近年来，电影院面临着前所未有的挑战，年轻人对电影院的热情逐渐消退，票房下滑、经营亏损等问题接踵而至。这一现象不仅反映了观众观影习惯的改变，也揭示了电影行业在内容创作、票价策略以及市场定位等方面存在的深层次问题。电影行业正站在十字路口，亟需探索新的发展路径，以重获观众的青睐。 年轻人观影现状：电影院渐失吸引力 以 25 岁的胡航为例，众多年轻人已两年多未踏入电影院，他们更倾向于在家中使用大屏设备观影，或选择刷短视频、玩游戏等娱乐方式。2025 年元旦，国内院线单日票房仅 3 亿元，较此前大幅缩水；2024 年平安夜票房创下十四年新低，银幕数量增长但票房不增反降。2024 年总票房和观影人数也显著减少，电影院经营陷入困境。 票房困境：多重因素导致下滑 * 题材与营销问题：国产爱情片等题材同质化、剧情公式化，部分影片还引发观众不满，如强调性别对立等。电影通过短视频营销虽曾取得成功，但过度营销和不当内容引发观众反感，如《热辣滚烫》的营销手段。此外，部分高分电影内容质量与评分不符，大导演、大明星加持的影片也票房失利，观众对传统营销和明星效应逐渐失去兴趣。 * 票价上涨影响：优质大片断档期间，电影平均票价持续攀升，春节档部分影院票价过高，让观众觉得性价比不足。如宝妈张瑞认为看电影花费高，不如用于家庭饮食消费，票价因素使许多观众对电影院望而却步。 电影院经营困境：成本与收入失衡 电影院成本包括房租、人员、装修、设备等，投资金额巨大，且盈利模式主要依赖票房分账和零售收入。但 To C 端观影人数减少，爆米花等零售产品购买频率降低；To B 端广告客户因行业承压减少投放。如电影院策划机构主管刘言和天美影业总经理程永泰所述，电影院营业额和利润下滑严重，部分影院亏损巨大，甚至面临闭店危机。 行业应对策略：下沉与转型的探索 * 下沉市场潜力与挑战：部分投资者看好下沉市场，认为返乡青年增加将带来机会，且下沉市场竞争相对较小。他们通过改造废弃工厂降低成本，利用抖音团购引流等方式吸引观众。然而，下沉市场也面临人口外流、“小圈子” 文化等问题，投资回报周期可能较长，并非所有县城都具备良好的发展条件。 * 向上游产业延伸：一些电影院尝试投资影片，如天美影业投资的电影取得一定成绩，但也面临收益不确定性增加的风险。这表明电影院延伸至上游产业虽可能带来新机遇，但也伴随着更高的风险和挑战。 破局之道：深耕优质内容 从日本文化产业经验来看，高品质、有共鸣感和创意的内容才能吸引消费者。当前国内电影购票年龄上升，不同年龄段需求差异增大，社会共识难以形成，电影制作方需重新思考路线。无论是小众路线还是大制作路线，关键在于提供优质内容，引发观众共鸣，满足不同观众的多样化需求，这才是电影行业走出困境、重焕生机的根本所在。 年轻人远离电影院的现象给电影行业敲响了警钟。电影行业需深刻反思，在内容创作上注重品质与创新，避免同质化和过度营销；在票价策略上更加合理，提升性价比；在市场拓展方面，谨慎评估下沉市场潜力与风险，合理延伸产业链。只有通过全方位的改革与创新，电影行业才能重新赢得观众，实现可持续发展。未来，期待电影行业能推出更多优质作品，以内容为核心竞争力，在满足观众精神文化需求的同时，实现自身的繁荣与复兴。

在全球化浪潮的推动下，出海已成为众多中国企业寻求发展的重要战略。拉美和中东地区，因其独特的市场特点和发展潜力，逐渐成为企业眼中的 “新大陆”。然而，这片新市场既蕴含着无限机遇，也布满了重重挑战。企业如何在这片新蓝海中找准方向，实现可持续发展，是当前亟待思考的问题。 出海浪潮：企业拓展国际市场的新选择 出海已成为中国企业发展的大势所趋。美团前置仓业务、名创优品等众多企业纷纷布局海外市场，东南亚因文化相近、消费习惯相似成为出海热门区域，非洲也吸引了部分企业淘金。而拉美和中东地区，凭借其独特的市场优势，正吸引着越来越多企业的目光。对于国内需求不足的企业而言，出海是突破发展瓶颈、获取更大市场份额和提升知名度的有效途径。 拉美地区：机遇与挑战并存 * 市场机遇：拉美地区包括 33 个独立国家和地区，拥有庞大人口红利，2022 年总人口达 6.59 亿，人均 GDP 为 9559.2 美元，部分国家如巴西和墨西哥人均 GDP 超 1 万美元，与中国相近。互联网覆盖率高达 79%，民众热衷于线上社交、娱乐和购物，为企业提供了广阔的消费市场。同时，墨西哥、智利、哥伦比亚等国重视绿色经济发展，在光伏、风电等领域为企业创造了新的发展机遇。医疗设备行业在拉美市场竞争相对不激烈，如英美达公司的小探头超声内镜设备，仅有日本两家企业竞争，为中国企业提供了市场切入空间。 * 面临挑战：拉美地区以政府更迭频繁、经济政策不稳定著称，给企业带来诸多不确定性。企业出海面临与老牌医疗器械企业竞争的压力，需突出自身产品优势。前期铺设销售渠道成本高，资金回报周期长，如英美达在与拉美国家客户建立联系后，客户多处于观望状态，资金回笼缓慢。 中东地区：能源转型下的新商机与合规难题 * 发展契机：沙特、科威特、卡塔尔等中东国家在 “2030 发展愿景”“2035 国家愿景” 中强调多元化发展，积极拥抱新能源和数字化转型，为中国制造业企业提供了转型合作机会。中东地区基础设施建设和供应链完善需求大，中国企业可凭借自身优势参与其中，实现互利共赢。 * 合规挑战：企业在中东地区面临复杂的法律合规问题，如沙特注册和批文办理流程繁琐，需审核公司多方面信息。税务审查、环保合规、劳工权利保护和市场准入等合规问题普遍，企业合法避税难度较大，且中国部分制造企业对第三方服务重视不足，易在税务等方面出现漏洞。 企业出海策略与应对之策 * 市场调研与定位：企业需深入了解目标市场需求，因地制宜调整产品策略和品牌定位。