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食野之评

用人文视角的观察商业,解构是另一种触达世界。

小野酱、野酱小助理 小野酱 生活休闲 · 休闲
2.23万 订阅 163 集 4天前
播客简介
这是一档商业观察类节目。 小野酱,作家,财经作者,金融从业者。全网超30w+关注,播客《食野之评》超500w收听。已出版4本散文短篇小说集,年底将由中信出版社出版1本商业财经的书。 先后任基金公司执行董事,合伙人等职务。 关注商业、社科、艺术和人心。
节目
136.AI模型选对不选贵,把AI当全能助理后,让它替你正确上班

136.AI模型选对不选贵,把AI当全能助理后,让它替你正确上班

食野之评

【本期嘉宾】 刘嘉 南京大学软件学院副院长、教授、博士生导师。从事群体智能,智能软件的测试和质量保障的教学、研究和应用。主持承担国家自然科学基金、科技部重大研发计划等多项科学研究,研究成果在华为、百度、阿里等一线企业中得到转化和应用。首届全国高校计算机专业优秀教师奖励计划获奖人,两次国家教学成果二等奖。得到 《概率论》《统计学》主理人。 【本期介绍】 在 AI 高速迭代的当下,代码能自动编写了,视频能一键剪辑了,图文创作的门槛几乎被踏平。 大厂开发岗 AI 使用率接近100%,但工作实际产出并未实现等比例提升;普通人花9块9学习AI工具课程,获得的更多是情绪抚慰而非竞争壁垒;多数人的困境早已不是 “用不上 AI ”,而是 “如何正确使用 AI ”。 当强大的工具走向全民普及,普通人真正的机遇究竟身在何处? 真正的分水岭从来不在于谁能更熟练地使用工具,而在于脱离 AI 之后,你是否还保有判断力、审美力和决策力。工具永远只是放大器,你原本具备的稀缺能力才是关键。 本期对话南京大学软件学院副院长,教授,博士生导师刘嘉,一同拆解 AI 时代技术、职场、教育与创业背后的底层逻辑与真实路径。 【名词解释】 杰文斯悖论(Jevons Paradox) 1865年经济学家威廉·斯坦利·杰文斯提出的悖论。当技术进步提高了效率,资源消耗不仅没有减少,反而激增。 Token(词元) 数据、信息或物理对象的符号化表示或最小处理单元。具有可计量、可定价、可交易的特征,已成为大模型调用量的评估标准与厂商计费单位。 OPC(One Person Company一人公司) 在AI协同支持下,个人可独立完成从产品设计研发到市场投放全流程的创业形态。 Agent(智能体) 以大模型为核心,可自主拆解长任务、多轮调用工具、分步执行复杂工作的智能系统。 PR(Pull Request) 开发者向项目仓库提议代码变更,并请求其他协作者进行审查。 AGI(Artificial General Intelligence通用人工智能) 具有高效的学习和泛化能力、能够根据所处的复杂动态环境自主产生并完成任务的通用人工智能体。具备自主的感知、认知、决策、学习、执行和社会协作等能力,且符合人类情感、伦理与道德观念。 Scaling Law(规模化法则) 描述模型性能如何随着模型大小、数据集大小和计算资源的增加而变化的经验性规律。 具身智能 有“身体”的人工智能,将AI植入机器人、智能汽车等实体设备中,通过身体和传感器与世界互动。 【时间轴】 1:37 AI冲击软件工程行业:危机不在于行业消失,而在于能否培养出符合AI时代的新一代程序员 4:38 成功创业者的特质:好奇心和把事情做深的能力 7:00 大厂一线:AI 普及率100%,产出提升因沟通摩擦受限 13:24 工具放大的不是“使用工具的能力”,而是人本身拥有的稀缺能力 17:21 付费学习 AI 课只是情绪抚慰 21:44 适配自己的工作系统比追新更重要 26:56 企业 AI 转型最大阻碍:部门权责、流程重构 29:29 高价订阅仅适合深度高频办公人群,普通人无法分辨优劣则选择高端模型 32:10 AI 使用实操方法论:多模型交叉校验、分层使用、分步交付 34:33 AI 时代,文科生的机会在哪里? 46:06 AI 时代最核心的能力:判断力 58:22 当代学生 vs 十年前学生:获取知识零成本零延迟,但底层原理理解弱化 1:05:04 AI 的不确定性≠不可用,不确定性是世界的常态 1:12:24 AI 发展三阶段 1:19:38 个人的稀缺价值是 AI 时代生存关键 1:22:30 AI 能够做出让你像专家的东西,但它不能让你自动成为专家 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

