食野之评

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用人文视角的观察商业,解构是另一种触达世界。

主播 小野酱、野酱小助理 出品 小野酱 生活休闲 · 休闲 2.3 万 订阅 169 集 1个月前更新

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简介

这是一档商业观察类节目。 小野酱,作家,财经作者,金融从业者。全网超30w+关注,播客《食野之评》超500w收听。已出版4本散文短篇小说集,年底将由中信出版社出版1本商业财经的书。 先后任基金公司执行董事,合伙人等职务。 关注商业、社科、艺术和人心。

141.从阿里达摩院到西湖大学:在隐式世界模型里,探寻人工智能的上限|对话西湖数智创始人于开丞

141.从阿里达摩院到西湖大学:在隐式世界模型里,探寻人工智能的上限|对话西湖数智创始人于开丞

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【本期介绍】 他放弃阿里,离开大厂,在2023年就开始押注一个当时几乎没人听得懂的赛道:世界模型。两年后,当“世界模型”成为2025年最火热的话题之一,他已经走过了三代技术迭代。在项目初见成果的阶段,毅然推翻耗时一年多的技术路线,从显式世界模型转向隐空间世界模型,选择一条更难、但他认定更接近智能本质的道路。 从山东烟台到港大求学,从瑞士到硅谷,辗转英特尔、Meta、达摩院,最终选择到杭州创业,他一路都在走“小路”,却一次次把小路走成了路。 本期《野说商业》对话西湖大学特聘研究员、博士生导师、西湖数智(Awomo)创始人兼CEO于开丞。 听他说说如何持续对抗大众共识、直面自我怀疑,在漫长无人区里坚持第一性原理,去寻找物理智能真正的上限。 西湖数智(Awomo): 致力于构建概念世界模型(Concept World Model),为机器人与硬件终端提供跨本体的通用物理智能中枢,让机器在隐空间中理解空间、物体、运动和因果变化,并在复杂环境中完成可靠判断与行动。 【名词解释】 世界模型:一种能够对显示世界环境进行仿真,并基于文本、图像、视频和运动等输入数据来生成视频、预测未来状态的生成式AI模型。 RSI:Recursive Self-Improvement(递归自进化),当AI开始改进制造AI的方法,改进成果又让后续AI更擅长继续研发AI ,由此形成能力可以向下一轮传递的反馈过程。 JEV模型:TypeSafe AI 公司于 2026 年 9 月发布的结构化评估模型(structured evaluation model),也是该公司所称的「系统一模型」品类的第一个产品。用一句话概括:你给它一个状态(state)和几个关于这个状态的问题,它返回的不是一段文字,而是一个带概率的类型化答案。 自我进化框架:让模型或系统自己生成数据、自己训练、自己改进的框架。 隐空间:机器学习中数据的压缩、抽象表示,它保留并简化了原始高维数据中能反映其底层结构的关键特征。其核心作用在于以高效、有意义的方式表达复杂数据。 JEPA(联合嵌入预测架构):通过预测图像中缺失部分的抽象表征来学习,而非生成像素细节。 智能斜率:模型架构随数据、算力增加时智能提升的速度。 CNN(卷积神经网络): 一种前馈神经网络, 广泛应用于图像识别和视觉任务。是深度学习中的核心模型之一通过卷积层、池化层和全连接层的层级结构,自动提取输入数据的局部特征,逐步压缩信息,减少冗余,并提升泛化能力。 具身智能:有“身体”的人工智能,将AI植入机器人、智能汽车等实体设备中,通过身体和传感器与世界互动。 第一性原理:从系统中最基本的命题或原理出发进行逻辑推理的方法,其核心在于打破知识壁垒,回归事物本源寻求本质性解答。 自注意力:一种通过动态权重分配捕捉序列内部关联的深度学习机制,其核心组件包括查询、键、值三个权重矩阵。 物理智能:能够理解并适应物理世界规律,在现实环境中进行感知、推理、决策与交互的智能系统。 阿里达摩院:达摩院成立于2017年10月,是阿里巴巴设立的全球性科研机构,愿景寄语是「以科技,达未来」,定位是「致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力的研究院」,立足基础科学、创新性技术和应用技术研究。达摩即「DAMO」,代表的是「The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook」。 【时间轴】 02:40 为什么开始做世界模型?三代技术路线迭代 05:37 方向感与前瞻性从何而来 10:44 推翻旧路线,半年挣扎期如何度过 13:10 杨立昆、李飞飞两条世界模型路线和西湖数智的差异 22:16 从烟台到港大:你是一个叛逆的小孩吗? 28:30 完整职业经历:港大->瑞士EPFL->英特尔->Meta->阿里达摩院 45:11 智驾和具身智能,2024年为什么不直接做具身? 50:24 打脸时刻?推翻显式世界模型就是自我修正 51:56 商业化思考:为什么晚一步融资,等待可验证的技术证据 56:16 投资人为什么投西湖数智?如何定义西湖数智 01:01:52 融资、投资人与资金使用 01:05:38 赛道竞争、PR 策略:重技术,克制对外宣传 01:09:14 团队搭建:不靠 HR,靠愿景聚拢顶尖人才 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