如拉美地区发展中国家对价格合理、质量上乘的非欧美品牌产品需求较大，且注重产品换代升级，企业应据此优化产品，打破语言障碍，获取市场信息，明确市场准入门槛。 * 多元化出海模式：企业可根据自身情况选择合适的出海模式，包括产品出口、服务出海、产能海外布局等。如物流、跨境电商等服务型企业可通过在海外设立分支机构拓展业务；光伏、新能源车等制造业企业可考虑在海外建立研发中心和工厂。 * 科学决策与资源投入：出海企业应遵循分散化、差异化和科学化原则。分散业务布局，降低风险；追求差异化，突出产品和服务特色；做出海决策要科学，避免盲目。同时，企业要舍得投入资金，引入专业服务机构，确保出海业务符合国际标准，避免因节省成本而产生潜在风险。 拉美和中东地区为中国企业出海提供了新机遇，但企业也面临诸多挑战。在出海过程中，企业需深入了解目标市场，制定精准策略，注重合规经营，科学决策并合理投入资源。只有这样，企业才能在这片新 “蓝海” 中破浪前行，实现国际化发展目标，在全球市场竞争中占据一席之地。2025 年，出海进入 “深水区”，企业更应积极应对，以创新和智慧书写海外发展新篇章。 [图片]

2025 年伊始，老乡鸡向港交所递交招股说明书，冲击 “中式快餐第一股” 的宝座。这家中式快餐品牌凭借近年来出色的经营业绩、不断优化的经营策略以及庞大的市场布局，在中式快餐行业崭露头角。其上市进程不仅关乎自身发展，也反映了中式快餐行业在资本市场的探索与竞争态势。 经营业绩亮眼：增长态势显著 * 收入与利润增长：2024 年 1 - 9 月，老乡鸡收入约 46.78 亿元，同比增长约 4.96 亿元；2023 年实现收入约 56.51 亿元，2022 年约 45.28 亿元。归母利润也稳步上升，2024 年 1 - 9 月达 3.67 亿元，2023 年整体实现约 3.75 亿元，2022 年约 2.52 亿元。 * 单店与坪效提升：2024 年 1 - 9 月，直营店单店日均销售额为 15959.8 元，同比增长 672.9 元；加盟店为 12480.4 元，同比增长 536.9 元。直营店坪效从 2022 年的 62 元提升至 2024 年 1 - 9 月的 81.5 元，加盟店从 61.3 元增长至 72.3 元。 * 外卖业务贡献：外卖业务成为重要收入来源，直营店外卖收入占比达四成。2022 - 2024 年 1 - 9 月，外卖销售额分别为 18.1 亿元、22.8 亿元、17.8 亿元，占比分别为 40.1%、41.1%、41.3%。 经营策略调整：顺应市场趋势 * 价格策略优化：在理性消费趋势下，老乡鸡虽未公开宣称降价，但人均客单价有所下滑。直营店人均消费从 2022 年的 29.7 元降至 2024 年 9 月的 27.6 元，加盟店从 31.5 元降至 29.2 元。这一调整切中消费者需求变化，提升了翻座率。2024 年 1 - 9 月，直营店平均翻台率达 4.8 次，高于 2023 年的 4.7 次和 2022 年的 4.6 次；加盟店从 2022 年的平均 2.9 次增长到 2024 年 1 - 9 月的 3.5 次。 * 门店扩张与布局：截至 2024 年 9 月 30 日，老乡鸡在 53 个城市拥有 1404 家门店，包括 949 家直营店和 455 家加盟店，覆盖 9 个省。加盟门店数量增长迅速，从 2022 年 12 月 31 日的 118 家增长至 2024 年 9 月 30 日的 455 家。门店扩张带动客流量持续上升，2024 年 1 - 9 月接待超 1.89 亿人，2023 年全年接待超 2.2 亿人，较之前有显著增长。 * 会员体系与营销：老乡鸡拥有庞大的会员群体，截至 2024 年 9 月 30 日，注册会员超 2370 万名，其中活跃会员约 950 万名，付费会员 500 万名。2024 年 1 - 9 月，活跃会员平均下单约 7.4 次，付费会员平均每月购买频率为 5.3 次。会员体系增强了顾客粘性，推动业绩增长。 上市进程曲折：A 股转港股 老乡鸡此前曾尝试在 A 股上市，2021 年 9 月与国元证券签订上市辅导协议，准备在深交所上市；2022 年 5 月计划在上交所上市，募资 12 亿元；但在 2024 年 8 月撤回上交所上市申请。近年来餐饮企业上市之路艰难，同赛道的老娘舅也在上市过程中遭遇挫折，先止步上交所，后挂牌新三板谋求转战北交所。 与此同时，不少餐饮企业转战港股，如绿茶餐厅多次递表港交所未成功仍坚持不懈；蜜雪冰城也从深交所转向港交所冲击上市。2024 年茶百道和小菜园在港交所成功上市，为其他餐饮企业提供了范例，促使更多企业将目光投向港股市场。 行业竞争与发展趋势 中式快餐市场竞争激烈，老乡鸡在竞争中脱颖而出，凭借其在经营业绩和策略调整方面的优势，具备成为 “中式快餐第一股” 的潜力。然而，其最终能否成功上市仍存在不确定性。 从行业整体来看，随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，中式快餐企业需不断创新经营模式、优化产品结构、提升服务质量，以适应市场发展。同时，资本市场对餐饮企业的要求也日益严格，企业需在财务规范、品牌建设、市场拓展等方面持续努力，才能在资本市场获得认可，实现可持续发展。 老乡鸡的上市冲刺是中式快餐行业发展的一个重要节点，无论结果如何，都将为行业发展提供宝贵经验。未来，中式快餐行业有望在不断竞争与创新中迎来新的发展格局，为消费者提供更优质的产品和服务。

