大明叔叔|儿童商业启蒙

大明叔叔|儿童商业启蒙

让孩子从小学习商业知识,培养财商能力

主播 李明Bright 出品 李明Bright 亲子 · 儿童与家庭 1.4 万 订阅 393 集 1个月前更新

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简介

一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商、创新和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk

Vol.378 伊利“假期搭子”——一杯牛奶,怎么变成了“请3休13”的旅行必备?

Vol.378 伊利“假期搭子”——一杯牛奶,怎么变成了“请3休13”的旅行必备?

大明叔叔|儿童商业启蒙

📌 本期简介 2026年的中秋和国庆挨得特别近。中秋是9月25号到27号,国庆是10月1号到7号。中间隔了三天工作日。如果你爸妈请这三天假,就能拼出一个13天的超长假期。 你出去玩,会带什么?换洗衣服、充电宝、相机……还有一样东西,你可能想不到——牛奶。 2026年9月14日,伊利官宣沈腾成为新代言人,和李现搭档组成伊利的“假期搭子”。他们拍了一支广告,把牛奶塞进了十多个旅行场景里:后备箱、露营草坪、堵车的高架、火锅店、游乐园、live house、攀岩崖壁、徒步小路…… 一个卖牛奶的,为什么要跟“假期”和“旅行”绑在一起?本期节目,大明叔叔带你拆一拆伊利“搭子”营销背后的商业逻辑。 🎯 本期亮点 伊利做了四轮“搭子”——2025年春节贾冰×李现“过年好搭子”、2025年中秋闫妮×沙溢“团圆搭子”、2026年春节马伊琍“马年搭子”、2026年9月沈腾×李现“假期搭子” “搭子”比“伴侣”更轻、更自在——不是“必需品”,是“陪伴品” 伊利抓住了“请3休13”这个二十年一遇的调休窗口 纯牛奶、金典、安慕希三条产品线全部覆盖,线下同步推出中秋限定礼盒 “假期搭子选伊利”已经从品牌口号变成了网友的社交语言 好的营销不是“等风来”,而是“算好风什么时候来” 🧒 适合谁听 对“牛奶为什么要跟假期绑在一起”感到好奇的孩子 想理解“品牌营销”和“造词”是什么意思的孩子 想听一个“一杯牛奶怎么变成旅行必备”故事的孩子 💬 听完可以和孩子聊什么 如果你暑假跟家人出去玩,你会带什么“搭子”?零食、玩具,还是一本书? “搭子”和“伴侣”有什么区别?为什么伊利选了“搭子”这个词? 伊利提前算好了“请3休13”的调休窗口,提前拍好了广告——你觉得“算好时机”这件事,在生活中还有哪些例子? 如果你来给一个品牌“造一个词”,你会造什么词? 📌 关于节目 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有9年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk

5 分钟 99+ 次播放 1个月前

Vol.377 西贝被传“彻底倒闭”——一家开了37年的餐厅,为什么突然“撑不住”了?

Vol.377 西贝被传“彻底倒闭”——一家开了37年的餐厅,为什么突然“撑不住”了?

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📌 本期简介 2026年9月,一条消息冲上了热搜——“西贝被曝将彻底倒闭”。有人说西贝可能在两三个月内关闭大部分门店,有人说创始人贾国龙将个人承担绝大部分债务,留下约100家盈利门店交给员工自营。 西贝开了37年,在全国有300多家门店,高峰期有1.7万多名员工,连续十一年是中式正餐第一名。一家开了37年的餐厅,怎么突然就“撑不住”了? 本期节目,大明叔叔带你回顾西贝从“舆论大战”到“经营危机”的完整故事。 🎯 本期亮点 2025年9月,罗永浩一条微博引爆“预制菜大战”——“几乎全都是预制菜,还那么贵” 贾国龙选择“正面硬刚”,开放后厨,反而暴露了保质期24个月的西兰花、18个月的海鲈鱼 西贝全国门店收入单日减少200多万元,客流断崖式下滑 2026年1月,贾国龙透露门店生意同比下滑50%,门店数从近400家降到约226家 餐饮行业的成本是“固定”的,收入是“波动”的——客流少一半,房租工资一分没少 舆论随后反转——大家开始担心西贝背后1.7万多名员工和1.7万多个家庭 《工人日报》评论:“别让‘倒闭’热搜定义企业生死” 🧒 适合谁听 对“一家开了37年的餐厅为什么会倒闭”感到好奇的孩子 想理解“舆论”和“经营”之间关系的孩子 想听一个“从巅峰到困境”故事的孩子 💬 听完可以和孩子聊什么 如果你开了一家餐厅,有人说你“又贵又难吃”,你会选择跟他“吵架”,还是“默默把菜做好”?为什么? 西贝因为一场舆论战,客流少了一半——你觉得“被骂”和“经营困难”之间是什么关系? 为什么一年前大家骂西贝,一年后大家反而心疼西贝? “舆论可以放大问题,但解决问题,还是要靠你自己”——你觉得这句话有道理吗? 📌 关于节目 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有9年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk

