本期播客深入探讨了淘宝闪购和美团之间的激烈竞争，特别是淘宝如何在短短九个月内挑战美团的市场地位。我们分析了美团最近的广告引发争议的原因，以及外卖小哥的真实生活与广告呈现的巨大反差。此外，节目还讨论了双十一的变迁，探讨了如今的促销活动是否仍具吸引力。通过对比淘宝与美团的策略和市场表现，我们揭示了外卖行业竞争背后的深层逻辑和未来趋势。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：胡讲8讲。进入听友群） 【时间线】 00:02:02:淘宝与美团：外卖行业竞争进入新阶段！ 00:04:37:淘宝闪购：如何在九个月内撕开美团花了九年时间建立的外卖护城河？ 00:09:26:双十一优惠价格引发困惑，如何更好地使用优惠券？ 00:14:07:美团的发展速度令人惊叹，但其商业行为也引发了一些争议 00:18:52:淘宝的五百亿补贴：价格战背后的生态资源货币化 00:23:34:美团与淘宝：外卖、医药、手机，谁能成为万能平台？ 00:28:21:淘宝闪购：便宜、便捷的购物方式，让你爱上网上购物！ 00:33:03:揭秘八八会员的省钱秘诀，让你购物更实惠！ 00:37:49:淘宝狼性极强，更新速度快！笑谈淘宝趣闻，你不信看看！ 00:42:32:外卖大战：淘宝、京东和美团的胜利之道 00:47:16:你习惯于的东西是否难以改变？美团和淘宝闪购的优惠力度如何影响你的决策？ 00:51:59:外卖江湖大战：阿里淘宝 vs 美团，谁将胜出？ 【摘要】 失败的公关与舆论反噬 美团（美团）在央视投放了一则将外卖骑手生活美化（美化）为“边送餐边摄影”的广告，引发了舆论群嘲（舆论群嘲）和身体不适的反感。这一公关失误，暴露了美团对其骑手所承受的高压内卷（违反交通规则，不要命的）和严酷现实的共情缺失（共情缺失），被视为其阵脚已乱（阵脚真的乱了）的信号。 淘宝的生态战：从“万能”到“30分钟万能” 淘宝闪购（淘宝闪购）仅用九个月（九个月）就撕开了美团九年（九年）建立的外卖护城河（护城河）。这并非单纯的价格战，而是一场生态战（生态战）。淘宝利用500亿补贴，主攻被美团忽视的下沉市场（承德啊，淮北），同时将其“万能”的心智标签升级为“30分钟万能”（30分钟万能），通过功能延伸直接冲击美团的核心业务（吃饭）。 资本的杠杆：零门槛与全链条补贴 淘宝闪购（淘宝闪购）的成功，是利用资本力量（资本的力量）撬动了整个产业链。其补贴（补贴）策略升级到3.0：不仅补贴用户（发券），更补贴商家（少收佣金、免费建店（帮你去建店）），实现了商家零门槛（零门槛）入驻。此外，阿里系88VIP的会员体系（会员体系）优势和高德、飞猪的流量整合，使淘宝闪购（淘宝闪购）的性价比（性价比）甚至超越了山姆（山姆）等严选平台。 竞争格局：三足鼎立与心智争夺战 美团（美团）拥有巨大的线下生态，但其外卖业务面临持续下滑的风险。美团在竞争中的“气急败坏”（气急败坏）和低级公关战（如嘲讽饿了么），进一步加速了用户的流失。未来市场将形成三足鼎立（三足鼎立）的格局，但用户流量将向淘宝闪购（淘宝闪购）和京东倾斜。美团的当务之急是稳住阵脚，停止低级的营销公关，专注于其核心业务。

豆包手机助手（豆包手机助手）是字节跳动（字节跳动）推出的一款具有系统权限（系统权限）的AI伴侣。它旨在成为“中国的Siri”或新的“Windows”系统，能够跨越APP执行多步骤任务，例如全网比价（全网比价）和购物推荐。其月活用户已破亿（过亿），显示出中国用户对AI的高度依赖。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：胡讲8讲。进入听友群） 【时间线】 * 00:02:00 豆包手机助手：中国人自己的Siri，现已过亿月活！ * 00:05:03 豆包手机助手：你的手机购物伴侣，帮你找到最优惠的产品！ * 00:10:06 手机助手的未来：跨应用级别的操作和系统级权限 * 00:15:13 人工智能技术的崛起与社会的担忧：手机助手权限掌控的难题 * 00:20:18 淘宝购物的陷阱：假货、低价陷阱和虚假评论 * 00:25:22 AI时代的挑战：数据共享与隐私保护的平衡之道 * 00:30:25 限制与挑战：incredulity 开源问题和挽教作用的讨论 * 00:35:31 豆瓣手机助手：你的手机的魂魄，你愿意交出吗？ * 00:40:35 探索豆包的未来发展方向：输入法、手机助手还是独立手机？ * 00:45:42 AI发展的现状与未来：是否超越人类的担忧与期望 * 00:50:42 AI的未来发展趋势：中国与美国的差异与挑战 * 00:55:52 人工智能：效率提高的迫切需求与未来可能的变革 【摘要】 新操作系统战争：字节的“手机之魂”野心 豆包手机助手（豆包手机助手）是字节跳动（字节跳动）推出的一款具有系统权限（系统权限）的AI伴侣。它旨在成为“中国的Siri”或新的“Windows”系统，能够跨越APP执行多步骤任务，例如全网比价（全网比价）和购物推荐。其月活用户已破亿（过亿），显示出中国用户对AI的高度依赖。 统一天下的技术与商业困境 专家分析，豆包手机助手（豆包手机助手）想要统一生态链，必须获得巨头（如腾讯和阿里）和硬件厂商（如苹果和华为）的最高权限。这些巨头为了保护自身核心数据和流量（命脉），必然会进行强力防堵（强力防堵）。此外，AI模型闭源的性质和高昂的成本，使得这一模式的推广面临巨大的商业压力。若无法建立闭环（闭环），该项目将很难持续。 数据污染与信任危机 相比于美国市场的资本泡沫化（泡沫化），中国AI应用更为务实，但需应对数据质量问题。由于电商平台数据被污染（污染）和虚假评论泛滥（例如假货和最低价陷阱），AI生成的推荐结果易出现幻觉（幻觉），从而引发用户对推荐的信任危机（信任危机）和潜在的诈骗（诈骗）风险。对于很多用户（如老年人）而言，授权给这个高权限系统需要极大的信任。 竞争格局：务实的中国与泡沫的美国 嘉宾认为，虽然豆包手机助手（豆包手机助手）的理想过于丰满，但其对AI应用（AI应用）领域的尝试值得鼓励。中国AI市场整体比美国更为务实，关注快速落地和用户体验，而美国则被认为正处于极度泡沫化（泡沫化）的阶段，将大量资源堆积在尚未兑现的宏大概念上。豆包助手（豆包助手）的出现，标志着AI的竞争已从底层模型转向应用层的系统入口争夺战。

在这期播客中，主持人与嘉宾们热烈讨论了《疯狂动物城2》的观影体验和市场表现。节目中提到，尽管当前电影市场面临挑战，但这部影片凭借紧凑的剧情和丰富的角色设计，成功引发了观众的共鸣，票房表现亮眼。嘉宾们还分析了影片的营销策略，认为其背后的IP开发和衍生品销售是成功的关键。此外，节目还探讨了如何在激烈的市场竞争中，创造出既能吸引大人又能打动孩子的优秀内容。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：胡讲8讲。进入听友群） 【时间线】 00:02:02:《疯狂动物城2》：票房火爆，内容设计惊艳！ 00:04:46:中国电影市场：内容为王的胜利之道——以《疯狂动物城2》为例 00:09:36:《疯狂动物城2》：一部既轻松幽默又引人深思的动画力作 00:14:26:迪士尼乐园中的特殊区域：勾起童年回忆的疯狂动物城之旅！ 00:19:16:卡梅隆与疯狂动物城：成功背后的共同点是什么？ 00:24:05:迪士尼的联名营销：品牌触点与用户生活场景的完美结合 00:28:52:探秘迪斯尼的影片合作：品牌联名背后的奥秘与考量 00:33:44:乐园最后呈现的还是那个IP：营销手法背后的记忆宫殿 00:38:32:网红经济与长期IP发展：中国文化的传承与创新之路 00:43:22:在地化与文化认同：星巴克和麦当劳的在华竞争与合作 00:48:10:IP形象的成长与社会变迁：麦当劳与哪吒的对比分析 00:53:00:打造中国陪伴型IP，传承童年记忆，超越国外经典！ 【摘要】 IP的经济力量：内容与资产的所有权 《疯狂动物城2》（疯狂动物城2）的票房（票房）大获成功，再次证明了中国市场对精品内容（精品内容）的强劲需求。这部电影的真正价值，在于其围绕资产所有权（资产的所有权）建立的IP生态（IP生态）。该片在上映前就启动了60多个联名（联名）合作，衍生品（衍生品）销售额迅速突破5亿人民币。这确认了迪士尼的商业模式——经营IP资产，而非仅仅售卖一次性内容。 营销策略：用户场景驱动的多场景联名 嘉宾们分析了迪士尼突破性的IP营销（IP营销）策略（策略）。它摒弃了传统的“一个IP一个品类”限制，转而采用以用户场景（用户场景）为核心的多场景联名（多场景联名）方法。通过与瑞幸、优衣库、泡泡玛特等不同品牌合作，迪士尼将IP渗透到消费者生活的各个触点（如在办公桌、通勤和第三空间），有效地利用从众心理（从众心理）效应，实现了巨大的流量（流量）曝光。 