温柔一刀

|本期嘉宾| 张文君 Wendy，抖音招商运营负责人 品牌每往前走到一个阶段，遇到的问题就会不一样：刚起步不知道机会在哪，有爆品却做不成品牌，做到更大又不知道下一轮增长从哪来。 所以今年刀法#焕新·2026刀法年度品效峰会，把这些真实难题拆成三大平行分论坛，分别回答不同阶段品牌绕不开的问题，方便大家快速找到自己想听的阶段问题和解法。 11月19-20日杭州，更多嘉宾及议程，继续往下拉到shownotes查看详情👇 |本期内容| 营销行业讲了这么多年“以消费者为中心”，但很多时候，人还是被放在最后。先有产品、卖点和传播，再想办法找到消费者。但今天真正的变化是，人开始成为一切的起点。先看见用户正在经历什么、需要什么，再决定品牌该说什么、创造什么。 所以这次我特别想找一个离用户很近、又离品牌生意很近的人聊聊。我请来了抖音招商运营负责人 Wendy，她每天都要看大量内容，也每天都在和品牌打交道。 聊到“人”这件事时，她举了一个特别形象的例子：算法可以帮你找到一个18到25岁、喜欢美妆的年轻女生，但只有内容才能告诉你，她今天是在为毕业季忧伤，还是在为一场旅行开心。 这次和 Wendy 聊完，我也重新理解了一遍IP的价值。它不只是一个传播资源，而是在帮助品牌更自然地进入人的内容和生活场景，从理解人、回应人，到最后把共鸣变成生意。 说到底，品牌正在重新回到一件最本质的事：以人为起点，也以人为终点。 这一期，我们好好聊了聊： * 越来越“抽象”的内容背后，大家到底在追求什么？ * 从“找人”到“读人”，品牌和消费者的关系发生了什么变化？ * IP如何帮助品牌更自然的进入消费者语境？ * 好的IP，除了销量，还能给品牌留下什么？ 如果你想进一步了解，IP如何从人的真实需求出发，聚合兴趣、情绪与认同，并把共鸣变成生意，《内容聚人，品牌乘势｜2026巨量IP营销白皮书》全新发布，点击查看完整内容。【2026巨量IP营销白皮书 FA.pdf】 |时间轴| 02:21 从人人都能火，到越来越难让人停下来 08:52 为了一只“麦当龙”，冲下楼买了炸鸡薯条 14:42 主语变了，从“我要干嘛”变成了“用户到底在干嘛” 17:12 算法负责“找人”，内容负责“读人” 24:00 品牌从发布者，变成回应者和参与者 28:39 IP把一份具体的共鸣，变成一群人的共鸣 33:05 去掉Logo之后，品牌出现在这里还自然吗？ 38:12 白天和晚上的你，可能根本不是“同一个消费者” 50:45 上新、卖爆、拉新都是目的，但它们不是打法 55:13 5A看钱花得多不多，心智看钱花得对不对 56:08 一场营销做完，除了销量到底应该留下什么？ 59:32 IP本质上是一个人群需求聚合器 01:03:13 先读懂人，再为人创造：让人回到生意的起点 |刀法最近在做什么| 🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中 当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。 今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境： 你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？ 我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题： 1. 0-1｜洞察机会&闭环创新 如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？ 没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？ 2. 1-10｜品牌升维&人群破圈 爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？ 如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？ 3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新 如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？ 11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。 感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。 |如何找到我们| 刀姐doris：公众号&视频号同名、小红书、微博、抖音、B站 刀法研究所：公众号&视频号同名、小红书、微博、抖音、B站 |本期团队| 内容策划：Mammon 内容编辑：Mammon 内容制作：Mammon |片头片尾BGM| 开场BGM：中国雅痞 结尾BGM：in the rain（addison rae）

正文开始前，和大家官宣一个好消息：香帅确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如： 针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？ 针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？ 而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？ 11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！ |本期嘉宾| （按出现顺序排列） 香帅，经济学家、香帅数字经济研究中心创始人 Steve，栗上品牌创始人 赵仪，引响传播创始人兼CEO 于冬琪，新能力咨询创始人、畅销书《种草》作者 Betty Tian，万豪国际集团大中华区客户战略常务副总裁 周宏骐，新加坡国立大学兼任教授 董晨宇，中国人民大学新闻学院副教授 |本期内容| 8月，我作为新锐派嘉宾，连续第三年参加了小红书种草大赏。今年我获得了一个“特权”，可以跟全场所有嘉宾“私聊”。 去之前，我觉得自己已经相当熟悉“种草”这回事了。但在跟经济学家香帅、周弘骐教授、万豪集团的Betty等一众来自行业、学界、品牌的嘉宾聊完过后，我反而一直在想：我们今天说的种草，和几年前还是一回事吗？ 