6 分钟 99+ 次播放 1个月前

《孩子能听懂的经济学》第12期:沉没成本

《孩子能听懂的经济学》第12期:沉没成本 付费

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节目简介 本期节目,大明叔叔为孩子们专门讲解一个人一生中会反复遇到的心理陷阱——沉没成本。 沉没成本就是“已经花出去、再也收不回来的钱、时间或精力”。道理很简单,但人的心理很难做到——很多大人一辈子都没搞明白这件事。本期节目用孩子最熟悉的情景切入:花了50元买电影票,看了20分钟发现不好看,要不要继续看?大明叔叔帮孩子算清这笔账:那50元已经收不回来了,继续看只会搭进去更多时间和坏心情。节目进一步拆解了沉没成本陷阱的三大心理原因(讨厌浪费、不甘心认输、不想让付出白费),并列举了孩子生活中的五个典型陷阱:不好吃的饭菜、不喜欢的兴趣班、无聊的游戏、搭到一半的积木、排队等待。最后给出三个摆脱陷阱的实用方法。 听完这期,孩子会学会一个重要的人生智慧:过去的已经过去,你唯一能决定的是未来。适合6-15岁儿童及家长共同收听。 本期核心概念 * 沉没成本:已经花出去、再也收不回来的钱、时间或精力。 * 沉没成本陷阱:为了“不浪费”已经花掉的,反而浪费了更多。 * 三大心理原因:讨厌“浪费”的感觉、不甘心“认输”、不想让之前的付出“白费”。 * 摆脱方法:问自己“如果现在从零开始会怎么选”、只看未来不看过去、把“浪费”和“止损”分开。 本期内容要点 1. 电影票故事:花50元买票,看20分钟发现不好看——那50元已经收不回来了,继续看只会多损失两小时和好心情。 2. 沉没成本的核心特点:已经发生,无法改变。但人的心理很难接受这一点。 3. 为什么会被困住?因为“浪费”让人不舒服、“认输”让人不甘心、“白费”让人舍不得。 4. 孩子生活中的五个沉没成本陷阱:不好吃的饭菜、不喜欢的兴趣班、无聊的游戏、搭到一半的积木、排队等待。 5. 大人也常掉进陷阱:股票跌了不卖、亏损的店硬撑、不愉快的关系勉强维持。 6. 三个摆脱方法:①问“如果现在从零开始会怎么选” ②只看未来不看过去 ③把“浪费”和“止损”分开。 7. 核心智慧:已经浪费的,就让它浪费。不要再搭进去更多。 本期生活启示 * 花钱之前想清楚,花出去之后不后悔——买定离手。 * 不喜欢的事,勇敢说“不”。时间已经花了,但未来的时间是你自己的。 * 放下“不甘心”——它改变不了过去,只会让你失去更多。 * 承认自己选错了、花了冤枉钱、浪费了时间,需要勇气,但这是最聪明的做法。 * 过去的已经过去,你唯一能决定的是未来。 本期小任务 回想一件你“明明不喜欢、但因为已经开始了所以硬撑着做完”的事(看完一本不好看的书、玩完一个无聊的游戏、上完一门不喜欢的课)。问自己:如果重新来一次,我还会选择继续吗?为什么当时没有停下来?把想法写下来,和爸爸妈妈聊一聊。 本期互动问题 假设你花了30元买了一个盲盒,拆开后发现是一个你根本不喜欢的玩具。这时候有同学说愿意花10元买它。你会卖吗?你会因为“花了30元买的,10元卖掉太亏了”而拒绝吗?为什么? 下期预告 下一期,大明叔叔要讲第十三个概念——激励。 为什么妈妈让你做家务时会说“做完给你5元”?为什么考好了会有奖励?为什么公司给员工发奖金?这些背后都藏着“激励”两个字。好的激励能让人主动做事,坏的激励会让人做出你想不到的事。大明叔叔下期给你讲清楚。 【付费专题介绍】 这个专题叫做 “孩子能听懂的经济学” 。它不是一集就结束的节目,而是一个长期更新的系列。大明叔叔计划用至少60期的时间,跟孩子们聊一聊那些藏在日常生活中的经济学原理。 我们会讲到:供需、价格、成本、利润、竞争、合作、稀缺、选择、储蓄、消费、货币、激励、风险、分工、产权、信息不对称……等等。每一个听起来很“大”的词,都会被拆成孩子们听得懂的小故事、小例子。 每期节目大概10到15分钟。不是填鸭式地讲概念,而是像一位叔叔跟孩子聊天一样,慢慢聊、反复聊,让孩子在轻松的氛围里,建立起对商业和社会运行规律的基本认知。 关于价格和购买方式: 这个专题是付费的,每期只需要2元钱。 您可以选择单期购买,每期2元。也可以一次性购买整个专题(至少60期),打包价是99元。一次性购买会比单期购买更划算,感谢各位家长朋友的支持! 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有9年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友,产品商业化从0做到上亿收入。

