咸蛋黄Talk

前言： 最近五年中国人口结构发生了巨大的变化。2025年国家统计局的数字显示中国新生人口的数量仅792万，而相应的数字在2016年是1700万左右。也就是十年间少了一千万每年的新生人口。与此同时，70年代前后的人已经逐渐步入60岁的门槛，而那个时候的人口出生数量每年超过2000万。每年不到800万的新生人口和每年2000多万的新增老龄人群，揭示着中国人口结构老龄化的趋势已经非常明显了，且由于各种社会环境因素，年轻人的生育意愿降低似乎是个不可逆的过程。以上海为例，去年的数字显示常住人口中60岁以上的人口已经占到37.6%，45岁以上的人口比例超过五成。上海已经进入了老龄化社会。 在眼镜行业，全生命周期的眼健康管理这个概念被频繁提及，但很少有人拆解这个概念背后的真正含义，和所对应的动作和措施分别是什么。这几年青控市场方兴未艾，在青少年近视防控的管理有太多人在讨论和践行。那么，每年新增的两千多万的老年人口，他们的眼健康又该如何管理呢？眼科医院，视光诊所和眼镜店，又该如何协作来迎接日益增多的老年患者呢？ 今天我们带着这些问题，开启咸蛋黄Talk 第24期的节目 -- 全生命周期眼健康管理的概念，在中老年客群身上该如何落地？ 本期我们邀请到了华山医院的眼科主任医师王庆平，来跟我们聊聊眼科和视光门诊/眼睛零售店可以如何合作借力，一起做到真正意义的“全生命周期眼健康管理”。 王主任也是乔小姐的大学同班同学。毕业后走在两条职业道路上的同学在咸蛋黄Talk相遇，用不同视角做一场关于这个严肃话题的轻松讨论。爱玛依然作为眼镜零售店代表，提出一些日常工作中的困惑，希望得到王主任的点拨。 如果你在工作中也有相关思考或者疑问，请留言给我们，我将把问题带给王主任，并在下一期节目中做回复。 本期关键讨论问题 24:20 中老年人有哪些眼科常见病多发病，其中哪些会对视力造成影响？ 29:00 出现哪些情况，眼镜店需要建议顾客去医院检查？ 35:10 多焦点晶体能完美解决近视+老花的视力问题吗？ 44:40 作为眼镜行业的普通从业者，需要具备哪些基本的眼病常识？ 本期嘉宾 王庆平 主任医师复旦大学华山医院眼科（专注眼底病及玻璃体视网膜疾病） 主播 乔小姐 （薛皓） 爱玛（杨倩）

我们决定不做“井底之蛙”，从本期开始。 从2022年起，断断续续我们这个「咸蛋黄Talk」已经做了二十几期节目。在2025年末在做选题的时候，严重感受到行业内的各种悲观情绪，拿出来聊都会聊成「咸蛋黄吐槽大会」，价值不大，还会产生内伤。所以，我们决定走出行业，看看各行各业都在做什么，有什么我们能借鉴的。 从本期开始，我们除了邀请行业内的大咖专家，也将邀请视光行业以外的嘉宾来跟我们对谈。做此决定之后，我们第一个想到的就是本期嘉宾——龚剑医生。 他是两位主播共同的牙医，尤其是乔小姐，已经接受了龚医生近25年的齿科服务。 本期我们就聊聊“齿科门诊的专业服务价值”，希望能让各位同行获得一些启发。 本期嘉宾：齿科代表龚剑医生 （龚剑口腔诊所创始人） 本期主播： 乔小姐（薛皓） 爱玛（杨倩） - 本期提纲 - * 专业、服务和价格 -- 这三个看似不相关的板块，最后会以一体化的形象展现在顾 客面前。这三个板块该怎么平衡呢? * 流量、获客和存留 -- 这三个词好像是所有线下实体都最热衷讨论的事情 * 齿科要基业长青，经营秘诀是什么? * 2026 新年祝福和求生指南

时隔半年之后和各位重逢了。希望本期节目能给各位带来一点舒心和希望。 在如此的大环境下，说“希望”这个词都时常会让人有一丝丝羞耻感，有一种自己将信将疑还要输出正能量的心虚。但“希望”不会真的消失。 2026年第一天，我们一起扒开嘈杂吵闹到烦躁的现实迷雾，揉揉眼透透气，望一望“希望”的轮廓。 2015年，乔小姐和爱玛做起了线下实体零售——开了眼镜店FACECLIP回形眼镜，到今年整十年；里博几乎也是在同时开始创业，帮助包括本行业在内的众多品牌落地线下实体商业，自己也忍不住多次冲进线下商业，然后上岸，然后即将再次冲进去。 那我们就结合各自的经历聊聊看吧，线下零售实体怎么做才能招人喜欢呢？ 这期节目的结尾，乔小姐分享了最近看过的一个乔布斯早年间的采访视频。我们用乔布斯的金句作为本期节目的收尾，也作为2025年的收尾和2026年的寄语。 希望各位喜欢本期迟来的节目。 二十二期主题 2026年，大家还该有执念做线下零售实体吗？ * 乔小姐 （薛皓） * 爱玛（杨倩） * 里博（赵里博） 本期提纲 * 平时大家在什么情况下会去线下商业 * 谈一谈回形眼镜十周年 * 谈一谈里博做过的线下商业 * 说一说为了创造自己理想中的线下商业体，在2026年的努力方向

这期话题看着严肃，实际上就是一期合格的「陪伴型闲聊」，非常符合本播客节目的定位。 本期请到魏峰老师再次返场。作为眼镜行业资深从业者，魏老师和我们两位从业者一起回味了下“当年”，聊聊“此刻”，再看看“未来”。 魏老师二十年前提出了“半医半商”这个说法的时候，更多是想强调眼镜行业需要具有的医疗专业属性，但未曾料到会出现此刻“医”和“商”的比重错位。魏老师想要唤回的“商业化”到底指的是什么呢？节目中详解。 本期节目我们想尽量避免「吐槽」，让那些扭曲的、不符合常识的怪象随风而去，我们集中精力“做正确的事情，把事情做正确”吧。 希望这期节目能起到一个同频陪伴的作用。 - 本期主题 - 和眼镜行业的从业者聊聊天 -- 2025年，你破局了吗？ - 本期嘉宾 - 魏峰 老师 - 本期主播 - 乔小姐 （薛皓） 爱玛（杨倩） - 本期提纲 - * 各自观察到的扭曲的现象 * 可能有的破局点是什么呢？都知道要差异化，那么商品层面可以怎么差异化呢？ * B端产生价值和信任的充分必要条件是什么，以及谈谈非标服务性行业是怎么做的 * 最后给一些具体tips -- “做正确的事情，把事情做正确”。