝过的除了茅台之外，最特别的酒。 参观这个企业的过程中，我听了鄢总创业的故事、个人的故事。鄢总是一个创二代，人生前 20 年是掌控百亿资金的金融机构首席交易员，42 岁这年扎进白酒的红海里，决定让小宇宙再爆发一次。 她的人生特别有趣，前半生是插画、品茶、自得其乐，后半生开始返乡、造酒、没苦硬吃。一个装着蔡澜心思的人，如何适应许三多式的生活呢？从这期播客里找答案吧。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人/赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 漳兰河白酒创始人鄢丽 ｜关键内容｜ 00:37：创业是我人生中最苦的时候。 15:36：十年成一事，是插花、品茶教会我的创业心法。 23:56：快速迭代是我们的工作方式。 46:06： 从 9 岁管钱，到高中给父亲写年会发言稿，父亲的放权和刻意锻炼是企二代创业的“无形遗产”。 57:16：我要靠技术和营销的压倒性投入，把品牌做起来。 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。

｜本期内容｜ 生意叙事第七站，和我的行业前辈 Joanna 聊了期播客。Joanna 曾经在联合利华的营销岗位上深耕了十年，在很多国家做过营销负责人，历任过可口可乐大中华区及韩国区的 CMO ，现在是贝恩的全球资深专家合伙人，帮助很多中国品牌、外资企业、互联网平台增长。 我们这次聊了很多营销观点，Joanna 也和我分享了她在职业生涯持续长青的秘诀、她对于一个优秀CMO的判断，以及从甲方跳到乙方后的做事原则等等。非常有意思的是，她对营销有很多生活化的总结。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始人/赞意增长网络首席策略官 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 贝恩公司全球资深专家合伙人 Joanna ｜关键内容｜ 03:57：一个好的营销人，一定要同时拥有 smart、 hearts、guts。 17:49：人生的幸运是靠自己设计的。 34:40：从甲方到乙方，升维思考、降维打击。 39:16：我工作中一个很重要的点，就是做整个团队的情绪管理器。 45:08：我离开了可乐才知道，原来中国营销的显学是“定位”，但好营销不是一句定位，而是“点线面体”的组合。 55:15： AI 最好的用法其实不是让它帮你做很多执行工作，而是能够让它和你做共创，成为碰撞思想火花的伙伴。 58:33：如果你想真正推动企业的改变，要回到企业的价值观和企业认同的文化，去建立表达方式。 ｜将军推荐｜ 关于怎么系统地打造真正有价值的品牌， Joanna 在代表作品《品牌双螺旋》里提供了一套创新的理论体系，那就是从“智”与“情”的双重维度，构建品牌成长的动态框架。通过 DNA 式的智情融合驱动，帮助企业回归品牌本质，再借助数字化时代的创新方法，有效解决品牌发展中的各类问题。这是一本帮助企业家、管理者、营销人在数智时代创建"真品牌”的实操方法论，很推荐大家读一读这本书。 ｜听友福利｜ 添加会长微信，实名领取《生意叙事 2.0 - 赞意内部实操手册》、免费试听《生意叙事：AI 时代的营销转型课》、领取课程 100 元优惠券、查看2024 年「互联网大厂叙事榜单」。 为了方便彼此了解，让我们知道怎么才能更好地帮到你，请务必告诉会长你的「公司+职位+昵称」。 长按图片保存到相册 → 点开微信扫一扫 → 选择相册里二维码图片 → 扫一扫添加微信 ｜片头片尾BGM｜ When the Rain Stops Master 感谢艺术家提供如此美妙的音乐。