工作室喝喝

临近年关，LeP 的小伙伴们一起边喝边聊，回顾了 2023 年出现在工作室的日常之物与品牌。在每天相处 8 小时以上的办公环境中，我们买什么、用什么、看什么，都是为了让自己可以放松下来，进入更好的状态。比如大家上班坐下第一件事，不约而同都是先“喝上一杯”！ 咖啡、饮料、酒，或是一支笔、一副耳机，通过桌上随处可见的物件，想想我们平日习以为常的“买买买”，又映射着怎样的消费大趋势？「 工作室喝喝！」第三季收官篇，我们一起聊聊 2023 发生在身边的好玩事，还有蕴含其中的品牌动向。 最后预祝大家开开心心迎接新的一年，如果你也有什么办公室快乐源泉物，欢迎在评论区与我们一起分享互动～ 【本期话题】 03:07 人坐办公室，上班都喝啥？ 08:54 年轻人不谈品牌忠诚度，谁家打折咱买谁 10:05 “喝”是打开一天的方式 10:54 老板，那我上班可以喝酒吗？ 15:08 从爆火的东方树叶，聊聊农夫山泉的营销蓝图 20:24 不愿多花5块钱买咖啡，但能花200块钱买杂志 30:00 品牌创意机构，最多的就是书了！ 30:45 年底“攀比”时刻：2023年买过最贵的书？ 33:25 消费降级时代，花钱买开心 【本期音乐】 中国娃娃 - 恭喜恭喜 The Shanghai Restoration Project - Congratulations / Congratulations (Instrumental) 打开一天的方式，先喝一杯！ LeP办公好物，当然还少不了书 当代人的办公空间，小型品牌集合地

临近年关，LeP 的小伙伴们一起边喝边聊，回顾了 2023 年出现在工作室的日常之物与品牌。在每天相处 8 小时以上的办公环境中，我们买什么、用什么、看什么，都是为了让自己可以放松下来，进入更好的状态。比如大家上班坐下第一件事，不约而同都是先“喝上一杯”！咖啡、饮料、酒，或是一支笔、一副耳机，通过桌上随处可见的物件，想想我们平日习以为常的“买买买”，又映射着怎样的消费大趋势？「 工作室喝喝！」第三季收官篇，我们一起聊聊 2023 发生在身边的好玩事，还有蕴含其中的品牌动向。最后预祝大家开开心心迎接新的一年，如果你也有什么办公室快乐源泉物，欢迎在评论区与我们一起分享互动～【本期话题】03:07   人坐办公室，上班都喝啥？08:54   年轻人不谈品牌忠诚度，谁家打折咱买谁10:05   “喝”是打开一天的方式10:54   老板，那我上班可以喝酒吗？15:08   从爆火的东方树叶，聊聊农夫山泉的营销蓝图20:24   不愿多花5块钱买咖啡，但能花200块钱买杂志30:00   品牌创意机构，最多的就是书了！30:45   年底“攀比”时刻：2023年买过最贵的书？33:25   消费降级时代，花钱买开心【本期音乐】中国娃娃 - 恭喜恭喜The Shanghai Restoration Project - Congratulations/ Congratulations (Instrumental)打开一天的方式，先喝一杯！LeP办公好物，当然还少不了书当代人的办公空间，小型品牌集合地

本期来做客的嘉宾是丧葬文化品牌“归丛”的创始人高古奇。 在过去的十几年间，“梵几”品牌创始人高古奇影响着家居行业美学观念的革新。2023 年，离开原品牌的他宣布创立“归丛”——这个与丧葬有关的新品牌，刚一出场就引发了业内一波震动。 接连失去两位至亲、看到生命尽头之后的他，开始追问：我们该如何活着，如何面对死亡，如何做接下来的人生计划？ 跟随这些问题诞生的是“归丛”，他希望像当初作为家居行业的“搅局者”一样，为当下的丧葬市场带来新的观念冲击——将设计美学融入丧葬用品，让承托生者对逝者情感的物件更好地进入日常。在这个过程中，令生者以慰藉，逝者以释然。 隐于品牌表达背后的，更是一个个具体而实际的问题：作为一个低频次消费品牌，是怎么控制成本和规模的？涉足多数人避之不及的丧葬领域时，如何建立稳定的核心团队？产品能更好地融入线下消费场景吗？高古奇正在用新的手段、新的语言“见招拆招”，在对谈中，也留给我们很多思考和想象。 【本期话题】 02:19 什么是丧葬美学品牌？ 05:01 面对数倍困难，为何依然坚持做“归丛”？ 10:15 看到尽头后更有勇气面对生活 12:00 做丧葬行业的变革者 14:30 缺少告别空间的我们如何释放情绪 19:27 新一代的想象力：把买手店思维带入丧葬行业 25:45 放轻松，日常中的死亡话题 29:59 一个“慢消品牌”的生存术 35:09 和灵魂伙伴一起打造的团队，长什么样？ 38:17 消费降级是品牌修炼自己的机遇 44:30 品牌要与时间做朋友，但得先想办法存续下来 【本期音乐】 刘元 - 梦桃花 細野晴臣 - Paraiso 归丛创始人 高古奇 归丛 播客频道 归丛 葬礼构想

本期来做客的嘉宾是丧葬文化品牌“归丛”的创始人高古奇。在过去的十几年间，“梵几”品牌创始人高古奇影响着家居行业美学观念的革新。2023 年，离开原品牌的他宣布创立“归丛”——这个与丧葬有关的新品牌，刚一出场就引发了业内一波震动。接连失去两位至亲、看到生命尽头之后的他，开始追问：我们该如何活着，如何面对死亡，如何做接下来的人生计划？ 跟随这些问题诞生的是“归丛”，他希望像当初作为家居行业的“搅局者”一样，为当下的丧葬市场带来新的观念冲击——将设计美学融入丧葬用品，让承托生者对逝者情感的物件更好地进入日常。在这个过程中，令生者以慰藉，逝者以释然。隐于品牌表达背后的，更是一个个具体而实际的问题：作为一个低频次消费品牌，是怎么控制成本和规模的？涉足多数人避之不及的丧葬领域时，如何建立稳定的核心团队？产品能更好地融入线下消费场景吗？高古奇正在用新的手段、新的语言“见招拆招”，在对谈中，也留给我们很多思考和想象。【本期话题】02:19  什么是丧葬美学品牌？05:01  面对数倍困难，为何依然坚持做“归丛”？10:15  看到尽头后更有勇气面对生活12:00  做丧葬行业的变革者14:30  缺少告别空间的我们如何释放情绪19:27  新一代的想象力：把买手店思维带入丧葬行业25:45  放轻松，日常中的死亡话题29:59  一个“慢消品牌”的生存术35:09  和灵魂伙伴一起打造的团队，长什么样？38:17  消费降级是品牌修炼自己的机遇44:30  品牌要与时间做朋友，但得先想办法存续下来【本期音乐】刘元 - 梦桃花細野晴臣 - Paraiso归丛创始人 高古奇归丛 播客频道归丛 葬礼构想