1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败，这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时，整个国家愤怒了。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：新可乐惨败的底层原因是什么？为何大单品不能盲目创新更改？大单品的本质是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？ 1:18 为何可口可乐非要“创新”？ 2:49 还原可乐背后的故事真相 25:23 为何一步一步走向失败？ 25:46 系统拆解失败的原因之一 26:30 系统拆解失败的原因之二 26:56 系统拆解失败的原因之三 28:34 系统拆解失败的原因之四 29:44 回归品牌与大单品的本质 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈gigt创始人judy总，关于用户洞察、生活方式、组织成长/体感美学、品牌长期主义、用户陪伴/用户为先、匠心产品、穿越周期的品牌逻辑。 【本期精华覆盖】 01：10创业的初心与背后故事 01：56为何当时会切入瑜伽服赛道？ 04：20集团和品牌的增长路径与关键阶段 06：58关于用户洞察的逻辑思考 12：11关于产品创新的逻辑思考 16：12关于品牌价值资产的思考 21：09品牌如何与用户深度沟通？ 30：47关于团队和组织的思考 40：26关于品牌向善的逻辑思考 本期内容，归属于【HBG品牌向善】栏目。 【HBG品牌向善】是HBG品牌增长研究院旗下公益IP，倡导品牌向善，共创向善标杆。每一期由HBG院长麦青老师对谈一位企业家创始人，聊聊品牌、增长、用户、产品、组织、以及品牌向善等话题，干货满满的实战交流，传递品牌向善。 立即发送【向善】关键词给到v（HBG_keke）或者（bmccr2023）加入HBG向善联盟，一起创造用户价值、传递品牌向善。 |本期嘉宾 gigt创始人：Judy HBG品牌增长研究院院长：麦青老师 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

很多创始人总依赖频繁开品、上新、堆SKU链接，尤其是服饰、餐饮行业。但压根带不来高效率的生意增长、反而一堆库存、一堆成本、浪费大量财务人力物力、压根没有沉淀。唯有大单品、才能带来高效率增长。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么全球经典品牌从不靠爆品立足？如何跳出低效陷阱，用科学逻辑做好大单品？如何从0到1做好大单品落地策略？ 【本期精华】 01:36 核心误区：为什么“频繁上新”反而成为品牌枷锁？ 02:48 内卷本质：不是忙得多，而是品牌体系化程度低 06:05 爆品VS大单品：短期销量VS长期复利的底层逻辑 08:36 0 到 1 初创期：为什么大单品才是核心资产？ 12:28 1 到 10 成长期：警惕为创新而创新 13:37 10 到 100 成熟期：老品焕新，不要盲目开新品 16:24 隐性价值：解放创始人精力，摆脱团队依赖 19:45 破局关键：跨越行业局限，用底层逻辑打造长青大单品 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

爆品这个词，怎么突然没人提了？曾经扎堆追爆品的创始人，如今纷纷从 “推新 -滞销-再推新” 的死循环里醒悟：爆品不是解药，而是陷阱。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：创始人如何从爆品转向大单品战略？背后的底层逻辑是什么？为什么大单品才是品牌长效增长的核心？ 【本期精华】 01:36 爆品的前世今生：从互联网热词到实业的"流量陷阱” 04:20 爆品失灵：红利褪去，伪增长难以为继 07:55 小心爆品陷阱：利润空转与创始人焦虑 14:34 宝洁的启示：大单品的复利效应更值钱 17:35 爆品 vs 大单品：短期变现 vs 长期复利 19:50 大单品的底层逻辑：始于用户洞察不跟风 21:42 打法差异：爆品冲量 vs 大单品双向渗透 24:59 大单品的内容核心：拒绝噱头才是硬道理 28:51 为何一定坚定不移落地”大单品战略“？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交