74 分钟 99+ 次播放 1个月前

【种草】“发癫”是门手艺:和叮咚买菜聊聊抽象营销的幕后

【种草】“发癫”是门手艺:和叮咚买菜聊聊抽象营销的幕后

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【本期介绍】 叮咚买菜,一个被网友赐名为“‘癫’咚买菜”的APP。但它远不止买菜! 自从玩起“黄鼠狼的基因大爆发”这个梗,全平台鸡的销量直接翻了6.4倍;榴莲小票上印着“全体都有!全部暴露!我不装了!我有房产!”;一首“一癫一癫,癫进你的心”,听完脑子里就自动循环…… 本期小野酱对谈叮咚买菜品牌与公共关系负责人Joanna,聊透这家“精神遥遥领先同行”的买菜公司,是如何玩透情绪营销的。 【粉丝惊喜福利】 关注“野说商业”、积极点赞留言,并转发朋友圈(截图发小助理微信yokoglorie微信),9月21日将在评论区抽取【10位】幸运粉丝,赠送叮咚买菜V5中秋大礼包↓↓↓ 【名词解释(叮咚限定版)】 “癫”咚买菜 用户因为叮咚老上“奇奇怪怪、跟买菜不相关”的疯癫商品,调侃它为“癫”咚买菜。叮咚觉得亲切,直接认领了这个名字,IP也随之叫“癫小咚”。 癫小咚 叮咚买菜的官方IP形象,原型是一棵“心里美萝卜”,头顶两片萝卜叶,圆滚滚嘟嘟的,被做成艾草锤、马蹄玩偶、小风扇等各种周边。 叮咚V5 叮咚买菜的自有品牌,定位“配方更干净”。内部定了56项配料黑名单(如部分防腐剂、人工香精等行业常用配料直接禁用),原料和工艺标准极高,上新慢、准入严,主打闭眼买。 黄鼠狼/黄鼠狼的鸡 用户梗,原话大意是“叮咚的鸡太好吃了,像黄鼠狼的基因爆发了”。叮咚顺势做了一系列鸡产品,鸡品类整体销量翻了6.4倍。 白月光清单 叮咚买菜公众号每月发布的商品清单,由网友投票选出当月口碑好物。名字来源于江浙沪用户把叮咚称为“白月光/大小姐”。 阿拉丁项目 叮咚买菜内部的“用户许愿”机制:每月收集用户呼声最高的新品/返场/改进需求,派给商品开发反复打样,达标后再上架测款;短期做不到的会直接回复用户等待。 小票文学 叮咚买菜把每笔订单的购物小票变成文案载体,由90/00后内容团队自由发挥写梗,用户自发收集、当手账、解读梗,形成二次传播。 宝妈严选 叮咚买菜与育儿师合作共建的婴幼儿食品栏目,针对宝宝的低钠、营养需求做筛选,不是普通“无添加”标准,而是按儿童营养要求定的。 有豆志 叮咚买菜旗下豆制品系列,代表品是“小小嫩豆腐“,可直接吃、可凉拌、可拌酸奶/果酱,主打一人食场景。 云仙野/鲜野菜 叮咚买菜华南团队做的一首粤语营销歌,用悲情唱腔唱“挖鲜野菜”,讲春菜/山野菜概念,在粤语区传播很广。 良芯匠人 叮咚买菜旗下的商品线,主打“怎么买都不出错”的基础品质款。 Omakase系列 叮咚推出的居酒屋/小酒馆风格生食系列,主打刺身、生食类商品。 【时间轴】 01:27 萝卜IP“癫小咚”是怎么出道的 02:32 灵魂拷问:叮咚是什么时候开始“不务正业”的 04:01 “癫”咚买菜:网友赐名,官方认领 05:23 活人感的底层逻辑:把用户当闺蜜、兄弟和家人 06:34 最 "癫" 操作:商品详情页全靠真人手写,坚决不用AI 07:40 为一个人开发一款商品:家乡味凭什么被尊重 09:07 “黄鼠狼的鸡”如何让鸡销量翻了6.4倍 10:09 小票文学:把购物小票写成脱口秀现场 13:16 为什么说叮咚是“最不像互联网”的互联网公司 16:09 火锅季剧透:今年要把整条新鲜链路搬回家 18:45 懒人种草清单:黄鼠狼鸡、次坞打面、低GI酸奶 21:30 新鲜零食赛道为什么突然杀疯了 23:47 叮咚V5的56项黑名单:严苛到连“好吃”都要让步 26:37 情绪营销vs低价促销:到底谁更留得住人 31:02 未来企划:年底搞一场“癫系走秀” 35:56 阿拉丁许愿机制:你许愿,我打样十几次也认了 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

