Vol.251 服饰品牌“塌房”盘点：lululemon、波司登、李宁等品牌负面舆论背后的底层逻辑
HBG品牌增长研究院
* 成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。
* 往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。
* 很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解Lululemon、波司登等服饰头部品牌塌房案例，为何有些品牌曾经口碑极好，却一步步失去用户信任？如何从源头守住品牌资产，而非事后补救？
* 如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：
* 品牌靠投流和广告卖货，却没有真正沉淀心智？
* 品牌涨价、高端化，却无法让用户相信“高价有理”？
* 依赖代工模式，品控问题反复出现难以解决？
* 产品、营销、渠道各干各的，品牌资产越来越散？
* ……
那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
* 服饰品牌遭遇负面危机的底层原因是什么？
* 还原 Lululemon 口碑翻车案例
* 还原波司登高价争议案例
* 还原蕉下品控与供应链案例
* 还原服饰品牌李宁塌房案例
* 还原服饰品牌猫人塌房案例
* 还原服饰品牌海澜之家塌房案例
* 服饰行业的案例中，有哪些共通的规律？
* 服饰品牌如何搭建品牌资产？
* 创始人如何培养内部品牌体系化人才？
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