让我印象很深的是，大家聊到的已经不只是“怎么把一个产品种出去”，而是一个更大的变化——品牌正在重新理解消费者，也在重新寻找那些从具体的人、具体的生活里长出来的新机会。 所以我很想把这些对谈留下来，把我掌握的大量水下信息和干货呈现出来，和你一起重新问几个问题： 人为什么会喜欢一个东西？ 人是怎么被看见的？ 以及，当AI越来越强的时候，我们为什么反而更需要一点“活人感”？ |时间轴| * 01:43 种草是刺激和发掘欲望，然后落地成需求 * 04:43 为“新家庭”做的洗碗机，细节都是从评论区和用户家“蹲”出来的 * 10:54 把人当做人来看待，人买产品经常是在买想成为的自己 * 13:24 让一部分人强烈喜欢，比让所有人均等接受，在市场上更有价值 * 15:54 旅行从目的地驱动变成目的驱动，大家理性规划、激情预订，但到价格又理性了 * 19:15 什么是“新要素”？超过行业共识和已知做法的东西，才可能带来新的红利 * 22:09 洞察=洞见+体察，看到未被表达的需求，还要能翻译成业务动作 * 25:53 营销人要学会“诉诸己”：找到答案，并让组织相信你的答案 * 29:01 AI越强，营销人反而越要“躬身入局”：Vibe Marketing可能是一套新的底层操作系统 * 34:09 从“甲乙方”到“自己人”：品牌、博主和用户正在建立新的共生关系 * 38:51 从“仰视”银幕到“平视”电视到“俯视”手机，活人感和真实性是现在营销的关键词 |🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中| 当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。 今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境： 你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？ 我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题： 1. 0-1｜洞察机会&闭环创新 如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？ 没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？ 2. 1-10｜品牌升维&人群破圈 爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？ 如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？ 3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新 如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？ 11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。 感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。 |关于刀法智库| 刀法 Digipont 是一家全球品牌智库，专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心，构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。 刀法联合并精选行业先锋，通过深度的用户研究、丰富的行业资源，以及前沿且可落地的品牌战略方法论，携手品牌创造者，共建新一代生活方式的超级品牌。 人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。 咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役，让生意有效率可持续，实现向超级品牌的跃迁。 |关于我们| 主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO） 前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。 刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。 《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。 |本期团队| 内容策划：栗子 内容编辑：大稚 内容制作：大稚 |片头片尾BGM| 开场BGM：中国雅痞 结尾BGM：The Pussycat Dolls - out of this club

正文开始前，和大家官宣一个好消息：常斌确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如： 针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？ 针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？ 而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？ 11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！ |本期嘉宾| 常斌，启承资本创始人 |致歉说明| 各位《温柔一刀》的朋友们，首先要和大家说一声对不起。本期后半段的音质明显下滑，听感远不如我们平时的标准，这是我们录制上的失误，没有任何借口。 录制当天，主设备录音没有完整保存下来，后半段只能用备用录音补救。我们用了当前能调用的所有工具去修复，但原始素材的硬伤无法完全弥补，效果依然远不达标。 其次也要向我们这期播客的嘉宾常斌总说一声抱歉。常总花了很多时间和精力配合录制，但由于我们现场的疏忽，让常总的精彩发言无法以最佳状态呈现。 这期内容我们没有直接下架，因为里面的讨论和信息，我们依然觉得值得被听见。我们也没有补录，因为这既破坏了当时的氛围，也很难还原出原本的对话。音质是受损的，但内容是自由流动的。 