40 分钟 99+ 次播放 1个月前

140. 一位17岁北漂卖鞋少年,一位106枚金牌体操王子,他们如何各自做出了国民品牌?

140. 一位17岁北漂卖鞋少年,一位106枚金牌体操王子,他们如何各自做出了国民品牌?

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【本期介绍】 你脚上穿的那双运动鞋,藏着一部中国运动品牌的逆袭史。 2026年,安踏市值超越阿迪达斯,李宁重新拿下奥运赞助权,NBA球星穿着中国品牌的球鞋在赛场上奔跑。曾经高不可攀的耐克和阿迪达斯,第一次在中国市场感受到了被本土品牌夹击的压力。 但倒回四十年前,这一切都不可想象——那时的我们还在为能拥有一双耐克鞋而攒几个月工资,福建晋江还是个远近闻名的穷县。谁能想到几十年后,这个县级市会孕育出安踏、特步、361°等国民品牌,鞋纺产业总产值超过 5000亿元! 晋江的农民们是如何从代工学徒,变成能和国际巨头掰手腕的竞争者? 李宁和安踏这两条截然不同的发展路径,各自付出了什么代价? 国潮退潮之后,中国运动品牌的下一站又在哪里? 本期我们邀请了《鞋帮》作者、《三联生活周刊》主笔黄子懿,聊聊中国运动品牌四十年的热血与坎坷。 【中国运动品牌发展历程】 1979年:晋江陈埭镇村民林土秋靠华侨接济创办第一家鞋厂,运动鞋产业起步 1980年代:耐克进入中国,在晋江等地设厂代工,培养了第一批技术工人 1990年:李宁品牌成立,以奥运冠军基因开创民族运动品牌先河 1991年:安踏在晋江陈埭镇成立 1998年:亚洲金融危机后,晋江鞋企从拼产量转向 "造牌运动" 2000年代初:明星代言+央视广告+渠道圈地,晋江品牌集体崛起 2004-2009年:安踏、特步、361°、匹克等先后上市,资本市场角逐 2008年:北京奥运会,行业迎来巅峰,也埋下过度扩张的隐患 2012年:全行业库存危机爆发,李宁巨亏20亿,行业进入洗牌期 2015-2018年:安踏零售转型完成,FILA爆发;李宁经历多次换帅与重塑 2018年:中国李宁亮相纽约时装周,国潮运动正式引爆 2021年:鸿星尔克野性消费事件,国民情绪推动国货关注度达到顶峰 2020年代:碳板跑鞋研发竞赛,中国品牌在专业运动领域加速追赶 2025年:李宁重夺中国奥运代表团赞助权 【名词解释】 DTC(Direct to Customer,直接面向消费者) 指品牌绕过中间商直接与消费者建立联系的商业模式,不经过经销商、代理商等中间环节。 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划) 整合企业内部物流、资金流、信息流的核心管理软件。 CRM(Customer relationship management system,客户关系管理系统) 是指利用软件、硬件和网络技术,为企业建立一个客户信息收集、管理、分析和利用的信息系统。以客户数据的管理为核心,记录企业在市场营销和销售过程中和客户发生的各种交互行为,以及各类有关活动的状态,提供各类数据模型,为后期的分析和决策提供支持。 