长效IP：从记忆宫殿到陪伴型IP 与国内许多IP的“快餐”模式不同，迪士尼（迪士尼）IP的生命周期被拉长至数十年。IP的生命周期（IP生命周期）的维护依赖于迪士尼乐园（迪士尼乐园）等物理载体作为观众的“记忆宫殿”（记忆宫殿），不断触发跨代际的怀旧情绪。国内电影产业需要从单一的宏大叙事（宏大叙事）转向开发能与观众共同成长的、弥补“生活幽默”空缺的陪伴型IP（陪伴型IP）。 IP的定力：品质是永恒的基石 迪士尼（迪士尼）IP能够保持其价值，关键在于其稳健（稳健）的商业定力：不追求短期内迅速变现（变现），而是坚持品质（品质）和承前启后（承前启后）的内容创作，因此极少出现烂尾工程。这种对品质的坚持与国内一些追求短期流量（流量）的模式形成鲜明对比，也为所有希望打造长效IP（长效IP）的企业提供了商业自省的范本。

这一期节目，我们深入探讨了罗永浩与华与华之间的舆论风波及其背后的营销策略。华与华的设计被认为是精心策划的，目的是为了引起大众关注。然而，罗永浩的反击使得事件愈演愈烈，成为网络热议的话题。我们分析了西贝餐饮的经营状况，尽管面临亏损，但员工的努力获得了好评。节目中还讨论了这场风波对各方的影响，以及在网络时代，如何巧妙运用舆论来维护品牌形象。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：胡讲8讲。进入听友群） 【时间线】 * 00:02:00“华与华事件引发的思考：企业责任与社交媒体的影响力” * 00:04:46 公关界"华语华“事件引发的风波：罗永浩的无辜卷入与事件走向 * 00:09:39 贾老板的策略：从争议到重塑品牌形象的成功之道 * 00:14:31罗永浩的行动背后的算计：企业主的抉择与网络情绪 * 00:19:20揭开公司神秘面纱：信息差消失，业绩受损的风险！ * 00:24:13 罗永浩与西门子事件：背后的阴谋与利益关系！ * 00:29:03 华雨华与罗永浩事件：真相、道歉与形象反转 * 00:33:54 网络民生力量：如何利用C端需求监督企业行为？ * 00:38:45 罗永浩的未来走向：录音的录制和整个态势的不确定性 * 00:43:35 罗永浩和华山的算计：背后隐藏的逻辑谜团！ * 00:48:26 老板的抉择：军师 vs. 广告文案，你真正需要的是什么？ * 00:53:16 洗脑行业的秘密：市场营销策划与身心灵之间的关系 【摘要】 第一回合：天师的蓄意挑衅 知名咨询公司华与华（华与华）主动向罗永浩（罗永浩）宣战，将其客户西贝的危机归咎于“网络黑子”（网络黑子），引发了全网关注的“罗宇华”事件。专家认为，这并非心血来潮，而是一次精心设计的营销策略（营销策略），借由华与华创始人华山一向“语不惊人死不休”的风格，精准点燃了罗永浩这位“冲突磁铁”的怒火。 华与华的算计：向TOB客户交差 分析认为，华与华上次在西贝预制菜（预制菜）风波中“秒怂”（秒怂），形象遭受重创。此次挑衅的真正目的，是向其TOB（TOB）客户（即那些土老板们）证明自己仍是敢于“为甲方挡枪”（为甲方挡枪）的军师（军师），以此挽回其在业界名声和信任危机（信任危机）。其核心业务是出售知识权威（知识权威）和道义（道义）的“忽悠”，而非简单的广告文案，因此必须对客户的信任危机（信任危机）负责。 罗永浩的回应：流量王者的自我实现 罗永浩（罗永浩）是冲突的天然磁铁，他立刻将此次事件转化为一场“营销反诈课”。他利用事件的流量（流量）红利，在直播中公然“吃瓜”，同时不忘继续销售。这充分体现了其“邪修”（邪修）式的营销策略（营销策略）：通过制造巨大流量（流量）来达成商业目标，同时继续维护其“消费者代言人”的人设（人设）。罗永浩擅长将事件的“怒火”挑到极致，但又从未真正“干死”任何一家公司，保持着他独有的流量互搏（流量互搏）平衡。 闹剧背后的真相：军师与邪修的共谋 嘉宾认为，罗永浩（罗永浩）和华与华（华与华）都是深谙反逻辑的高手，他们并非真心想把对方“干死”，而是彼此利用对方的对抗性，实现流量互搏（流量互搏）和利益最大化。最合理的猜测是，这场危机是一场由品牌顾问（即华与华）为续约（续约）和挽回形象而设计的“局”。在这个局中，西贝老板贾国龙成了无辜的“炮灰”（炮灰），而两个高手则在利用这场冲突瓜分巨额的流量（流量）利益。