83分钟
99+
4天前
135.被马云pass,投出腾讯、携程,成功需要一点非理性|对话投资界“OG”章苏阳

135.被马云pass,投出腾讯、携程,成功需要一点非理性|对话投资界“OG”章苏阳

食野之评

【本期介绍】 1994 年入行亲历中国创投从零起步的蛮荒时代,到互联网爆发、移动互联网洗牌,再到今天AI硬科技主导的全新市场。 蛰伏六年靠携程上市走出低谷,却对当年因名气小错失阿里、内容监管顾虑错过字节感到遗憾。面对当下的政策驱动、项目估值疯涨,他直言“今天的VC投资人必须成为六边形战士”,也坦然讨论机构传承、退休规划等一系列话题。 这是一场横跨三十年的创投深度漫谈,是一位“活化石”级投资人把中国创投的发展、选择与取舍讲给你听。 那些改变过无数人生活的投资决策,背后到底是什么? 本期节目联合投中网邀请IDG资本元老,火山石资本创始合伙人章苏阳,一起聊聊中国创投产业的过去和未来。 章苏阳 * 主导代表项目: 1999年主导投资携程旅行网,最终为IDG 资本带来了高达 34 倍的回报。 2003年投资如家酒店,获得了57倍的回报,这是国内 VC 在连锁消费领域的第一笔投资。 * 其他知名案例: 他在IDG资本期间还参与投资了腾讯、易趣、土豆网、汉庭酒店等企业。 * 投资业绩: 从业至今,他见证并参与投资了超过450 家创业公司,其中超过100家成功上市或并购。 【名词解释】 火山石投资:火山石投资成立于 2016 年 5 月,致力于发掘、投资并服务中国泛智能技术和医疗健康领域具有高成长潜力的初创企业,提供持久增值服务,陪伴他们共同成长。三位合伙人章苏阳、董叶顺、吴颖。 IDG资本:全球领先的国际私募股权投资平台,是最早一批在中国开展股权投资的机构之一。IDG资本重点关注消费科技、消费、大健康、制造等领域,投资阶段覆盖种子期、早期、成长期、并购期、公开市场等。 VC(Venture Capital风险投资):主要投向处于种子期、初创期和扩张期的未上市创业企业,通过股权转让或公开上市实现资本增值。 Write-off(资产核销):将无法收回或不再具有价值的资产从账面上清除的过程,其核心目的是确保财务报表准确反映企业现状。 PE(Private Equity私募股权投资):通过私募基金对非上市企业进行的权益性投资,通常以增资扩股、股权转让等方式实施,并在交易中预设退出机制,通过上市、并购或管理层回购等方式实现获利。 LP(Limited Partner有限合伙人):以认缴出资额为限对合伙企业债务承担责任的合伙人类型。 GP(General Partner普通合伙人):负责投资决策和运营,对合伙企业债务承担无限连带责任。 IC(投资决策委员会):基金内部负责最终审批投资项目的最高决策机构。 Bargaining power(议价能力):交易或博弈中一方影响价格、条款及结果的能力,核心取决于替代选项、集中度、转换成本与信息优势。 【时间轴】 01:15 “半年不做就废掉”:章苏阳谈为何不敢自称“前辈”。 01:54 早年职业转型:国企高管→万通副总→加入初创期IDG。 02:56 国内VC五大制度性困境:项目少,缺人才,无法律,门槛高,限制多。 04:49 连续亏损、靠携程上市的正反馈走出信心,从失败项目中沉淀识人底层逻辑。 07:27 为何适合做投资:对新兴技术的天然敏感度 + 行业高速发展新人持续涌入。 08:28 自评75分的遗憾:错失阿里和移动互联网巨头。 12:24 跨越周期的传统龙头:上市20年后仍领跑行业的企业最让人骄傲。 13:31 中国风险投资史四大发展周期:从IT布线到AI时代。 20:24 从单纯商人变为 “六边形战士“,初代 IDG 投资人兼具体制内集体底色与海外成熟投资逻辑。 23:10 IDG人才输送,合伙人出走独立创业的根源:转型PE追求管理规模。 28:41 创业需要有纯粹理想:频繁跨界、缺乏复盘很难跑出大公司。 30:28 2017年创立火山石:早退后选择二次创业的初心。 33:32 基金消亡核心内因:合伙人矛盾与行业迭代。 36:07 火山石投资决策机制:信任集体决策,弱化个人独断。 39:13 主流 VC 集体错过泡泡玛特:IP运营存在不确定性。 41:07 章苏阳看人核心标准:25%疯狂 + 75%理性,对投资人、员工、社会三重责任感优先。 51:50 当下的强势投资方:同轮次估值分层、产业资本折价入股。AI项目快速决策,尽调逻辑发生巨大变化。 57:16 今昔找项目对比:早年沟通简单,机构决策自主;当下项目需要兼顾多方、吃透政策。 58:39 机构传承、退休规划与个人人生态度。 1:06:30 快问快答:对未来中国创投产业的看法? 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:投中网 光启书局

