🦋柠檬

本期节目，请来爱登山，拍摄，音乐，创作的Lois Hong（我不知道该怎么介绍她，她自己也没咋介绍）来分享她这些年登山和今年5月20号登顶珠峰8848.86米的故事。另一位嘉宾是雪杉，她和Hong一起徒步了EBC路线，在大本营住了2个月，并且第一次尝试登上了6145米的罗布切峰。你将会听到 - 登顶珠峰那天的回忆 - 攀登者视角（Hong）和大本营等候者视角（雪杉） - 13岁对珠穆朗玛的初见与初恋 （各种爱的谐音梗） - 登顶珠峰的过程及前期准备 - 聊一聊夏尔巴伙伴 - 第一次和家人提起要登珠峰的时候是什么反应 - 珠峰大本营的生活 - 雪杉第一次登6145米的罗布切峰有怎样的感受和体验 - 对想要登山的人有什么想说的 - 原创歌曲《她们｜They》，《A Song I didn’t Finish at 13 for Her｜13岁未完成的歌》 想到登顶珠峰，脑子里蹦出来的都是“壮举”“征服”这样激动人心的词，看《攀登者》，看《看不见的顶峰》，其实都是这样的宏大叙事。因此录这期节目时候我预设了Hong 会分享各种曲折婉转挑战自己战胜苦难最后成功登顶的故事，比如“每一步都是走向生死未卜”这样的基调。结果录的时候竟然是各种搞笑，然后Hong用她独特的平淡语调娓娓道来，仿佛她做的就是一件稀松平常的事情。嗯，好吧，这也确实是她的风格，因为登山已经是刻在她骨子里的事情了。也因为雪杉，让这期登顶珠穆朗玛雪山的故事又多了几颗爱的泡泡。 一期太短聊不完，还想邀请她们再来一期，想继续听她们故事的小伙伴请给我们留言！ Hong的自媒体频道： 网站：loishong.com B站：LoisHong红 视频号：LoisHong红 公众号：映像众声 Hong和雪杉的音乐频道： YouTube：Himalala 小红书：Himalala｜听雪杉 推荐纪录片《看不见的顶峰》 本期主播：冰冰 本期嘉宾：Lois Hong/雪杉 有事请联系wx：no9bistro 微博：9号酒馆播客 邮箱：[email protected]

【Insider】本期的主人公刘一焙师从父亲——国家级非物质文化遗产武夷岩茶(大红袍)制作技艺的首批代表性传承人刘国英，习得岩茶采、制、焙，后前往海外读书，归国后于律所和证券公司从业，后又毅然辞职创业，并在父辈岩上品牌的基础上创办了自己的品牌岩上心舟。 作为新时代的90后传承人，一焙和我们分享了很多年轻一代对于传统茶文化的理解和在此基础上的突破创新。一焙说：“金融行业可以没有我，但是今天的茶行业如果没有我就太可惜了。”虽然这可能只是一时兴起的笑谈，但也饱含着新一代茶人对于这个行业深厚的感情。 从整个行业来看，茶叶往往会被拿来同咖啡类比，但茶叶具有比咖啡更为悠长的历史，却始终未能实现工业化，这中间又有哪些客观的阻碍呢？今天的年轻人开始习惯喝茶，学习养生，逐渐走向茶，那么以往较多服务中年人的茶行业又在以怎样的方式做出改变，迎接年轻人的到来呢？本期节目我们和一焙针对这些疑问，就茶叶这门生意好好聊了聊。 主播 / 珂珂 王妈妈 嘉宾 / 刘一焙 音频剪辑 / 珂珂 Shownotes / 王妈妈 本期节目我们主要聊了以下几点， ⭕️ 消费者视角的发现 茶是逢年过节送礼物的首选 茶室也是约甲方谈事儿重要选择 中国人的血脉动了：岁数一大也开始喝茶，并逐步接受茶背后的中国哲学 越来越多的纯茶饮连锁品牌 ⭕️ 从业者视角 个人的从业经历 什么时候开始接触茶这个行业？小时候对于「做茶」是什么态度，「继承家业」是人生一个必选项么？ 从留学归来到进入券商行业，兜兜转转，为何最后还是回到了「茶」行业 什么时候决心开一家茶空间，下定决心开始执行的契机是什么？ 在开店前对市场有着怎样的判断，为什么旗舰店开在了北京王府井？ 回归「茶」行业之后，父辈的经验与成就对于你来说意味着什么？ ⭕️ 行业宏观情况 与父辈相比，当代年轻人做茶有哪些转变？ 茶如今还能吸引到年轻的消费者么？年轻人还会走进茶馆儿吗？ 中国的茶叶行业为什么迟迟未形成工业化？何时我们才能有中国的立顿？ 茶叶是如何定价的，主要的销售渠道和销售门槛，为何普通人常觉得茶叶行业水很深？ ⭕️ 茶空间与茶品牌经营 一家茶空间运营的成本主要构成有哪些？（店面运营、茶叶本体）盈利情况如何？ 单店品牌模式和连锁的主要区别和差异化竞争在哪里？ 岩上是如何打出品牌的（整了哪些花活），这些尝试有哪些考量，最后效果如何？ 作为一个「空间」，它是否还有承担茶文化的功能，如何借由空间传达文化价值？ 把茶做成挂耳的创新：如何想到这个创新之举，目前推广情况如何？ ⭕️ 展望未来 运营茶空间和茶产品，还算是一门好生意吗？ 未来茶空间和产品的发展会有哪些发展方向？ 中国的茶饮行业能够复制咖啡行业的格局吗？ 欢迎关注「无时差研究」所同名小红书、微博 如何加入听友群？ 微信公众号搜索「无时差研究所」，后台回复「入群」，扫描小助手二维码就可以啦！ “每一次准备播客的过程，都带我们走到了某一个小小议题的门口，而每个嘉宾都是一把钥匙，ta 领着我们看到了全新的、更大的世界，ta 让我对世界多了一些了解，即便每次都有一点点，它都成为了我们生命里的一个小小刻度，也希望它也能帮助到你~” 如果你喜欢我们，欢迎关注无时差研究所同名公众号给我们送来你的心意哦！同时欢迎在全平台搜索并订阅无时差研究所。

黄义达来了！ 初识义达的记忆已经有些褪色了，04,05年，一首《那女孩对我说》红遍华语乐坛，声音沉稳却有着极强的爆发力，声音所至，目光所及，却是一个纤瘦斯文，中性外表包裹下的少年。即使在舞台也给人带来敏感和不安感的印象。 犹如耀眼的烟火，瞬息即逝，09年之后，义达慢慢消逝的大众视野，关于他的故事真的成了传说，公司雪藏，抑郁，剃度出家..再见斯人，已是十多年后披荆斩棘的哥哥，他成熟了，也成长了，这些年到底经历了什么？就在本期三好人生“显微镜下的黄义达”。

「读书吧！少女」的听众朋友们，你们好！ 久违的更新，这一期嘉宾是央美博士生、艺术家一凡，她有很多作品已经被中央美术学院美术馆、今日美术馆、澳大利亚白兔美术馆、美国艾尔弗雷德大学、美国宾夕法尼亚大学、美仑美术馆等艺术机构以及毛焰等私人收藏。 这期，我们主要聊困扰女性，或者说困扰人类已久的问题： 爱与安全感。 一凡老师说，人类基本上遇到所有情感上、精神上、生活上的问题，都能够在艺术中得到答案。而艺术给出的答案一定是一种更加新颖的，更加远远突破这种社会规范的一种东西。 这一期你将听到： 1.为什么我们所有问题的产生是因为缺爱？ 2.父母的共识和松弛让一凡老师走上艺术道路 3.当你对历史、对规律没有正确的认知，就会 形成错误的观念 4.爱是很年轻的概念，而家庭和婚姻是经济上的合作 5.年轻人如何弥补认知 6.“女人能顶半边天”的认知是哪里来的？ 7.艺术是认识自己，利益他人的方式 8.如何最小成本的观看、感受和走进艺术？ 9.怎么培养钝感力，减少共情？ 10.利用你的阴暗面，创造更大的价值。 想知道一凡是谁，可以戳👇了解。 闪光少女-一凡 ps:本期在咖啡厅录制，略有杂音，望包涵。 也欢迎加我Frida2018 找我玩❤️

一年一度的新年长假推荐特辑。 7天长假不知道怎么打发？那就一定要听这一期，最治愈的剧集、最特别的纪录片、最能帮助自己的小书。希望大家能开心充实的度过2022中国年假期~

