体制内 | 小职员们的聊天局

世界确实是个草台班子 —— 机关不是台精密的机器，大家都在边跑边修，每个人都在即兴发挥，包括那些看起来很权威的人。 如果带着如此美好的期待，大概率一接触到现实梦就会破碎。这时候你会愤怒还是失望还是躺平？ 我们没法否认因为一些结构性困境，导致集体的心理普遍超载，所以我们对世界集体祛魅。 可祛魅以后我们该往哪走？ 这期节目我们带着《置身事内》《掌控习惯》两本书来共同尝试探讨这个问题。我们发现看懂大系统是必要的，虽然可能改变不了它，但可以借力边界和机会；搭建内生小系统是有效的，能给自己稳定和生命力。 野火烧不尽，春风吹又生。 愿你在不稳定的命运中，让我们陪你找寻到稳定的自己。 本期节目： 主播阿黎：播客《考公人的聊天局》节目策划 嘉宾：南风，小超市陪练官，《言局言书》主播 制作、策划：阿黎 编辑：阿黎 剪辑：涛涛 时刻： 02:35 《置身事内》：看懂政府运行的系统逻辑；土地财政的前世今生；政府和企业的生态平衡 19:48 为什么是置身事内而非置身事外 34:11 《掌控习惯》：从混沌到清晰的底层方法论——身份认同，不要说 "我想考公"，要说 "我是准公务员" 43:56 四个定律掌控微习惯；时间刻度，把你的任务极致划分 56:17 进阶版&金发姑娘原则和刻意练习 59:41 系统为什么重要？系统是什么？系统美在哪里？ 1:10:53 如果系统是混沌的，我们还要相信系统吗？纠偏的力量 1:14:08 过度崇拜系统我们会不会异化成为系统。习惯的目的不是让你不在思考，而是把思考留给真正重要的事情。 1:19:06 吃饱穿暖的我们“怎么还会迷茫”。你不会上升到目标的高度，你会下坠到目系统的高度。 1:24:07 当被外界压力裹挟的情况下，我们还能谈系统吗。如果没有选择权，怎么先给自己止血。 1:30:40 借助大系统去找踏板，也可以靠重塑我们内生的小系统来重新站起来。期待我们能在这个混沌的环境里，搭建一个稳定有韧性的内生系统。 节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是体制内干了10年辞职的繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~ 投稿&商务合作：[email protected] 想要加入听友群或有选岗/咨询/陪练等需求，请扫描下方对应二维码，注意不要扫错了哦 喜马拉雅/小宇宙/网易云/微博/小红书/苹果播客/QQ音乐/虎扑：体制内｜小职员们的聊天局 b站：播客-体制内 知乎：体制内-小职员 专题系列： 🔋体制内「高能生命样本库」 🗃️体制内岗位科普 📜考公前，最好了解一下 🎧听了，就不想辞职了？ 🥂所谓，为人处世 🖋️老师好！ 💼“异地不基层” 🏕️《退休》 📂年度总结 2022年度迟到的不正经总结 2023年度总结以2024工作安排

爽剧好看，但对长脑子没啥帮助。今天我们来总结几部看剧的同时能长“为人处世”脑子的好剧。这7部，都是我和 Dora 这些年攒下来的—— 有些帮小伙伴们更了解体制，有些是锻炼“这就是职场”的心态，以及我们怎么在清清浊浊的环境里不被改变。 这7部有个“进化论”的顺序： Step 1：先看懂组织心态：《大明王朝1566》——脑子全程在线的权谋剧。 Step 2：还看不懂组织的时候——先学明兰的「姿态」苟着：《知否知否》。 Step 3：那些弯弯绕绕、清清浊浊的人，也不过如此——《岁月》。 Step 4： 2000年的老剧就是敢拍！体制内组织运行入门课——《龙年档案》。 Step 5：《青瓷》——黑话听不懂的时候的职场保命符。 Step 6：《正阳门下》——真实的职场就是“好人总过得不好”，但是走到最后才发现——人生如戏，心正才是角儿。 Step 7：《半泽直树》——“下属的功劳归上司，上司的过错归下属”，但还是不影响我们成为“珍惜人与人之间的交往，不成为机器”的人。 年轻时看这些剧，只会觉得：坏人耶！他是坏人啊！怎么还能一路往上走？ 工作几年后再看，才发现不是老剧突然变好看了，是我们终于有故事了。 希望这期节目能帮大家在娱乐时和我们一起长脑子，慢慢搭起自己的“四梁八栋”。 Dora的小红书：@Dora 心理 https://xhslink.cn/m/38uOGdFAJ5b 制作、策划：繁繁 编辑：繁繁 剪辑：小唐 时刻： 00:02:23 哪7部剧？ 00:05:18 《大明王朝1566》：从自己的委屈里跳出来，用“上帝视角”看见全局 00:11:13 接受世界盘根错节，也能在其中长出一朵花 00:14:18 《知否》：明兰的发力，是滴水穿石的 00:22:06 《岁月》：有点理想主义的人进入真实职场之后 00:27:05 理解“清与浊” 00:30:12 《龙年档案》：比《人民的名义》和《县委大院》真实 00:35:27 《青瓷》：“鱼做糊了”？