有一家公司
不枯燥、听得懂的商业故事拆解

Album
主播:
Yuzhuuu、桃蛋包
出版方:
Yuzhuuu
订阅数:
8,055
集数:
10
最近更新:
3周前
播客简介...
这是一档懂人性的商业播客。 在「有一家公司」,我们不聊枯燥的财报,只关心商业背后鲜活的“人”与“故事”。我们相信,所有伟大的商业决策,本质上都是创始人性格与时代机遇的博弈。 我们用特有的女性视角和洞察,为你深度解剖一家公司在关键节点的成败根源。把复杂变简单,把枯燥讲有趣。 主播玉竹:创业者,前真格基金公关&媒体人,擅长把复杂逻辑讲成好故事。 主播桃桃:Top2+藤校的跨界学霸,提供犀利、独特的圈外视角。
有一家公司的创作者...
有一家公司的节目...

#10 大疆,一个让美国发疯的公司是怎样炼成的

有一家公司

关注中美 [毛衣战] 的朋友都知道,我们有几家公司常年都在对方的 "制裁" 榜单上。这其中有一家让美国军方又爱又恨的公司,名叫大疆。 如果你玩无人机,或者是pocket 3的用户,那你肯定熟悉这家公司。在无人机领域,大疆被业内人士评价为 "强的可怕"。而它的创始人汪滔,却因为鲜少对外发声而显得有些神秘。 从生产第一台无人机到击败 Parrot、3D Robotics 等一众国外竞争对手,最后蜚声全球市场,大疆到底做对了什么?汪滔有些争议的性格和他与一众关键人物的较量究竟又有多精彩? 本期节目,主播玉竹和桃桃将带你深入大疆,看看从2006年创立到如今这激荡的19年里,这家有中国印记的公司是如何一步步淬炼成如今这副模样的。 △ 收听指南 02:01 “I wanna f**king kill DJI !!!" , 会议室里一个白人男子咬牙切齿的喊着 04:41 the future of possible ——大疆的slogan还是出自这位前北美"元老"之后 05:52 昔日伙伴反目:自作主张,让汪滔随即炸毛 07:09 汪滔的反击:冻结北美工邮,直接付款到中国总部,对奥斯汀办公室展开大清算 09:38 美国政府对大疆的找茬:要从一架停留在白宫草坪上的无人机说起 11:16 试图摆脱大疆?摆脱了个寂寞... 15:05 两个曾经的对手:Parrot 和 3D Robotics 20:19 3D Robotics 到底做错了什么,以至于输掉了和大疆的对决? 24:30 效仿苹果的打法做软件生态,结果踢到了大疆这块钢板 28:49 定价的艺术:1300美元 vs. 1700美元,你看美国消费者在不在乎 31:06 Go Pro,曾经跟大疆组合捆绑的好cp 34:21 妄想硬气起来自己做无人机的Go Pro, 被现实狠狠打了脸 37:20 在无人机领域,国内竞争的激烈程度不输海外 39:04 汪滔的个性:干走合伙人、员工写小时报、以及…… 50:02 强势的性格带来公关危机 53:47 那场史无前人的融资规则 60:41 让科技之美超越想象 | 大疆提出了空间智能的概念 △ 关于主播 主播玉竹,帮助中国公司出海,天使投资机构真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] △ 重点参考素材 Behind The Crash Of 3D Robotics, NorthAmerica's Most Promising Drone Company 3D Robotics - Forbes Bow To Your Billionaire Drone Overlord:Frank Wang's Quest To Put DJI Robots Into The Sky - Forbes 书「大疆无人机汪滔传」 - 作者赵蕊 大疆汪滔,走出无人机舒适区 - 中国企业家杂志 深圳最酷公司,盯上深圳第二酷的饭碗- 金错刀 制裁不断、缺货阴云,大疆为何仍能牢牢占领美国市场 - 品牌工厂 △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它!

65分钟
52k+
3周前

#9 炸开舆论的烟花营销背后,那家户外公司发生了什么

有一家公司

雪域高原的烟花让很多人感到震惊,这场背离品牌初衷、违反一连串法律法规的营销活动是怎么做出来的。或许很多人都感到好奇。 但曾几何时,这家公司不是这样的。它代表了科技、户外、自然和人类征服自然的决心。它经历了创始人出走、控股方几经易手、被安踏收购等一系列波折后,缓慢但并不意外的走到了今天这步。 下面请跟随我们,一起听听这家公司的故事 △ 收听指南 考虑到我们经历的,本期没有指南,给一些关键词: * 1年卖3w美金的攀岩安全绳 * 被阿迪达斯收购,成为弃子 * 安踏创始人的国际品牌梦 * 从户外走向中产三宝背后的品牌营销之路 * 创始人出走,谁来界定品牌的“有所不为” * 增长毒药 △ 关于主播 主播玉竹,帮助中国公司出海,天使投资机构真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] △ 重点参考素材 Leadershiptransition in Amer Sports Greater China - Amer Sports官网 亚玛芬换挡:萨洛蒙能否接棒始祖鸟?-华尔街见闻 亚玛芬体育一季度狂揽14.7亿美元,高增长可持续吗?-澎湃新闻 安踏的全球化故事,就像一只“始祖鸟”-投中网 TheHistory of Arc'Teryx – Threaducation △ 节目制作 制作人:玉竹&桃桃 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它!