2023年，我们重新开始流动，世界却并不如想象中那么安稳。当个体的“自转”汇入时代的“公转”，一场新知探寻之旅即将启程——由东方卫视携手第一财经倾力打造的财经人文分享秀《年终讲》，重装归来。 ChatGPT的横空问世让OpenAI备受追捧，全球科技公司却遭遇“史诗级大裁员”； 来自中国的TikTok、Temu、SHEIN今年海外业务高歌猛进，但也有曾经风光无限的独角兽公司在2023年申请破产；IMF预测2023年全球经济增速将低于近20年来的平均水平。 2023年，商业的迭代时刻都在发生，甚至冰火两重天。本期，我们来听听香帅数字金融工作室创始人 、“香帅的金融江湖”自媒体创始人香帅聊聊2023年她眼里中国经济的冰与火之歌。 本期，你将听到以下内容： 01:12 从期待到失望，从失望到焦虑 02:08 大家的消费价值观发生了变化——YOLO 05:14 今年的爆款“生如夏花” 06:59 要在正确的方向“卷” 08:41 “数字服务业重塑了中国制造业” 11:11 中国经济复苏的旅程，信心比黄金更宝贵 演讲视频👇 香帅：2023，我眼中的冰与火之歌丨2023年终讲 这是一档由第一财经推出的播客节目，专注解读热点商业资讯、财经事件，分析背后逻辑，提供干货，在这里，你可以听点你想听的。

出品｜虎嗅商业消费组 诚如微博CEO王高飞所言，“互联网上半场是各做各的，下半场就是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，再形成新的平衡。”眼看爱优腾在与抖快的攻守突围战中尽显颓势，B站也越发激进地将短视频融入社区基因。 4月初和5月末，B站均传出了测试手机客户端短视频入口的消息，用户可以点击左上角个人头像进入短视频观看界面。短视频界面分为“看视频”和“听视频”两部分、采用上下滑动切换视频的方式。不过，B站客服称，该功能目前正在随机测试中，用户无法自主加入该功能。 事实上，2020年B站已开始测试竖屏播放，并持续加大短视频内容占比。只不过，那时候仅在播放部分视频时可以刷到竖屏内容，没有一个完整的短视频模式入口。如今，B站之于短视频的觊觎正从内容进一步渗透到产品。 一位互联网分析师对虎嗅表示，“抖音、快手的崛起不光对爱优腾们冲击明显，B站也面临同样的处境。现在测试短视频入口，无异于亡羊补牢。”B站要实现盈亏平衡，游戏与增值服务撑不起来，只能赌广告。“上短视频广告不丢人，甚至可以加贴片广告自救。” Story-Mode是B站给竖屏短视频内容套上的一层“皮”。 B站思考做竖屏视频最早能回溯到短视频兴起的2018年。那时候，竖屏视频场景主要活跃于B站宅舞区，毕竟“看腿”已成为不少宅男逛舞蹈区心照不宣的动机。此后，1到5分钟的短内容比重逐渐提升，推荐信息流零零星星也会有竖屏视频。 20年前后，抖音、快手的生态竞争越发激烈，卷不动的一批短视频创作者开始向 B站迁徙，UP主@朱一旦的枯燥生活，便成功以竖屏创作在B站蹿红。 如今回看，单以长短视频对用户的掠夺来看，短视频显然更具优势。《2021中国网络视听发展研究报告》显示，截至20年12月，中国网络视听用户规模达到9.44亿，其中短视频覆盖用户8.73亿。超出综合视频用户规模1.69亿；另据统计显示，抖音、快手等短视频平台的崛起过程中，用户增量超25%，高于传统视频行业的17%。 甚至，以抖快为代表的新势力崛起后，短视频正对用户心智进行重塑并以此不断拉升平台粘性。 一方面，人们获取信息的效率越来越高，对视频的内容密度需求也越来越高，而碎片化娱乐需求和在线社交行为的激增恰恰为短视频野蛮生长提供了土壤。抖音、快手流量大、内容消费门槛低，更适配碎片化时间，用户愿意牺牲一些体验换取更便捷的娱乐方式。 另一方面，用户沉迷即时反馈的爽感，它们在碎片化时间内呈现更接地气、更有爽点的内容，通过强悬念或强冲突刺激用户，导致短视频用户渗透率和互动性奇高，反而逐渐对长叙事和完整剧集丧失耐心，短视频无疑成功完成了新娱乐方式的驯化。 仅对比快手和B站两家最新财报数据， 2022年第一季度，快手用户活跃比例增长至57.8%，活跃用户的日均使用时长增长至128分钟；而B站用户活跃比例仅为 27%，活跃用户日均使用时长为95分钟。 