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节目简介
来源：小宇宙
对谈嘉宾是一位从业35年左右的IT老兵，金勇杰。
他现任锦江集团运维部负责人，经历了多个行业数字化转型工作，涉及旅游业、金融业、会展服务业、酒店业等七八余个行业。历经国企、民企、外企、合资等企业类型，同时亦有创业经历。多次作为职业空降兵担任民企/国企/500强外企的IT管理者岗位。
金勇杰自喻是“最不像IT的IT人”，最近也发布了一系列思考文章，提了不少观点，比如IT人是最不应该被裁员等，在圈内引起广泛讨论。
因此，我们也有了两小时的对谈，聊聊IT、AI等话题。
时间线
01:24 我是如何从导游跨行到IT的？
04:12 根本不用担心IT人的工作热情
06:26 35岁？我们当时可不兴这个
08:46 AI是拉长IT人的职场周期，还是缩短了？
15:21 IT的治理，越来越接近企业治理
23:01 AI调度平台，未来会诞生的企业
26:52 养虾就像养娃
30:59 从写代码到管理岗，当时我很痛苦
32:51 别管AI、SaaS什么形态，关键是 把事做好
35:11 做IT的，不能对老板说NO，而是永远有方法
44:04 CIO，其实应该是公司的IT投资人
48:47 为什么裁员不该裁IT人
01:00:00 AI资源还是不够多
01:06:51 高维 切 低维
01:13:10 海外企业“一贯制”vs 国内“赛马机制”
01:20:10 老兵可以不离去，如何延长职场生命周期？
-王海涛-
2023一至今，中基宁波集团股份有限公司CTO。曾任上海科布利茨数字技术有限公司创始人、北京太一云股份(上市公司)CEO、中国惠普企业服务部、DXC.technology大中华区企业服务部总经理。
-董指导-
述变信息咨询有限公司创始人；远川研究所原所长；畅销书《英伟达之道》中文译者，最新科技指南《AI智能体的崛起》中文译者；
视频号：董指导研究
微信公众号：董指导研究
微博：董指导挤出俩酒窝
他现任锦江集团运维部负责人，经历了多个行业数字化转型工作，涉及旅游业、金融业、会展服务业、酒店业等七八余个行业。历经国企、民企、外企、合资等企业类型，同时亦有创业经历。多次作为职业空降兵担任民企/国企/500强外企的IT管理者岗位。
金勇杰自喻是“最不像IT的IT人”，最近也发布了一系列思考文章，提了不少观点，比如IT人是最不应该被裁员等，在圈内引起广泛讨论。
因此，我们也有了两小时的对谈，聊聊IT、AI等话题。
时间线
01:24 我是如何从导游跨行到IT的？
04:12 根本不用担心IT人的工作热情
06:26 35岁？我们当时可不兴这个
08:46 AI是拉长IT人的职场周期，还是缩短了？
15:21 IT的治理，越来越接近企业治理
23:01 AI调度平台，未来会诞生的企业
26:52 养虾就像养娃
30:59 从写代码到管理岗，当时我很痛苦
32:51 别管AI、SaaS什么形态，关键是 把事做好
35:11 做IT的，不能对老板说NO，而是永远有方法
44:04 CIO，其实应该是公司的IT投资人
48:47 为什么裁员不该裁IT人
01:00:00 AI资源还是不够多
01:06:51 高维 切 低维
01:13:10 海外企业“一贯制”vs 国内“赛马机制”
01:20:10 老兵可以不离去，如何延长职场生命周期？
-王海涛-
2023一至今，中基宁波集团股份有限公司CTO。曾任上海科布利茨数字技术有限公司创始人、北京太一云股份(上市公司)CEO、中国惠普企业服务部、DXC.technology大中华区企业服务部总经理。
-董指导-
述变信息咨询有限公司创始人；远川研究所原所长；畅销书《英伟达之道》中文译者，最新科技指南《AI智能体的崛起》中文译者；
视频号：董指导研究
微信公众号：董指导研究
微博：董指导挤出俩酒窝
小宇宙热评
ber就要个果盘儿
1周前
湖北
3
以前听35岁危机听得我焦虑死了，结果发现身边那些30好几的同事，经验足、踩坑多，反而更稳。AI来了，他们学得比年轻人还快。年龄不是问题，脑子是不是跟得上才是。
为什么十万个
1周前
河南
1
如果Ai被投毒，那还怎么能相信它呢？
为什么十万个
1周前
河南
1
给行业Ai定规矩很重要，但是好像很困难。目前只能说，AI可以信，但不能“全信”，更不能“盲信”。
耳朵充电站
1周前
新疆
1
技术会变，但解决问题的能力永远不会过时。
枕月星河
1周前
黑龙江
0
40:10这段聊IT岗位价值的部分太清醒了！不是AI能写代码就不用人，需求把控、系统运维全是经验活，金老师把行业本质说透了，听完豁然开朗。
双木215
1周前
四川
0
AI不是取代IT行业，而是重新定义行业规则，唯有主动拥抱变革、持续升级能力，才能在智能化浪潮中把握先机。
流萤飞舞
1周前
北京
0
反复的否定，人也会崩溃吧，AI直接撂挑子不干了😂
六扇门掌柜
1周前
广东
0
慢慢听完，内心变得安稳，不必恐慌时代变化，修炼好自己的跨界思维，放平心态，持续沉淀，时代大浪里，长久的安稳，从来都是自己给自己的。
牛奶小布丁吖
1周前
江苏
0
从导游到运维管理者，从国企到外企，金勇杰的跨界与深耕，诠释了IT治理向企业治理靠拢的趋势，也让我们看到，AI非但不是职业终点，反而是拉长职场周期的助力。
萌家花儿
1周前
湖北
0
中国的it虽起步晚，但属于后起之秀，我对中国的it还是很期待的，国家在这方面也越来越重视，投入越来越多，期待！
晓晨哥
1周前
安徽
0
做好自己，学习运用，别太焦虑
小三影子
1周前
浙江
0
还是以前那个年代好，可以转行找工作，没有经验也能找到新工作，而且没有35岁斩杀线
月亮sisi
1周前
浙江
0
悟了
瀚_c6PO
1周前
浙江
0
内容很好，收音有些段落听不清
Amatsume
1周前
日本
0
嘉宾成分太复杂了，又是铁面高管又是战锤40k，瑞思拜🫡
Hypers
1周前
上海
0
大佬探讨的是一个理想模型，世界是个草台班子！固定的界面的意义是确定性！很多事界面操作对人来说本来就是是O1的复杂度，还没问题，全靠对话，有时候反而又慢又不效率了，更累
Aaron董
1周前
北京
0
嗯嗯 下次注意
天天芯芯
1周前
湖北
0
这期聊裁IT人太真实了！什么叫春江水暖鸭先知，it部门创门创造ai，然后ai干掉了it人才
迷人的远方
1周前
黑龙江
0
原来很多企业的“降本增效”，本质上是在消耗未来的护城河。听金勇杰老师聊行业，才懂什么叫真正的长期主义。
郑一刀
1周前
浙江
0
37:08 租一颗卫星真的太有意思了