在科技发展的浪潮中，飞行汽车正逐渐从科幻梦想变为现实。小鹏汇天的 “陆地航母” 飞行汽车计划于 2026 年量产交付，这一举措不仅标志着交通方式的创新突破，更预示着低空经济领域即将迎来新的变革。那么，这款飞行汽车的潜在客户群体是谁？它又将如何推动低空经济的发展？ 小鹏汇天 “陆地航母” 的发展进程 小鹏汇天的前身汇天科技自 2013 年成立以来，在飞行汽车领域持续深耕。2016 年飞行摩托原型机诞生，经过多次载人飞行试验和改进，2018 年成功实现载人飞行。此后，2019 - 2021 年相继推出多款飞行汽车产品并试飞成功。2020 年小鹏汽车董事长何小鹏投资后，公司更名为小鹏汇天。2023 年 10 月，“陆地航母” 分体式飞行汽车正式发布，并于 2024 年 11 月完成首次公开飞行和载人飞行。 “陆地航母” 的技术特点与优势 * 创新设计与性能参数：“陆地航母” 采用分体式设计，陆行体类似越野车型，可容纳 4 人，综合续航（CLTC）大于 1000 公里；飞行体为 6 轴 6 桨叶构型，碳纤维材质，可搭载 2 人且总重不超 160kg，具备自动驾驶和手动驾驶模式，驾驶舱配备导航规划。 * 独特功能与便捷性：全球首款车载自动分合机构使飞行体可收纳于陆行体后尾舱，满油满电时陆行体可为飞行体充电 6 次，陆行体的自动找回系统确保飞行体精准对接。这种设计解决了传统航空器移动、存储和充电难题，实现随充随走。 商业化进展与客户群体 * 批量预订与意向客户：珠海航展期间，小鹏汇天与 12 家来自不同领域的企业签署合作及产品预订协议，“陆地航母” 签约新订单达 2008 台。 * 个人用户预订情况：面向个人用户推出 “先飞预订通道”，已有部分客户获 “先飞码” 并完成预订，潜在客户主要包括企业家、名人明星和飞行爱好者等，部分具有飞行经历、执照或为专业飞行员。 低空经济发展的推动因素 * 政策支持与标准建立：2024 年低空经济成为 “新增长引擎” 被写入《政府工作报告》，相关国家标准和政策逐步完善，如空域分类管理、审批流程简化、试点工作开展等，为低空飞行产品商业化奠定基础。 * 市场需求与消费观念转变：随着生活水平提高，人们消费观念转变，对低空飞行体验需求增加，渴望新的生活和旅行方式，为低空飞行器提供广阔市场空间。 小鹏汇天的未来规划与低空经济展望 * 小鹏汇天的发展规划：“陆地航母” 价格目标不超 200 万元，计划 2026 年量产交付，广州黄埔的飞行汽车工厂预计 2025 年第三季度完工，年产能 1 万台。同时，小鹏汇天持续融资推进项目，已完成多轮融资，银行提供授信支持。 * 低空经济的发展趋势：未来低空飞行将为旅游业带来新机遇，催生更多低空旅游产品。低空经济发展将带动相关产业升级，需要更多基础设施和服务支持，如机场、起降点、航线建设，以及航空器制造和航空服务企业的发展。据预测，2026 年低空经济规模有望突破万亿元。 小鹏汇天 “陆地航母” 飞行汽车的发展是科技进步与市场需求共同推动的结果。它不仅为交通出行提供了新选择，更为低空经济发展注入强大动力。在政策支持、技术创新和市场需求的合力作用下，低空经济有望迎来蓬勃发展的黄金时期，改变人们的出行和生活方式，创造新的经济增长点，开启一个全新的 “空中时代”。未来，我们期待看到更多飞行汽车翱翔蓝天，低空经济成为经济发展的重要引擎。

在当今互联网时代，一个引人瞩目的现象正在兴起：顶级富二代们纷纷投身网红行列。他们通过拍摄 “接班短剧” 等形式，展示豪门生活与接班历程，在吸引大众眼球的同时，也引发了广泛的关注和讨论。这一现象背后，不仅是富二代们个人追求流量与商业利益的尝试，更反映了家族企业品牌推广策略的转变以及市场消费趋势的变化。 富二代网红现象兴起 过去半年间，以特步千金丁佳敏、洁丽雅少爷石展承、好利来二公子罗成为代表的国产品牌富二代，凭借 “接班短剧” 走红网络。这些短剧以他们的真实生活为蓝本，既满足了大众对豪门生活的猎奇心理，又展现了接班过程中的艰辛，迅速吸引了大量网友关注。如石展承的《毛巾帝国》系列短视频播放量近亿次，罗成也凭借 “社恐富二代” 人设收获超 300 万粉丝。 流量密码与营销策略 * 自黑反差与人设打造：富二代们主打反差感，不走寻常路。石展承将自己塑造为 “家族显眼包”，在《毛巾帝国剧场版》中，身为豪门嫡孙却在家族纷争中屡屡受挫，与精英二叔形成鲜明对比，成功吸引观众眼球，收获近 90 万粉丝和 894.5 万点赞。罗成则强化 “社恐富二代” 标签，通过展现自己在职场中的种种 “囧事”，如员工关系处理不当等，赢得网友喜爱，视频累计获赞超 3000 万。 * 产品软广植入：他们巧妙地在短剧中植入家族企业产品广告。茶企二代 @茶甜甜在整顿老爹公司的剧情中宣传制茶工艺；罗成、石展承和丁佳敏在合体视频中，竞相安利自家蛋糕、毛巾和鞋子，软广植入自然流畅，将娱乐与营销完美结合。 * 合作共赢与商业拓展：富二代们深知合作的力量。罗成、石展承和丁佳敏多次合体互动，在视频中互相推广产品，还在促销期间客串对方直播间，不仅提升了个人影响力，还为家族企业带来更多商业机会，实现了流量与销量的双丰收。 背后的商业逻辑与家族考量 * 个人 IP 的商业价值：雷军、周鸿祎等企业家成功打造个人 IP 的案例，让创一代们看到了老板为企业代言的好处，也启发了富二代们。他们试水个人 IP，希望通过自身的影响力为家族企业节省营销开支，同时避免代言人可能带来的风险。 * 适应市场消费趋势：特步、洁丽雅、好利来等老牌企业面临消费者换代压力，传统广告方式难以吸引年轻一代。富二代们的 “接班短剧” 更符合年轻人口味，能激发他们对品牌的兴趣，使品牌更年轻化、个性化，从而稳定地吸引年轻消费者。 