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大力如山

关心金融行业的过去、现在和未来

大力如山 大力如山 商业 · 商务
3.71万 订阅 89 集 4周前
播客简介
这是一档关注金融行业的职场从业者和已退休从业者的谈话节目,主理人是王大力。 对,就是那位以写券商历史文章出名,后来出了一本投行畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》,然后天天在网上怼金融职场乱象,最终提前从券商行业退休,如今投身金融职业发展公益事业的“大力哥”。所以,想也能想象得到,这档播客只会关心金融行业的过去、现在和未来。 虽然我们拼命划桨,奋力与波浪抗争,最终却被冲回到我们的往昔。但一代又一代的从业者们,身处行业发展的浪潮之中仍奋力划桨,只为踏上时代中最高的那朵浪。你们应该在这里听到,过去是这样,现在和未来亦是如此。 我想,我们也终能找到自己,在人声鼎沸之中。
节目
vol.88 社会化和做自己冲突吗?他们开始调研青年面对的评价体系及其活法

vol.88 社会化和做自己冲突吗?他们开始调研青年面对的评价体系及其活法

大力如山

从下周开始,又是一年开学季。 每年九月,都会有一批十八九岁的年轻人,被送进同一套评价体系里:绩点、综测、实习、证书,一份份简历投向同一个越来越窄的出口。 用如今流行的概念,这叫开启自己社会化的第一课。我们这代人当年也是这么过来的,所以“大学生有压力”这件事,似乎有点不值得专门拿出来说。 但我们那一课,通常是在大学毕业季才开启。而对于现在的年轻人,这已然成为了他们入学的第一课。 “现在的大学,越来越像高中了。” 这不是我说的,是这两年我在做青年公益时所结识的大学生们,经常跟我说的一句话。第一次听到他们这个感叹时,连我这个当年的优绩主义者都不太敢相信。但这种变化,早就震撼到了“益微青年”的总干事强子。 益微青年是一家国内的头部公益组织,长期支持大学生参与乡村夏令营等社会实践。去年我在参加公益培训时跟强子成为了同学,才有机会认识他并一起聊了vol69这期播客大力如山,听强子具体分享了益微青年以及自己的公益故事。 那期播客我曾开玩笑的说,虽然强子比我年轻几岁,却比如今才开始参与公益的我少走了十几年弯路,因为他一毕业就加入了益微直到现在。 但我现在不开玩笑的说,在过去十几年里,强子也见证了一茬又一茬的年轻人。 强子说他十几年前自己作为大学生选择参与公益实践,是因为哪里更苦就想去哪里体验和探索。但最近这三年,强子从大学生志愿者那里听到的声音变成了: “我是从学校跑出来参加你们活动的,在这里我才觉得自己真的像人一样被对待。” 这些话让强子感到心疼,也让他心惊:当公益实践成为年轻人“喘一口气”的避难所,当他们的生命力在校园里就已经呈现出受损状态,当如今的大学生如此过早的被社会化,那么他们到底被困在了怎样的一套评价体系里? 这就是益微今年开启的公益新项目,用5个月时间调研并发布《青年发展洞察报告》的缘起。而今年5月已经启动的首期报告主题,就是今天播客的主题:大学生面对的评价体系及其活法。 益微这个项目启动时,我就开始关注了。比如我知道他们已经在第一阶段调研了1200多位大学生,并召集了20多位青年调研员,目前正在进行第二阶段的田野访谈。 我也知道他们每个月都会跟调研员们召开内部解读分享,7月份我还旁听了他们那个月的分享,甚至作为嘉宾参与了他们8月份的内部对谈交流。 当然,最重要的是我在旁听完7月份的数据解读分享后,就专门去约强子聊了今天这期播客,因为听完你们才会知道: 比如在我们过往的认知里,大学宿舍是青春记忆的温床,是卧谈会、集体聚餐和逃课打游戏的据点。但现在的大学生,已经开始将宿舍关系定义为“包办婚姻”: 因为我没有同意,但你把我们安排在一块了。 他们会向大学老师提出申请,不跟同专业同学住一个宿舍。因为他们认为这是自己最直接的竞争对手,在绩点、实习经历、社会实践积分构成的评价体系里,同窗变成了竞品,室友变成了互相防备的假想敌。 比如强子曾问05后志愿者:“大学毕业前,有什么事不做会特别遗憾?”得到的回答是:“跟外校学生有社交机会,一起做点什么。” 回答的重点是“外校”,只有脱离了直接利益冲突和绩点竞争的“外校”语境里,这些年轻人才敢安全地释放善意,去建立一段纯粹的人际关系。 比如只看互联网上的热搜,我们会以为这届大学生的问题是太脆弱、吃不了苦。但事实却恰恰相反: 他们太想吃苦了,想吃到能被评价体系认可为止。 比如他们从1200多份调研数据中发现,如今大学生的压力源高度集中在三件事上:绩点、社会实践、校外实习,加起来占比超过90%。面对这些焦虑,大学生首选的求助对象是家人和朋友。 但家人往往带着高期待,又反向成为他们最大的焦虑源之一。至于朋友,在他们眼里很可能同时也是竞争对手。 而真正会去寻求学校心理咨询或专业机构帮助的学生比例,只有7.9%。 ...... 他们对年轻人问的问题,我们这代人几乎从来没被问过。而很多我以为自己知道的答案,我们这代人很早就已经不懂了。 -时间轴- 04:26 如今的大学:社团衰退、高中化管理与被视作“包办婚姻”的宿舍关系 14:03 这场由青年自己主导的解困式调研:大学生面对的评价体系及其活法 20:22 只有7.9%会选择求助:为什么当代青年焦虑却沉默? 25:35 年轻人该如何求助?公益行业里的青年支持图谱 31:25 第三空间:那个可以让年轻人喘口气的地方 37:28 消失的Gap Year,大厂的只筛选不培养 45:01 这张人口折线图告诉我们,8年后才是真正的就业巨浪 50:09 报告只是起点,意义在于持续的对话与行动 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号:大力如山 【互动平台】 微信公众号:大力如山 微博@王大力如山 小红书:大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》(各大购书网站均有售)