68分钟
99+
1周前
134.欧洲人疯抢中国空调,到底谁赚翻了?

134.欧洲人疯抢中国空调,到底谁赚翻了?

食野之评

【本期介绍】 去欧洲卖空调真的是躺赚的暴利生意吗? 欧洲空调普及率不足10%,10倍汇率差看似遍地黄金,实则处处是坑。而美的早已换了赛道,借欧盟能源转型和政策东风,赚得盆满钵满。 本期我们就从当地法规、能源政策等多维度来说说,为什么欧洲看似巨大的空调需求缺口,却很难做成一门赚钱的生意! 【名词解释】 * CE认证:欧盟市场“CE”标志属强制性认证标志,不论是欧盟内部企业生产的产品,还是其他国家生产的产品,要想在欧盟市场上自由流通,就必须加贴“CE”标志,以表明产品符合欧盟《技术协调与标准化新方法》指令的基本要求。这是欧盟法律对产品提出的一种强制性要求。 * RoHS:是由欧盟立法制定的一项强制性标准,它的全称是《限制在电气和电子设备中使用某些有害物质的指令》(Restriction of Hazardous Substances)。RoHS检测项目有 铅(Pb),镉(Cd),汞(Hg),六价铬(Cr6+),多溴联苯(PBBs)和多溴二苯醚(PBDEs)。 * REACH法规:“Registration,Evaluation,Authorization and Restriction of Chemicals,化学品注册、评估、许可和限制”,是欧盟对进入其市场的所有化学品进行预防性管理的法规。于2007年6月1日正式实施。 * 碳边境调整机制(CBAM):欧盟为应对气候变化推出的贸易政策工具,2023年10月1日进入过渡期,2026年正式实施碳关税征收。该机制被纳入“Fit for 55”减排计划,直接服务于欧盟2030年减排55%、2050年实现气候中立的战略目标。 * 空气源热泵(Air-to-Air / Air-to-Water Heat Pump):空气源热泵,亦称风冷热泵,是一种利用高位能使热量从低位热源空气流向高位热源的节能装置。它属于热泵的一种形式,能够把不能直接利用的低位热能转换为可以利用的高位热能,从而达到节约部分高位能的目的。 * PortaSplit移动空调:PortaSplit是美的公司专为欧洲市场设计的一款移动分体式空调(分体式热泵)。 【时间轴】 00:04:引出核心话题:欧洲持续高温,空调销往欧洲,到底靠不靠谱?接下来逐一拆解。 00:54:核心难点一:安装成本高昂。 02:09:核心难点二:资质壁垒严苛。 02:34:核心难点三:市场需求有限。 03:56:核心难点四:消费习惯与合规门槛高。 05:24:核心难点五:税费双重限制。 05:58:成功案例:美的产品PortaSplit移动空调欧洲热销。 07:05:美的为什么能成功?核心在于产品定位重构。 08:56:美的破局还有哪些关键举措。 09:57:欧洲卖空调并非易事,普通商家盲目入局易成“炮灰”,而美的等巨头的成功,在于重构产品价值、顺应政策趋势和当地需求。 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