面临的挑战与争议 * 内容同质化与持续性：随着越来越多富二代进入这一赛道，“接班短剧” 内容逐渐陷入套路化，开篇多为讲述不凡的爹妈和倒霉的自己，后续发展乏力。许多继承者在新手红利期过后，因流量暴跌而放弃运营，导致视频烂尾停更或转型为个人生活 VLOG。 * 公众审视与口碑变化：富二代网红们在吸引大众关注的同时，也面临着公众的严格审视。一旦企业产品或服务出现问题，网友的态度可能从最初的好奇与支持转为批评，如从 “照顾朋友的感觉” 购买产品变为留下产品差评，对个人形象和家族企业品牌造成负面影响。 顶级富二代争当网红这一现象，是互联网时代商业与娱乐深度融合的产物。他们通过独特的营销策略为家族企业开拓新的推广路径，但也面临着内容创新和公众信任等诸多挑战。未来，富二代网红们需不断提升内容质量，以更真诚、创新的方式与消费者互动，实现个人、家族企业与消费者的多方共赢。同时，这一现象也为其他企业在品牌推广和市场拓展方面提供了新的思考方向，值得关注与研究。 [图片]

本期案例目录： 1. OMEN暗影精灵新品发布全媒体营销 2. 汇丰银行携手F1车手周冠宇品牌营销案例 3. 酷航“新加坡免签”社会化营销项目 4. 立顿“吨吨吨”开学季，创新触点拓展数据链路 5. 为我为你维他奶-关心更近，相聚就现在 1. OMEN暗影精灵新品发布全媒体营销 OMEN暗影精灵新品发布全媒体营销案例中，HP Gaming与PHD中国合作，针对游戏玩家和泛游戏人群，通过全媒体接触点组合，打造了沉浸式传播浪潮。利用Omni数据平台，挖掘游戏玩家的游戏化人生共性，通过直播平台、视频媒体及资讯类媒体，制造爆发性讨论，提升品牌认知。此案例在电竞热门城市线下高强度曝光，候车亭场景强卡位，官方社交平台前置打响项目第一枪，联动知名游戏主播，以福宠粉活动为大发布预热，实现了“线上狂欢– 破次元壁 – 数据加持电商收尾”的营销链路。 2.汇丰银行携手F1车手周冠宇品牌营销案例 在汇丰银行携手F1周冠宇的品牌营销战役中，PHD中国聚焦于F1关注者、体育人群和年轻人群，通过全媒体渠道布局，分阶段有节奏的线上线下传播。以“5岁的周冠宇”对话“今天的周冠宇”，时光的厚重使周冠宇的微笑也充满了故事感。通过新战袍揭秘、周冠宇故事挖掘、定制表情包、户外大屏矩阵等引爆点，贯穿赛场内外，吸引自来水传播，实现了破圈传播的效果。 3.酷航“新加坡免签”社会化营销项目 酷航“新加坡免签”社会化营销项目中，PHD中国利用新加坡总理公署公布的30天互免签证协议，在微博社交平台上引起了极高关注度。通过与旅游/新加坡内容KOL合作，深度预埋内容，在热搜当天跟进热度，拓展话题外延。利用微博超级粉丝通定向三类人群投放，实现了从“知晓-偏好-选择”的人群种草链路，打造酷航品牌与新加坡旅行的强链接，提高在大陆市场的知名度。 4.立顿“吨吨吨”开学季，创新触点拓展数据链路 立顿“吨吨吨”开学季案例中，PHD中国针对高校在校生和18-28年轻人，通过社会化媒体和KOL/KOC媒介接触点组合，打响立顿冷泡茶新品知名度。通过对年轻消费者行为链路的分析，团队发现开学返校季，校园人群会高频出入菜鸟驿站；同时，由于返校季包裹量巨大，每日多次打开菜鸟app查询包裹动态是他们共同的习惯性动作。因此，最佳媒体触点组合呼之欲出：菜鸟+冷泡茶=立顿“吨吨吨”开学季传播。 5. 为我为你维他奶-关心更近，相聚就现在 维他奶“关心更近，相聚就现在”案例中，PHD中国针对18-35岁年轻人群，通过全媒体/融媒体媒介接触点组合，焕新升级“为我，为你，维他奶”做为品牌的全新主张。通过“建扩抢”三步法打造情感沉浸式相聚氛围，联合头部时尚媒体ELLE，携手广州K11,聚合广州好吃好玩好喝的店铺，打造一场盛大线下实体相聚活动。同时，全网首创公益营销半商业化“双营”模式，将世间善意温暖”变现”，成功建立品牌与消费者的情感关联。

今夏，付航在爱奇艺《喜剧之王单口季》的一声“Passion!”如火种般点燃了网络。岁末，“Passion”一度跃升为2024国民情绪年度热词。 爱奇艺延续“Passion”效应，将推出2025年度喜剧晚会《下班啦2024》。集结付航、刘旸、小鹿，杨笠、庞博等最强喜剧OG以及十个勤天、国足运动员韦世豪等重磅嘉宾，为全民带来一场年末狂欢。 晚会未播先火，已喜提广告主满编。有“独家冠名”每日鲜语、“健康守护官”修正药业、“资金周转官”度小满、“新年红运官”统一、“话题热议平台”小红书APP等各赛道领军品牌，实力彰显满格吸金能力。其中，每日鲜语将借助喜剧新年晚会这一契机，给观众送出“鲜”开好运年的新春祝福；复投品牌统一，此前已经借助《喜剧之王单口季》IP的中心化影响力和爱奇艺定制化的营销策略，大幅提高市场声量和品牌销量。不难看出，爱奇艺已然成为今年喜剧赛道广告主最认可的投放标的之一。 [图片] “顶流”集结、全民期待 反传统“喜晚”全新开爆2025 区别于常规晚会，爱奇艺重塑跨年业态，精心策划首个反传统的“passion”喜晚，《下班啦2024》在节目内容上反情怀杀、摒弃流于表面的和气氛围、拒绝无聊年终总结，紧扣2024年全民最为关注的社会热点，精准把握社会情绪。形式上，用14段爆笑喜剧表演，涵盖Sketch、单口、相声等多元喜剧形式，全方位占据用户注意力，两小时时间将用户情绪价值拉满，带来一场具有“passion”力的跨年盛宴。在嘉宾阵容方面，爱奇艺重磅出击，集结喜剧圈内顶流和2024年超强明星及嘉宾阵容，拉满国民关注度，引爆最有梗的晚会盛宴。 从《一年一度喜剧大赛》系列到《喜剧之王单口季》，爱奇艺多部精品喜综引爆市场，持续的口碑沉淀，助力爱奇艺积累住一大波忠实的喜剧用户群。