今天要聊的John Lewis是一家英国百货商店。从2007年开始，它每年启动圣诞广告，每年推出一集2-3分钟的视频。很多人，每年的圣诞节，从看John Lewis广告开始，已经成为英国的一种文化现象。 John Lewis的圣诞广告之所以能成为英国的“集体情绪”，核心在于它成功地将商业营销升华为一种年度文化仪式，通过情感共鸣、社会洞察和持续创新，深深嵌入了英国人的节日传统和集体记忆。 今天我们一起剖析如何做好节日营销。 另外，今天新年即将到临之际，我们的老朋友Terry送给大家新年音乐会门票10张！ 向大家特别介绍2026上海外滩·新天安堂的新年音乐会。 这场活动的第一大亮点，就是它的举办地点：百年建筑——新天安堂。“新天安堂”是上海外滩地标中的地标，有着127年历史，在苏州河和外滩源路口，你可能经常看到它，却从未走进它。这次，“新天安堂"将在2025年12月30日-2026年1月10日，首次近乎“全天候”地向大众开放。限时10天，百年一见！ 活动的第二大亮点，就是在2026年元旦之际，“新天安堂”内将举办为期10天的“新年光影音乐会”，重磅邀请上海之声交响乐团室内乐团，在百年教堂独特的空间声场中重新诠释巴赫、舒伯特、圣桑等经典作品和新年氛围的乐曲，呈现具有空间感与叙事感的冬日音乐体验。 活动第三大亮点，就是音乐演奏与教堂穹顶高13米、展幅近20米的巨型“光之树”装置交相辉映——它由中央美术学院艺术策展团队特别呈现，观众有机会通过手摇发电机，就可以亲手点亮教堂穹顶的"光之树" 欢迎评论区留言：新天安堂·新年光影音乐会 我们将随机抽取10名幸运听众，各获得音乐会贵宾门票一张。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《 一些爱A Little Love》——Celeste🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 03:10 2025年最新一季John Lewis 圣诞广告：为什么把目光投向了中年人？ 07:25 为什么“节日营销”在 2025 年更重要？ 09:42 预算越少，越要做节日营销 12:18 节日是品牌和用户之间“情绪对齐”时刻，很难，但要去做 15:35 从 John Lewis 圣诞广告，看懂节日营销的底层架构 16:23 底层1：节日不是促销，而是品牌的“被看见时刻”：John Lewis擅长放大国民情绪底色 22:21 底层2：节日广告最重要的底层逻辑：不要讲品牌想说什么，而是要讲社会正在经历什么 25:42 底层3：节日背后的时间心智：品牌如何在一年365天中拥有自己的品牌时刻？ 29:21 底层4：预算越少，越要做节日 —— 因为节日最能“以情绪换注意力” 33:34 底层5：节日营销最关键的一点：必须共情“这一年的国民情绪” 38:14 品牌是靠时间做出来的，而不是靠预算。 39:43 讲John Lewis圣诞广告背后是为了讲一个品牌如何被用户记住？ 41:39 为什么很多人不喜欢可口可乐的圣诞AI视频？ 关于本次播客聊到的John Lewis几则🎄圣诞广告及音乐🎄： 《付出一些爱 Give a Little Love》 《爱在哪里 Where Love Lives》 《馈赠时刻 The Gifting Hour》 《鲷鱼：完美的圣诞树 Snapper: The Perfect Tree》 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言，记得写下「新天安堂·新年光影音乐会」参与抽奖。如果喜欢本期节目，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

