跨国串门儿计划
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主播:
yikai-
出版方:
佚名
订阅数:
3.55万
集数:
414
最近更新:
3天前
播客简介...
这是一档使用 AI 技术来将英文播客翻译为中文播客的节目~ 在翻译的同时,也能保留原有声线,用中文听懂外语播客!
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#409.Facebook前副总裁Julie Zhuo:以创造自信构建产品

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:前 Facebook 产品设计副总裁 Julie Zhuo 的深度演讲 Julie Zhuo (Facebook) | TNW Conference | Building with creative confidence 原演讲时间:2016 年 为什么很多看似“绝妙”的产品主意最终会走向失败?在 Facebook 工作的 13 年里,Julie Zhuo 见证了无数产品的起落。她发现,最成功的团队往往不是因为拥有最天才的方案,而是因为他们掌握了一套极其简单却深刻的思考框架。在这场演讲中,Julie 将这套框架浓缩为三个核心问题。她会告诉我们,为什么“爱上问题”比“爱上方案”更重要,如何通过“说人话”的方式定义用户痛点,以及如何在产品上线前就精准定义“成功”。无论你是初创企业的创始人,还是大公司的产品经理,这套来自硅谷一线的实战心法都将帮你拨开迷雾,重新审视产品的真实价值。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Julie Zhuo,前 Facebook 产品设计副总裁,硅谷知名产品专家、投资人。她在 Facebook 任职超过 13 年,深度参与了信息流、点赞按钮、小组等核心产品的设计与演进。她也是畅销书《经理人的养成》(The Making of a Manager)的作者,长期致力于分享产品设计与团队管理的深度洞察。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 产品思维的底层逻辑 01:50 拒绝“绝妙主意”的诱惑:为什么不该从解决方案开始 03:00 寻找“完美秘籍”的幻灭:Facebook 在成败中总结的规律 核心框架:三个决定生死的问题 03:55 问题一:我们要解决什么人的、什么样的痛点? 04:30 “说人话”的艺术:如何通过“奶奶测试”来描述痛点 05:05 方案无关性:别在定义问题时就预设了“仪表盘” 05:33 走出公司视角:重点不在于让公司赢,而在于为用户解决问题 06:17 挖掘“为什么”:功能性需求背后的情感与社交动机 07:34 问题二:我们怎么知道这是一个真实存在的问题? 08:00 优先级心法:在“九十九个烦恼”中筛选最值得解决的那一个 08:38 案例分析:Groups Discover 如何通过微小功能验证巨大需求 10:09 案例分析:Reactions 背后,对用户“点赞”之外情绪的深度洞察 11:06 案例分析:Facebook Live 从名人工具走向全民直播的演进之路 13:24 问题三:我们要怎么才知道自己解决了问题? 13:42 预设成功标准:为什么在发布前达成共识至关重要 14:17 深度衡量指标:除了“加入按钮”,我们还应该看什么? 15:04 迭代的勇气:基于数据删减用户不使用的“多余表情” 爱上问题,而非方案 16:19 硅谷文化:在 Facebook,没有什么问题是“别人的问题” 16:56 应对失败的秘诀:为什么死守完美方案会让团队迷失 17:33 最终建议:爱上“问题”本身,是保持团队士气与持续迭代的源动力 🌟 精彩内容 💡 避开“解决方案”陷阱 Julie 提醒开发者和设计师,最容易犯的错误就是对脑子里的某个功能或 App 雏形感到过度兴奋。真正的产品研发不该从点子开始,而应该从对“人”的观察开始。 “我们要解决什么人的、什么样的痛点?重点不在于我们,也不是为了让公司赢,而是我们到底在为用户解决什么问题?” 🛠️ 痛点描述的“三原则” 一个好的痛点描述必须具备三个特征:首先是简单直白,连不懂技术的亲戚都能听懂;其次是与具体方案无关,不预设实现形式;最后是必须触及深层动机,包括情感和社交层面的归属感。 “如果你一上来就说‘我们要建一个仪表盘’,那你其实已经假设了必须得有个仪表盘,但它到底是不是最佳方案还不一定。” 📊 寻找真实证据的“定性与定量” Julie 分享了 Facebook 如何通过数据和用户研究来验证需求的真实性。例如,通过观察用户在信息流中频繁使用贴纸和短评,团队验证了“点赞”无法满足所有情感表达的需求,从而诞生了 Reactions 功能。 “你得有证据证明,你提出的这个问题确实值得解决,它影响了足够多的人,或者它非常有意义。” 🎯 在发布前定义“成功” Julie 强调,全团队必须在产品上线前对“什么是成功”达成共识。这不仅包括简单的点击量,更包括长期的用户价值和体验反馈。这种严谨性让团队能够对自己负责。 “在产品上线前,全团队就对‘什么是成功’达成共识,效果会好得多。这能让我们保持严谨,确保我们真的在定义‘解决问题’到底意味着什么。” ❤️ 创始人与产品的“长跑”心态 Julie 认为,做产品试一次就成功的概率极低。团队如果迷恋方案,遇到挫折就会士气低落;但如果爱上的是问题,就会在失败中不断寻找新的路径。 “如果团队爱上的是‘问题’本身,坚信自己做的事情是有意义的,那么当一个方案行不通时,他们只会说:‘行,那咱们再试个别的。’” 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