这届喜晚，精品内容+最强阵容，更是在跨年的节点为用户带来一个酣畅淋漓的情绪释放出口，助力品牌抓牢宝藏人群。 2025“喜综”还看爱奇艺 携品牌共创喜剧营销爆款 爱奇艺爆款喜综频频，是内容和商业的一体两面。《喜剧之王单口季》热播期间，爱奇艺首创“喜剧风”原生广告，助力品牌打通用户消费场景。例如，广告主统一面临“春拂绿茶”产品推新场景，付航和史妍便同框玩梗统一春“服”绿茶，i人和e人的反差萌，让画面喜感十足，笑点直接变卖点，用户自然买单。随后，“春拂绿茶”作为4月上新的新品，助力统一在无糖茶领域的市占率排名跃升至第5。搭乘爱奇艺喜综的内容东风，统一收获了用户心智和销量转化，再次追投《下班啦2024》。 针对不同品牌定位和生命周期，爱奇艺灵活匹配其营销需求。喜晚情景丰富，能够链接到品牌节点营销所需的“礼赠”“聚会”等场景，为品牌展现其产品力带来巨大机会点。品牌可以通过与优秀的喜剧演员和优质节目深入合作，多样化共创、多角度讲述产品故事，使产品信息自然而然地深入人心。 除《下班啦2024》外，2025年，爱奇艺还将为观众打造更多精品综艺，《亚洲新声》《一路繁花》等多档全新原创综艺，和《种地吧3》《新说唱2025》《哈哈哈哈哈5》等人气“综N代”将陆续推出，为品牌带来更多的营销机遇。 [图片] 点击成为m360会员 获取更多资讯！ 本期监制：Fernanda 璇璇

新年伊始，蜜雪冰城更新招股书向港交所冲刺上市，其披露的数据震撼行业。4.5 万余家门店数量全球居首，店均月营收近 13 万，净利润增长强劲，核心原料自产且成本优势显著。同时，其旗下幸运咖在咖啡赛道崭露头角，有望复制蜜雪冰城的成功模式。蜜雪冰城的发展路径不仅彰显了自身强大的商业实力，也为中国消费品牌的全球化进程提供了宝贵经验。 蜜雪冰城招股书亮点 * 门店规模与全球布局：截至 2024 年 9 月 30 日，蜜雪冰城门店数超 4.5 万家，分布于中国内地及海外 11 个国家，成为全球最大现制饮品企业，超越麦当劳等国际连锁巨头。2024 年前三季度净增门店 7737 家，同比增速约 25.3%，展现出强劲的扩张势头。 * 营收与盈利能力：2024 年前三季度终端零售额达 449 亿元，总部收入 187 亿元，净利润 35 亿元，同比增长 42.3%。单店盈利能力出色，日店均出杯量约 662 杯，单店日均终端零售额 4184.4 元，店月均营收近 13 万元。蜜雪冰城凭借平价策略，如 2 元冰淇淋产品，2024 年前 9 个月国内售出约 14 亿支，深受消费者喜爱。 * 供应链优势：蜜雪冰城构建了端到端供应链体系，核心饮品食材 100% 自产，通过全球采购网络降低成本。以奶粉和柠檬为例，2023 年采购成本较同行分别低约 10% 与 20% 以上，实现总成本领先。 幸运咖：咖啡赛道的潜力选手 * 门店增长与业绩提升：幸运咖签约门店数突破 4500 家，2024 年后三季度新增超 1500 家，门店营业额整体提升超 15%。“全场 6 块 6” 活动推动小程序新用户增长 105%，并积极拓展多元消费场景，县乡门店盈利模型良好。 * 咖啡市场机遇：中国咖啡市场规模与人均饮用杯数提升，外卖订单量增速达 99.4%，企业注册量持续攀升。然而，咖啡价格影响消费普及，平价咖啡品牌迎来机会。幸运咖秉持 “高质平价” 理念，契合市场需求。 * 供应链协同效应：蜜雪冰城庞大的供应链体系为幸运咖赋能，包括全球原料采购网络和全国仓库配送支持。这使得幸运咖能提供高质平价产品，如冬季爆款幸运冰，以及兼顾规模和调性的 4.0 新店型，通过低毛利、高复购实现稳定盈利。 蜜雪冰城的商业启示 蜜雪冰城的成功源于多方面因素。其精准定位平价市场，满足大众消费需求，以低价优质产品赢得消费者青睐，实现规模效应。同时，强大的供应链体系确保了产品品质稳定和成本控制，为扩张奠定坚实基础。 幸运咖在蜜雪冰城支持下，于咖啡赛道迅速发展，展示了多品牌战略的可行性。蜜雪冰城的模式为中国企业提供了借鉴，企业可通过优化供应链、创新商业模式、精准定位市场等方式，在国内外市场竞争中脱颖而出，推动中国品牌全球化发展。

2025 年初，苹果中国官网推出 “迎新春限时优惠” 活动，再次引发广泛关注。曾经以高保值著称的苹果产品，如今频繁降价促销，背后不仅反映了其在中国市场策略的调整，也折射出市场竞争格局的变化以及消费者需求的转变。这一系列现象，对苹果在中国市场的未来发展有着深远影响。 降价常态化：官网优惠再引关注 2025 年 1 月 4 日至 7 日，苹果中国官网开启 “叱咤福利蓄力中” 限时优惠活动，iPhone、Mac、iPad 等多款产品参与，最高立减 800 元，换购 iPhone 也可享受折抵优惠。这一消息迅速登上微博热搜，网友纷纷热议。 事实上，苹果降价已渐成常态。早在 2024 年 1 月，苹果官网就曾因 “罕见大降价” 登上热搜。此次活动与上次类似，均借 “迎新春” 之名限时促销，且参与产品数量有限，如 iPhone 类产品共 29300 件。价格方面，iPhone 14 至 16 系列有 200 - 500 元不等折扣，其中 iPhone 16 Pro 和 Pro Max 折扣最大，MacBook Air 等产品也有数百元降价。 消费者反应：关注退差价与渠道选择 活动突如其来，刚下单的消费者关心能否退差价。苹果官方客服回应，活动前 14 天内购买的产品可退货再购买以实现退差价。这一售后政策是不少消费者选择官方渠道的重要原因。