45分钟
2k+
1个月前

#8 多邻国的发疯绿鸟背后,是每年上千次的反直觉测试

有一家公司

如果你也是多邻国用户,可能会对那只烦人的绿色猫头鹰又爱又恨。它会用各种方式“催”你学习,甚至官方还曾宣布它被车“撞死”,需要用户完成任务才能复活。这只“抽象”的小鸟不仅成了品牌的标志,也为多邻国带来了巨大的流量和知名度,15%的新增用户都来自它的营销。但多邻国的百亿市值,仅仅靠小绿鸟的营销就够了吗? 本期节目,主播玉竹和桃桃将带你深入多邻国,揭秘这家公司在营销之外,如何通过产品设计和严谨的科学测试,将学习变成一场让人上瘾的游戏,精准拿捏每一个人性弱点。 △ 收听指南 02:41 多邻国的线下“追杀”活动 03:41 学习最大的敌人不是难度,而是“懒得开始” 05:53 “Duolingo”=黑话学习二人组(bushi 07:25 第一笔融资:靠的是人格魅力 13:39 用“愧疚感”让你回来 15:19 最佳推送时间?23.5个小时 17:29 被排行榜拿捏住了 22:21 一顿“酒”开启多邻国商业化之路? 28:13 每年2000次AB Test:不靠直觉,只用数据说话 曾经从游戏「梦幻花园」借鉴游戏化灵感,但效果一般 30:20 学习uber的“拉新”尝试,为什么失败了? 32:35 团队总结的三个测试关键 35:05 仅将注册页面后移几步,日活跃用户增加20% 最初的注册页面(左),放弃按钮十分显眼;更改后(右),把放弃变为推迟注册 38:30 Groupon的反例:为了数据不顾一切的后果 42:58 AI优先?多邻国引发用户和员工集体愤怒 46:51 多邻国的竞争对手是TikTok和Instagram 47:30 总结:多邻国产品成功的三个关键 后期多邻国创建了更加复杂的用户模型来帮助提升DAU △ 关于主播 主播玉竹,帮助中国公司出海,天使投资机构真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] △ 重点参考素材 Why Duolingo Worked - Acquired How Duolingo reignited user growth - lennysnewletter The Tenets of A/B Testing from Duolingo’s Master Growth HackerDuolingo - Firstround Duolingo CEO Luis von Ahn wants you addicted to learning - the Verge 书单 《Reality is Broken》McGonigal, Jane △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它!

49分钟
2k+
2个月前

#7 娃哈哈财产纠纷:宗馥莉如何驾驭一场权力的过渡?

有一家公司

宗馥莉和杜建英所生三子的财产纠纷在8月1日有了新的进展,随后微博爆出热搜“宗馥莉输了”。宗馥莉输了吗?至少现在还看不出来。 这场豪门内斗的瓜,一时半会儿还结束不了。不过,对于娃哈哈的继承权,只有宗馥莉才是被宗庆后公开认可的接班人。 宗庆后去世后,一个充满挑战的课题摆在了娃哈哈的面前,也就是权力的交接。首先它是一种时代的交接,再往深一层看,这是一个男性开创者把权力的权杖交到一个女性继承者手中,从父亲传递给女儿,是中国少见的女承父业。 所以本期节目的核心问题,我想来关注一下这种家族权力的过渡,宗庆后究竟打造了一个怎样强大的家文化帝国,以至于他离去之后依然能够引发如此复杂的继承难题?而宗馥莉这位曾经不被老臣认可的接班人,是如何步步为营拿到权力交接棒的? △ 收听指南 00:17 财产纠纷最新进展 05:55 家文化是怎么样体现在娃哈哈经营中的 15:13 体现宗庆后创业才能的二三事 20:50 宗馥莉的童年剪影 24:02 宗馥莉做过的两个不成功的大决策 26:59 为什么这两年的饮料风格,娃哈哈一个没赶上? 27:52 曾经帮助娃哈哈战无不胜的「联销体」 38:22 父女俩管理风格的差异 41:39 入主宏胜,宗馥莉逐渐变成娃哈哈第二勤奋的人 43:18 “我不想继承一家公司,但是我可以拥有它” 44:46 宗馥莉大刀阔斧的改革 47:38 高仿版AD钙奶出现 49:14 宗馥莉作为企业家,是一个什么样的人 51:13 父女命运的某种呼应 △ 关于主播 主播玉竹,天使投资机构真格基金前公关负责人,曾创业帮助中国公司出海,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,把故事讲有趣,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] △ 重点参考来源: 《宗庆后万有引力》迟宇宙 《娃哈哈宗庆后传》王健平 《非常营销》吴晓波 胡宏伟 娃哈哈未了局 | 商业头条No.82 - 界面新闻 叛逆者,宗馥莉 - 商业弧光 回国11年仍未“随俗”,宗馥莉:我不想做娃哈哈继承者 - 澎湃视频 屈辱的宗馥莉,也不是善茬 - 最人物 宗馥莉自有品牌KELLYONE线上停摆,曾邀王一博陈坤代言 - 蓝鲸新闻 宗馥莉”初恋“曲终人散,”自立门户“梦碎,挥别中国糖果 - 蓝海新金融 宗馥莉“首战”算不上输!十个关键问题读懂案件 - 每经头条 △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 本期音乐:片尾 Just Like Fire - P!nk △ 加入听友群: 加入听友群,第一时间获取节目更新。还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它!

53分钟
1k+
2个月前
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