10分钟
99+
2周前
【世界杯Vol.4】为何我们眼中的世界杯各有不同?对话新闻传播学者方可成

【世界杯Vol.4】为何我们眼中的世界杯各有不同?对话新闻传播学者方可成

食野之评

【本期介绍】 本期播客为小野酱与邵栋老师联合策划的特别节目【球球你了】Vol.04,邀请到了知名新闻传播学者方可成老师。本期节目从传播学角度展开讨论,用媒介事件、过滤气泡等传播学理论拆解当代世界杯。 聊聊碎片化分段赛事、多屏分心观赛、线上社交货币消解线下集体共情;剖析球场背后的民族叙事与历史冲突,顺带聊聊世界杯独特内容生态、梅西 C 罗饭圈乱象与全球文化本地化趋势。 【本期嘉宾】 方可成,知名新闻传播学者,现任中国香港中文大学新闻与传播学院副教授,此前曾在《南方周末》担任时政记者。主要研究数字技术如何影响新闻业及中国媒体环境。哈佛大学2026燕京访问学者。 邵栋,高校教师,小说作者,双逆足选手,站桩式边锋,抖m阿森纳球迷。有小说集《空气吉他》《不上锁的人》。 小野酱,作家,金融从业者。新书《中国风险投资史》《假装拥有这座城》。小学女子足球队后卫,英国留学,去过英国所有的足球场,在足球文化中完整的浸染过。 【名词解释】 * 媒介事件(media event):传播学概念,指经过某“组织”(政府、政党团体、企业、社团等)有计划、有目的地策划并执行,以大众媒体为媒介和渠道,向受众进行有目的传播的事件及其过程。 * “三个C”分类:丹尼尔·戴扬与伊莱休·卡茨提出媒介事件的三种基本脚本:竞赛(Contest)、征服(Conquest)、加冕(Coronation) 。 * 过滤气泡:指互联网平台通过算法分析用户行为数据及偏好特征,提供定制化信息服务而形成的信息隔离现象。该概念由伊莱·帕里泽于2011年提出,认为算法以提高媒体消费为目标,过滤用户不感兴趣的内容,优先推送偏好信息。 【时间轴】 00:31 开场介绍本期节目将从传媒视角解读世界杯。 01:26 世界杯观赛呈现碎片化特征,提出媒介发展是否改变世界杯传播逻辑的疑问,正式开启核心讨论。 02:16 “媒介事件”理论:结合世界杯百年发展,梳理早期传播方式,传媒技术与世界杯发展的紧密关联。电视直播是理论的核心载体,也是世界杯引发全球关注的关键。 06:52 第二屏幕:随着电视媒介的衰落趋势,引出2010年社交媒体兴起后的观赛新变化,提出“第二屏幕”概念。 08:10 当代观赛现状:手机优先级远超电视,观众常为回看短视频切片错过实时进球,注意力被持续切割。 13:20 线上社交货币 VS 线下在场共情:观赛重心是通过社交媒体发布内容打造“社交货币”,忽略线下在场的共情体验。 15:49 “过滤气泡”理论:观众过度关注手机端的远方连接,可能失去在场连接能力;结合“过滤气泡”理论,说明算法推荐让每个人看到的世界杯内容截然不同,加重个体孤独感。 19:18 分享线下球场的集体氛围,指出沉浸式线下体验是线上互动无法复刻的,强调线下观赛对缓解孤独、建立真实连接的重要性。 26:31 差异化世界杯内容生态:脱口秀演员、体育明星、相声演员跨界解说,立场自由、“活人感”更强。新增大量女性战术解说,打破体育解说男性垄断格局。 31:32 世界杯背后国家叙事与后殖民历史:分享佛得角门将、韩国队相关事件,引出民族性在赛事中的体现。 43:13 归化球员议题:大量非洲裔球员成长于欧洲青训,世界杯选择回归母国代表故土出战,进一步挖掘赛事背后的历史内涵。 48:40 万物饭圈化:分析世界杯饭圈文化,梅西与 C 罗粉丝对立的相关现象。 53:56 中国球迷集体记忆:国内仅有2002年国足挺进世界杯成为全民共情节点。 01:01 全球文化新趋势:美国主导的单一全球流行文化逐渐瓦解,巴西、北美等地的娱乐内容均呈现本土化特征,唯有世界杯仍保留全球共享属性 【Staff】 封面设计:光启书局 后期制作:光启书局

66分钟
99+
3周前
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