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高情商沟通话术

颜景 颜景
3.95万 订阅 165 集 2周前
播客简介
你好,我是培训师颜景,很高兴认识你。 我是一名企业培训师、知识主播,在线课程学员20万+,线下学员1万+。 在过去10多年授课中,我听到最多的问题就是:“老师,我不会说话,怎么提升?” 其实,大家并不是“不会说话”,而是不知道在什么情境、该说哪一句话。 比如家长问我,怎么让孩子少玩游戏?职场小伙伴说,异性领导突然邀约,如何得体拒绝? 这些困扰的背后,都是——想说得清楚、被听见、还不伤人。 所以,我做了这个播客——《高情商沟通话术》。 在这里,我会结合真实案例和教学经验,拆解常见沟通难题,并给出“好记、好用、能落地的表达方式”。 你会在节目里听到: * 家庭沟通怎么避免争吵、传达情感 * 职场沟通怎么表达不同意见、优雅拒绝 * 情绪表达怎么不压抑、不爆炸 * 社交互动中如何建立信任感 我相信,说话不是炫技,而是用简单、真诚的话语,把意思说清楚,把情感传递到位。 这个播客不是短跑,而是一场关于关系、语言与成长的“无限游戏”。
节目
168 汉隆剃刀:能解释为愚蠢,就不解释为恶意

168 汉隆剃刀:能解释为愚蠢,就不解释为恶意

高情商沟通话术

“别人的过失”常常比直接的攻击更隐蔽地消耗我们。 因为你看到的可能是“加塞、挑刺、忽视”,但你感到的却是:他就是针对我,他根本不在乎我。 但并不是所有的摩擦都等于“恶意”——有些无视,是单纯的粗心;有些挑刺,是沟通视角的局限;而绝大多数让你愤怒的举动,底色仅仅是“差异”:它意味着你们之间存在着信息差、立场差和认知差。 这一期,我们从“情绪高耗能的时代,我们如何放过自己?”出发,拆解两种看似理所当然、实则天差地别的归因方式: 敌意归因(Hostile Attribution) 与 汉隆剃刀(Hanlon's Razor)。 本期我们会讨论: 01:30 核心概念:什么是汉隆剃刀?能解释为“愚蠢”的,绝不归咎于恶意。 03:15 场景共鸣:马路加塞、职场群聊的“背刺”、被伴侣忘记的生日。 05:40 心理机制:“敌意归因”这个远古时代的保命机制,如何成了现代人的内耗源泉? 08:20 认知升维大跃迁:把“不行”改成“不同”,把“解释为愚蠢”升级为“解释为差异”。 10:45 情绪自控四步法①:发生冲突时,如何用深呼吸找回理性的“黄金五秒”? 13:10 情绪自控四步法②③:把对方的行为当谜题拆解,警惕生活里的“空船效应”。 15:30 情绪自控四步法④:主动出击,带着“了解差异”的目的去沟通,而不是兴师问罪。 18:00 结语:带上这把智慧的剃刀,剔除生活中绝大部分的无谓烦恼。 汉隆剃刀不是“自我妥协”或者“强者的向下兼容”,而是把理性还给大脑。 它让我们明白:别人并不是冲着我们来的,别人只是和我们不一样。 如果你也曾经在一次次的人际摩擦中心跳加速、倍感疲惫,或者想在各种关系里活得更轻盈一点——这期会给你很大的帮助。 听听看。

13分钟
99+
2周前
167 如何用“利己思维”讲出“利他话术”?

167 如何用“利己思维”讲出“利他话术”?