库销比 库存和销量的比例。比如库销比1:10,意思是现有库存够卖10个月,说明积压严重。 期货制 品牌提前半年开订货会,经销商提前半年下单,品牌按订单生产。好处是品牌不压货,坏处是半年后流行什么已经变了。 动销 商品在终端卖不卖得动。"这款鞋动销好"代表卖得快;"动销不好"代表摆在店里没人买。 人货场 零售三要素:人(导购/顾客)、货(商品/陈列/库存)、场(门店环境/灯光/位置)。 省代/市代 省级代理商、市级代理商。品牌把货卖给省代,省代再卖给市代,市代再卖给门店,层层加价。 安踏早年间招募的都是有实力的省代;李宁的经销商则小而散,多为街边夫妻店。 配货制 想买热门款必须先买够一定金额的其他商品(配货),才有资格买热门款。爱马仕铂金包就是典型配货制。 标王 央视广告招标会上出价最高的企业,获得最黄金时段的广告位。90 年代 "标王" 几乎等于一夜爆红。 OEM(Original Equipment Manufacturer,原始设备制造商) 俗称代工或贴牌生产,指品牌方负责设计和销售,委托其他工厂按指定要求生产并贴上自己商标的合作模式 。 波段上新 一年分很多批次上新品,而不是一年只上两三次。波段越密,消费者每次来都有新东西看。 中底技术 鞋子中间那层(鞋底和鞋面之间)的材料技术,决定了鞋子的缓震、回弹、重量,是运动鞋最核心的科技。 碳板跑鞋 在鞋底里嵌入一块碳纤维板,利用碳板的回弹力提升跑步效率,是专业马拉松跑鞋的标配。 【时间轴】 03:27 为什么从晋江走出了这么多运动品牌? 07:01 “三闲”变“三宝”:闲钱、闲房、闲人 09:37 第一家鞋厂与耐克产能转移 13:27 “星期鞋”与1985年假药案的重创 19:49 亚洲金融危机与“品牌立市” 27:28 丁世忠17岁北漂卖鞋 31:44 改名“安踏”与签约孔令辉 36:51 悉尼奥运引爆,销量涨6-7倍 40:04 造牌运动:1400个明星代言 46:16 万店计划与疯狂扩张 49:21 2011年库存危机爆发 53:56 零售转型:ERP/POS/DTC 58:35 安踏首次超越李宁 01:01:54 李宁的高起点与“90后李宁”失败 01:07:16 至暗时刻:现金流仅1000万 01:11:43 洪玉儒推动“中国李宁” 01:15:07 纽约时装周爆火,“悟道”炒到2000块 01:21:17 收购FILA与多品牌战略 01:25:42 FILA模式:24波段上新+DTC 01:33:30 丁世忠的企业家精神 01:44:01 失败者:喜德龙骗贷、贵人鸟泡沫 01:49:42 消费变迁:从百货公司到直播2秒下单 01:55:01 炒鞋文化与爆品逻辑 02:00:24 鞋如何变成社交货币与阶层符号 02:07:13 AI时代为什么还要写书 02:10:15 丁氏宗祠:阿拉伯后裔的震撼 02:20:20 未来机会:户外赛道与人均GDP密码 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

