生财有术是目前国内最大的副业创业交流社群，目前生财有术在知识星球上的会员超6万人，会员费是2765元/人。 我一直很好奇，这么高的会员费，真的值得么？加入这个社群，就能赚到钱吗？它是不是又一个割韭菜的“知识付费”项目？ 带着这些疑问，我采访了生财有术会员运营的负责人纪钟。他很详细地介绍了生财有术这个社群运营的基础，社群内的活动，并回答了我的质疑。 你还可以了解到，赚钱需要的几个特质，以及从小白到赚钱高手的四大阶段。 用纪钟的话说，其实目标并不是赚钱，而是成为赚钱的专家。这才是真正的自由生活。 最后，如果有听友对生财有术这个社群有兴趣，可以扫码体验： 01:27 一个帮人赚钱的社群 04:13 现在做什么副业比较赚钱？ 08:44 要赚到第一个100万，需要多久？ 11:47 为什么会有人愿意分享他赚钱的秘密？ 20:44 生财有术是怎么做到这么高的活跃度的？ 25:14 好的社群，一定要从中心化转变为去中心化 32:25 “生财有术”里都是什么样的项目？ 34:43 知识付费是不是最终都要割韭菜？ 41:43 从小白到高手，需要经历四个阶段 55:13 能赚到钱的人，通常具备五个特质 1:00:51 怎么判断赚钱机会？ 1:03:40 从社群到孵化器，帮助普通人创业成功 1:09:09 成为赚钱的专家，让赚钱成为可选项而不是必选项 bgm： 片头：Davide Bergamaschi,Simone Cutri - Energetic and Motivating 片尾：1 Revolution Music - Feel Inspired 【这里可以找到我们】 公众号：酸奶哥出海漫游指南 知识星球：酸奶哥·出海沙龙 收听渠道：小宇宙 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | Apple Podcast 【反馈、投稿、自荐，欢迎联系我们】 邮箱：[email protected] WeChat: suannaigeboke（备注：聊天社）

我超喜欢Mia。 Mia是运动服饰品牌MAIA ACTIVE的联合创始人，前CEO。我虽然只见过她两次，但每次都对她留下了非常深刻的印象：她实在是太聪明，又太灵动了！ 她去年把品牌卖给了安踏，终于没有那么忙了。用她自己的话说，可以不再“剥削自己”了。我也终于可以和她约一个播客，好好聊一聊天。 这一期我们聊的主题是“品牌”。我很好奇，作为一个成功打造新消费品牌的人，会怎么看待这一波新消费创业，以及会如何复盘这些品牌的成长过程。 但品牌其实不是一个单独的话题：创始人和品牌是不可分的。于是我们也趁热打铁的地聊到Mia自己的信仰，对产业的理解，以及人生意义的来源。 节目的最后，我还问了两个听友委托我问的问题：F人如何在挫折时避免内耗，以及在重要节点上如何才能做出正确的选择。 如果想了解更多有关Mia的内容，可以全网搜“艺名米娅”。她也有自己的小宇宙：Lala Land，欢迎关注。 01:30 我是一个对品牌有信仰的“生意人” 04:47 品牌是经营用户的认知，而不仅是做自我的表达 09:58 0-1做产品，1-10强运营，10-100做品牌 14:20 因为是风口上的猪，所以我们才有小而美的选择 18:29 拿钱太容易了，我们就容易对自己产生误判 22:27 来，我们读一下《论持久战》 27:21 T人好难理解F人的挫败感 29:20 那个瞬间，意识到品牌没我会更好 32:43 为什么每个人都要做一件大事呢？ 34:33 相比“赢”，我更为我参与了比赛而快乐 40:05 停止剥削自己，重新找回能量 45:22 哪些动作算是做品牌？ 49:29 品牌的表达一定是有争议的 55:09 因为相信，所以愿意花钱 59:25 高手的“手感”源自于好奇心和感受力 1:01:55 品牌部门被裁，一定是能力与要求的匹配出了问题 1:08:12 F人做决策时，一定要有个第三者视角，和一些能说真话的良师益友 1:10:26 不要纠结你的选择是否正确，而是努力把它变成正确的 1:14:14 最大的奢侈品：和喜欢的人一起做喜欢的事 bgm： 片头：The Beatles - Ob-La-Di, Ob-La-Da (Remastered) 片尾：Johnny Nash - I Can See Clearly Now 【这里可以找到我们】 公众号：酸奶哥出海漫游指南 知识星球：酸奶哥·出海沙龙 收听渠道：小宇宙 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | Apple Podcast 【反馈、投稿、自荐，欢迎联系我们】 邮箱：[email protected] WeChat: suannaigeboke（备注：聊天社）