希望大家多多在评论区给我们反馈，我们争取下次以更好的状态让嘉宾返场。 再次致歉，感谢大家一直以来的包容和支持。《温柔一刀》会持续提升专业水平，致力于给大家带来更好的内容和听感，不辜负这份喜欢。 |本期内容| 今天这期节目，我特别想把它叫作一次“半山腰的会师”。 我邀请到了消费投资人常斌，他在消费领域做了近20年投资，从早年投资京东到创立启承资本，投出了十月稻田、锅圈食汇、源氏木语这些大家很熟悉的品牌，是我一直特别想深聊的人。 他说了一段话我非常认同，我们都相信，中国会诞生一批超级品牌，只不过以前我们是在用不同的方法。 启承最早投的很多公司，其实是京东天猫时代的产物。那个时代最重要的是“物以类聚”——你得懂供应链、懂品类、懂产业效率，所以很多创业者特别像产业高手。 而我在19年创业之后接触到的新一代创始人，很多又是从抖音小红书时代成长起来的。他们更懂用户、更懂内容、更懂情绪连接，是“人以群分”的一代。 走到今天，大家好像都爬到了半山腰。产业型创始人开始补课用户洞察，内容型创始人也发现，供应链和组织能力迟早得补上。 所以这场对话，更像是两种中国消费方法论在这个时间点的一次交汇。我特别想和常总聊聊： * 当我们在谈论消费变革的时候，变和不变的东西是什么？ * 中国消费品牌，怎样才能从做大，真正走向做强和做久？ 另外，刀姐和常斌提到的 BE-DO-HAVE 模型图在此： 启承资本也开通了自己的播客<消费启示录>，欢迎大家关注。 |时间轴| 12:58 因为一本《我在北大等你》，沙漠里走出一个“小镇做题家” 16:04 从北大水房翻墙送货的日子，才是中国电商最早的样子 20:40 见证京东从 100 人的小公司，到成为中国消费的基础设施 26:50 一代人有一代人的“新消费”，90年代的“新消费”还是娃哈哈 31:24 良品铺子、三只松鼠、零食很忙，一包零食里装着至少三代消费 35:09 启承（Generation Bridge）：做消费代际之间的“桥” 37:33 为什么中国一直没有自己的“奥利奥”？ 42:42 每个扎根产业链上游的创始人，都有一辆“金杯车” 51:15 为什么很多品牌越做大，反而越不赚钱？ 54:48 “中国的麦当劳”是标准答案，但今天要开始回答“我是谁” 01:01:36 K 型消费：楼上内啡肽，楼下多巴胺 01:04:35 中国品牌开始卷“being” 01:09:05 错过拼多多，重新理解“9块9”也可以有情绪价值 01:12:37 以前总是想赢，现在开始感受幸福 |🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中| 当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。 今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境： 你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？ 我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题： 1. 0-1｜洞察机会&闭环创新 如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？ 没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？ 2. 1-10｜品牌升维&人群破圈 爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？ 如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？ 3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新 如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？ 11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。 感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。 |关于刀法智库| 刀法 Digipont 是一家全球品牌智库，专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心，构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。 刀法联合并精选行业先锋，通过深度的用户研究、丰富的行业资源，以及前沿且可落地的品牌战略方法论，携手品牌创造者，共建新一代生活方式的超级品牌。 人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。 咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役，让生意有效率可持续，实现向超级品牌的跃迁。 |关于我们| 主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO） 前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。 刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。 《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。 |本期团队| 内容策划：小水井 内容编辑：小水井 内容制作：小水井 |片头片尾BGM| 开场BGM：中国雅痞 结尾BGM：蝴蝶-陶喆

