这是一期单口，第一次录制的时间是11月18日晚，2个小时，只完成了10分钟。一个开场白就录制了八九遍。i人录播客，着实有点压力。 所以，内容上肯定有不完善之处，还请大家海涵。 在进行了心理建设和一些技巧设计之后，终于，录制好了。 所以，一起来聊聊这家“高调又低调的公司”：大疆。 时间线如下： 00:01:44: 汪滔的创业萌芽、以及，创业三要素 00:06:00: 大疆创业第一年就遭遇当头棒喝：钱要花没了 00:10:00: 大疆面临的第一个十字路口：从飞控系统，扩张到整机，经典打法非常有借鉴意义 00:14:14: 精灵Phantom系列横空出世，“到手即飞”如何颠覆专业市场？ 00:15:30: 创业经典打法之：一体化集成创新 00:16:40: 创新者窘境的探讨 00:18:30: 为什么大疆产品，飞再远都可以收到拍摄的图像 00:20:20: 堪比iPhone4的革命性产品“精灵4” 00:21:10: 创新扩散曲线，是如何来的？有什么意义？ 00:23:40: 苹果手机的发展，将技术红利外溢到无人机 00:24:33: 小心你的房子下面真的有石油 00:25:18: 大疆和GoPro从合作到互攻 00:26:39: 大疆功臣和大疆撕逼 00:24:33: 小心你的房子下面真的有石油 00:29:36: 2017年以前的大疆，有哪些好的研发文化？ 00:31:23: 2017年之后的大疆，发生了哪些变化？ 00:33:30: 股权激励，还是，现金激励？ 00:36:00: 大疆的人才离开，是坏事儿吗？ 欢迎留言~ 公众号/即刻：董指导研究 微博：董指导挤出俩酒窝

赛马机制，在互联网领域非常流行。为什么巨头非得这么干？ 从管理的角度来看，“赛马”这事能火起来，是符合商业逻辑和经典理论的。 首先，它满足了企业的“安全感”。 其次，赛马是加速创新的“催化剂”。 对于大厂而言，赛马机制，就是用钱买时间、买机会。 但是，并非所有企业都能驾驭赛马机制，其适用性与行业属性、组织发展阶段相关。 所以，总结来看，最适合赛马的企业往往具备三大特征： 其一，处于高不确定性的创新赛道，有多路径探索的领域，此时赛马的试错成本远低于错失机遇的成本； 其二，拥有充足的资源储备，能支撑多团队并行投入； 其三，业务链条相对独立，如互联网产品研发，小团队即可闭环推进，无需跨部门深度协同。 反之，三类企业/领域，则应该警惕赛马机制的副作用。 比如，资源匮乏的初创公司，如果强行赛马，只会导致 “兵力分散”，最终在与巨头的竞争中败北； 再比如，那些深耕基础科学的科研机构，也不宜采用赛马。毕竟，基础研究需要十年磨一剑的专注，短期考核的竞争压力，会扼杀重大突破的可能性 另外，合作/供应链条较长的领域，像汽车销售公司，也不适合赛马。因为赛马会造成供应链协同紊乱，反而降低效率。 同样的，当需要内部研发、工程、制造等各部门的高度整合与协作才能有所突破的领域，也不适合用赛马。这就是 台积电、英伟达不赛马的原因。因为客户需要的是专业、可靠。 简单而言，当创新需要‘深度’时，赛马不如合力，当创新需要‘广度’时，赛马更能找到车路。 赛马并非为赛而赛，真正的价值，不在于制造竞争，而在于通过竞争实现资源的最优配置。 如果内部恶性竞争、信息封锁、内卷，那不仅是内部创新的阻碍，也影响用户的体验。 没有规则的赛马，终将沦为内耗的泥潭。需要有清晰的退出机制。

00:00 腾讯能否在AI时代延续其在PC和移动互联网时代的成功，成为所谓的‘三冠王’。 02:17 腾讯AI战略：先用后推，以人为本 05:07 腾讯在B端的打法注重供给和需求的最优化， 06:47 连接、技术和场景，构建智能化生态体系 08:12 快速响应和以客户需求为导向的‘偏执’文化

内容概要 00:00-02:30以广州石牌村鸭仔饭小店为切入点，讲述亿万富翁老板低调经营的趣事，引出广东人 “不花冤枉钱” 的精明消费观，点明本期主题 —— 如何实现精明消费 02:30-03:00明确精明消费的四大核心方式：买效率、买稀缺、看承诺、自我提升 03:00-07:00解读 “买效率”：以英伟达显卡为例，说明购买先进算力等能提升生产力、实现保值甚至转型的消费逻辑；同时提醒注意效率的期限和方向，避免盲目投入 07:00-11:00解读 “买稀缺”：结合 CELINE 包包、劳力士手表等案例，阐述奢侈品因设计师、材料、发行量等稀缺性实现增值的特点；强调需理性判断稀缺价值，避免超出自身能力的消费 11:00-14:00解读 “看承诺”：以汽车、家电等贬值商品为例，说明精明消费需关注商家对商品价值的保障，尽量延缓贬值；提及黄金、房产等兼具消费与投资属性的品类，提醒其并非无风险 14:00-17:30解读 “自我提升”：结合郭麒麟、北大保安的案例，强调学历贬值背景下，提升学习能力、综合素养等 “学力” 的重要性；警示远离虚假成功学课程，避免盲目消费 17:30-19:00结尾总结精明消费的核心原则，强调其既是消费方式，也是成长路径，核心是保持自我、理性消费。