64分钟
7k+
4周前
vol.87 因为金融是Sales,艺术也是Sales,所以这俩职业最后殊途同归到我这来了?

vol.87 因为金融是Sales,艺术也是Sales,所以这俩职业最后殊途同归到我这来了?

大力如山

几个月前,我跟两位搞艺术的好朋友录了这期播客《vol.80 那些在经济上行期学艺术的年轻人,如今呆在博物馆里“甘于清贫”?》。 本意只是想让当年跟我一样光顾着上行没顾上美的朋友们也感受一下艺术之美,没想到却炸出来一堆当年学的就是艺术最后却成为金融从业者的美朋友,纷纷来留言说早知道力哥喜欢艺术早就来留言炫耀对美的认识了? 这真的是让我对这些朋友们非常好奇,因为我确实从未想过艺术原来跟金融这俩职业竟然可以这么近,近到学艺术的最后有很多选择的是金融职业,而原本学金融的也有不少半途转去学了艺术。 比如当时跟我留言的蛋蛋就是这样。我到现在都不知道我这位西财学妹为什么要起“蛋蛋”这个昵称,就像我之前根本不认识这位默默关注我很久的职场博主@驻地球人类行为观察员。 毕竟她明明早因为金融而关注我,却直到听了我那期有关艺术的播客才愿意来留言认学长: “天呐,我还以为力哥在写我…从力哥母校毕业后,我去NYU念书了,也在佳士得实习,回国后没做金融,先去博物馆工作。后来终于回归金融业本行,干了快10年,最近又被辞退了,开始学考古。” ?她这些留言更让我好奇了,以至于我当天就迫不及待约她跟我录今天这期播客。 因为我很好奇她为什么会从我的母校毕业后选择去NYU念传媒?为什么念传媒的会选择去佳士得实习、去博物馆工作?以及她都去博物馆工作了又是怎么能再跳回金融从事一级投资的?当然我最好奇的还是她这个做一级投资的,又是怎么想起来去学考古了? 而这里面随便选一个画面想想,就让人觉得不像会是真实发生的人生。比如一个曾经看商业航天和可控核聚变赛道的投资人,突然拿起了洛阳铲和刷子蹲在泥土里寻找几千年前的文明碎片。 但这就是蛋蛋的真实人生,甚至她在播客里跟我讲述的完整经历,比留言更加波澜曲折: 从纽约的佳士得拍卖行,到体制内媒体的商业记者,再到进入互联网初创公司,甚至中途跑去偏远地区搞农业公益,最后落脚于金融一级市场,然后又去学了考古…… 直到我听完她的讲述之后才发现这似乎是在金融和艺术之下,一位“小妞电影”时代成长的江浙沪独生女,在经历了十余年的职场漂流后,最终学会如何在系统算法和社会时钟里过自己人生的故事。 -时间轴- 00:02:03 在经济上行期被美剧带偏到艺术,过上了Fancy的生活 00:04:40 理想生活戛然而止,因为迎来了好的职场原生家庭 00:08:04 创业公司的浪漫邀请,原来是Boring的万金油 00:11:01 投资市场的世界:如何识别一个真诚的候选人 00:18:27 离开一级市场后,我为什么跑去学考古了? 00:23:42 听到地铁上那个女孩哭着说:我以后再也不要那么努力工作了 00:29:28 人到中年才开始思考虚无不是归宿,而是提醒为什么依然选择忙碌 00:38:22 当全世界都说你高能量,只有独处时才敢承认自己很down 00:44:18 享受世界之前,先得照顾好自己 00:53:17 为什么35岁焦虑会像病毒一样传染? 00:58:41 别在焦虑里打转,保护你的“自我保护机制” -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号:大力如山 【互动平台】 微信公众号:大力如山 微博@王大力如山 小红书:大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》(各大购书网站均有售)