小红书数码博主 @LovX 玩数码指出，苹果官方 14 天无理由退换货政策，即使产品使用 14 天，只要完好无损且配件齐全便可全额退款，而其他渠道除质量问题外一般不支持无理由退换。 尽管官网有售后保障，但在价格方面，其折扣力度相比各大平台疯狂补贴和第三方渠道动辄千元的降价，显得吸引力不足。 业绩压力：中国市场持续下滑 苹果频繁降价背后，是其在中国市场面临的业绩压力。2024 财年第四季度财报显示，苹果总营收增长但净利润下降，大中华区是唯一营收同比下降的市场，且已连续五个季度下滑。不过，iPhone 业务在全球表现良好，收入实现同比增长，在中国市场，凭借 iPhone 16 系列上市，苹果以 15.6% 的市场份额重返中国智能手机厂商前五位，但出货量同比下降 3%（IDC 数据）或 6%（Canalys 数据）。 科技研究公司 Counterpoint 数据显示，iPhone 16 系列在中国上市前三周销量增长 20%，高端型号增长 44%，但此前也曾传出砍单消息，主要集中在普通版 iPhone 16。 市场竞争与创新挑战 苹果在中国市场的挑战，一方面来自激烈的市场竞争。国内手机厂商不断推出高性价比产品，且在技术创新和功能特色上持续发力，如折叠屏手机的发展，苹果在这一领域相对滞后。另一方面，消费者对苹果产品的期待值不断提高，而其创新步伐相对缓慢。尽管苹果 CEO 库克称 iOS 18.1 首周用户更新率因 Apple 智能提升，但从评测来看，其 AI 功能未给用户带来太多惊喜，如智能写作、照片智能检索等方面仍显保守，通话录音功能也早已在安卓手机普及。 多位分析师认为，随着市场优惠力度加大，iPhone 16 系列国内需求有一定韧性，但苹果在中高端领域的社交货币价值弱化，需寻找新需求支撑。Canalys 研究分析师钟晓磊指出，苹果若在本土化与合规化方面取得进展，将增强竞争力，而 Apple 智能在中国的落地效果，也有待观察。 苹果在中国市场已进入关键时期，降价促销虽能在一定程度上刺激销量，但长远来看，还需在创新、本土化等方面加大投入，提升产品竞争力，以适应市场变化，满足消费者需求，否则将面临市场份额进一步被蚕食的风险。

在短剧行业蓬勃发展的浪潮中，红果短剧曾凭借免费模式和字节跳动的流量扶持迅速崛起，成为行业内的一匹黑马。然而，2024 年末的监管约谈，使其不得不按下暂停键，开始反思并整改自身存在的问题。这一事件不仅是红果短剧的转折点，也为整个短剧行业的规范化发展敲响了警钟。 监管约谈：成长中的 “阵痛” 2024 年 12 月 25 日，广电总局网络视听司和北京市广电局联合约见红果短剧主要负责人，因其对微短剧管理规定落实不力，在管理提示发布后仍有违规短剧上线，给行业带来不良影响。红果短剧次日回应，将停止上线新剧集 5 天，对已受理未上线剧集重新评估，加强内容审核与治理。 互联网产业分析师张书乐认为，红果短剧崛起迅速、影响力大，部分内容基于字节系网文改编，易出现过界问题，此次约谈在意料之中。此次被点名的违规短剧主要涉及中老年题材、“霸总” 类题材及片名问题。广电总局指出，“霸总” 类短剧情节脱离实际，部分短剧片名低俗庸俗，拉低行业形象。 短剧编剧 / 演员赖赖对约谈表示支持，认为低质短剧挤占了正能量短剧的生存空间，红果短剧清理违规内容有利于树立精品形象，推动行业健康发展。 免费模式：优势与挑战并存 红果短剧于 2023 年 5 月推出，依托字节跳动流量扶持，8 月上线独立 App 后步入高速发展。其月活跃用户数增长迅猛，2024 年 9 月达 1.2 亿，同比增长 1045.9%，11 月更是突破 1.4 亿，日活用户超 4000 万，单用户使用时长超 93 分钟，超越诸多长视频平台。 红果短剧的免费模式是其吸引用户的关键。与付费短剧相比，用户对免费短剧内容质量更为宽容。红果短剧将已结束付费周期的短剧重新利用，用户观看广告即可免费观看，这种模式降低了用户对内容品质的要求，使其能快速积累海量用户。 但免费模式也带来问题，低质、同质的违规短剧大量存在，产生劣币驱逐良币效应，影响优质短剧制作方的生存空间，阻碍行业向精品化发展。 字节扶持：构建商业生态与面临的考验 字节跳动对红果短剧的发展起到重要推动作用。通过番茄小说提供 IP 版权，经抖音端原生后在红果短剧发挥长尾效应，完善了字节的短剧商业化生态。红果短剧不仅有免费模式，还推出会员服务，会员可享受多种特权。 然而，尽管字节系一直打击违规内容，但红果短剧仍被约谈，表明其在内容把控上需进一步加强。内容质量是平台发展的核心，只有确保内容合规、优质，才能实现可持续发展。 行业竞争：规范发展是关键 短剧市场规模庞大，据高盛测算，已超中国电影市场，未来 2 - 3 年有望持续增长，2027 年市场规模有望达 910 亿元。目前，抖音、快手、红果短剧和腾讯视频号在短剧市场位居前列，百度等大厂也在加码布局，长视频平台纷纷入局并推出扶持政策。 在激烈竞争中，红果短剧虽凭借免费模式领先，但随着对手不断发力，质量将成为吸引用户留存的重要因素。红果短剧已通过 “果燃计划” 扶持精品内容，但仍需解决内容冗杂、违规判定难量化等问题，探索免费短剧新尺度，推动短剧规范化、精品化发展。 [图片]

