Album

有一家公司

不枯燥、听得懂的商业故事拆解

Yuzhuuu、桃蛋包 Yuzhuuu
2万 订阅 17 集 2周前
播客简介
这是一档懂人性的商业播客。 在「有一家公司」,我们不聊枯燥的财报,只关心商业背后鲜活的“人”与“故事”。我们相信,所有伟大的商业决策,本质上都是创始人性格与时代机遇的博弈。 我们用特有的女性视角和洞察,为你深度解剖一家公司在关键节点的成败根源。把复杂变简单,把枯燥讲有趣。 主播玉竹:创业者,前真格基金公关&媒体人,擅长把复杂逻辑讲成好故事。 主播桃桃:Top2+藤校的跨界学霸,提供犀利、独特的圈外视角。
节目

#16 宇树:登上春晚的背后,价格屠夫是怎样炼成的

有一家公司

这个马年春节,宇树科技着实是刷了一把存在感。 不光是在简中互联网上,在黑X等海外社媒也有很广泛的讨论。毕竟,从去年的舞手绢到今年的各种炫酷动作,无论内行还是外行都感受到了冲击。 曾几何时,具身智能的相关论文大部分是日本发表的。四足机器狗刷屏海内外的是对岸的波士顿动力。但“忽如一夜春风来”,中国无论是具身智能还是离身智能都走在了不可忽略的位置上。这背后,究竟发生了什么? 我们看宇树的创立,有天时、有地利、以及不可忽视的人的创造。创始人王兴兴非名校、没光环的同时,也不受精英叙事和优秀陷阱的荼毒。我们笑称,“小土狗”一路打败“大洋狗”,靠的是踏实和心无旁骛地专注。 中国人造东西便宜,这是缺点么?能通过技术优化和护城河布局把成本打下来,惠及万千大众,何尝不是一种智慧与温柔。 · ▶️ 收听指南 00:54 春晚赞助要花 6千万到 1个亿,回本了么? 01:44 宇树上春晚的机器人,内行看到了什么 04:52 具身智能 vs. 离身智能 06:43 宇树的第一个机器人(狗)---XDog的诞生 10:27 2w成本手搓机器狗背后的技术路线选择:押宝电驱而非昂贵的液压 16:22 “老实人”王兴兴的创业之路:英语差、非名校、被投资人直接评价 背景屌丝 19:11 摒弃PPT创业,踏踏实实为投资者科普技术,谦虚谨慎的创始人也能成功 22:29 务实的商业策略:先从B端入手 + 农村包围城市;先吃饱再吃好 28:26 "价格屠夫" 是怎样炼成的:务实、算账、自造零件护城河、通过技术将本而非一味的压榨员工 35:30 宇树和大疆的“往事羁绊” 36:26 人形机器人的三大原罪一度让王兴兴望而却步,后来却成为社会共识 40:19 从四足机器人到人形机器人,宇树下饺子一样的推陈出新 40:51 是发展身体还是先让大脑发展?人形机器人的两种发展思路正在走向融合 43:56 这个时代的牛顿还没有诞生,具身机器人的玩家都还有机会 45:06 王兴兴的成功启示:击败平庸的不是什么特别酷炫的超强绝技,反而是外人眼里的笨功夫 一些金句分享: -- 在真实的反馈中去迭代,不要在幻觉中追求完美 -- 很多时候像什么名校、大厂、高管背景,说白了这些都是后天的经历,是我们投入的时间塑造了我们是谁 -- 成功它有时候不是因为你跑得比别人快,或者你比别人牛,而是因为你一直在关注某一个你发自内心感兴趣的问题,而且没有离开 · △ 关于主播 主播玉竹,真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] · △ 重点参考素材 王兴兴硕士论文惊现GitHub,宇树雏形那时候就有了 | 量子位 独家 | 五年前,对王兴兴的一次未公开访谈 | 投中网 3年,估值翻70倍:具身智能资本局 | 中国企业家杂志 宇树科技王兴兴的早期故事:还原天使轮投资人当年的坚定、纠结与今天的新期望 | 极客公园 初心资本田江川复盘投资宇树的故事:英雄不问出处 | 初心资本 晚点对话王兴兴:只要足够专注,我不信有什么问题解决不了 | 晚点LatePost 具身智能守年关 | 光子星球 除夕夜,与王兴兴的访谈:解密春晚幕后,和宇树这一年 | 卫诗婕漫谈Light the Star 宇树融资故事:打破精英主义的傲慢 | 投中网 对话王兴兴:搜遍全世界武术招式,宇树如何超越宇树 | 智能涌现 王兴兴稚晖君抢第一 | 字母榜 · △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它! 欢迎添加 VX: Jadeolala 入群~