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如： 针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？ 针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？ 而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？ 11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！ |本期嘉宾| 李励，浴见品牌创始人 |本期内容| 越来越多品牌开始重视“品牌叙事”。因为单纯卖货已经很难打动用户，真正能被记住的品牌，往往提供的是一种价值观、一种情绪体验，甚至一种身份认同。 品牌竞争走到最后，比拼的是叙事能力和建立大众共识的能力，用大白话说，就是“你是谁”以及“用户为什么愿意认同你”。 但品牌到底如何做好“品牌叙事”？这期播客，我邀请到一位非常有发言权的人，浴见的创始人李励Lily，一起聊聊品牌、叙事以及创始人的主体性。 Lily 说，自己最开始想做品牌的时候，连卖什么都不知道，只有一个“浴室”的概念。 创立浴见之前，Lily 做了 11 年的公关，在被工作和生活填满的状态中，浴室是唯一一个能让她脱掉高管、妈妈、妻子各种身份的空间。在那里，她才能真正做回自己，享受为数不多属于自己的时间。 凭借一个非常感性的概念，她辞职、卖房，举家从广州搬到长沙，创立浴见。截至目前，浴见已经成立十一年，从一把浴刷开始，成为了覆盖浴室全品类、年销过亿的头部国货身体护理品牌。 这次聊天里，我们聊到了她如何从一个“不懂生意的人”，慢慢建立起完整的品牌价值体系；也聊到她如何把一个关于“浴室”的私人感受，发展成“身体即自我，身体即自由”的品牌理念。 我们也聊到她为什么一直坚持做内容、做表达，也聊到她创业过程中的“绝望之谷”——她如何从自我攻击到自我接纳，认可他人的独特性，建立自我和品牌的独特性。 这一期，你将会听到： * 一个不懂生意的创始人，怎么用十一年做出年销过亿的品牌？ * 究竟什么是品牌叙事，怎么建立创始人和品牌的主体性？ * 中国品牌建立“价值共识”难在哪？ * 如何从攻击自己到接纳自己，并把这种转变投射到组织和品牌上？ ｜时间戳｜ 08：28 辞职卖房创业，但不懂做生意 10：29 处于高强度工作中，一定会去思考why 16：20 第一个产品是浴刷，最怕被问生意能做多大 17：13 创业六年才开始做每日销售统计 19：15 浴见是一个先有价值观后有产品的品牌 20：04 从小压抑自己的感受，忽略了自己也是个敏感的人 23：03 INTJ是把自己活成机器来应对世界的人 27：14 从愚昧之巅到绝望之谷，所有人都可以来踢一脚 28：05 自我认知低的好处是拼命学习让一切变得更好 35：01 内在转变在商业上的显化投射 37：01 意识到他人的独特性，也是在肯定自我的独特性 40：39 不再攻击自己不懂商业 41：59 价值配方：功能价值50%+情绪价值35%+文化价值15% 43：40 品牌是特定消费者的特定价值的共识 44：54 人与自己的关系是浴见想经营的第一关系 48：55 品牌六个维度：产品、视觉、形象、消费者、渠道和商誉 52：16 浴见教会了中国女性慢洗澡这件事 58：20 中国零售最大的主体矛盾是消费者多元需求与消费品单一价值的矛盾 01：02：23 门店是品牌叙事的文化道场 01：05：34 国际品牌模仿中国品牌的现象 01：06：38 创造差异化价值是品牌的第一要务 01：08：44 享受丰沛又繁荣的生命状态 |🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中| 当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。 今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境： 你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？ 我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题： 1. 0-1｜洞察机会&闭环创新 如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？ 没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？ 2. 1-10｜品牌升维&人群破圈 爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？ 如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？ 3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新 如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？ 11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。 感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。 |关于刀法智库| 刀法 Digipont 是一家全球品牌智库，专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心，构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。 刀法联合并精选行业先锋，通过深度的用户研究、丰富的行业资源，以及前沿且可落地的品牌战略方法论，携手品牌创造者，共建新一代生活方式的超级品牌。 人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。 咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役，让生意有效率可持续，实现向超级品牌的跃迁。 |关于我们| 主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO） 前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。 刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。 《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。 |本期团队| 内容策划：NANA 内容编辑：小水井 内容制作：NANA |片头片尾BGM| 开场BGM：中国雅痞 结尾BGM：The Rip Tide by. Beirut