内容简介： 本期播客同时配有视频版，请搜索“大卫鲍老师”可在视频号/小红书/bilibili 观看更详细的访谈。 这一期，是我个人非常期待的一次对谈。 我邀请到了「新奇天 ALLREADAY」的创始人 Ansonr。我必须说，在这些年与无数创业者、品牌主、产品人打交道之后，我依然会被这样的创始人真正打动。他是那种会因为徒步而改变人生轨迹的人，也是那种会为了“让更多人走出去”而创立一个品牌的人。 新奇天 ALLREADAY 不是为了“做一个户外品牌”而出现，它更像是从一次徒步开始、从一个真实的顿悟开始慢慢生长出来的： 原来徒步这件事，是可以被更多普通人拥有的； 原来一个品牌的使命，不一定要“造概念”， 而可以是去降低一件美好事情的门槛。 这期节目里，我们聊到了： 为什么一个做互联网十几年的创业者，会因为南极洛的一次徒步而决定“我要做徒步品牌”； 为什么 Everyone Can Hike 不是一句营销话术，而是新奇天的灵魂； 为什么社群对他们来说不是营销动作，而是真正的品牌基础设施； 以及一个新品牌为什么敢同步做产品、做活动、做社群、做 APP、做线下店。 我特别欣赏 Ansonr 的一点： 他没有试图做一个“看起来像徒步”的品牌，而是从最具体的使用需求、最真实的场景出发，一步一步把这件事做成。 如果你想知道一个生活方式品牌是如何被“真实需求”推着往前走的， ALLREADAY 是一个非常值得研究的案例。 希望你听完这一期，也能像我一样，被这个品牌正在做的事情所鼓舞。 时间线： 04:30 为什么不是做“户外”，而是做“徒步”？ 07:40 社群不是营销，是品牌的第一性 10:00 Everyone Can Hike 的诞生故事 13:20 第一次做服装：ALLREADAY 的产品方法论从哪来？ 18:00 社群能带来什么？真实数据的证明 21:40 为什么一家新品牌敢开线下店？ 27:50 产品洞察来自用户：为什么徒步马甲会成为爆品？ 34:50 徒步 App 的逻辑：为什么不能放商城？ 44:40 ALLREADAY 的五年愿景：中国的超级徒步社群生态 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 ｜ 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容简介： 在“品牌部被撤”“流量失灵”“品牌无用论”成为普遍现象的当下， 我请到了一位品牌专家，公众号“李倩说品牌”作者、添梯品牌创始人 李倩（小红书@李倩说品牌） 一起讨论一个绕不过去的问题： 2026，品牌还值得做吗？应该怎么做？ 李倩老师认为，品牌并没有消亡，而是进入了一个新的生存逻辑： “品牌化生存”时代。 我们聊到： 为什么品牌部被撤，反而意味着品牌变得更重要？ 为什么未来的品牌，不靠故事和slogan，而靠“清楚、具体、可落地”？ 为什么“压缩叙事”失效，而“解压叙事”成为趋势？ 为什么真品牌没有竞品，却能活得更久？ 她提出，2026 的品牌将从三个方向突围： 从模糊到清楚——学会说清楚自己是谁； 从概念到落地——让理念变成体验； 从满足到引领——做能创造关系的品牌。 本期，我们也以 COMMUNE 幻师 餐酒吧为例，拆解“自在欢聚”如何在空间、座位、氛围中被精确落地 一个品牌的灵魂，藏在最细的颗粒里。 最后，李倩老师给 2026 的创业者三句话： 清楚、闭环、不要怕。 时间线概要： 01:00｜开场 & 嘉宾介绍：李倩谈她的品牌咨询路径与观察 02:10｜为什么在2025年底要聊“2026品牌怎么做” 04:00｜品牌部被撤，不代表品牌不重要，而是进入全链路时代 07:30｜“品牌化生存”时代：所有公司都在被迫成为品牌 10:50｜叙事转向：从“压缩叙事”到“解压叙事” 14:20｜从“大TA”到“8K高清画像”：越细越真，越真越能久 20:10｜真品牌 = 没有真正竞品：靠清楚与具体建立护城河 27:00｜COMMUNE 幻师案例：把“自在欢聚”落地到体验颗粒度 35:40｜2026年的关键能力：真、清楚、具体 57:20｜结尾：给创业者的三条建议——清楚、闭环、不要怕 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 ｜ 新浪微博：@岩冷iland_tea ｜ 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期嘉宾： Ellen 服务设计师 主要服务体验经历有： 巴黎机场快线服务设计 KraftHeinz 卡夫亨氏番茄类产品客户体验 AI 设计冲刺 Night Panda酒吧服务体验设计 OKK餐酒吧服务体验设计 德国凯斯宝玛五金拉篮C端服务战略设计 …… Ellen 公众号：Spectrum 发光潘达 作为乙方的我，长期以来都会对于共创这个词有着一种复杂的感受。 