连勋是一个连续创业者，从To B行业，到投资人，再到To C行业。他说，他还是喜欢研究人，喜欢做产品，To C最适合他。 他选的赛道，是电竞椅。和他聊之前，我还真不知道，原来电竞椅是中国人阴差阳错创造的品类，也不知道原来电竞椅的设计有这么多门道。 虽然我们的主题是出海业务，但我们花了一半的时间在讨论电竞椅的产品设计和商业逻辑。没错，出海其实只是商业逻辑的地域延伸，最重要的依然是这个逻辑本身够不够完整和准确。 为什么电竞椅要从高端做起？为什么要有很突出的视觉差异？海外如何定价？走什么渠道？…… 其实每个人的出海都是在摸索，在摸索中交流真的更有意思。 想要看更多嘉宾分享，欢迎加入知识星球：酸奶哥·出海沙龙，或加小助手微信咨询 suannaigeboke 01:02 TGIF这个品牌居然还没有被注册？ 03:28 都年薪千万了，还没有一把好椅子 05:50 总是从最硬核人群切入市场 08:17 第一把椅子，很“中二” 10:25 从开始的叫好不叫座，怎么就突破了销量天花板？ 14:19 三把椅子，覆盖三个人群 15:54 手游玩家，是我们的下一个人群 20:17 买家要退竞品，我们付运费 27:12 我有一个挺羞耻的ID：椅子大王里奥 33:42 喜欢研究“人”的创业者，适合做To C的业务 36:17 海外都高价求代购了，我们还不出海吗！ 41:55 “电竞椅”这个品类，中国遥遥领先 45:49 耐用消费品，要先做最贵的 52:00 Herman Miller的椅子为什么那么贵？ 54:21 做品牌的乐趣：给自己做大玩具 57:20 海外市场：一点一点向前拱 58:26 电竞赛事的热度，其实是最高的 bgm： 片头：TheFatRat,Maisy Kay - The Storm 片尾：New Tribute Kings - Home (Originally Performed By Philip Phillips) 【这里可以找到我们】 公众号：酸奶哥出海漫游指南 知识星球：酸奶哥·出海沙龙 收听渠道：小宇宙 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | Apple Podcast 【反馈、投稿、自荐，欢迎联系我们】 邮箱：[email protected] WeChat: suannaigeboke（备注：出海）

这一期节目，我们讨论的主题是中国企业出海东南亚的人力资源管理。 其实我听很多出海东南亚的人说，在海外招工很难，管理更难。为什么会有这个问题？又该如何解决？这一期我就和来自Glints的两位专家：Adam和Lorenz好好聊一聊。 你会听到很多有趣的不同：中国企业认为的福利，其实是东南亚国家的“基本保障”；选工资还是休假，国内和海外也很不一样；都说东南亚人工便宜，但算下来还真不是那么回事…… Adam提了一个独特的观点：很多中国企业，还没有意识到自己已经是外企了！而正是这种认知的错位，造成了很多难题。 欢迎收听！也欢迎你留言分享你的感受！ 想要看更多嘉宾分享，欢迎加入知识星球：酸奶哥·出海沙龙，或加小助手微信咨询 suannaigeboke 04:44 今天我们在东南亚，“天时地利人和”一个都不占 10:03 “会说中文”，究竟重不重要？ 15:44 我们很多企业，忘了自己根本没有知名度，需要自我介绍 17:26 三五年前，中国企业形象是很好的；现在…… 21:13 “最低保障”和“福利”根本不是一回事 23:58 更多工资 vs. 更多休假，怎么选？ 27:06 中国企业的外派员工，是来吃苦的 36:01 我们已经是外企了，却还没有意识到这个身份转换 37:49 东南亚不像你认为的那么便宜 44:20 他们相信，事情永远可以明天做 45:21 为什么在东南亚不能晚发工资？ 50:04 从人力角度给中国企业出海的三条建议 56:50 不要为了出海而出海 bgm: you got jazz 【这里可以找到我们】 公众号：酸奶哥出海漫游指南 知识星球：酸奶哥·出海沙龙 收听渠道：小宇宙 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | Apple Podcast 【反馈、投稿、自荐，欢迎联系我们】 邮箱：[email protected] WeChat: suannaigeboke（备注：出海）