休假中

主播：休休/北北 你以为的主持会议：在工位上充当报幕员，“下面有请下一位同事……” 实际上的主持会议：在会议室里斗智斗勇，时刻防范跑题、抢话、超时，甚至有人突然发疯。 本期我们要聊聊职场里性价比最高、却常被忽视的隐形领导力——控场与主持。从周会、跨部门扯皮会，到一桌都是senior级别的修罗场，主持人绝不是发完agenda就没事了，你的核心任务是让一屋子的人把事情讲明白。会前怎么埋托儿？遇到疯狂抢话和跑题的同事，如何用高级打断施法夺回麦克风？当一屋子沉默时，怎样 cue人才不像老师点名？带上这期《控场指南》优雅拿捏全场节奏！ 01:46 控场是低成本的 Leadership 展示：从“把自己的讲好”，到“让一屋子人讲明白” 04:34 周会： 时间管理处处是细节，老板此刻在听吗？ 09:37 项目会：我最关心的是目的、名分、to-do和DDL 16:42 跨部门：谨慎留白！严格按照剧本演戏 25:22 Townhall/团建活动： 找对托儿，别整尬的！ 30:14 告别翻车，主持高手的通用tips有哪些？ 38:10 应对跑题、抢话与冷场的话术盘点 参考往期精彩：掌握跨部门开会合作礼仪、如何hold住senior局、如何给老板提供情绪价值？ 💬 互动话题： 你在开会时遇到过最让你抓马、最难控场的时刻是什么？你又是怎么硬着头皮救回来的？评论区和我们分享你的会议室求生故事！

主播：休休/北北 有的时候面对别人的负面情绪，我们也会有点手足无措。可能因为从小并没有特别多的机会学习和练习如何处理悲伤的情绪，无论是自己的、还是他人的。尤其是当我们由衷的挂念、心疼、在意对方，不知道如何有效的安慰别人，会令人非常的着急，甚至是沮丧。 今天两位主播盘点了经历的一些「安慰他人」和「被人安慰」的时刻，总结出了「无效安慰」的雷区，和「有效安慰」的tips。希望对友友们有所启发。也期待听到你们的故事和心声。 04:02 当我情绪大崩溃的时候，我的倾诉得到了3种全然不同的「安慰」 06:59 用「我的悲伤故事」可以安慰到别人吗？ 12:33 使用「you are not alone」去安慰别人，最好是同程度、同情景的事情 16:51 朋友教会我「我们不仅要共享喜悦，也应该共享悲伤」 21:18 可以尝试着，不要急着开始安慰，先问问对方：“你此刻在哪里？决定做什么？为什么？” 23:33 无效安慰的最大雷区：爹味归因。“你一定就是因为性格太要强了，所以才生病的吧？” 28:40 最常出现的无效安慰：坚持就是胜利 30:38 安慰他人的时候，记得先说一句：你真的很棒，了不起！ 31:35 鼓励前进，也是在压抑负能量的释放 34:05 承认对方的痛苦，再给到对方肯定和认可 36:33 无效安慰的原因，是无法面对和处理情绪 40:46 如何给到对方安全感？安静的倾听 45:08 轻松的陪伴，也很有效：点杯奶茶、一起出去溜溜弯

主播：休休/北北 熟悉我们的听众朋友们会知道，休休& 北北两位主播是年龄相差7岁的“忘年交”。虽然对彼此的回忆是“第一次见你，看你不太顺眼”，谁知道后面完全成为彼此最好的朋友。这里除了想要感慨命运的神奇，还想认真聊聊，在职场中、社交场合中，我们要不要主动去接触和自己有较大年龄差的人？又应该怎么做呢？说不定勇于迈出的这一步，也可以让你收获额外的情谊哦。 02:23 我们的博客订阅超4000啦！🎉🎉🎉谢谢大家！ 07:53 休休是一个可以和比自己大 10岁、20岁的人“打交道、做朋友”的人，怎么做到的？ 09:22 不用被年龄禁锢住，相同的背景也可以有共同话题 11:11 向上社交好处多多：先多多了解人生的广度，再做适合自己的筛选 13:49 解除向上社交的内耗：上位者愿意接受我们真诚的示弱 18:46 “第一次见你，看你不太顺眼”，还好那个时候觉得我俩也不会有交集 23:05 和同事拓展工作之外的话题tips 28:58 属于你自己的视角也很独特，发挥个人魅力，让上位者也从你身上有所收获 35:49 和小朋友们沟通的时候，最重要的就是：别太严肃！dont be so serious

主播：休休/北北 “唉，没办法，女生多的地方就是会这样，抓马多。” 在工位上，你是不是也听过这种带着三分轻蔑、七分无奈的职场恶臭评价？只要团队出了点beef，有些人的脑回路就会精准绕过管理、资源、流程的所有bug，直接落脚在性别上。 本期节目，我们要狠狠手撕这块职场最大的遮羞布！管理层甩锅、男同事基本盘、因果逻辑，以及对女性高标准、高敏锐度的污名化。带上清醒和底气，听完这期，下次再有人敢用这句话和稀泥，教你如何用硬核逻辑和高管思维一剑封喉，把锅砸回对方头上！ 01:32 为什么我们在当场有点哑口无言？ 02:48 让人瞬间拳头硬了的“事儿多”定义 03:52 你目之所及的平流层里都是拔尖的女生 05:45 万能甩锅金句，省事儿就完了 06:48 为什么我们团队的男生数量很难增长？ 11:53 得了便宜还卖乖的男老板们 16:14 男人的戏，只是被冠上了高级词汇 18:31 外因vs内因，跨级玩笑vs塑料 21:53 以他们的能力确实还搞不出大抓马哈 27:20 一定的相关性不等于因果关系 29:17 女性的高敏感度和高标准 31:15 爆笑！北北最后的企业级结论