HBG品牌增长研究院

跨境出海品牌的价格体系到底如何管理？如何定价？跨国家、跨渠道如何管价格？谁来管价格？有哪些价格管理的抓手？如何避免促销依赖？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——系统讲清：跨境出海企业为什么必须管理价格体系。 如果是跨境出海创始人、联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、运营的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * 竞争对手一降价，团队就想跟促 * 渠道各自让价，价格越管越乱 * 小样卖得很好，正装却卖不动 * 大单品价格经常被活动打穿 * 海外与国内价格差距过大 * 不知道谁该为价格体系负责 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 * 为什么价格体系管理是品牌战略？ * 价格混乱会怎样伤害用户心智？ * 价格管理的起点为什么是价值观？ * 大单品为什么是价格体系的定海神针？ * 小样应该怎么卖才不伤害正装？ * 跨国家价格差异如何才算合理？ * 跨渠道价格为什么总是容易失控？ * 如何和经销商拉齐价格管理认知？ * 价格体系有哪些合法管理抓手？ * 渠道、财务和品牌如何分工管价？ * 为什么不能让一个人独揽价格权？ * 如何让用户真正相信正价有理？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

* 跨境出海如何算好账？有哪些关键财务指标？如何算ROI？到底营销如何计算品效合一？从曝光到转化，如何归因？ * 很多企业销售额看起来在增长，ROAS也不错，月底却不知道利润到底去了哪里；营销总监每做一次品牌营销，又都要面对“这笔钱到底带来了什么结果”的追问。如何算？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——从跨境企业的成本、毛利、净利、ROI，到营销和渠道的效果归因，拆解清楚跨境出海如何算账？ 如果是跨境出海创始人、联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、财务的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * 销售额在涨，却不知道利润在哪里 * 平台账算得清，业务总账算不清 * ROAS很好看，ROI却不知道怎么计算 * 品牌营销做了不少，却无法解释效果 * 曝光很大，进店搜索却没有增长 * SKU很多，却不知道哪个大单品真正赚钱 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 * 跨境出海一笔账到底包含哪些成本？ * 毛利率和净利率应该怎么区分？ * 为什么跨境企业的账目总是容易失真？ * ROAS和ROI到底有什么区别？ * 为什么平台是二级账、业务线才是一级账？ * 大单品的费用和利润应该如何归因？ * 品牌营销为什么不能只算曝光awareness？ * 品牌和用户之间的100米应该怎么计算？ * 为什么曝光不等于真实效果？ * 为什么进店搜索比曝光更值得关注？ * 用户的非理性决策如何改变传统漏斗模型？ * 跨境企业如何从平台运营升级到业务线算账？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

* 无论是B2B和还是B2C企业，无论是宝洁、还是华为，一条龙组织转型大势所趋。 * 当下几乎所有企业都在努力转型——从过去的“碎片化”职能划分法，转型到围绕用户和业务的“一条龙”组织架构。 * 尤其是跨境出海全球化企业，创始人都深知一条龙组织架构的重要性，也都在拼命调整。未来决定企业经营效率的关键，就是谁能更早转型成为一条龙？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解——如何转型一条龙？ 如果是跨境出海创始人、联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、运营的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * 产品、营销、运营内耗严重 * 站内VS站外无法闭环 * 流量下滑、转化下滑，但又无法解决 * 会议越开越多，但依然拉不通 * 创始人每天忙着拉架和处理内耗 * 不知道如何调整一条龙组织 * 不知道如何筛选一条龙人才画像 * 不知道如何培养一条龙人才 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 * 为何一条龙组织架构转型大势所趋？ * 一条龙组织背后的底层逻辑是什么？ * 一条龙组织的历史渊源是什么？ * 到底一条龙组织具体是什么？ * 宝洁VS华为的一条龙组织有何区别？ * 一条龙VS事业部制VS虚拟项目组，有何区别？ * 一条龙的工作范畴和KPI是什么？ * 创始人如何从自己当“龙长”，变成培养更多“龙长”？ * 创始人如何筛选一条龙操盘手“龙长”？ * 什么样的人适合做一条龙负责人？ * 年轻人能不能做龙长？ * 如何识别真正有潜力的操盘手？ * 难转型的老员工，怎么办？ * 一条龙组织如何一步步落地？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

* 为什么韩妆曾经在中国市场红极一时，后来又能在北美重新爆火？ * 北美美妆市场明明早已成熟，韩妆到底切中了什么机会？ * 为什么很多中国品牌产品不差、供应链也不差，却始终难以获得海外用户真正的心智？ * 韩妆靠的是包装、潮流文化、达人投放，还是一套更深层的系统能力？ * 中国品牌到底应该学什么，又不能只学什么？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——深度盘点韩妆在北美爆火的系统逻辑：从北美市场的战略机会，到K-Beauty的品牌资产、用户洞察、产品微创新、内容体系、全域渗透和组织能力，看清韩妆如何从一个品类潮流，变成被全球用户持续看见和选择的增长系统。 这期内容不只是讨论“韩妆用了什么打法”，而是从HBG系统品牌六力模型出发，拆开一套品牌如何在成熟市场找到细分需求、把产品体验做成内容、把内容做成渗透、再由组织持续跑起来的底层能力。 如果是跨境出海创始人、联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * 生意虽然在增长，但总是不稳定，平台一波动就不知道下一步靠什么 * 特别擅长亚马逊、TikTok或投放运营，但不会把流量沉淀成品牌心智 * 产品供应链不差，却总是做不出让海外用户愿意主动分享的微创新 * 内容做了不少，还是像产品说明书，用户看完没有共鸣、更没有记忆 * 想做全球大单品和产品矩阵，却长期陷在开品、上链接、拼价格的循环里 * 缺懂用户、懂产品、懂内容的人才，也缺把个人经验变成组织SOP的系统方法 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 * 韩妆为什么能在北美这个成熟美妆市场找到第二增长曲线？ * 北美美妆市场有哪些被巨头忽略的细分需求和中间价格带机会？ * K-Beauty为什么能让海外用户一眼识别，它的品牌资产到底强在哪里？ * 韩妆强势的视觉、五感和文化资产背后，又有哪些价值资产短板？ * 韩妆如何把用户洞察变成质地、包装、香味和使用体验上的产品微创新？ * 为什么说产品力不只是成分和参数，更是用户完整的使用感受？ * 韩妆如何通过全球大单品、产品矩阵、ODM和NPD体系，提高产品创新效率？ * 为什么韩妆内容更能打动北美用户，海外内容应该怎样从“说明书”变成用户体验？ * 如何理解内容矩阵、全域渗透与搜索、种草、交易之间的增长闭环？ * 中国跨境品牌为什么常常擅长卖货，却难以长期沉淀品牌资产和用户心智？ * 创始人如何补齐品牌资产、用户洞察、内容和组织能力，让个人经验变成团队可以复制的系统？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交