前阵子我在小红书发布的“多邻国office tour🦉（外加招聘）”截至本期发布阅读已经破15w，而在这期播客剪辑的档儿，又传来“多儿去世”的（作妖）消息。。。一个存在感如此强、开辟了一种“疯批”social营销模式的品牌居然是一家“教育公司”作出的“策略选择”。而本次我从多邻国办公室所窥探到的企业文化和底层人文价值观，又让大家不由自主地想要接近和加入它，“死鸟对员工还挺好”、“这才是外企”--我的评论区有人这样感叹道。 今天我请来多邻国中国区的市场负责人楚楚，聊一聊在这份人人羡慕的“dream job”背后，她的营销逻辑和个人成长路径是怎样的；一个企业的文化价值观对于可持续经营和战略统一性有着怎样至关重要的角色；她又会给各位年轻的营销人什么样的建议呢？ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：楚楚（小🍠：楚楚的市场部） 张楚楚，多邻国中国区市场营销负责人，帮助越来越多年轻人被绿色鸟子“套牢” 07:44 市场新人选公司tips: 1️⃣ 不要选自己看不懂和不认可的行业；2️⃣ 关注“小生态”的健康程度（人、老板，公司文化）；3️⃣ 视野和学习空间最重要 17:08 多邻国的“Social First”策略是什么？ 19:27 多儿为什么是绿色的？一个“荒诞内部梗”恰恰就是企业文化的极致缩影 21:20 Quirky and Unhinged：因为我们洞察和直面“学习是反人性”的这件事，所以我们会采取“特殊手段”让你学（邪笑 27:29 品牌不是“规划”出来的，真正的文化也是无法“速成”的 36:15 我们的市场动作大致可以分成“Proactive”和“Reactive” 37:51 “绿鸟”在每个国家市场都有不同的人设偏重，比如日本的“动漫二次元”，德国的“蹦迪文化”，韩国的“追星梦女”etc 41:14 市场部为什么不是“草台班子”？ 44:19 品牌服务公司长期价值，而市场则要通过多变的打法为增长获客结果负责。正因为市场打法的多变，年轻人永远有机会 49:24 市场人核心的quality和能力：1️⃣结果导向以终为始；2️⃣享受执行和一线；3️⃣顷刻倾城，沙滩上写字般的magic moment 56:43 关于向上沟通：必须正视ceo代表着公司的基因，公司的成果也表明ta一定做对了非常多的事；跨部门沟通：简洁明确地表达你的上下文逻辑 01:13:40 作为多邻国市场负责人，同时经营着自己3w粉丝的小红书账号，社媒给我带来了什么？职场人要做社媒或个人IP吗？ 01:20:37 ⚠️招聘时间！JD如下！

最近几年，线上渠道流量玩法的疲软和存量肉搏令人疲惫，人们又把目光一股脑移到线下，“小地方”、“在地”等字眼随着文旅内需的拉动成为了商业们竞相想要穿上的漂亮外套。 然而人人都谈“在地”，我却觉得鲜有品牌做到。用“在地&文化”的方式去做品牌，大概是最费事，最无法用战术速成的一条路径。它需要用脚步丈量、用时间积累，以及最发自内心的人文依恋和热爱。 和一坐一忘是老朋友了，他们在去年迎来了18岁生日，一个朝气蓬勃的年龄、而对于（当今国内本土）品牌来说，又是一个多么奇迹的一个数字。坐忘有很多年复一年重复的事：每季新食材下来请朋友们吃饭；每年几次去云南采风；每年的菌子季；每年一本杂志。这些看似“无用”的情怀动作，却成为了坐忘最核心的壁垒、最牢固的社群关系，甚至是商业持续增长的杠杆。 今天，我们就和坐忘的品牌负责人未央聊一聊，品牌做“在地文化”，究竟是在做什么？ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：未央（一坐一忘品牌负责人） 02:54 何为“在地文化”？为什么日本的“在地文化”和商业衔接得如此smooth？ 10:32 云南文化的“内核”是什么？--品牌做文化的“母题”根基 16:47 坐忘的产品逻辑是什么？ 22:54 坐忘为什么要坚持“采风”？ 30:08 美学、视觉，VI如何表达“在地文化”？ 45:47 从品牌表达上如何诠释“在地文化”？ 51:32 文化品牌如何“四两拨千斤”做品牌活动/IP 55:54 实现盈利的品牌杂志 58:03 做“内容”给生意带来了什么？ 01:00:15 要会做“品牌抽屉”，这样才能最终形成“品牌资产” 01:06:00 坐忘的餐桌：交朋友、“交换信息”、一把钥匙，一扇门 做以人为本的社群，是品牌最具壁垒的PR 01:17:10 文化品牌对于“热点”要如何反应？--“财神套餐”案例 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 欢迎小🍠找我：Jennifer Jia