而且，抖音、快手在流量优势和内容成本优势下已开始倾斜资源孵化自制剧和短剧等低成本、高回报的内容。去年，抖音正式进入微短剧赛道；快手计划投入百亿流量打造1000部精品短剧。 这无疑让B站看到了自身生态的局限性，也意识到布局短视频的战略意义。20年年底，B站在移动端加入Story-Mode模式；虎嗅从B站方面获悉，2022年竖屏视频在首页入口流量占比已超17%，这一系列举措被业内解读为“B站正式抖音化的信号”。 一位B站财经UP主对虎嗅表示，“B站的竖屏播放界面完全模仿抖音，省去了用户心智培养过程。” 小破站不仅戴上了抖音的假面，还想活成抖音的样子。虎嗅从B站获取的数据显示，目前短视频内容中，1分钟内视频占比接近 50%。只不过，B站竖屏短视频仍保留弹幕功能和横屏切换选项，以此与抖音做出一些产品区隔来挽尊。 即便是这样小步快跑的拥抱程度，短视频也在B站显示出巨大的势能。今年3月初，B站董事长陈睿在财报电话议中提到，“ Story-Mode 的日活用户渗透已经超过20%，用户点赞比例也达到30%，未来它的渗透率会超过50%甚至更高”。 与之对应，短视频也帮助B站提升了用户粘性。今年一季度B站用户时长从去年一季度的82分钟增长到了95分钟，提升15.85%；月均活跃UP主到380万，同比增长75%，@山城小栗旬的理发日记、@帅农鸟哥以及@吴彦祖秃顶版都是B站竖屏演化过程中脱颖而出的UP主。 另一方面，B 站加快竖屏内容渗透，也是商业化提速的信号。长期以来，国内视频网站核心是流量变现，它们不像电商平台那样直接从交易中赚钱，而是处于离交易更远的次交易地位，所以盈利手段主要依赖会员和广告。 B站始终徘徊在9%左右的用户付费率已经说明其向内提高货币化的能力有限；至于广告业务，短视频对市场份额的蚕食正越发明显。根据《 2020到2021广告主 KOL 营销市场盘点及趋势预测》报告指出，20年品牌主在各平台投放的金额中，B站仅占3.2%，同期抖音占比高达27.5%，广告主更偏爱短视频平台上的广告植入。 况且，B 站不仅不敢大大方方把广告缝补进视频，还要小心翼翼地使用信息流推送广告。因为陈睿很早就公开承诺过，“B站不做贴片广告”。此举奠定了B站的社区氛围与平台调性，代价是彻底将B站与视频贴片广告割裂成对立面，导致 B站用户对广告的抗拒比其他平台更激烈。 今年一季度B站广告营收10.4亿元，环比下滑34.44%。要知道，广告收入能在一定程度上体现出B站内容建设与流量经营的成效。更重要的是，相比互联网大厂，B站广告基数小，却仍出现了环比下滑，这也是B站近年来广告业务的最低增速。 鉴于此，早在2020年B站就上线了竖屏广告，今年4月测试短视频入口，虽然 B站对虎嗅表示，“这是用户需求到一定程度后的自然开发上线”，但很难不让人想到这是他们为了追赶抖快而采取的亡羊补牢策略。 甚至，视频内容竖屏化后，B站近期正加快直播内容的竖屏化。据商业数据派报道，B站在直播娱乐公会群里发布了一条竖屏封面上线的通知，工作人员还附上了一份详细的操作指引，并表示上传竖屏封面之后可以获得更多曝光。 可是，B站加速抖音化，值得吗？ 移动互联网的视频产品中，B 站无疑是一个特殊的存在。 首先，在内容认同上，优爱腾剧集饱受诟病的原因之一在于，重复用一种对付过去年轻人的方式来应付现在的年轻人和老用户，而抖音、快手不过是用户杀时间的工具。 唯有B站，形成了一个用户自平衡的兴趣社区，聚拢了最庞大的年轻群体。这些人群活跃、易于感染和分发，以至于在其独特的社区文化与产品创新碰撞过程中衍生出了弹幕文化。甚至，随着B站在横向上扩大了内容边界，其逐渐成为年轻人追剧、学习、看鬼畜以及二次元的入口，B站也一度把“公司做成了产品”。 