领导真正想表达什么 00:41:38 成为团队里的“翻译”，既保护自己也温暖别人 00:42:56 《正阳门下》：接受一个不总给你正反馈的世界 00:47:58 当你能欣赏复杂，也许就是心智上的一次飞跃 00:54:32 《半泽直树》：真诚，是最快速的人际关系筛选器 01:09:46 在娱乐里长脑子，搭建自己的“四梁八栋” 节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是体制内干了10年辞职的繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~ 投稿&商务合作：[email protected] 想要加入听友群或有选岗/咨询/陪练等需求，请扫描下方对应二维码，注意不要扫错了哦 喜马拉雅/小宇宙/网易云/微博/小红书/苹果播客/QQ音乐/虎扑：体制内｜小职员们的聊天局 b站：播客-体制内 知乎：体制内-小职员 专题系列： 🔋体制内「高能生命样本库」 🗃️体制内岗位科普 📜考公前，最好了解一下 🎧听了，就不想辞职了？ 🥂所谓，为人处世 🖋️老师好！ 💼“异地不基层” 🏕️《退休》 📂年度总结 2022年度迟到的不正经总结 2023年度总结以2024工作安排

罗叔：前处级干部，前纽约时报VP，投资人，播客《头号玩家》主播。他是我做播客的启蒙导师，也是我在“逃跑”四年后，还能回头找回来的师父。 体制内的规则，从来没有《员工手册》。 因为有些东西，只能是遗憾才堆砌得出来， 比如这期节目里，那个想把中国养老事业更推进一步但没成功的那个人的精气神； 比如“败走”以后，还是想做栋梁的那个人说的：“我无比相信，体制内是距离做栋梁最近的地方。” 有趣有趣…… 我知道你在体制内的时候没有一个教你的师父，我有，但没有像罗叔这么教的—— 体制内“上下级”的底层逻辑——怎么跟领导相处、怎么应对站队、怎么识别主要矛盾、怎么用AI做向上穿透的事…… 罗叔说，很多人把职场关系当成“处境”——被逼无奈，不得不去揣摩领导的心思，所以委屈又痛苦。但我们要把它当成“选择”——为了调薪、换岗、拿项目，主动去向上管理，那心态就完全不一样了。 区别在于：你有没有建立自己的“四梁八栋”。什么是“四梁八栋”？——你的核心代码：底线是什么？最想要什么？愿意为哪些事付出？希望自己变成什么样的人？ 以及，别靠端茶倒水，要靠实在的技能。AI也好、Excel也好、写材料也好，把它变成办公室人人都用得上的工具。你的作品会替你说活，会向上穿透。 所以分享罗叔的一句话给体制内的小伙伴：“从「生存」到给老百姓办实事，中间的路径有点长。但只要你心意在，就千万别下桌。留在桌上、保持成长，是你能为理想信念做的最好的事。” 制作、策划：繁繁 编辑：晓晓、繁繁 剪辑：小唐 时刻： 06:04 帮领导买饭事件的哲学 11:16 互联网上劝你辞职的人在想什么？ 17:05 真正纯粹、值得相互交付的师徒关系还有吗？ 21:22 如何搭建自己的“四梁八栋”，以比较平和的心态面对职场？ 28:09 用“自由主义”包装的言论——网上的话一定要自己筛一遍 36:50 领导不待见你的三种可能：不喜欢你、你挡路了，还是想考验你？先搞清楚主要矛盾 40:55 盟友和情报网哪里来？站队之前，谁是谁的人？这些事你心里有数吗？ 46:42 直属领导、分管领导、大领导——分别怎么相处？为什么“让别人知道并且觉得你厉害”比“你真的厉害”更重要？ 50:18 从道歉信到穿越层级的技术路线 61:17 面对真心坏的领导，把私人恩怨转化成单位效益问题，这招你学会了吗？ 68:05 想为老百姓办实事但是无数次被现实打败，应该怎么办？ 76:27 如何看待领导层级关系跟自己之间的结网方式？如何向上管理？ 85:33 好的师徒关系、职场关系是像奢侈品一样的存在 节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是体制内干了10年辞职的繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~ 投稿&商务合作：[email protected] 想要加入听友群或有选岗/咨询/陪练等需求，请扫描下方对应二维码，注意不要扫错了哦 喜马拉雅/小宇宙/网易云/微博/小红书/苹果播客/QQ音乐/虎扑：体制内｜小职员们的聊天局 b站：播客-体制内 知乎：体制内-小职员 专题系列： 🔋体制内「高能生命样本库」 🗃️体制内岗位科普 📜考公前，最好了解一下 🎧听了，就不想辞职了？ 🥂所谓，为人处世 🖋️老师好！ 💼“异地不基层” 🏕️《退休》 📂年度总结 2022年度迟到的不正经总结 2023年度总结以2024工作安排