在当今这个瞬息万变、竞争白热化的商业世界里，营销犹如一场看不见硝烟却关乎生死存亡的激烈角逐。 众多企业在营销这片广袤且复杂的 “战场” 上，往往陷入重重迷雾之中，不知不觉踏入了各种各样的误区，如同在迷宫里盲目打转，虽竭尽全力，却收效甚微，甚至适得其反，让宝贵的资源付诸东流，错失大好的发展机遇。 [图片] 从传统营销到数字营销，从策略制定到具体执行，从对目标受众的把握到对营销渠道的运用，每一个环节都隐藏着容易被忽视或误解的陷阱。这些误区就像隐藏在暗处的礁石，悄无声息地阻碍着企业营销之船顺利航行。 为了帮助企业拨云见日，清晰地洞察这些营销过程中的 “暗礁”，我们精心梳理并剖析了这 20 大营销误区，旨在引导企业走出误区的泥沼，探寻并踏上正确的营销路径。 [图片] 数字营销常见误区 1. 营销即广告轰炸：许多企业错误地认为数字营销就是铺天盖地的广告轰炸，只要广告投入足够多，就能带来可观的销售额。然而，这种简单粗暴的营销策略往往效果不佳，甚至会引起用户的反感。数字营销强调的是精准营销和个性化沟通，需要深入了解目标用户的需求和偏好，制定有针对性的营销策略。 2. 唯 “流量” 独尊：在数字营销中，流量是一个重要的指标，但并非唯一。许多企业过于追求网站流量和社交媒体粉丝数量，却忽视了流量转化率和用户质量。真正的数字营销应该注重提高流量转化率，将流量转化为实际的销售额或用户参与度。同时，也要关注用户质量，确保吸引的是真正有价值的潜在客户。 3. 数据 “躺平”：在数字营销中，数据是宝贵的资源。然而，许多企业却忽视了数据的价值，让数据 “躺平” 在数据库中。数据需要被深入挖掘和分析，才能揭示出市场趋势、用户行为等有价值的信息。通过对数据的分析，企业可以更加精准地制定营销策略，提高营销效果。 4. 盲目跟风跑：市场热点和竞争对手的策略是许多企业关注的重点。然而，盲目跟风往往会导致企业失去自身的特色和优势。每个企业都有自己的特点和优势，应该根据自身情况制定独特的营销策略。同时，也要关注市场趋势和竞争对手的动向，但要保持独立思考和创新能力。 5. 内容 “水军” 横行：内容是数字营销的核心。然而，许多企业为了快速获取流量和关注度，采用低质量、甚至抄袭的内容来填充网站和社交媒体平台。这种做法不仅无法赢得用户的信任和忠诚度，还可能对企业的品牌形象造成负面影响。企业应该注重内容的质量和原创性，为用户提供有价值、有深度的内容。 6. 平台各自为政：数字营销涉及多个平台和渠道。然而，许多企业却将这些平台和渠道视为独立的个体，没有进行有效的整合和协同作战。这会导致营销活动的重复和浪费资源。企业应该建立一个统一的数字营销平台，将各个渠道和平台进行有效整合，实现资源共享和协同作战。 7. 机器代替人脑：随着人工智能技术的发展，许多企业开始尝试使用自动化工具进行数字营销。然而，过度依赖自动化工具可能导致营销活动的僵化和缺乏人性化。在数字营销中，人性化的沟通和个性化的服务仍然非常重要。企业应该注重与用户的互动和沟通，提供个性化的服务体验。 8. 忽视 “掌中宝”：移动设备已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。然而，许多企业却忽视了移动设备在数字营销中的重要性。移动设备用户具有独特的使用习惯和需求，企业应该针对移动设备用户进行优化和定制营销策略，以提高用户体验和满意度。 9. 一锤子买卖：许多企业将数字营销视为一次性的活动或项目，没有将其纳入长期的战略规划中。然而，数字营销是一个持续的过程，需要不断地优化和更新。企业应该制定长期的数字营销计划，并持续投入资源和精力进行实施和监测。 10. 用户 “一刀切”：每个用户都有独特的需求和偏好。然而，许多企业却采用 “一刀切” 的营销策略，对所有用户进行相同的推广和宣传。这种做法不仅无法打动用户的心，还可能引起用户的反感。企业应该根据用户的属性和需求进行细分和个性化营销，以提高营销效果和用户满意度。 [图片] 传统与现代营销结合中的误区 1. 缺乏 “情感牌”：在数字营销中，情感连接是非常重要的。然而，许多企业却忽视了这一点，只关注产品的功能和特点。通过与用户建立情感连接，企业可以赢得用户的信任和忠诚度，提高品牌认知度和美誉度。企业应该注重情感营销，通过故事、情感诉求等方式与用户建立深厚的情感联系。 2. 过度依赖 “大平台”：大平台如社交媒体、搜索引擎等确实具有巨大的流量和影响力。然而，过度依赖大平台可能导致企业失去自主权和灵活性。企业应该建立自己的品牌阵地和官方网站，与大平台形成互补关系，而非完全依赖大平台。 3. 思维僵化：数字营销是一个充满创新和变革的领域。然而，许多企业却固守着传统的营销思维和方法，无法适应市场的快速变化。企业应该保持开放的心态和创新的思维，关注市场趋势和新技术的发展，不断尝试新的营销策略和方法。 4. 忽视用户体验：用户体验是数字营销中非常重要的一个环节。然而，许多企业却忽视了这一点，只关注产品的功能和特点。通过优化网站设计、提高响应速度、简化操作流程等方式可以提高用户体验和满意度，从而增加用户的留存率和转化率。企业应该将用户体验放在首位，确保用户在使用产品或服务时能够感受到便捷、舒适和愉悦。 5. 内容更新滞后：在数字营销中，内容的新鲜度和时效性对于吸引用户至关重要。然而，许多企业却忽视了内容的持续更新和优化，导致网站或社交媒体平台上的内容陈旧、过时。用户对于新鲜、有趣、有价值的内容更感兴趣，因此企业应该定期更新内容，保持与市场和用户的紧密连接。 6. SEO “遗忘角落”：搜索引擎优化（SEO）是提高网站曝光度和流量的重要手段。然而，许多企业却忽视了 SEO 的重要性，没有将 SEO 纳入数字营销策略中。通过对网站结构、关键词、内容等方面的优化，可以提高网站在搜索引擎中的排名，从而吸引更多的潜在客户。企业应该重视 SEO 工作，确保网站在搜索引擎中具有良好的表现。 [图片] 营销战略与执行层面的误区 1. 追求短期利益：在数字营销中，许多企业过于追求短期的销售额和利润，忽视了品牌的长期价值和品牌建设。