其次，在内容生产上，抖音、快手的短视频创作更轻、传播更快、认知门槛也相对更低，而B站的中视频更追求内容深度，两者在产品上属于错位竞争。况且，中视频生态无法通过平台补贴和流量扶持彻底打通，西瓜视频重金挖走巫师财经和敖厂长，两者后续发展受阻就是例证。 背后原因不难理解，社区基因和创作氛围的巨大差异会决定创作土壤，也就是俗话说的“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”。从这个层面出发，平台的价值极大决定了创作者的创造力，毕竟再好的创作者换到另一个环境也可能出现“水土不服”的情况。 为此，当 B 站加快推动内容生态短视频化的步伐时，陈睿坚信，“ B 站的消费场景一定是多场景、多屏幕的，它不仅局限于中长视频，也并不仅仅局限于横屏的表现模式。Story-Mode是向轻消费和碎片化消费的一个延伸。” 这一策略也确实带动了B站的用户增长，一季度，B站月均活跃用户同比增长 31%，达到2.94亿，似乎离兑现“ 2023年实现4亿月活”的目标越来越近。 不过， 该季度B站营收 50.54 亿元，同比增长30%，为近三年来单季营收最低增速；净亏损22.82亿元，同比扩大超过150%；毛利率也创下近年新低。受此影响， 财报发布当天，美股收盘时B站暴跌14.87%。 即便在财报电话会议中陈睿表示，此前定下2024年实现盈亏平衡的目标不会改变，但如今时间已不足两年，这显然是一项极其艰巨的任务。 况且，有研究人士指出，B站收入分成占整体营收已超过40%，等于说B站还要将超过四成收入分配给UP主，毕竟他们才是保证B站创作生态繁荣的核心生产力。然而，今年3月B站调整了UP主的创作激励规则，部分UP主创作激励近乎腰斩，甚至减少80%。 在 Story-Mode 竖屏广告产品叠加创作者激励被稀释的双重影响下，最糟糕的结果是，B站就此打破二创生态反哺的社区生态，其阻击抖音的产品优势也一点点被模糊。 要知道，B站的核心盘是番剧、鬼畜等内容，但破圈增长多是生活区内容，这些内容抖音、快手也有，并未形成壁垒，论已有用户量及抢用户的速度，毫无疑问 B站在三者中是垫底的。 另一方面，B站的用户区隔、内容分层以及推荐算法已经滞后于平台的扩张和生长速度，两者的错位才是症结所在。在掉入资本叙事的窠臼之后，一家公司商业化进程中不可能处处照顾社区氛围以及用户体验。B站内容越来越多元，原生二次元用户很容易产生乌托邦崩塌的幻灭感，即小众的专业主义与大众的商业主义天然有不可弥合的冲突。 况且，过去很长一段时间，资本市场对移动互联网粗放式增长产生了一种数据崇拜。很多互联网企业一味迷信规模、追求扩张速度，不仅挤压业务正常增长节奏，还倒逼行业竞争生态恶化；如今，这种狂热正逐渐回落到对平台商业化和盈利能力的看重。 商业洞听，是虎嗅推出的一档音频节目，精选虎嗅耐听的文章，分享有洞见的商业故事，我们下期再见！

本文来自虎嗅科技组，作者齐健，我是本栏目主播，金焘。 10月8日，以色列和巴勒斯坦加沙地带武装组织爆发的激烈冲突仍在继续，已致双方近千人死亡、超过4000人受伤。 本轮巴以冲突的最开始，面对5000多枚火箭弹袭击，以色列平民似乎并没有特别慌张，网上流传的火箭弹袭击视频显示，多数火箭弹都被以色列的“铁穹”防御系统成功拦截。 “铁穹”是以色列开发的一种移动式防空导弹系统，旨在拦截短程火箭和炮弹。 铁穹自2011年起投入运营，已成功拦截了大量来自哈马斯的火箭，目前已服役十多年，是以色列早期人工智能技术在战争中最有代表性的应用。 而除了先进的常规武器、AI武器外，以色列可能也有核武器。 近期，以色列利库德集团的一位议员戈特利芙，在社交平台上频繁发表极端言论，其中一条推文声称，以色列军队应使用核武器回应哈马斯的袭击。 本期，我们就来聊聊以色列的AI武装技术和核武器。