陪伴百万人“喝早咖啡”的nene辞职了，每天习惯了片尾（超级抓耳）的“商业策划，nene”，突然一下有点“空落落”的。作为一个头部播客的核心成员，是有点吃惊nene这个决定的；但作为一个编辑/内容人，又是完全理解nene这个决定的。 商业和内容到底有“持续增长”的路径吗？热爱商业，同时又是内容视角的小伙伴，到底能成就一条独特的职业成长道路吗？今天就和nene聊一聊，她在商业媒体的经验与理解，和未来规划的思考。希望她的勇敢move，但给你一些inspire和力量。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：nene（小红书🍠号：nene请说） nene，【nene请说】IP主理人，【声动早咖啡】前商业内容策划。 09:56 播客依然在“1.0阶段”：内容丰富度欠缺、平台功能不够完善，商业化认知不清 14:39“Editor's pick”和“数据pick”的利与弊 24:04“生动早咖啡”最具商业效率的策略：广告标准化。 1️⃣标准化口播：广告是广告，内容是内容，清晰分割。一来是对节目内容品质的保护，二来是对听众感受的保护，三来满足品牌方传播效率的需求，本质上是“3赢”； 2️⃣在播客里应用电视时代的“广告冠名”：“恶魔的低语”不断强化品牌心智； 3️⃣根据品牌方商业/传播目的：长期心智向campaign采用周冠名的“重复逻辑”；短期卖点向的campaign采用简单直接的“口播逻辑” 35:12如何做出优质的内容规划？选题必须高度sop化。一定时效性+事实和逻辑增量。专业的编辑能够区分哪些是情绪，哪些是新闻价值 43:25做好内容的本质差异，就是专业新闻/编辑“人”的差异 47:06老板再问你为什么投播客？就这样说！ 54:17SK2的播客传播创新案例 58:33媒介选择不是“非此即彼”的关系：满足客户“某一个场景”的需求 59:31“内容产品”永远只有2种商业化模式：1️⃣做到一定规模，收广告主的钱，把广告做成招人待见的内容；2️⃣把内容做成极度稀缺有差异化的商品，收c端的钱 01:02:20做内容也要有产品矩阵逻辑：“君臣佐使” 01:09:55做个人IP，不要太关注“市场需要什么”，多看看“自己有什么” 01:34:21品牌是承载意义的容器，自说自话是无意义的，而“编辑”的使命，就是把人的需求打碎，再将价值和意义像“组稿”一样组织在一起 01:36:06内容创作者如何“抵抗”AI？把自己当人，才能跟人做好沟通 01:47:56想要转行，nene的方法和tips 对于想进入播客领域的小伙伴，nene的建议是什么？ 01:53:01在职场吃情绪价值，就要接受“实际的亏” 01:57:02用“玩家心态”找到自己热爱

前阵子宫崎骏的AI事件引起了一波“理科生”和“创作者”的激烈价值观冲突和辩论。最近很多做内容的小伙伴也都在反馈说自己的老板盲目迷信和“强迫团队”应用AI，做出来的东西就是一个“没眼看”。 文科生和理科生仿佛存在着天生的“互不理解”。比如我之前就觉得品牌更像“心理学”，互联网更像“行为学”。包括我一直说品牌的底层是“人文主义精神”，也就是人作为“非标准化”的灵性体，通过完全打开五感，去体验感受物理世界，思辨，和创造。而数据、互联网更像这一切更像“事后总结”，它可以提效，但无法“创造”；他可能是“结果”，但绝不是“起源”。 那么如今的大AI时代又意味着什么呢？他对于具有原创、非标性的创作者来说到底是不是一种威胁或者说扰乱？对于企业来说，它又真的可以应用提效吗？ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：小苏（📕小红书：叫我小苏就好啊） JustSayAI联合创始人、AI创投播客《人民公园说AI》制作人 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 一、做到极致即是艺术，文理殊途同归 02:39 AI是给我们捣乱吗？ 人文建立世界，科学改变世界。世界是灰度的，科技是中性的，任何的赞许和焦虑之于AI，是不公平的 05:42 文理矛盾，一旦陷入二元对立，即不客观 人文是libra，代表自由，科学是science，代表确定性的计算。他们都是认识世界的方式，而不是本质 08:58 科学永远只是“挖宇宙的墙角”，我们最终无法用数学算出一个理性的世界 佛祖问弥勒菩萨：”是诸世界，可得思惟校计，知其数不？" 