66分钟
4k+
1个月前
vol.86 他是服务高净值人群的律师,一个站在富豪家走廊的“家庭成员”

vol.86 他是服务高净值人群的律师,一个站在富豪家走廊的“家庭成员”

大力如山

在时代的横截面上,如果说过去四十年的中国是一部激昂澎湃的创富史,那么当下的指针,正悄然地拨向一部复杂、隐秘且充满试探的守富与传富史。 曾经,这片土地上的创富者们崇尚的是“爱拼才会赢”的勃勃野心。但在潮水褪去的今天,第一代民营企业家们集体步入了迟暮之年。波士顿咨询的一份报告曾做出过惊人的预测: 未来30年,中国将有高达60万亿元的财富面临传承。 这个庞大数字的背后,是无数个家族在金钱、人性、婚姻、血缘与债务之间交织的暗流。不管你想不想传,总有你不得不传的时候,那时就会面临无数复杂的问题。 而我在一场公益金融培训班中认识的同学陈晓瑜,就长久地站在这股暗流的交汇处。 他原本走的是一条极其标准的律师精英路径:毕业于中国政法大学,在红圈所做IPO和私募基金领域的律师。 但在2018年,本来准备像身边的律师朋友们通常都会做得选择那样,跳去国企私募基金做投资的他,却转身去了头部国有信托公司,成为国内最早一批开荒家族信托的从业人员。 信托行业,我其实也挺熟悉的。 记得当年研究生毕业的时候,我们那届公认就业最好的并不是像我这样去了券商做投行的,而是去信托公司做非标。原因无它,就是因为当年给城投、地产做非标融资的信托公司,不仅有着最多年薪百万的从业者,给应届生开的薪水也是最高的。 信托行业的这种如火如荼,从to B的非标融资到to C的信托产品销售,一直持续了好几年。但在2017年资管新规的要求下,2018年的信托业其实已经开始落幕了。 所以我不是特别能理解晓瑜那年跳去信托公司的转身,虽然他跟我说是因为2018年家族信托开始变火。但直到这么些年后的今天,1000万起的家族信托对我来说仍是一个陌生的金融产品,毕竟我是个只有家庭没有家族的非目标客户。 而我跟晓瑜能在公益金融培训班中相识,也并不是因为家族信托,而是他在信托公司做的另一个更像是在拓荒的信托业务:慈善信托。 能做慈善信托的客户,未必有足够的钱做家族信托。但能做家族信托的客户,只要有慈善的心就一定能做慈善信托。 我想,这就是为什么开展慈善信托业务的信托公司,都会将这块业务交给做家族信托的团队开展,因为客户群体是单向重合的。 当然,还有一个更关键的原因,那就是以目前信托公司针对慈善信托的低收费标准,这块业务对几乎任何一家信托公司来说都是“慈善”性质的,团队成本需要靠其他业务收入来补贴,比如家族信托。 那么客户全是非富即贵的家族信托业务,又真的能让信托公司挣到钱吗? 跟我录这期播客的时候,晓瑜已经从信托公司离职了,历经六年的行业拓荒后,他又重新回到红圈所做律师,专注于为高净值客户提供家族信托相关的法律服务。他的这次转身似乎给了一个模棱两可的回答: 要说能挣到钱吧,那为何他要离开信托公司呢?要说挣不到钱吧,那为何他离开后仍然是从事家族信托相关的工作呢? 我是聊完这期播客才理解了他的答案,也许你也得听完这期播客,才能真正的理解这个并不模棱两可的回答。更有意思的是在这期播客里,还能听到很多中国顶尖财富圈层的隐秘故事: 因为在一个个家族信托的设计背后,包含各种家族成员的血缘身份认同、下一代的婚姻风险与潜在债务、企业股权架构的复杂性,甚至还有对艺术品收藏和慈善的诉求…… 金钱最能试探出人性的底色,晓瑜在他这份工作里就看到了太多关于欲望的膨胀、至亲的防备、日夜的焦虑,最终也看到了自己对财富本身的释然。 -时间轴- 01:37 转型之谜:从律界先锋到信托精英? 09:30 家族信托的开荒血泪史:同期入职的都没撑住主动离职了 14:27 如今的家族信托:客户有钱不代表业务盈利 18:58 信托业务里地位最高的是:慈善信托 26:31 信托公司最不愿做的业务也是:慈善信托 36:16 家族信托的风险隔离:防婚姻财产分割、防败家子、防败家子的婚姻财产分割.... 48:30 家族信托的传承使用:按教育水平给钱、按生孩子情况给钱、按买房或创业给钱... 52:37 家族信托和家族办公室有啥联系和区别? 59:19 真正的家族办公室:站在走廊里的“家庭成员” -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号:大力如山 【互动平台】 微信公众号:大力如山 微博@王大力如山 小红书:大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》(各大购书网站均有售)