甲方眼里的共创（大概率是伪共创）：把命题交给乙方，希望通过乙方的努力来得到结果，给予评价和修改意见，美其名曰，咱们一起来共创一下 乙方眼里的共创：希望能让甲方理解，任何一个结果都是需要合理的步骤来实现的。比如为新品牌起一个名字，如果只依靠乙方是不科学的，那么如何通过一个诸如工作坊之类的形式来达成这一结果，就显得非常有必要。 本期内容围绕如何有效地利用工作坊来展开共创。 参考资料及提及信息： 工作坊相关 http://toolbox.hyperisland.com/ ICAA 引导参与技术公众号 AHAHA 服务设计公众号（持续更新ing) Miro 模版库 Figjam 模版库 SAP 的故事版道具 https://apphaus.sap.com/resource/scenes 乐高共创案例 https://ideas.lego.com 本期内容概述： 00:02:46 从我的痛点讲起，如何避免伪共创 00:07:53 什么样的事情适合共创 00:10:15 为甲方升级品牌形象，要怎么共创更好 00:24:29 用工作坊来解决共创，有没有标准流程 00:31:53 从服务设计的角度是如何理解共创的 00:36:48 关于工作坊学习的资料推荐 00:42:37 如何看待品牌与用户之间的共创 如果你对品牌与否每周举办的「与否星期三」线上研讨会感兴趣，也欢迎您加入我们的听友群进行互动。微信：macdavid7，请备注：品牌与否。 片尾曲： Oblivion - SOHN 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容介绍： 本期节目源于听友的提问： “亚朵星球爆发式增长是做对了什么？传统家纺企业又该如何打造属于自己的‘亚朵星球’？” 本期内容围绕下列三个品牌展开讨论 亚朵星球——从酒店跨界到“深睡专家”，通过产品、渠道、组织三维壁垒构建出家纺行业的新增长模式； 凡客诚品——极致单品的成功与商业模式的失败，揭示了“战术爆款”无法拯救战略断层； Rest——以冷却科技洞察热睡人群，用 4U 创新框架开辟细分市场的新思路。 这期节目不仅讨论了“大单品策略”的价值，更聚焦于： 为什么有些品牌靠一个单品就能重塑行业？ 为什么有些品牌有好产品，却仍然走向衰败？ “聚焦”之后，企业真正要学会的是什么？ 时间线概要： 01:10 — 亚朵星球的崛起数据 回顾亚朵零售业务四年内跃居家纺行业前四，收入增速与高毛利率。 03:15 — 减法的力量：从1600个SKU到两个单品 亚朵砍掉杂项品类，聚焦“深睡场景”，确立“深睡专家”定位。 05:40 — 三大壁垒：产品 × 渠道 × 组织 产品像科技公司，渠道以酒店样板间构建体验场景，组织靠跨界团队快速迭代。 10:40 — 凡客的“战术成功、战略失败” 129元衬衫的品质与口碑双赢，却因零毛利和品牌错位导致整体崩塌。 14:30 — 用户错配与心智断层 凡客想服务“品质生活”人群，却被原有用户和渠道逻辑绑架。 18:00 — 从亚朵到Rest：洞察未被满足的人群 亚朵的“深睡”，Rest的“冷却”，两者都来自深度用户洞察。 20:00 — Rest 的4U创新框架与产品逻辑 解读“Underserved, Unavoidable, Urgent, Unworkable”的四维模型。 23:40 — 结语：用单品验证战略，而非被单品绑架 凡客、亚朵、Rest 的共性启示： 聚焦是减法，创新是加法，真正的护城河来自洞察与复利。 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 欢迎加入我的知识星球“品牌与否|” “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店