48分钟
2k+
2周前

小问题 01:奥运赞助商狂撒上亿求个logo,真能回本吗?

有一家公司

各位朋友,大家新年好~ 这里我们通过声音给大家拜年了❤ 恰逢国内春节之际意大利那边也在如火如荼地举办第25届冬奥会。而我国的选手在争金夺银的路上和各国参赛者一道,彰显勇气的同时不断推高人类的极限。 大家在看奥运的时候,会注意到五环旁边的各种赞助商么?大家会好奇这些赞助商花了天价,能回本么? 如果你也有这种疑问,欢迎跟随我们一探究竟。 · ▶️ 收听指南 00:40 录制的时候恰好是奥运开幕的前一天,我们突然意识到,奥运会曾经很"坑" 01:27 加拿大蒙特利尔奥运会把他们的烟民坑了整整30年... 02:42 美国洛杉矶靠出售转播权+行业独家赞助制度,生生把办奥运这事儿从亏损变成了盈利 04:06 奥运TOP赞助商大换血,4年花至少2亿美金,你觉得值得么? 05:14 以LVHM为例,赞助奥运后,带来的是各产品线全方位大剂量的曝光 06:06 靠着制定层级分明的代言等级,奥运会把自己也变成了奢侈品 06:52 奥运赞助为啥吸引人?这背后是一张全球200多个市场的通票 08:13 同行业里我上了对家就不能上,奥运赞助中隐藏的排他性 08:29 当年Visa就是靠着咬牙赞助奥运,震撼首发,击败了万事达 09:55 花钱买自己的曝光?Yes! but 我也要同时买到对手的禁言 10:43 奥运会有多傲娇?除了掏钱,赞助商们还要提供服务,还要环保,还要花式满足各种要求 11:30 也不是赞助奥运营销就万事大吉了,台湾的宏基就是个反例 12:49 没赞助上奥运就真的不能借力打力么?当年伦敦奥运耐克"胖揍" 阿迪并差点气死了奥组委... 14:51 国内小红书也赶过类似蹭奥运的事儿 15:55 回答问题:赞助奥运能回本么? 回本或许是个伪命题,真需要考量的是这笔战略性支出是否能够卡住一个生态位。能否通过这一场盛大的活动重塑自己和消费者的关系,挤压对手的生存空间。 真正的问题是,如果你不在场,代价究竟是什么。 . { 这是我们新系列的第一期,这个新系列一次会聚焦一个生活中跟商业有关的话题,时间非常友好,一般不超过20min, 方便大家在更多场景下收听。长篇也会定期更新,长短交错,为大家带来更丰富地收听体验!} · △ 关于主播 主播玉竹,真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] · △ 重点参考素材 奥运营销复盘:四大代表性品牌全景回顾 | 数英DIGITALING 奥运营销战落幕,谁赢麻了? | 正和岛 奥运营销三大坑,可得加小心 | 食悟 三家奥运顶级赞助商退出,中国品牌入局? | 中国品牌日 奥运营销,选谁很重要 | 第一财经YiMagazine 奥运40年TOP赞助商大洗牌:它还是笔好生意吗? | 第一财经YiMagazine · △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它! 欢迎添加 VX: Jadeolala 入群~

