这一期可以算作“老友谈”，约了我多年认识的创业朋友：42号车库创始人 大吉。 聊了创业、管理、AI、生活平衡等等。 时间线 03:01 42号车库的由来：《银河系漫游指南》 05:55 汽车媒体行业的演变与KOL崛起 12:21 汽车媒体行业有哪些挑战 17:10 内容创业的心得和路径：一开始就想赚钱，往往赚不到钱 20:45 从图文到视频，团队如何转型 24:39 工业化与农业化思维对比 32:51 视频的探索 38:47 黄埔军校的反思与接受 42:41 从汽车自媒体，开拓到机器人自媒体的缘由 48:42 能力、领域，尽量不要同时变 53:58 AI的使用方式：帮我断舍离 01:06:45 AI在公司内部如何推广：会的自然会、不会的教不会 01:15:44 创业遇到的一些沮丧时刻 01:22:32 非洲大草原带来的感受 01:31:56 未来展望 01:36:41 个人创业者要敢于给自己时间，而不是全投给公司 -关于董指导- 述变信息咨询有限公司创始人；远川研究所原所长； 畅销书《英伟达之道》中文译者，最新科技指南《AI智能体的崛起》中文译者； 视频号：董指导研究 微信公众号：董指导研究 微博：董指导挤出俩酒窝

信息化、数字化、AI等等名词，我们经常从互联网、科技企业的宣传中听到。 但，在产业中实际落地是怎么样的呢？ 让负责这个业务的CIO/CTO们聊一聊，应该是一个非常不错的视角。 这也是我日常调研时，非常希望做的事情。从多个角度了解一个趋势。 2025年8月，我实地调研了一家大宗贸易企业“中基宁波”。 这家公司，自2023年，开启了一场数字化之旅。如今，数据驱动的管理、流程、业务，已经成为行业里的标杆。 在非常传统的行业里，一家传统企业，进行了一场数字化转型。 调研之后，我一直对这个案例印象很深，于是，在2026年开年，就拉着 【中基宁波的 CTO 王海涛】，一起录了一期播客。 在聊天过程中，我了解了CTO和CIO的区别、听到了“CTO平均任职周期不超过3年”的状况，也聊了传统企业信息化/AI化的难点和痛点等等。 可以说，话题看着似乎很硬、但嘉宾的讲解却很容易理解，令我收获颇丰。 尤其在聊天快结束时，我也邀请他一起做个系列内容，他欣然接受。 喜欢这个话题的听友，可以期待下~ 时间线 02:00 那些年惠普HP教会我的道理 05:34 为什么隔一段时间，就让同事们调整座位 10:11 让团队成员像乐高一样 14:28 CTO和CIO的区别和融合 22:21 二代接班潮，可是IT人的好机会了 26:38 好的CTO，有技术，更要有“情商” 31:06 如何在传统企业落地“期现一体化风险管理项目” 40:01 我想去北极：如何为IT团队设定目标 50:07 项目执行顺畅，有哪些成功因素？ 52:39 CIO平均任职周期，还不到3年？！ 56:20 信息化、数字化、AI化，对企业有哪些要求？ 01:02:57 解释下期现匹配、CTRM 01:06:27 IT团队怎么考核、激励？代码行？ 01:14:44 IT部门和业务部门，有冲突的时候，怎么办？多吃几顿火锅够吗？ 01:18:14 CIO/CTO这个群体，有哪些诉求没被满足吗？ -关于董指导- 述变信息咨询有限公司创始人；远川研究所原所长； 畅销书《英伟达之道》中文译者，最新科技指南《AI智能体的崛起》中文译者； 视频号：董指导研究 微信公众号：董指导研究 微博：董指导挤出俩酒窝

最好的相遇，是不期而遇； 最好的访谈，是饭后闲谈； 就这样，我和大力（@大力如山 ）在一顿酒足饭饱后，聊了聊我们的2025年 尤其是AI时代，一人公司之路，如何走。 大力的引导语比较煽情，我借来一用（当然，我觉得自己算中登，甚至有时候心态还挺小登 哈哈） “在这个被技术加速得甚至有些令人眩晕的时代，两个年过四十的男人，试图在一场谈话中，寻找一种不被时代抛弃的姿态。 在互联网语境里，像我们这个年纪——四十岁上下，经历过移动互联网的黄金时代，如今正在中年的男性，已经被过早地贴上一个标签：老登。 话虽是玩笑，却也是事实。 但我们这一代人，常常夹在传统与未来的缝隙里，既不像上一辈人那样可以理直气壮地拒绝新事物，也不像年轻人那样天生就长在数字世界里。 所以，这期大概是一个关于老登如何拒绝成为老登的故事。 关于在过去的一年里，我和老董，是如何试图在这个被AI折叠的时间里，重新寻找到自己的坐标” 欢迎大家收听 -时间轴- 03:12 i人的福音：一个不会评判你、永远提供情绪价值的伙伴。 11:45 职场残酷物语：当 AI 的反馈速度和准确率优于年轻人 20:30 汽车与马车夫，AI 面前众生平等 31:20 年轻人教老年人用AI，一场双向平权教育。 40:50 拒绝成为老登，一个设计师的AI自救故事 50:15 蔡崇信对AI的观点：金融视角的泡沫 vs 技术视角的真实 55:40 重新找回“手搓”的快乐 63:20 AI硬件的创新扩散曲线：正处于从“极客”向“早期大众”跨越的时刻。 70:05 消费和投资的价值区别在于精神愉悦和链接本身。 75:30 真正的兴趣包含着“愿意吃苦”的承诺。 -关于董指导- 述变信息咨询有限公司创始人；远川研究所原所长； 畅销书《英伟达之道》中文译者，最新科技指南《AI智能体的崛起》中文译者； 视频号：董指导研究 微信公众号：董指导研究 微博：董指导挤出俩酒窝

3D打印，真的不算是新行业；但是，却发生着新变化。尤其，拓竹，入行两年就成为行业明星，产品销量冲到前列。 拓竹，也因为创始人的朋友圈、和大疆的“涟漪”，引起市场热议。 作为致力于长期关注科技、商业新动态的我，自然也不能错过拓竹。于是，我就到拓竹在深圳的办公室，录了一期播客。 两位嘉宾分别是： 拓竹的产品经理 凤梨； AM易道 的钟一瀚，一位长期关注3D打印的资深从业者，也欢迎关注他的播客~ 时间线 01:02 3D打印，用增材的加工方式，带给我们什么启示？ 04:00 3D打印行业的关键节点之一：开源，加速平民化 08:36 专利，反而成为行业发展拦路虎？ 13:00 围绕XYZ轴的三种结构 18:02 拓竹在结构上的选择？ 17:00 + 19:40 2013-2020年，3D打印经历了疯狂的过山车，龙头市值缩水90% 23:20 拓竹，开始冒出来了，硬件端有这些打法 28:37 集成式创新，并不是独门思想，为什么其他家做不到？ 33:56 如何在多版本、快迭代的同时，控制成本？ 38:31 拓竹的社区生态，有哪些经验和优势？ 48:33 耗材，怎么选择和设计？ 52:26 拓竹，为用户提供一个“个人制造中心” 58:04 消费电子如何定义？为什么拓竹被认为是“消费电子的视角”来做3D打印？ 偷感来一张 旗舰店 低成本实现创意 模型社区 音频剪辑：shine 欢迎留言、关注 即刻、公众号： 董指导研究