18分钟
99+
3天前

#408.Clawd 的创造者:"我发布我不读的代码"

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:深度技术播客《The Pragmatic Engineer》The creator of Clawd: "I ship code I don't read" 本期嘉宾 Peter Steinberger 的经历极具传奇色彩。他曾一手打造了装机量超过十亿台设备的 PDF 框架 PSPDFKit,却在事业巅峰期因极度倦怠选择卖掉股份“消失”三年。今年,他带着全新 AI 项目 Clawd_ 回归,并带来了一套颠覆传统的开发哲学。 在这期节目中,你会听到一个资深“代码手艺人”如何被 AI 彻底重塑。Peter 坦言自己现在发布的业务代码甚至连读都不读,但他对系统架构的掌控却比以往任何时候都深。他将分享如何利用 AI Agent 实现每天合并几百个 commit 的高频开发,为什么他认为未来的 PR 应该叫“提示词请求”,以及在 AI 时代,开发者该如何通过建立“闭环验证”来保持竞争力。这不仅是一场关于技术的讨论,更是一场关于软件工程范式转移的深度思考。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Peter Steinberger,传奇开发者,PSPDFKit 创始人。他开发的 PDF 框架被全球超过十亿台设备使用。在隐退三年后,他目前正致力于开发 AI 个人助手 Clawd_,是 AI 辅助编程(Agentic Workflow)的先行者和深度实践者。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 传奇开发者的回归与往事 01:49 从 PSPDFKit 到 Clawd_:一个传奇开发者的“断档”与回归 03:05 早期岁月:从奥地利农村的 DOS 游戏到 .NET 现代化改造 05:03 苹果时刻:一个交友 App 开启的 iOS 创业之路 07:16 PSPDFKit 的诞生:在“困难且无趣”的利基市场做到极致 13:59 商业心法:为什么大客户销售必须“联系我们”? 19:04 繁华背后的倦怠:当 CEO 变成“情绪垃圾桶” AI 时代的“氛围编程”与架构师思维 21:34 重新出发:从 React 小白到 AI 编程“中毒” 25:01 核心争议:为什么我发布的业务代码,我自己都不读? 28:16 开发者 vs 架构师:如何像带团队一样领导 AI Agent 32:13 效率秘诀:建立“闭环验证”与本地 CLI 极速循环 36:17 破除偏见:资深开发者如何与 AI 这个“小怪兽”共生 软件工程的未来重构 43:47 Clawd_ 的愿景:做一个真正懂你的“数字死党” 47:25 技术选择:为什么 CLI 比 MCP 更高效? 54:18 公司重构:AI 时代的大公司病与 30% 精简法则 56:02 范式转移:从 PR(拉取请求)到 Prompt Request(提示词请求) 01:00:21 给新人的建议:保持好奇心,在“编织代码”中进化 生活与感悟 01:04:52 极简快乐:一个 200 美金数码相框带来的治愈 01:05:43 保持理智:健身房里的“无手机”一小时 🌟 精彩内容 💡 “不读代码”的开发者 Peter 提出了一个令传统工程师震惊的观点:他不再逐行阅读 AI 生成的业务代码。他认为开发者应将精力从“如何写”转向“如何架构”。只要架构正确且具备完善的验证闭环,代码的实现细节可以完全交给 AI。 “我发布的业务代码,我自己都不读,但我现在比以前任何时候都更看重系统架构。” 🛠️ 闭环验证(Closed Loop)原则 这是 Peter 保持高效率的核心秘诀。他认为 AI 编程之所以比写文案更强,是因为代码是可验证的。通过让 Agent 自行编写测试、运行 Lint、执行调试工具,形成一个自动化的反馈循环,开发者只需负责最终的“品味”把控。 “高效的关键是‘闭环’:一定要让 Agent 能自己调试、自己测试。” 🚀 从 PR 到 Prompt Request Peter 认为传统的代码审查(Code Review)在 AI 时代效率太低。他现在更看重 PR 中附带的 Prompt。通过阅读 Prompt,他能理解开发者的意图和引导过程,然后让自己的 Agent 将这些意图“编织”进现有架构中。 “我现在读 Prompt 的时间比读代码还多,Prompt 的信号强度更高。” 💻 为 AI 优化的架构设计 为了让 AI 跑得更快,Peter 会专门为了模型理解而重构代码。他不再坚持个人偏好的编码风格,而是选择摩擦力最小、最容易被 Agent 验证的结构。这种“面向 AI 的编程”让他实现了每天 600 次 commit 的惊人速度。 “说白了,最后是模型在处理代码,而不是我。” ❤️ 软件的“感觉”与品味 尽管 AI 承担了大部分体力活,但 Peter 强调“品味”是不可替代的。软件的好坏不在于功能的堆砌,而在于使用时的“感觉”。开发者需要像雕刻家一样,引导 AI 凿出大理石中的雕像。 “软件的关键在于‘感觉’,而不是功能堆砌。” 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