17分钟
1k+
1个月前

#15 追觅:做场“一百万亿”美金的狂人赌局

有一家公司

最近追觅的新闻可谓层出不穷。而漩涡的焦点还主要集中在创始人俞浩身上。这位清华毕业的理工男 "野心" 可不是一般的大: 一年赶超英伟达、跨界造车、号称让携程不再垄断、甚至本人亲自注册了小红书,一边否认做IP,一边开始招聘 [高管IP打造] 岗... 在很多管理层强调有所为有所不为的时候,一个创始人跳出来直白地宣布自己什么都做,究竟是自信爆棚还是背后真的做了精准的评估以及有一套可以复制的成功模式? 就让我们走进这家以扫地机器人起家的公司,看看它是如何一步步摆脱小米、以外打内、以新打旧,最终走出自己的一片天。 · ▶️ 收听指南 00:00 追觅用昭然若揭的野心把自己暴露在了舆论中 04:58 商业公司扩张的两种底层逻辑 06:47 那个喜欢天空的清华少年,毕业却选择转向地板 09:56 死磕吸尘器的核心技术----10w转马达,让追觅有勇气挑战戴森 12:10 加入小米后,追觅的“不安分”让兄弟企业头疼 15:31 为摆脱小米控制,追觅选择先攻打海外市场 19:43 小米 "拳拳到肉" 的反击,也没能阻挡追觅单飞的脚步 23:16 从技术咖变成独自面对消费者,追觅打造出了自己的第一个爆品 26:53 时不我待:追觅果断押注抖音作为新渠道,成功推广了洗地机 31:03 弯道超车:抖音渠道的兴起让不了解其他品牌的大爷大妈们直接认识了追觅 32:54 相信up主的力量:追觅果断抓住B站用户“有钱+爱国”的特点,成功打造品牌 36:00 一路保送的俞浩,对第一有不可动摇的"执念" 40:15 疯狂的扩张除了不经济,还会浪费另一种重要资源:人 43:36 用小米的方法打败了小米,追觅开始对 "不得不卷"的方法着迷上瘾 46:41 多巴胺的高峰转瞬即逝,追觅的真正挑战才刚刚开始... 至于追觅的未来,究竟是一场逻辑的胜利,还是一次无序的必然? 让我们拭目以待。 · △ 关于主播 主播玉竹,真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] · △ 重点参考素材 专访追觅 CEO 俞浩:36 亿融资背后的焦虑与自信 - 雷锋网 高管离职潮中,俞浩如何带追觅科技继续“追梦”? - 一刻商业 追觅「狂飙」:激进内卷、价格混乱、管理失序 - 雷锋网 对话追觅俞浩:我本狂人- 暗涌Waves 起底追觅俞浩:偏执、反共识与理想主义 | AI蓝媒汇 对话追觅:2000+的高客单,如何在抖音店播爆单? | 运营研究社 学航天的清华“扫地僧”,年入40亿货销100国;一轮融资36亿,清华学霸不造飞机去“扫地” | 中国企业家杂志 科创板后再访Insta360刘靖康:这何尝不是一种极限运动 | 晚点聊LatePost 播客 苹果之后,相信自己能“改变世界的品牌越来越少 | 追觅空降回应三大质疑” | 卫诗婕 漫谈Light the Star 播客 俞浩:共识是被允许被打上问号的 | 中国新闻周刊 · △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它! 欢迎添加 VX: Jadeolala 入群~

