Vol.234 从AI小龙虾狂热,聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲

HBG品牌增长研究院

盲目追求热门工具(如Openclaw小龙虾)或照搬大厂流程,难以解决业务的根本问题,企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》: * 从装工具到搬流程,为什么盲目引入解决不了企业的实际问题? * 产品NPD体系到底是什么?它与常规的“新品流程”有何本质区别? * IPD和NPD的核心差异在哪里? * 为什么企业的产品NPD体系不能完全依赖外部咨询公司来搭建? * 不同行业、不同阶段的中小企业,如何科学落地适合自己的产品NPD体系? 如果你也常常在实战中面临如下挑战: * 盲目照搬大厂模式,导致流程僵化 * 甚至员工离职产品线越开越多,定价混乱 * 缺乏全盘规划缺乏底层方法论, * 过度依赖工具却还在做低效的日常汇报...... 那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 1:14 很多人都在装AI小龙虾,为何却用不起来? 5:42 企业盲目引入流程,为什么越引越乱? 10:19 产品NPD到底是什么?和“新品流程”有何区别? 11:19 产品NPD的进化史:从1.0到4.0版 12:35 IPD和NPD有何区别? 14:45 为什么产品NPD体系不能靠咨询公司搭建? 19:52 落地产品NPD体系,有哪四大坑? 25:17 中小企业如何搭建适合自己的产品NPD体系? 【往期节目】 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例:国际巨头为何产品创新也失败?| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例:服饰巨头产品创新也翻车?| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”,如何从0搭建内部产品NPD系统化管理? * Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题?如何从0搭建内部产品NPD体系?|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.229 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 * Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定4月场(上海场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

33分钟
82
4天前

Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例:国际巨头为何产品创新也失败?| HBG商业失败史100讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:从奥利奥到强生,为何这些百年巨头会在产品创新上接连翻车?它们共同踩中了哪些思维陷阱? 【本期精华】 01:52还原奥利奥产品创新失败案例 17:44还原肯德基产品创新失败案例 27:26还原强生产品创新失败案例 29:46系统拆解失败原因之一 31:03系统拆解失败原因之二 32:00系统拆解失败原因之三 33:15产品创新的核心底线是什么? 34:08如何避开“伪需求、伪答案”陷阱? 35:41对当下创始人有何启发? 【往期节目】 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例:服饰巨头产品创新也翻车?| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”,如何从0搭建内部产品NPD系统化管理? * Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题?如何从0搭建内部产品NPD体系?|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.229 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 * Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定4月场(上海场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

38分钟
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1周前

Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例:服饰巨头产品创新也翻车?| HBG商业失败史100讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:服饰行业两大巨头为何在产品创新上接连翻车?Lululemon 瑜伽裤透光召回、收购健身镜惨败、错失面料供应商……每一次产品问题,都是给品牌资产存钱罐在”漏钱“。 【本期精华】 02:38还原耐克产品创新失败案例 14:47还原Lululemon产品创新失败案例一 19:15还原Lululemon产品创新失败案例二 29:11还原Lululemon产品创新失败案例三 31:38还原Lululemon产品创新失败案例四 36:47还原Lululemon产品创新失败案例五 42:59系统拆解失败原因之一 43:45系统拆解失败原因之二 45:17两大品牌案例有哪些共通的底层逻辑? 47:48对当下创始人有何启发? 【往期节目】 * 90%创始人被困在“频繁开品综合症”,如何从0搭建内部产品NPD系统化管理? * 创始人都在操心哪些产品问题?如何从0搭建内部产品NPD体系?|HBG产品NPD体系化100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定4月场(上海场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

50分钟
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1周前

Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”,如何从0搭建内部产品NPD系统化管理?

HBG品牌增长研究院

90%企业内部的产品混乱、上新频繁、但总爆雷出问题、混乱无序、效率极低、难出爆品、更难复制大单品成功。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》:如何破解产品线混乱、新品失败?如何科学管理产品?搭建灵活的产品创新NPD流程体系? 【本期精华】 1:36为什么产品是品牌增长的核心? 3:49产品NPD的关键价值 7:21产品开发与产品NPD的常见误区是什么? 17:36产品NPD中包含哪几个模块? 24:44如何避免产品“叠BUFF”,专注核心价值? 【往期节目】 * 创始人都在操心哪些产品问题?如何从0搭建内部产品NPD体系?|HBG产品NPD体系化100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定4月场(上海场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题?如何从0搭建内部产品NPD体系?|HBG产品NPD体系化100讲