71分钟
1k+
3天前

#407.拆解华为算力真相与中芯困局:前白宫官员深度复盘芯片出口管制的“流言与事实”

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:专业政策类播客《AI Policy Podcast》China's EUV Manhattan Project and Export Control Mythbusting with Chris McGuire 当全世界都在谈论华为如何突破封锁、中国如何开启 EUV“曼哈顿计划”时,真正的内幕往往隐藏在数据与政策的博弈中。本期嘉宾 Chris McGuire 曾先后供职于美国国家安全委员会(NSC)和国务院,是美中技术竞争决策的核心参与者。 在这场硬核对谈中,Chris 以“流言终结者”的姿态,冷峻地拆解了关于芯片战的多个幻觉。你将听到:为什么说路透社报道的中国 EUV 原型机更多是“政治宣传”?华为昇腾芯片与英伟达的差距为何会从 5 倍拉大到 17 倍?如果出口管制真的有用,为什么 DeepSeek 还能做出顶级模型?Chris 提出了一个直击痛点的“造、买、租”监管框架,并揭示了台积电违规事件如何给中国芯片“续命”两年。这不仅是一场技术讨论,更是一次关于大国博弈底层逻辑的深度剥茧。 内容存在部分删减 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Chris McGuire,外交关系委员会(CFR)中国与新兴技术资深研究员。曾任白宫国家安全委员会(NSC)技术与国家安全副资深总监,并在国务院负责核政策与新兴技术事务。他是美中关系、半导体供应链及 AI 政策领域的顶级专家,曾深度参与《芯片法案》及多次对华出口管制政策的制定。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 从核武专家到芯片战略家 03:43 职业转型:为什么 AI 硬件成了本世纪最重要的战略竞争点 05:19 NSCAI 往事:那份预言了“芯片战”的报告是如何诞生的 流言终结者:中国半导体的真实进度 10:31 拆解 EUV“突破”:是自主制造,还是用走私零件“组装”? 14:35 时间线的博弈:实验室原型到工厂量产之间不可逾越的鸿沟 【删减 3min】 华为 vs 英伟达:算力账本的真相 21:11 质与量的辩证法:华为真的能靠“堆量”补齐性能差距吗? 22:58 惊人的退步:为什么华为下一代芯片标称性能反而下降了? 26:05 台积电“违规”内幕:这次事件如何让管制效果推迟了整整两年 30:53 HBM 漏洞:政策空白期里的疯狂囤货与未来的断供危机 出口管制误区大辟谣 33:45 误区一:出口管制是否加速了中国的国产化?(其实他们早就踩死油门了) 40:05 误区二:管制是否真的摧毁了美国半导体公司的竞争力? 44:10 长期主义:为什么扶持中国客户本质上是在毁掉英伟达的未来 未来的博弈:造、买、租 50:55 走私真相:两吨重的服务器运不走,但芯片和硬盘可以 51:52 算力走私:通过马来西亚壳公司远程租用算力的隐形通道 54:26 终极建议:如何通过“造、买、租”三位一体彻底堵死漏洞 01:02:05 戒毒论:为什么中国不会对英伟达生态产生“成瘾性” 01:05:04 政策反思:最大的错误是“滑动标尺”,最大的机会是监管云访问 🌟 精彩内容 💡 华为与英伟达的“指数级”差距 Chris 指出,虽然华为宣称要造几百万颗芯片,但光看标称性能,其与英伟达的差距正在从 5 倍扩大到 17 倍。