品牌建设是一个长期的过程，需要企业持续投入资源和精力进行品牌塑造和维护。企业应该注重品牌的长期价值和品牌建设，通过提供优质的产品和服务、加强品牌宣传和推广等方式来提高品牌知名度和美誉度。 2. 各自为政，缺乏团队协作：数字营销是一个跨部门的协作过程，需要不同部门和人员之间的紧密合作和协同作战。然而，许多企业却存在部门之间各自为政、缺乏沟通和协作的问题。这会导致营销活动的重复和浪费资源，降低营销效果。企业应该建立跨部门的协作机制，加强部门之间的沟通和协作，共同制定和实施数字营销策略。 3. 技术 “老顽固”，拒绝新趋势：随着技术的不断发展，新的数字营销技术和工具不断涌现。然而，许多企业却固守着传统的技术和方法，拒绝接受新的技术和趋势。这会导致企业在竞争中落后，失去市场机会。企业应该保持对新技术的敏感度和探索精神，积极尝试新的技术和工具，以提高数字营销的效果和效率。 4. 竞争对手 “视而不见”，缺乏竞争意识：在数字营销中，竞争对手的动向和策略对于企业的营销决策具有重要的参考价值。然而，许多企业却忽视了竞争对手的分析和关注，缺乏竞争意识。这会导致企业在竞争中处于被动地位，无法及时应对市场变化和竞争对手的挑战。企业应该密切关注竞争对手的动向和策略，学习其优点和长处，同时也要发现自己的不足和短板，不断提高自身的竞争力。 揭开迷雾，找到正确营销路径 * 以用户为中心：深入了解目标用户的需求、偏好、行为习惯等，通过大数据分析、用户调研等手段，精准地定位目标客户群体。根据不同用户群体的特点，制定个性化的营销策略和内容，提供符合用户需求的产品和服务，增强用户的参与度和忠诚度。 * 注重内容质量与创新：投入资源创作高质量、有价值、原创的内容，包括文章、视频、图片等，以吸引用户的关注并建立信任。关注市场趋势和用户兴趣的变化，不断创新内容形式和主题，保持内容的新鲜感和吸引力，如采用短视频、直播、互动游戏等新颖的形式。 * 整合营销渠道：打破各个营销渠道之间的壁垒，实现线上线下、不同社交媒体平台、自有网站等的有机整合。确保在不同渠道上传递一致的品牌形象和信息，让用户在任何接触点都能获得连贯的体验，同时充分发挥各渠道的优势，进行协同推广。 * 强化数据分析与应用：建立完善的数据收集和分析体系，实时监测和分析营销活动的各项数据指标，如流量、转化率、用户留存率等。根据数据分析结果，及时调整营销策略和优化营销活动，以提高营销效果和投资回报率。 * 培养创新和合作精神：鼓励团队成员保持创新思维，勇于尝试新的营销技术、方法和创意，不断推陈出新。同时，加强与外部合作伙伴的合作，如广告公司、公关公司、技术供应商等，借助外部资源和专业能力提升营销水平。 结语：营销之路，不可避免地会遇到形形色色的挑战与误区。但正如古人云：“知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。” 认识到这 20 大营销误区，便是企业迈向正确营销方向的重要开端。当我们揭开这些误区所笼罩的迷雾，便能清晰地看到那些被掩盖的正确营销路径。 wap.media360.vip欢迎成为m360会员！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。

1.《黑神话：悟空》荣获Steam三项大奖 在游戏界，2024年Steam大奖揭晓，国产3A游戏《黑神话：悟空》荣获三项大奖，包括年度最佳游戏、最佳受虐游戏和杰出剧情游戏。据统计，《黑神话：悟空》在Steam平台上的销量已经超过了2300万份，拥有96%的好评率，总收入超过10.1亿美元。 这一成就不仅彰显了游戏的卓越品质，也展示了中国游戏开发团队的实力与创新精神。 2.iPhone青春版配色曝光，或499美元起售 科技巨头苹果据悉将在2025年推出新款iPhone，名为iPhone16E，起售价为499美元。 这款手机将采用与iPhone14类似的设计，配备OLED屏幕和操作按钮，提供白色和黑色两种颜色。 iPhone 16E将支持Apple Intelligence，并首次搭载苹果自研的5G调制解调器，这标志着苹果低端智能手机的一次重大更新。 3.守望先锋国服官宣2月19日回归 游戏爱好者们也有好消息，守望先锋官方微博宣布，国服将于2月19日正式回归。 在正式回归前，官方将邀请玩家参加公开技术测试，所有参与玩家将在之后获得外观奖励。这一回归无疑将重新点燃玩家们的热情，也为游戏社区带来了新的活力。 4.李彦宏展望AI技术和应用将在2025年井喷 百度创始人李彦宏在百度25周年之际发出全员信，表达了对2025年AI技术和应用井喷式增长的期待。 他强调，尽管超级应用尚未出现，但AI的实际渗透率已经不低，并且将在2025年继续井喷式增长。 这表明百度将继续在AI领域深耕，引领技术创新的潮流。 5.韩国入境游预订单暴增452% 随着春节的临近，韩国入境游预订单暴增452%，显示出中国年文化对海外游客的吸引力。 作为“申遗成功”的首个春节假期，打卡非遗体验活动，过个地道的中国年，“年味游”正成为蛇年春节国外游游客的不二之选。这一增长不仅促进了文化交流，也为旅游业带来了新的增长点。 6.韩国空难179名遇难者身份全部确认 在国际新闻方面，韩国济州航空空难的遇难者身份已全部确认。2024年12月29日，一架韩国济州航空的客机在位于韩国全罗南道的务安机场着陆时，偏离跑道后撞上机场围墙。除2人获救外，机上其余179人全部遇难，这是在韩国国内发生的伤亡最严重的空难事故。韩国政府宣布，截至当地时间1月1日6时，济州航空空难中所有遇难人员的身份均已得到确认，事故善后以及空难原因调查正在展开