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识人识己

带你认识自己,找到职场定位

舒扬、薛毅然、赵楠 Andreachan 生活休闲 · 自我完善
13.4万 订阅 144 集 1周前
播客简介
看到差别,才能互相理解,关照他人,才能认识自己。 ∭常驻主播∭ 薛毅然:访谈过两千多中高层管理人员的人才发展顾问,给上千个人做过职业咨询,研究了半辈子的人(#^.^#) 赵楠:带过7年的业务团队也做了10几年人力资源,现在是薛毅然的合伙人 ୧(๑•̀◡•́๑)૭ 舒扬:独立内容顾问,协助薛毅然开发过《怎样成为快速识人的高手》课程,终于有一天成功鼓动启动《识人识己》 ๑乛◡乛๑ ∭联系我们∭ 有个人咨询需要,在“在行”App可以搜索到“薛毅然”和“赵楠”并提交约见需求
节目
144 聊聊办公空间里那些有形的暴露、无形的冒犯,和人的包裹感

144 聊聊办公空间里那些有形的暴露、无形的冒犯,和人的包裹感

识人识己

前段时间,《每日人物》有一篇报道,名叫《国贸CBD最大的秘密,不在写字楼里》,说的是在办公室楼下的公园和街区绕圈,已经成为“中国CBD最隐秘、也最统一的一种午休方式。对于许多CBD打工人来说,这是一天里唯一能晒到太阳、喘口气的时间,也是高密度办公空间里仅剩的一点自由。” 从这篇文章很敏感地抓到的这个现象出发,这一期我们希望一起来关注打工人的工作空间。 #本期成员 舒扬;赵楠;薛毅然 #内容概要 01:53 你一天8小时的办公空间是哪一种 11:27 办公空间类型怎么影响人的工作和沟通 20:23 晚出生的世代,到了职场对暴露和评价更敏感 25:00 办公室大声发言,带来的不仅是听觉的干扰,也是价值观的冒犯 28:19 那些在开放空间主动释放情绪的行为 31:33 在办公室里,究竟是闷头对着电脑还是可见地话多活跃,这个度怎么把握? 38:05 从享有独立办公室到要跟人共用封闭办公室,为什么更可能带来心理不适 42:49 老板为什么需要独立办公室 49:22 当领导好像生活会舒适很多 51:30 北京国贸CBD遛弯,和香港写字楼楼间抽烟 62:14 如果工作空间永远无法令我们真实地做自己,该怎么办? (新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期) #制作相关 音乐:Barnville-Free PD 剪辑后期:舒扬 时间轴/简介:舒扬 logo设计:薛毅然、赵楠 #联系我们 微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”

66分钟
3k+
1周前
143 字节全员信之后,抛开口号,好的管理者什么样

143 字节全员信之后,抛开口号,好的管理者什么样

识人识己

不久前,字节跳动CEO梁汝波发布的更新领导力原则的全员信一度刷屏,其中被拎出来传播最广的一句话,是——所有管理者,必须要有实质业务产出。 有自媒体贴了不知真假的公开信全文,其中有一句话是“无法落地实质业务产出、长期脱离业务一线、履职与业务脱节的中高层管理者,直接同步调整岗位权责、职级与分工”,这大概就是“所有管理者,必须要有实质业务产出”的来源。 科技媒体的报道里,大都提到了“改版10条领导力原则“,比较主流的说法都提到了三点更新: 1、补充"做有高度的事"和"敢于设定高目标"; 2、将"有危机感,保持外部视角"和"深入一线"列为独立条目; 3、强调"Context over Control"。 #本期成员 舒扬;赵楠;薛毅然 #内容概要 03:04 为什么一家大厂的内部组织文化文件会刷屏 05:17 中高层管理者从“承重墙”到可拆卸可替换 09:26 两级管理层合并一层 11:04 从鼓励画饼到计算实质性产出 14:24 证明团队有实质性产出的工作岗位被催生出来 16:58 老板当下想要什么,管理层就会呈现什么 28:03 为什么说context over control也像口号 34:25 给下属感觉跟自己站在一起的领导是文物了吗 37:48 薛毅然眼里的当下环境中的好的管理者:对公司有用,对下属有帮助,遇到裁员能尽量让大家安全着陆 42:30 赵楠眼里的好的管理者:能成事、有人味,能在具体的企业文化中做好对上的理解和对下的传达 43:24 如果你是老板,你会找一个什么样人帮你管团队? (新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期) #制作相关 音乐:Barnville-Free PD 剪辑后期:舒扬 时间轴/简介:舒扬 logo设计:薛毅然、赵楠 #联系我们 微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”

55分钟
2k+
3周前
142 底线思维和凑合活着,是旧鸡汤还是新解药?