146 分钟 99+ 次播放 1个月前

139.跨境支付独角兽,估值10年翻了1000倍!对话新西兰女首富刘月婷

139.跨境支付独角兽,估值10年翻了1000倍!对话新西兰女首富刘月婷

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如果一家公司不做AI、不碰航天、不蹭任何热词,你觉得它能在一年之内把估值从50亿干到100亿美元吗?空中云汇(Airwallex)做到了。他们的第一笔天使投资,账面收益直接翻了1000倍。而这笔投资,起源于墨尔本一家咖啡店里的偶遇。 前3年零营收、产品全部推倒重做,现金流最危急的时候只够撑6 周,他们是怎么熬过来的? 巨头开价收购,他们为什么拒绝?"孩子刚生出来,凭什么被人抱走?" 花了75个月ARR才跑到1亿,这条 "慢到离谱" 的曲线,为什么后来没人追得上? “大放水”那年全行业疯狂融资,他们反而花钱最保守。 本期节目联合投中网,邀请空中云汇联合创始人Lucy刘月婷,看看她如何与其他三位创始人一起打造自己的金融科技世界。 【名词解释】 天使投资(Angel Investment) 个人或机构对初创企业最早期的投资,通常在公司仅有想法或雏形阶段进入,风险极高,但潜在回报也最大。 估值(Valuation) 投资机构对企业当前价值的评估,决定了融资时 "多少钱卖多少股份"。 融资轮次(A轮/B轮/C轮……) 企业按发展阶段进行的分批融资,通常越往后估值越高、金额越大。 ARR(Annual Recurring Revenue,年度经常性收入) 将当前经常性收入年化后推算的全年收入指标,是SaaS和订阅型企业的核心增长指标。 Unit Economics(单位经济模型) 衡量单个客户或单笔交易是否赚钱的财务模型,核心看获客成本与客户生命周期价值的关系。 可转债(Convertible Note) 一种以债务形式投入、未来可按约定条件转换为股权的融资工具。 IC(Investment Committee,投资委员会) 投资机构内部最终决定是否投出某项目的决策机构。 CVC(Corporate Venture Capital,企业风险投资) 由产业公司设立的投资部门,投资决策以战略协同为首要目标,而非纯财务回报。 估值倍数(Valuation Multiple) 估值与某财务指标(如收入、利润)的比值,用于横向比较公司“贵贱”。 ROI(Return on Investment,投资回报率) 投资收益与投入成本的比率,衡量投资效率。 金融牌照 监管机构颁发的从事特定金融业务的许可证。 卡组织(Card Scheme/Network) 运营银行卡支付网络的机构,如 Visa、Mastercard,负责制定交易规则和清算标准。当时卡组织以美金结算为基准,空中云汇则优先用卡内币种结算。 多币种钱包 支持同时持有和管理多种货币的数字账户体系。空中云汇从第一天起就是多币种,进出钱均优先使用卡内对应币种,而非强制美金结算。 API 支付(Payment API) 通过应用程序编程接口实现的自动化支付能力,企业可将支付功能嵌入自身系统。 批量分发/代付(Mass Payout) 一次性向多个收款人批量付款的服务,常见于直播平台给主播结算、平台给供应商回款等场景。传统银行单笔手续费高(如 50 美元),不适合小额高频分发。 “大放水”(Quantitative Easing/流动性宽松) 央行通过降息、扩表等方式向市场注入大量流动性的货币政策环境。2021年大放水时 "是个人都融得到资",估值倍数普遍偏高。 PSP(Payment Service Provider,支付服务提供商) 指在底层支付机构之上做软件层/中间商业务的公司 OTA(Online Travel Agency,在线旅游平台) 如携程 【时间轴】 02:40 咖啡店偶遇的天使投资:一笔翻了1000倍的投资,到底是怎么发生的? 05:23 冲动创业:聊了一下午就决定一起干,前3年零营收、产品全部推倒重做 08:16 首轮融资与押注API:从算法demo到 "AI时代必备",最关键的一次all in 11:31 最难走的路:85 张牌照、覆盖除非洲外全球,与监管一起共建规则 14:32 75个月ARR才到1亿,慢公司的复利曲线 16:14 现金流只够撑6周:她对合伙人说"睡觉吧,明天继续" 18:10 拒绝巨头收购:"孩子刚生出来,凭什么被人抱走?" 24:24 红杉续了一口:最危机时与投资人 "有商有量",可转债救了场 28:20 信任是怎么建立的:连续超预期完成目标 30:43 澳洲创业噪音小:Outsider多视角、跨文化团队 37:24 融资后的目标:以人为核心 41:09 从创业者到投资人:有了自己的小 VC,却变得 "极其挑剔" 了 47:55 大放水时代的冷静:21 年花钱最保守,"少年得志是一种诅咒" 50:54 快问快答:INTJ、天秤座、最值得炫耀的决策、朋友合伙 10 年不散的秘密、"10 年只是开始" 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

54 分钟 99+ 次播放 2个月前

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