51分钟
4k+
1个月前

#14 豆瓣:坚持做大做强的反面,何尝不是一种胜利

有一家公司

大家第一次注册豆瓣,是在什么时候? 我是在07年。 那时候还是十几岁的年纪,对文青两个字只有向往。这么多年过去了,我依然在用豆瓣,看看老友邻,看看还活跃的小组,标记标记书影音。豆瓣,已经成为我内心很柔软的角落。 曾经陪伴我们长大的很多平台要么消失了,要么变了模样。饭否、开心网、人人网、蘑菇街、活人感越来越少的微博、在变味和保存自我之间反复横跳的B站... 但豆瓣,似乎还是当年那个模样。想想这三十多年互联网和资本的风起云涌,豆瓣还能保持当初的味道,委实是了不起。 我们看了看豆瓣一路走来的故事,发现它是一个隐形的巨人。月活超过4亿,却从不想侵占用户心智。它有算法的前瞻性、有兼容并包的心胸、有不开放后台刷影评的格调... 它坚持,不做大做强。 我们在这个时代过得很辛苦,是因为我们其实都在试图成长为别人期待的样子,更富有、更外向、更成功。但是豆瓣他给我们呈现了一个不一样的例子:钱是可以站着挣的;赚钱的时候格调是可以保存的;一个创始人是可以不那么在意所谓的风口浪尖的;一个企业,是可以选择不成为巨头的。 这是我们2026年的第一期节目,希望大家喜欢❤ · ▶️ 收听指南 01:48 2014年,员工反对合并app,并冲着阿北拍桌子,阿北:... 04:13 当年和豆瓣并肩的那些app, 如今去了哪里 07:10 物理出身的CEO阿北,他眼里的有一个秩序井然的世界 10:08 不抄袭,豆瓣没有国外对标 12:08 孤独的创业者:把创业当作实验在做 16:24 长尾理论的信奉者:为小众爱好者提供一个栖息地 18:06 你说豆瓣后知后觉,阿北:这就对了,平台就不要参与过多 20:03 豆瓣有五怪:不搞流浪、不玩垂类、不堆资源、不养大V、CEO不当爹 23:05 移动互联网开始的那一年,豆瓣强迫症发作了,导致它错失了成为巨头的机会 26:16 豆瓣太想服务好多元用户群体了,于是开发了十几个App,但无形中破坏了豆瓣包纳百味的根基 30:57 花三年认识到一件事:比起麻烦,用户似乎更能接受混乱 32:04 豆瓣手里的牌太多了,随便甩一个就能成为王炸。可它一个也不甩 32:50 豆瓣影评硬刚资本的故事 35:47 在离钱很近的地方,阿北选择放手:为什么豆瓣拒绝做成猫眼 39:24 为了用户体验,豆瓣的开屏广告只赚1/4的收入 41:29 自己加入《反对阿北独裁》小组,论豆瓣CEO的格局 42:10 聊聊阿北其人:马桶上看书、苹果受虐者、电影院里的纪律委员,以及温和的独裁者 48:53 回避型管理者 & 像乔布斯一样的细节控 54:12 我不要你觉得,也不要我觉得,我要数据觉得 55:52 上点价值:豆瓣给我们的启发 " 豆瓣的每一次分岔路,其实都是复杂的人性和两难选择的交织,但我们觉得阿北基本做到了忠于自己。豆瓣和阿北也证明了,如果你愿意承担不被看好的代价,你就能够换回不被异化的自由。 在这里,我们衷心祝大家自由。" · △ 关于主播 主播玉竹,真格基金前公关负责人,任职过科技媒体。所有的经历,让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单,为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃:Top2本科+藤校硕士,冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目,欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」,在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected] · △ 重点参考素材 「豆瓣是如何衰落的?」- keso怎么看 「阿北不是老板,豆瓣不是公司」- 晚点LatePost 「日活2亿的豆瓣,为什么还是赚不到钱?」- 首席品牌观察 「豆瓣究竟为什么衰落?因为喜欢跟用户赌气」 - 互联网怪盗团 「豆瓣沸腾 15 年:那些错失与坚守」 - 36氪 「被裹挟的豆瓣的一生」、「复盘豆瓣:在算法和社交中反复摇摆」 - 乱翻书 「阿北和他的豆瓣十八年」 - 慢放 「2021,豆瓣的寒冬」- 伯虎财经 · △ 节目制作 制作人:玉竹 | 内容剪辑:小朱 | 片头制作:语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材,会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新,还可以参与选题共创,想听哪家公司的故事尽管提,说不定下一期就讲它!

57分钟
18k+
2个月前
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