高情商沟通话术

这期讲讲如何用“利己思维”讲出“利他话术”,这可能是很多人想学的一种技巧。 昨天有一位同学在朋友圈问我,这是怎样的一种状态?他提到自己平时说话也是实事求是、态度很真诚,但还是会显得情商低。到底怎么回事?怎么去改变呢?这期我们就来聊一聊。 一、 沟通背后的三大专业要素 首先,我们需要了解一个专业知识。 沟通的背后,其实包含三个核心要素:事实、关系和目标。 * 事实: 你看到的、感知到的,以及传递给对方的内容和信息。 * 关系: 你和对方当下的状态、感受,以及彼此的期待。 * 目标: 我们说完话以后,希望对方产生什么样的感受,以及做出什么具体的反馈和行动。 这三个要素决定了我们可以说什么、怎么说,以及最终能不能达成想要的沟通结果。 二、 如何寻找让人舒服的“事实”? 我们常常有一种认知:“我说的全是事实啊,也都是真话,态度也很诚恳,为什么对方还是不开心,不愿意跟我聊下去了?” 这里要说的是,事实就像钻石一样,是有多个切面的。从不同的角度看,它呈现出来的面貌完全不同。 * 有时候你说了一句实话,对方听了很开心,说明你正好挑中了他喜欢听的那个切面,或者你们看到了同一个切面。 * 但有时候你说了实话,对方却很不高兴,是因为你挑中了他不愿意看到的那个切面。 📌 案例解析:以“嗓门大”为例 假设你有一个客户,嗓门特别大。“嗓门大”是一个客观事实。 * 直白单一的切面: “客户声音真大。”(如果直接表达,客户会觉得:“你到底想表达什么?嫌我吵吗?”) * 让人舒服的切面: 声音大,往往意味着这个人很豪爽、中气十足。你可以把主观认知加进去,这样表达:“一听您的声音,就是一个非常豁达、豪爽的人,感觉中气十足啊!” 你看,这就是高情商表达事实的关键:找到存在的客观事实,同时选择让对方听着最舒服的那个切面去说。 📌 案例解析:化解尴尬的“挂衣带” 再分享一个我亲身经历的故事。有一次我穿裙子参加活动,领口位置不小心漏出了衣服的挂衣带。当时我正和一位年轻的男客户聊天,我自己发现后觉得非常尴尬,就一边往背后塞一边说:“哎呀,好尴尬呀。” 你们知道那位男客户是怎么接话的吗?他说: “这种挂衣带,一般是很多高级品牌才会有。” 我当时听完心里非常感叹:真厉害!他不仅没有回避这个事实,反而用“高级品牌”这个切面化解了我的尴尬,甚至还间接赞美了我的衣品。我听完确实非常开心。 如果你只停留在直白的物理事实上,说出来的话就会让人不舒服。只有在这基础之上加入你的认知,客观事实才会转变为带有主观判断的“高情商事实”。 当然,前提是你的内心要足够真诚,否则就会变成虚伪的奉承。 三、 “利他”绝不是委屈自己讨好别人 听到这里,有些小伙伴可能会问:“那我这样不就是在为了别人高兴,委屈自己去迎合吗?” 绝对不是。我们说的所有的话,其实都是在为自己的目标服务。 这就是“利己思维”与“利他话术”的核心结合。 当你开口前,一定要先问自己:“我为什么要这样说?我期待的结果是什么?” * 我希望对方听完是开心的。 * 我希望对方对我产生好感。 * 我希望我们之间的合作能向前推进一点点。 * 我希望对方听完能对我这个人有新的认知。 当你清楚自己要达成的目标后,你就会主动去寻找能达成这个目标所需的“事实切面”。你的核心目的是为自己服务(利己),但你说话的方式是让对方感到舒适(利他)。 找到你的目标,你就不再是情绪的奴隶,而是语言的主人。 📌 案例解析:期中考试的成绩单 前段时间期中考试,我家初一的小朋友英语考了50分。这也是个事实。 * 事实 1: 这次考了 50 分。(没及格,听起来让人难受) * 事实 2: 比上一次的 48 分进步了 2 分。 * 事实 3: 这次的卷面比以前整洁多了。 在沟通前,我给自己设定了两个目标:第一,我希望沟通氛围是轻松平等的;第二,我希望他在学习上能有自驱力,而不是从我这里感受到被动的压力。 带着这两个“利己”的目标,我毫不犹豫地选择了后面两个切面去沟通。 四、 怎么修炼这套“高情商表达力”? “道理我都懂,但我该怎么去修修炼,才能看得到更多的切面呢?”最直接、最快的方法有以下四种: 1. 背诵优质话术(建立语料库):比如你今天听到我怎么去形容别人“胖”(心宽体胖、气色好、生活滋润),怎么评价别人考试不及格但有进步,或者在电影、书里看到别人应对得很好的话,马上记下来。在脑子里多过几遍,甚至写几篇命题对话作文,找机会用出来。 2. 寻找现实中的“师父”(贴身观察):在你身边找一个你觉得情商特别高、特别会说话的人。像徒弟跟着师父一样,哪怕“死皮赖脸”一点,多去观察他平时是怎么应对各种场景的。 我刚工作时,就特别喜欢跟着公司的一位老员工。他怎么处理事情、怎么跟人沟通,我就在一旁默默听。即使不能待在一起,我也会给他发信息、打电话请教:“如果是你,你会怎么说?” 3. 培养“观察者”视角(学会复盘):如果在生活中暂时找不到这样的师父,就自己做观察者。随时记录和复盘:你跟同事聊完天,说了一句什么话,观察他的反应是笑了还是皱眉了?把这些细节记下来,积累多了,这就是你宝贵的经验库。 4. 主动索要反馈(做市场调研):找到合适的人,多去问反馈。比如:“我刚才那样表达,你是什么感觉?”“我这样说你会觉得被冒犯吗?”“我表达清晰了吗?”你积累的样本越多,你得出的分析结果就越精准。 最后回到开头的那个问题:如果你觉得自己说了实话、态度也很真诚,但依然让人觉得情商低,那么请在开口前问自己两个问题: 1. 我希望今天的对话氛围是怎样的? 2. 我希望通过这段对话达成什么样的结果? 以终为始地去表达,自然就能够做到既利己,又利他。 这期分享就到这里。如果你也有关于沟通和情商的疑问,或者希望我聊聊其他话题,欢迎添加微信:2788279811,或者直接在评论区留言告诉我。 下期见。

12分钟
1k+
2周前
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