体制内的“玩商”是什么？ 我个人把它理解为，因为当前体制内“老”和“新”的观念对撞，让很人感觉差异太大，沟通困难，所以干脆放弃努力，每天就死死趴在电脑上干活，放弃晋升，放弃人际关系。 但是，也有一些人发现，越放弃自己就越低沉，越不开心。 虽然上班这件事情，虽然无论如何都不是一个说起来能够让人高兴的事，但是为了自己的意义感和存在价值，还是有人开始把办公室也当成是自己的一个游戏， 用“玩”的心态去参与人情世故 用“玩”的心态去给自己争取长见识的岗位 用“玩”的心态去给自己疏通乳腺 这，就是这期节目我们要聊的“玩商” 芒果（4年工龄，从驻村到一线城市招商） 老王（13年工龄，从中公院长到区级部门小公务员，轮过7个岗位） 阿黎，淡人代表，有自己的“精神关机”状态下的一些对线同事的好办法 我们四个，玩法底层逻辑有点不同 但有一个共同点：我们都在用“玩商”调动体制内这个平台给我们的资源 你会听到： · 老王怎么“拐个弯”让领导主动同意他做非遗活动策划 · 芒果怎么把高难度“招商”副本，玩成大型RPG游戏 · 阿黎怎么用“淡人哲学”在枯燥的环境里活出自己 · 我怎么“死皮赖脸”借调到国际赛事，体验支线快乐 我的辞职可能是因为走到了“死路”，但是你们还可以继续玩起来~ 感谢「千问」对本期节目的赞助播出： 千问上线工作助理模式，会思考更会行动，是你靠谱的AI助手。 上这个班，需要有个“玩商”，那些让人嘴角上扬的工作，往往不是岗位本身，而是你能不能把它玩起来。 成都的小公务员芒果被派去大上海招商——见企业当天上午收到十几个PDF，政策文件读不懂，研判报告要写一天。而用上千问工作助理模式后，这些麻烦变成十几分钟就能搞定的事，喂给千问的是我的一份园区PPT，千问分分钟给企业老板们一企一版PPT，足够体现我们体制内人的为人处世。 以下是芒果的case图及提示词分享： 生成专属研判报告：指令“总结我这份研判报告的框架、格式、文风，沉淀成可复用的skill，再用它写一份【新企业】研判报告” 政策解读：指令“请读【政策文件】，把申报条件翻译成大白话，再对照现有符合条件的企业，列出符合哪几条、差哪几条”，我下午需要去对接这些企业招标 无论是政策解读、还是专属研判报告，上面这些提示词都能让千问帮你高效完成。是不是也很想体验一下快乐办公？戳这里https://www.qianwen.com?ch=webtongyi@shichang_boke1 制作、策划：繁繁、阿黎 编辑：晓晓、繁繁、阿黎 剪辑：涛涛 时刻： 04:59 工作上最不开心的事是什么？意识到“我的上限就在这了” 10:29 “给领导找麻烦的能力”：怎么拐弯抹角让领导主动让你去干你想干的事？ 18:57 跨领域的机会来了，担心自己能力不够、接不住？ 25:07 怎么争取到有意思的好岗位？什么是主动出击的玩法？ 32:06 “最低迷的时候也要好好打扮”：别让自己的秩序垮掉，这是你向世界发出“我没垮”的最低成本信号 37:01 遇到喜欢的领导，别光汇报工作，找个机会“表白”一下，关系就活起来了 49:44 当代人的快乐从哪儿来？不同底层逻辑是什么？ 54:18 职场中最抗造的心理结构：不追求快乐，追求平静，做事情本身就是对自己的认可，不需要外界的掌声 60:03 内求和外求是两条腿走路：你都还没看过卢浮宫，凭什么让人做减法？ 67:40 被领导当众围炉骂了半小时，凭什么她被轻拿轻放？真遇到纯粹的恶意——“连滚带爬扭头就走” 73:23 人生如戏，全靠演技：用“玩”的格局面对人情世故——该配合就配合，该待机就待机 节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是体制内干了10年辞职的繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~ 投稿&商务合作：[email protected] 想要加入听友群或有选岗/咨询/陪练等需求，请扫描下方对应二维码，注意不要扫错了哦 喜马拉雅/小宇宙/网易云/微博/小红书/苹果播客/QQ音乐/虎扑：体制内｜小职员们的聊天局 b站：播客-体制内 知乎：体制内-小职员 专题系列： 🔋体制内「高能生命样本库」 🗃️体制内岗位科普 📜考公前，最好了解一下 🎧听了，就不想辞职了？ 🥂所谓，为人处世 🖋️老师好！ 💼“异地不基层” 🏕️《退休》 📂年度总结 2022年度迟到的不正经总结 2023年度总结以2024工作安排