大力如山

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 2025年春节的余温还没彻底从空气中散干净，返工的号角就已经吹响，不容分说地又一次把大家拽回了日常的既定轨道上，包括我和董指导（播客主理人：董指导研究）这俩所谓的自由职业者也不例外。 我本来只想简单写写自己今年在四川过年的新感受，毕竟去逛了一趟麓湖社区，又在三岔湖边上的高端度假酒店休养了一下，我要不跟兄弟们好好分享个几十万字，岂不是如锦衣夜行一般白享受了？ 直到我春节期间老在朋友圈里看到老登，呸不是，老董晒自己在韩国、东南亚的见闻，想着还是叫上他一起聊期播客吧，顺便比较比较到底是他在国外玩得爽，还是我在国内玩的爽。 所以我就迫不及待地把刚回国的他拽了过来，看着老董那张写满沧桑的脸，还没聊我就知道，要是比较的话大概率是我赢了。但聊完我发现好像没办法写出来自己赢哪了。 比如今年我特别开心的发现自己愿意办理托运，而不是像往年一样总觉得做飞机如果办托运需要拿取行李是一件很浪费时间的事。 比如我今年第一次发现自己开始享受春节的每一天每一件事哪怕是陪孩子在公园里玩一下午，都没有任何觉得自己是在无聊的熬过这一天这件事的感觉...... 就这玩意儿你说我要是真写了（我真写出来了，估计大家只会觉得是因为我变老了或者我不用上班才会觉得时间花在哪都无所谓吧？ 嗯，我也有点担心是因为这俩原因，所以还是给大家主要听听老董的见闻吧，毕竟老董向外求的内容都是增量信息，特别是他那一段到韩国考察股市的见闻，正好解释了最近的暴跌也是绝了： -时间轴- 02:14 马来西亚：房价低、学业松、咖喱吃到怕 07:35 新加坡像一个巨大的“国企”？ 12:43 韩国的股市观察：小登不炒，老登也不炒 22:02 往年当“踢石头女婿”，今年沉浸式陪娃 29:40 在东南亚，中国品牌大出海 37:42 对AI保持好奇，让大厂替你扛技术重担 41:42 港股最近到底是怎么回事？ 45:53 AI改变生活的点点滴滴，从翻译、点餐到带孩子 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 我意识到自己过去十几年如一日的假笑，是在一次关于笑容的闲聊中。 那是去年11月在创益院上最后一次课的时候，我的小组同学刘涵突然对我说： “大力哥，你是不是天天都很开心？我发现每次看到你都在笑，笑得特别开心。” 这句话让我愣了一下，因为我不知道怎么回答她。 我从没意识到自己经常笑，也不知道自己为什么会笑，所以只能打着哈哈笑着把这个问题应付了过去。但她的话像一根刺，扎在我的心里一直拔不掉： 我现在为什么会笑？ 以前为什么会笑我倒是知道，曾经我太习惯每天都会应酬的笑、打着哈哈的假笑、皮笑肉不笑，那都是我投行职业面具的一部分，为了维持体面，为了拿下项目，为了在那个精英构筑的崇高大厦里显得合群且无懈可击。 直到三年前，我选择了提前退休。本想着从此寄情山水，过闲云野鹤的日子，却误打误撞进了一个比投行更“苦”，更需要耗费心力的领域：公益。 在这个圈子里，没有任何薪水的诱惑，只有无尽的琐碎和对他人的共情，至少对于这几年的我来说就是这样。 但为什么退休后就不再需要应酬、打哈哈、皮笑肉不笑的我，现在会被人发现天天都在笑？后来我自己想明白了，也知道怎么回答刘涵了： “以前那是假笑，现在这两年是真的在笑。这种笑，不是因为搞定了一个IPO项目，也不是因为年终奖到账，而是一种卸下重担后，面对真实的人与事时，自然流露的松弛。” 只是等我想明白的时候，已经距离创益院课程结束很久了，大家早已经从四川回到全国各地，回到各自的生活和工作中去，包括来自深圳的刘涵。 所以2025年冬天，我特意从上海飞到深圳，准备当面告诉她那个问题的回答。 而当我走进Impact Hub Shenzhen，见到了刘涵和她的同事迟睿。才知道在深圳这个以搞钱著称的城市里，她俩的职业竟然是这个世界上看似最不赚钱的投资：影响力投资。 -时间轴- 04:15 所谓「做自己」，或许只是一个新自由主义的消费神话 08:15 当学艺术与人文社科的「厂二代」开始审视父辈的商业版图 16:40 警惕一种居高临下的「动物园式」公益凝视 25:20 影响力投资是资本的另一种想象力 33:10 深圳的年轻人与社群生态 41:20 孵化器里的残酷现实，其实没多少项目能活下来？ 50:05 从业者的真实生活状态：其实大家都没多少存款？ 58:40 可持续发展的方方面面：包装还是真干？ 01:10:20 当跳出单一维度的竞争，年轻人会寻找怎样的生活状态？ 01:24:50 真正做公益和可持续领域的人，为何会自己逼着自己吃苦？ -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 金成并不确定自己是否真的上岸了，但他很确定，自己不想再在原来那片海里游泳了。 2024年，他回到了母校上海财经大学，身份从昔日的博士生变成了一名师资博士后。这距离他离开中金这家光鲜亮丽的金融机构，已经过去了一年多。 在很长一段时间里，金成身上贴着最标准的精英标签： 名校金融博士、中金的分析师、热门的ESG研究方向。 在外界看来，这是一条无数小镇做题家和名校生梦寐以求的的轨道，通往高薪、体面和世俗意义上的成功。 身在其中的他却跟我说，轨道早已变得拥挤不堪，甚至开始因为超载而发出令人牙酸的摩擦声。 但在这次和我的播客对谈中，金成很少用激烈的词汇去控诉什么。 他只是像一个刚从深海游回岸边的人，带着一种湿漉漉的平静，讲述了自己为何会做这种逆向的选择： -时间轴- 02:40 离职前的心理建设：大力如山的公众号与王德峰教授的哲学课？ 05:00 博士求职时的尴尬：在校招中毫无优势。 08:30 什么是券商里的高大上Dirty Work？ 10:30 尝试跳槽买方：ESG研究员的尴尬生态位。 17:00 为什么「回学校教书」成了很多金融大佬的终极向往？ 26:00 给迷茫学生的建议：实习只是一种低成本的试错。 34:00 金融机构的「人际内耗」 vs 高校科研的「自己跟自己较劲」。 38:20 金融圈的职场博弈：为了争抢蛋糕上的那颗草莓。 46:00 职场交友悖论：要不要在职场上交朋友？ 53:00 在卖方研究所，ESG是一个成立的研究赛道吗？ 01:06:00 灵魂拷问：如果行业回暖，还会回券商工作吗？ -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 90年代初的深圳，空气里到处都躁动着金钱与机遇的味道。 那是如今年轻的券商从业者们，难以想象的草莽时代。全国证券公司的数量，甚至比现在都要多得多，各地但凡能拥有一两家证券营业部，就能申请成为券商踏入中国资本市场的前沿。 那时的券商江湖，都围绕着上海和深圳这两座双子星。上海有著名的申银、万国、海通，深圳也有三家头部：特区证券、中行证券、国投证券。 上海那三家的著名就不用多说了，现在的从业者们大多也都听说过。深圳的前两者，虽然如今少有人听说，但在当时也背景显赫。 其中的特区证券更是由“南廖（廖熙文）北管（管金生）”中的廖熙文掌舵，不仅是那个时代的天之骄子，也被以“全国第一家专业证券公司”的身份写进了历史之中。 相比之下，只有国投证券在6家之中略显边缘。 它当时的全称是“深圳国际信托投资总公司”，在那个信托与证券尚未分业的年代，虽然被称为券商，但更像是一个无所不包的金融杂货铺。 1987年，深国投一度濒临破产，亏损6000多万，还背负一亿多的美元债务，为此人行深圳分行调来了李南峰。这位行伍出身、又在川大教过书的金融学者，带着一种挽狂澜于既倒的使命感，用一种稳扎稳打的方式带着深国投起死回生。 当廖熙文和管金生在资本市场呼风唤雨时，李南峰带着尚未信证分离的国投证券，走了一条更为务实的路线。虽然不如特区证券那般光芒万丈，却在后来漫长的淘汰赛中，成为深圳的老三家头部券商中唯一活下来的那个。 历史是残酷的。 当年风光无限的特区证券，后来改名为了巨田证券，最终也难逃被招商证券托管的命运。而背景深厚的中行证券也几经沉浮，早在1995年就被央行接管，随后第二年被广发银行收购并入了自己的证券业务中，成为了如今广发证券的一部分。 唯有当年最不被看好的国投证券，在1994年信证分业的大潮中独立出来，更名为国信证券。其中“国信”二字，正取自“深圳国际信托”的缩写。这个名字，如今成为了深圳乃至全国证券业一个绕不开的符号，也是深圳本土金融力量的一面旗帜： -时间轴- 01:42 深圳证券业的老三家：特区证券、中行证券与国投证券。 06:49 当年的信托业：能做证券业务的金融万能牌照。 10:49 成家的两把刀：经纪业务的「银证通」与投行的大包干雏形。 20:54 立业的变革：准企业家模式与狼性文化。 23:42 经纪业务神话：68家营业部，惊人的「部均产值」。 26:44 卖方研究的激进实验：在报纸登广告，用高薪招聘分析师。 30:40 投行的「国信模式」：500人的庞大队伍。 34:16 一个巨大的结算中心：激进激励背后的隐患 40:11 观察券商的新视角：是否还能听到研究所的声音？ 47:04 一段往事：并未实现的「合伙人制」理想与时代的错位。 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）