75分钟
6k+
2个月前
vol.85 博时基金:同一家公募巨头的两个不同时代

vol.85 博时基金:同一家公募巨头的两个不同时代

大力如山

上次跟好大哥录完聊中国公募巨头们的播客之后(vol.84),我俩其实都挺意犹未尽的,想再给每家公募巨头都聊上一期,盘一盘它们的过往和现状。 当然,主要是我意犹未尽,大哥嘴上还是挺谦虚的拒绝,说什么: “以前是因为卖方工作需要,所以对各家公募很关心,也都很熟悉。但自从退休之后,我就不怎么关注公募了,以前认识的基金经理们现在要么是机构的管理层了,要么早退休不干了,现在各家中流砥柱的基金经理们都是年轻人,大多都不咋熟悉。” 我当时就觉得大哥这是在我面前又开始装上了,所以马上问他“那你觉得最装的公募基金是哪一家?咱们公募系列的第一期就聊这一家!”果然,啪的一下午,我俩就把今天这期播客给聊出来了。 当然,我得先说清楚,“装”在这里并不代表贬义。 这话听起来非金融同行们都不信,没经历过经济上行时期那种美的年轻同行们可能也不信,但在九十年代至两千年前期,“装”确实只是那段时间金融行业里的一种现象描述。 比如在券商行业,当年最装的券商就是君安证券。除了人家薪酬水平是全行业顶流之外,在90年代就给员工穿定制衬衫,还是袖口绣名字的那种喔,而且除了定制司服、衬衫之外,连出差的行李箱都发定制带司徽的。 没错,我入行时也没赶上这种好日子所以并没有亲眼见过,但工龄比我早十来年的好大哥见过,就是他在这期播客里亲口跟我介绍的。 而在公募行业里,当年也有一家逼格之高,相当于君安在证券行业里的存在,那就是今天这期播客要聊的主角:博时基金。 我们其实在播客里也谈了这个话题,为什么当年的金融机构会这么装?不能简单的像我认为那样是穷人乍富的心理反映,当然肯定也会有点,但听完大哥说的理由我觉得还是更有道理: “当年公募基金初亮相的时候,作为专业的管钱机构,招募的人才也都是顶流,如果穿得都苦哈哈的,或者流里流气的,会被不了解的机构或大众认为是骗子。” 当然了,大哥觉得当年公募里的博时最像券商里的君安,也不止是因为高逼格最像,还有一个让他感触最深的原因: “我认识各家券商的从业者,很多人提到自己老东家的时候,除了怀念可能还有些其他不太好的情感。但有一家券商,也只有这一家券商出来的人,在跟我提到老东家的时候,从来都只有怀念,这家券商是君安证券。公募里也有一家机构在老员工那里能受到同样的待遇,那就是博时基金。” 老大哥在这里感慨的是以前的博时基金,至于说现在的博时基金怎么样?当然跟已经在券商行业里消失的君安证券不一样,现在的博时基金仍是公募行业里排名前列的巨头,只是越来越像是另外一家券商,它的大股东:招商证券。 招商证券我跟大哥也曾单独聊过一期播客(vol.61),“敦行致远”是它的核心价值观之一,也是它给行业留下最深刻的印象。 所以我们把博时基金作为公募系列播客的第一期,就是因为它最有代表性。不是代表金融机构的装,也不是代表金融机构的稳,而是代表金融机构是怎么从装到稳屹立至今,更关键的是它又能始终排在行业前列: -时间轴- 00:04:45 回望公募“老十家”:草莽、理想与精英主义 00:11:10 金融行业最大的竞争力是什么? 00:16:44 君安证券与博时基金的隐秘渊源:张国庆与肖风 00:19:45 基金黑幕:那个上财经杂志封面的年代 00:24:26 公募业的初始,股东们的博弈 00:27:48 博时的崛起:五朵金花,肖华封神 00:34:47 金融业的逼格往事:定制衬衫和复式办公室 00:36:30 公募大佬们集体奔私的背后:首单老鼠仓的新老划断 00:41:25 招商如何悄然掌控博时 00:43:31 博时马乐案:被称为史上最大的老鼠仓案 00:51:05 从仰视到平视:卖方大哥眼中的买方光环褪色史 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号:大力如山 【互动平台】 微信公众号:大力如山 微博@王大力如山 小红书:大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》(各大购书网站均有售)

60分钟
6k+
3个月前
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