弥勒菩萨说，"世尊！是诸世界无量无边，非算数所知，亦非心力所及" 二、宫崎骏的匠人精神 ，GPT-4o的生图狂欢，你支持谁？ 11:40 如果AI能帮我们每个人都成为40分的宫崎骏... 是不是我们社会的审美会前进一大步？我认为AI是“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，唐诗宋词元曲，也都是从宫廷词句到百姓吟诵 Jennifer：所有主流文化，曾经都是亚文化 18:37 强者无需被保护 马斯克公开所有专利，DeepSeek是开源的，伟大的艺术家都希望被模仿！只有弱者才需要被“保护” Jennifer：被剽窃是牛人的宿命，而顶级创作者从来不怕被“抄袭形式”，因为“学我者生，似我者死”。 [毕加索| 与牛的不解之缘-木直艺术中心] 毕加索风格的演变 三、如果说品牌营销更像心理学，互联网更像行为学，那AI呢？ 29:41 AI更像是沟通数字世界的语言 1）从科学角度，以前，数学是物理世界的语言，我们发现了牛顿第一定律，写出了相对论 2）后来，代码成为了数字世界的语言，我们用代码去链接人和互联网/手机/数据 3）未来，AI会成为数字世界的通用语言，我们，通过AI这个“导游”，获得一张技术平权的门票 四、互联网解决的是“信息不对称"，而AI解决的是"知识不对称" 31:47 互联网创造了更多的财富，但是AI似乎在剥夺我们的机会？ 34:08 互联网解决的是"信息不对称"，AI解决的是"知识不对称" 1）互联网把线下40万亿的生意和“信息”搬到线上10%，就成就了BAT，比如点外卖就是解决菜品供给的3KM信息不对称 2）AI通过学习人类社会的知识，把“信息Infomation”变成“数据data” 3）当年野蛮的互联网人，如今野蛮的AI人，没有不同 五、把你自己变成“算法”，成为那个不被AI替代的人？ 40:09 被替代的是逆时代的人 41:52 AI干了“Dirty Job”，你才能获得“得体Job” AI取代了大量初级律师，但是他们从大量脏火累活中解脱出来，去给AI做专业数据标准、训练模型，本质是提高了职业的含金量 43:23 什么叫逆时代？今天还有所谓的“文案大师”在小红书大行其道 47:45 为什么AI时代知识的提取最重要？如何用20分钟做一个智能体，取代文案？ 51:53 AI本质是一个强者恒强的事，稀缺的是洞察力、框架能力 六、关于AI我们有哪些认知差？ 01:02:13 今天AI的焦虑，本质是AI为这个社会在背锅，AI还在很早的阶段 1）认知差一：先进还远没到，真的先进不需要包装名词。现在AI本质是资本的堆积和大力出奇迹 2）认知差二：智能，但不精确。我们每天被媒体渲染焦虑的是AI的“智能”一面，可是，作为从业者，我焦虑的是AI的“精确”一面 3）认知差三：我们人类社会的基础设施还没跟上 七、品牌和科技，都需要有机地长出来 [Rocky on X: "🇺🇸 美股开盘蒸发超过1.65 万亿美金；过去30个交易日，美股七朵金花已经蒸发掉3.4万亿美金。简单一点讲，就是估值太贵了，市值太集中，一旦坍塌，就如同多米诺骨牌效应！ https://t.co/1rjQscSLYs" / X] 美股七朵金花 01:05:28 中美AI叙事大不同 1）从宏观层面，AI对于美国是资本增值，对于中国是新质生产力，这决定了我们在中国看AI的视角是不同的； 2）从企业层面，在中国AI是一个效率的革命，它不会以一个AI公司的形象出现 3）从个人层面，未来能受益的一定是那些在AI牌桌上且能用AI改造生产关系的组织/个人 01:07:22 中国公司终点是PPT，美国公司终点是净利润 01:09:46 国外关系提效，国内关心老板的情绪价值 01:13:27 契约社会和人情社会的矛盾 古代我们基于宗族治理的民间社会传统，更重视人情和关系来维持社会稳定；而英美国家更重视契约和法律，来维持社会的稳定 01:16:22 95%的中国企业不需要用AI，信息化和数字化都没做，上AI就会扯到蛋 01:18：09 95%的中国企业不需要做品牌！你搞货搞价格的就别提品牌了！ 01:20:29 在中国做toB，最终都是免费咨询换业务机会 01:23:34 品牌和价值观，都是长出来的，是有机的 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 关注我的📕小红书，获取更多高频品牌内容： Jennifer Jia