你投出的简历，很有可能率先被递给了AI——这个时代的招聘已经不再局限于人类判断，每一次求职、每一次面试、每一次用人决策，都是人与算法共同参与的过程。 在这样的背景下，深耕HR SaaS领域的Moka成为了行业变革的引领者。凭借其前瞻性的布局和技术创新，Moka不仅成功跨进了AI原生时代，更是在出海和全球化方面持续发力，驱动企业向更智能高效的人力资源管理迈进。 本期，我们邀请到Moka创始人兼CEO李国兴和纪源资本管理合伙人吴陈尧，共同探讨AI是如何改变招聘领域的。Moka解决了招聘环节的哪些具体问题？AI在决策层面，究竟达到了怎样的水平？想要打造一款AI原生产品，SaaS公司需要跨过哪些门槛？AI时代，中国SaaS公司出海应该如何最大程度地挖掘自身价值？ 【04:44】HR SaaS的十年驱动力 【06:57】推理能力飞升，AI读懂简历与人心 【13:55】AI原生产品的门槛 【19:44】轻量化、及时性，AI变革组织内部 【25:31】面试形式也会跟随AI变化 【28:32】“通过深度本土化，实现全球化” 【33:21】中国出海机遇：要么挖掘新需求，要么彻底创新 【36:22】ToB生意的「生态」平衡 【42:28】组建AI团队，对人才提出了哪些要求？ 【45:54】“AI时代，是人类彰显主观创造性的时代” 【48:42】投资机构怎么使用AI？ 【54:59】评论区抽取5名听众送出精美周边 《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式： 1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

戴上XR眼镜，你能看到什么？可能是无限逼近真实的游戏娱乐场景，也可能是叠加在现实世界上的会议、导航、购物等数字应用界面…… XR眼镜是一扇门，通往一个正在成形却尚未抵达主流认知的未来。从早期的Google Glass到近年来各科技厂商的持续押注，无数尝试者试图突破XR眼镜的市场困局；但行业也存在技术门槛高、使用门槛高、用户接受度低等挑战——XR行业的拐点，会从哪里出现？ 本期，我们邀请到智能眼镜品牌VITURE的创始人兼CEO姜公略，一起探讨当下XR行业的挑战与机遇。消费者需要什么样的XR产品？如何精准定位市场，打造出轻量化、可佩戴性高的XR眼镜？从产品设计到营销策略，如何走出差异化的品牌发展路径？一家生而全球化的创业公司，怎样在巨头环伺的XR领域找到自己的优势？进入AI时代，智能眼镜还将如何进一步演进？ 【01:27】XR、AR、VR、MR有什么区别？ 【06:03】十年XR老兵的来时路 【08:06】“技术并不是用户想要的” 【11:19】XR向大众普及的三大挑战 【16:14】“先走向消费级，再更好地落地B端” 【22:00】可穿戴设备的第一性原理 【28:50】眼镜+颈环的分体式设计 【31:57】XR眼镜的定价策略 【34:15】拓展海外市场的渐进式路径 【39:23】“我们的存在，是创造不一样的价值” 【45:25】眼镜会是AI的终极交互界面吗？ 【58:25】VITURE的人才招聘需求 【01:00:01】评论区抽取2名听众送出精美周边 《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式： 1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

在现代制造业的语境下，生产线自动化程度日益提升；但与之不匹配的，是难以满足现代工厂精细化需求的传统仓储模式。尤其是在高端制造领域，高价值物料在存储、拣选与配送环境中的任何差池，都可能引发产线停机、物料报废甚至质量风险。 而这只是制造业痛点的一部分。低效的物料流转、割裂的信息系统以及全球化布局带来的复杂性，都让寻求转型的企业步履维艰。在此背景下，能否实现精细、透明、可控的物料全生命周期管理，并让数据真正进入决策链条，成为现代制造业提升效率和韧性的关键。 本期节目，我们邀请到智能仓储解决方案提供商派迅智能的联合创始人华鑫，分享智能仓储物流如何推动全球高端制造的转型升级。什么是智能线边仓？它如何帮助高端制造业提升生产效率？智能仓储的市场空间是如何打开的？在制造业场景中，又有哪些创新的AIoT实践及应用？ 【01:22】什么是智能线边仓？ 【04:39】在产学研体系中发掘的市场机会 【06:12】国创替代：创造新的生态、新的模式 【10:26】高端制造业物料为何需要「整体规划」？ 【13:15】智能仓储的核心技术挑战 【15:57】线边仓的防呆设计 【17:07】人类是否介入，因制造环节而异 【19:52】“物联网若没有AI，只是成本而已” 【24:29】智能仓从诊断到落地，要经历哪些流程？ 【30:54】初创公司如何拿下第一个客户？ 【36:47】“产品为王”，说服海外客户 【41:10】不同国家客户的需求与开拓策略 【45:31】派迅智能的人才招聘需求 《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式： 1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

1976年，家具设计师比尔·斯图姆夫与Herman Miller合作，推出了世界上第一款人体工学椅Ergon。1994年，Herman Miller发布带有网布等透气面料的Aeron办公椅，奠定了现代人体工学椅的根基。 长期以来，人体工学椅市场主要以服务B端客户为主。直到居家办公成为新常态，普通消费者对于舒适健康的办公环境的需求激增，人体工学椅市场的传统格局被随之打破，也为新品牌带来了前所未有的增长机遇。 本期节目，我们邀请到人体工学家居品牌HINOMI的创始人章则远，分享打造一款全球人体工学椅品牌的心路历程。符合「人体工学」的椅子究竟长什么样？由传统巨头掌握的人体工学椅价格体系，此前为何长期无人撼动？设计功能更优、性价比更高的产品，为什么在当下变成了可能？当品牌走向全球，不同地域的消费偏好与文化差异又该如何应对？ 【01:22】从椅子贸易生意人到品牌创造者 【06:51】全球人体工学椅市场的分水岭 【09:58】C端口碑渗透进B端和G端 【11:13】实现人体工学的关键：可调节性 【14:41】依托中国供应链，做出性价比 【16:58】线上与线下营销的分配策略 【18:52】不同市场消费者对于人体工学椅的需求差异 【22:23】出海几十个国家，如何管理本地化团队？ 【25:35】个性化定制智能座椅会是什么样？ 【29:37】“投资一把好的椅子” 【32:05】做有温度的品牌，和背后的动人故事 《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式： 1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。