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80%企业的产品管理陷入恶性循环:产品越开越多、品牌越像杂货铺;被渠道逼着开品、被达人要求专供,最后变成赠品礼品公司;库存积压、定价混乱、大单品复制不出来……这些表面看是产品问题,根源都是缺乏产品NPD系统化管理。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》:什么是产品NPD?产品NPD和IPD有什么区别?如何从0搭建内部产品NPD流程体系?如何用NPD系统化管理减少内耗、提升成功率? 【本期精华】 3:06 为什么80%企业的产品越管越乱? 13:02 产品NPD到底是什么?狭义的流程 vs 广义的系统有何区别? 17:35 产品NPD的起源:从门卡制度到系统化管理 20:19 产品NPD到底能帮企业解决什么核心问题? 20:57 产品NPD vs IPD:有什么区别? 21:21 产品NPD的两大核心价值是什么? 26:51 产品NPD系统化管理,具体包含哪些核心工作? 29:37 落地产品NPD有哪四大层次? 31:04 创始人如何从0开始搭建自己的产品NPD体系? 【往期节目】 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定4月场(上海场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

33分钟
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2周前

Vol.229 爆品是赌概率,大单品是确定性生意:如何从0到1搭建大单品体系?|HBG大单品体系化100讲

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不少品牌一年开几十个爆品,看似热闹实则空耗资源,爆品退潮后连核心资产都没留下。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》:为什么爆品带不来长久生意?如何从0到1做好大单品? 【本期精华】 1:31为什么会陷入“爆品陷阱”? 7:38为什么要小心“爆品焦虑”? 12:03为何要回归本质,做好“大单品”? 15:09爆品VS大单品的根本区别是什么? 17:41如何系统性地开发大单品,避免陷入短期陷阱? 21:28如何打造打造经典大单品? 【往期节目】 * 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

24分钟
99+
2周前

Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:接着拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么?千亿美妆巨头创新为何也失败?当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质,再强大的品牌,也难逃失败结局。 【本期精华】 6:03还原欧莱雅产品创新失败案例一 16:23还原欧莱雅产品创新失败案例二 27:40还原欧莱雅产品创新失败案例三 33:26系统拆解失败原因之一 33:40系统拆解失败原因之二 34:24系统拆解失败原因之三 38:12三大案例有哪些共通的底层逻辑? 39:14对当下创始人有何启发? 【往期节目】 * 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

41分钟
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3周前

Vol.227 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么?千亿美妆巨头创新为何也失败?当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质,再强大的品牌,也难逃失败结局。 【本期精华】 01:36 千亿美妆巨头为何接连踩中创新陷阱? 06:06 还原欧莱雅产品创新失败案例一 12:37 还原欧莱雅产品创新失败案例二 18:26 还原欧莱雅产品创新失败案例三 24:50 还原欧莱雅产品创新失败案例四 29:49 系统拆解失败原因之一 30:11 系统拆解失败原因之二 32:12 系统拆解失败原因之三 35:15 组织决策,该如何跳出非理性陷阱? 36:06 对当下创始人有何启发? 【往期节目】 * 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3周前

Vol.226 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?王牌产品为何接连惨败?如何避开背后的创新陷阱? 【本期精华】 1:38 千亿宝洁,为什么越创新越翻车? 2:25 还原宝洁产品创新失败案例之一 14:25 还原宝洁产品创新失败案例之二 24:35 还原宝洁产品创新失败案例之三 33:26 系统拆解失败的原因之一 34:09 系统拆解失败的原因之二 34:21 系统拆解失败的原因之三 34:50 产品创新的核心底线是什么? 35:37 落地时如何避开核心陷阱? 37:00 对当下创始人的启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3周前

Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:继续宝洁技术创新失败案例的底层原因是什么?上亿技术投入为何接连折戟?当技术脱离用户心智,再硬核的技术、再厉害的创新都是在 “自嗨”。 【本期精华】 2:32 还原宝洁技术创新的失败案例之一 16:11 背后的底层原因是什么? 19:05 还原宝洁技术创新的失败案例之二 24:41 背后的底层原因是什么? 32:27 宝洁两大案例有哪些共性底层逻辑? 35:44 产品创新的本质是什么? 36:53创始人如何避开大单品创新的 “技术自嗨” 陷阱? 35:56从宝洁失败案例中,对创始人有何启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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Vol.224 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?上亿投入为何失败?当忽视用户洞察、脱离市场洞察,再大的投入,也难逃失败命运。 【本期精华】 1:27 案例拆解 14:37 还原宝洁历史上的产品创新失败案例之一:背后的底层逻辑是什么? 27:00 还原宝洁历史上的产品创新失败案例之二:背后的底层逻辑是什么? 29:10 宝洁两大败局,有哪些共通的底层逻辑? 30:44 宝洁如何从败局中复盘整改? 33:56 跨境出海如何做好本地化用户洞察 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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1个月前

Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?宝洁为何屡踩创新陷阱?产品创新如何洞察用户真需求?这暴露的不仅是产品问题,更是品牌创新的共性陷阱。 【本期精华】 1:18 宝洁为何接连踩中创新陷阱? 3:56 还原宝洁产品创新失败案例之一 5:40 还原宝洁产品创新失败案例之二 7:29 还原宝洁产品创新失败案例之三 10:08 系统拆解惨败的原因之一 11:45 系统拆解惨败的原因之二 14:36 系统拆解惨败的原因之三 16:51 如何洞察用户的真实需求? 19:30 品牌创新的核心底线是什么? 22:19 对当下创始人的启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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