相信这不只是我们几个人想问的——为什么国内的车展越来越不好玩了？不管是每年轮替的北京\上海车展，或者是每年都办的广州、成都车展？ 为什么车展越来越「悬浮」？对，悬浮的一种状态。用力过猛的装修、表演、竞争……车展对品牌有哪些正面影响？车展的出路，可能是什么？CES，慕尼黑车展？ 这期节目，我们想聊聊：国内外汽车车展的现状、变化原因及未来发展方向展开讨论，并涉及企业品牌建设等话题 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 嘉宾：@李鹏程：资深汽车营销人 @周到：汽车行业观察者，前科技媒体主编 音乐：🎵🎵《最好的时光》安溥🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 01:12 车展现状与问题：关注度下降，企业高管参与度降低 与北京、上海车展相比，今年广州车展很多车企高管参与度大幅下降，一些网红和受欢迎的高管甚至未出席。 新车型发布减少：过去广州车展是新车发布的好时机，但今年新车数量明显减少。部分豪华品牌和国内外品牌因无新车或动力不足而未参展。 08:22 什么样的车展是纯粹的，或是好玩的？ - 样本1：东京车展：纯粹、聚焦未来 - 样本2：慕尼黑车展：将车展办成城市节日，为人们提供了逛城市的理由，吸引了大量观众和摊贩 - CES 模式：聚焦汽车科技，邀请跨界科技企业参展，突出先进技术，瘦身车展内容，使其更具科技感和未来感。 16:04 车展的变化，过去与现在，发生在哪里？ - 中国车展，面对越来越多的国际「皮尺部」 - 用户现在可通过抖音、小红书、车企 APP 等线上渠道，以及商场看车、上门试驾等方式了解汽车产品，车展不再是必要的看车途径 26:58 主机厂为啥还不愿意放弃车展？ 29:47 主办方有没有责任？是不是可以参考CES 34:06 日内瓦车展，以及为什么中国车展概念车越来越少了？ 38:39 车展造节？可能是一个出路 43:39 马斯克说「在现场」变为一种奢侈，如何让「逛车展」成为一种奢侈？ 48:07 给主办方的一些建议 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

过去这一周，关于星巴克中国股权交易的新闻已经被各种媒体讲透了。 从交易金额、控股比例，到未来经营结构， 几乎所有财经版面都在分析—— 这笔 40 亿美元的交易，意味着什么？ 星巴克是不是在退出中国市场？ 这期节目，我们想聊聊：为什么星巴克会在这个时间点交出控制权？外资品牌在中国的增长逻辑，发生了怎样的结构性转变？以及更底层的问题——当权力的方向盘转向中国，品牌的灵魂，还能保持原样吗？ 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《Coffee》beabadoobee🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 05:59 中国市场到底占星巴克全球多大份量？ 08:53 星巴克与中国本土对手相比：份额被蚕食，效率压力大 12:32 这不是星巴克第一次「交权」 15:55 星巴克为何在此刻交出中国控制权？ 18:54 地缘与政策环境：美国的不确定性 21:48 星巴克中国的未来运营走向分析 27:29 星巴克的人味如何保持？ 29:48 问题可能不在星巴克，而在于消费者愿意喝什么样的一杯咖啡 30:55 外资品牌（如宜家、Costa、迪卡侬）纷纷交出中国运营权背后的思考 32:09 你愿意选择哪一杯咖啡？ 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。

本期灵感来自Linda上个月在纽约SoHo的街头小观察：连续走了两家店——lululemon 和 ALO Yoga。走出来的第一反应是：Lulu 变得有点太“整齐划一”了。它还是那个高品质、专业的品牌，但那种当年的“挑战者气场”不见了。反倒是 ALO，让人觉得它更有生活方式的流动感，更有“我想加入”的那种吸引力。 所以今天想聊——一个品牌从锋芒到平庸的拐点，到底出现在什么时刻？是规模变大？是领导层换了人？是失去了创始人？还是那些看不见的“品牌灵魂”一点点被稀释掉了？ 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《22》——Taylor Swift 🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 03:11 纽约SoHo是一个很好的观察窗口 06:24 第一个危险信号：当品牌说什么都可以满足你，其实是Product Truth 被平均化了 08:55 为什么Thown brown不再令人心潮澎湃了？ 13:00 第二个危险信号：表达系统失真，从鲜活到正确 15:22 为什么贝纳通失去色彩？ 23:07 心动品牌像偶尔坏坏的张晚意，好人品牌像完美人设的龚俊？ 26:56 第三个危险信号：关系从自驱动社区到 CRM社区 30:52 品牌风险不在于“没人来”，而是因为不再鲜活 32:19 两个正向案例：Patagonia 、Apple 42:12 一个品牌保持鲜活的公式 听友们，欢迎在评论区与我们互动留言。如果喜欢，记得点赞并推荐给更多的朋友，这对我们很重要，感恩。