14 分钟 99+ 次播放 1个月前

Vol.376 冰杯站上便利店C位——一杯冰块,怎么成了夏天最火的“单品”?

Vol.376 冰杯站上便利店C位——一杯冰块,怎么成了夏天最火的“单品”?

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📌 本期简介 你喝可乐的时候会加冰吗?你喝果汁的时候会加冰吗?夏天最幸福的事,可能就是喝一口冰冰凉凉的饮料。 但你有没有发现,现在很多便利店里,冰块居然单独卖了——不是买饮料送冰,而是一袋冰、一杯冰,明码标价,想买就买。这叫“冰杯”。 2026年夏天,冰杯成了便利店和即时零售平台上最火的“单品”之一。央广网经济之声《财经先锋派》报道:去年二季度,冰杯市场销售额同比增长768%,今年二季度销售额已经接近前年同期的17倍。 一杯冰块,怎么就从“饮料的配角”,变成了“货架上的主角”?本期节目,大明叔叔带你拆一拆冰杯背后的生意经。 🎯 本期亮点 冰杯是什么?——把冰块装在杯子里单独卖,明码标价,想买就买 市场有多火?——去年Q2销售额同比增长768%,今年Q2接近前年同期的17倍 三种“打开方式”——便利店调酒、加浓缩液DIY、三秒兑冰美式 供给端在“卷”什么?——技术上“慢融冰”更耐融,造型上“月球冰”“足球冰”更好看,渠道上即时零售半小时送达 冰杯每百克均价一直在降——越来越便宜、越来越好看、越来越方便 为什么一个“配角”能变成“主角”?——不是每个人身边都有冰,需求一直存在,只是没有人专门去满足它 🧒 适合谁听 对“为什么便利店里开始单独卖冰块”感到好奇的孩子 想理解“需求”和“供给”是什么意思的孩子 想听一个“把不起眼的东西变成大生意”故事的孩子 💬 听完可以和孩子聊什么 如果你的同学总是忘记带水杯,你会怎么做?是每次都借给他,还是想一个办法帮他“随时都能喝到水”? 冰杯卖的不是“冰”,而是一种“体验”——你觉得这句话有道理吗?为什么同样的冰块,放在饮料里和单独卖,价格不一样? “不是每个人身边都有冰”——你觉得生活中还有哪些“大家都有需求、但没人专门去满足”的东西? 如果让你来设计一个冰杯的“新玩法”,你会设计成什么样? 📌 关于节目 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有9年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk

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