142 底线思维和凑合活着,是旧鸡汤还是新解药?

识人识己

最近我们读到一篇文章,叫《先凑合活着最要紧!一位北大教授的人生哲学》,文章阐述了最近比较红的北大教授做程乐松的代表性观点,观点主要有三个: 第一个观点,关键词是“底线思维”。程乐松用自己的求学和工作经历举例,说明自己的人生从来没有提前的计算,是脚踩西瓜皮过来的。而现在仿佛“人生需要精密计算”成了社会共识。他认为“我们是活在人群之中的,你没有办法控制别人的行为方式,也没有办法迅速有效地改造你和他人之间的关系和权力结构。任何一种规划都是理想化的”,“关于人生的计划,我觉得只有一种思路是对的,就是底线思维,其他都是错的。” 第二个观点关键词是“景观化”,他说,对于极少数人生活的反复景观化,使得我们忽略绝大部分人日常生活的复杂和根本价值。 第三个观点的关键词是“心灵技艺”。他说“身体的不断退场和精神的不断入场,对于人们的心灵技艺的需求会变得越来越具体,越来越直接,越来越丰富。很多人并没有准备好足够的心灵技艺。” #本期成员 舒扬;赵楠;薛毅然 #内容概要 03:32 底线思维的具体内容 07:28 普通年轻人的底线就只是“饿不死”吗 11:05 为什么说女性有娃之后就更“现实”了 13:11 没有养家压力,你的生存生活底线是什么 16:01 精密计算这个词究竟是在评价什么 27:30 凑合好好活着,好好凑合活着 32:11 在看别人的生活,没有自己的生活 35:04 家务劳动是苦工还是身心需要 37:58 现在的景观化是对大多数人生活的景观化 40:39 天才的景观化让人忽略了大量落寞的天才和天才的其它面 43:09 景观化和一地鸡毛 50:11 被景观化叙事塑造的大脑 54:42 什么是身体退场和精神入场时代背景下需要的“心灵技艺” (新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期) #制作相关 音乐:Barnville-Free PD 剪辑后期:舒扬 时间轴/简介:舒扬 logo设计:薛毅然、赵楠 #联系我们 微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”

64分钟
4k+
1个月前
141 为什么只有5.4%的人觉得自己能真正放松?

141 为什么只有5.4%的人觉得自己能真正放松?

识人识己

最近看到后浪研究所发起的一个主题调研,只有5.4%的人觉得自己能真正放松。这个数字特别低,很多人都觉得自己一直处在紧绷中。 其中,无法真正放松的原因,排在前三的,第一是无法停止思考工作或烦恼,第二是工作消息随时会来,心理上待机,第三是身体累但精神兴奋,无法入睡或静下心。 这可能代表普遍现象,但“放松和难以放松”这个角度,也是观察和认识自己的一个切口,以及,有没有可能,我们其实都可以学习放松? #本期成员 舒扬;赵楠;薛毅然 #内容概要 01:53 生活工作没有分界是常态 09:34 以前的即时通讯工具就是电话,电话费还挺贵的 13:24 微信和工作IM分开,且下班不用开工作IM,也是种难得的安宁 15:58 不同人最初接触使用IM工具的年龄、身份不一样,也潜在影响沟通情境体验 19:14 弥漫性的压力和强迫性晚睡 22:23 脑子停不下来本身不是问题,问题是…… 34:41 有的人会更加难以拒绝朋友的邀约 41:06 如何缓解工作消息应激 50:06 面对情绪刺激性信息,有主动厌恶疗法,也有被迫自保屏蔽 55:35 特放松的人,往往连尴尬都不怕 58:58 不开心的时候最需要学会放松 (新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期) #制作相关 音乐:Barnville-Free PD 剪辑后期:舒扬 时间轴/简介:舒扬 logo设计:薛毅然、赵楠 #联系我们 微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”

65分钟
5k+
1个月前
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