更反常的是,华为明年的新芯片在算力和带宽上甚至出现了倒退,这暗示其在失去台积电代工后,面临着极其严重的良率和工艺挑战。 🛠️ EUV 突破背后的宣传战 针对“中国造出 EUV 原型机”的新闻,Chris 认为这更多是规避管制的“组装”而非“制造”。他强调,中国擅长利用此类新闻进行政治宣传,目的是让美国决策者相信“管制徒劳”,从而诱导政策松动。 🚀 “造、买、租”监管框架 Chris 提出,限制中国算力必须从三个维度同时下手:1. 造(彻底切断先进设备及维修服务);2. 买(掌握芯片去向,防止通过第三方国家代持);3. 租(限制远程访问美国云端算力)。他认为目前“租”这一块几乎是监管真空。 💻 为什么“国产化加速”是个伪命题 Chris 反驳了“出口管制逼迫中国自主研发”的观点。他指出,中国早在 2014 年就将半导体自主化定为国家战略,无论美国是否管制,中国都会“踩死油门”。出口管制的意义不在于阻止他们尝试,而在于让他们的尝试变得极其昂贵且容易失败。 ❤️ 算力的战略地位 “算力是目前地球上最重要的战略资源之一。”Chris 认为,美国必须守住“红线”,而不是采用“落后两代即可出售”的滑动标尺,因为在 AI 时代,算力优势的微小领先会随着时间产生巨大的指数级回报。 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

67分钟
2k+
5天前

#408.纯文科生的逆袭:Meta 产品经理如何用 AI 零代码开发赚钱产品

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:硅谷顶尖产品播客《Lenny's Podcast》How a Meta PM ships products without ever writing code | Zevi Arnovitz 本期嘉宾 Zevi Arnovitz 的经历会打破你对“编程”的所有固有认知。作为一名高中学音乐、完全看不懂代码的“纯文科生”,Zevi 在过去一年里利用 AI 工具独立开发并上线了多款盈利产品。在这期节目中,他毫无保留地分享了自己摸索出的“氛围感编程”全套工作流。你将听到他如何把 AI 调教成一位“有主见的虚拟 CTO”,如何通过简单的斜杠指令让 AI 自动完成从需求分析、计划制定到代码编写的全过程,甚至还创造性地让不同的 AI 模型互相“吵架”来审查代码 Bug。这不仅是一场关于工具使用的技术分享,更是一场关于在 AI 时代如何重塑个人竞争力、从“想”到“做”的思维启发课。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Zevi Arnovitz,Meta 产品经理,此前曾任职于 Wix。他在完全没有技术背景的情况下,通过深度使用 Cursor、Claude 等 AI 工具,成为了独立开发者和“氛围感编程”的先行者。他开发的 Study Mate 等产品已实现盈利,并总结出一套可复制的非技术人员 AI 开发方法论。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 超能力的觉醒 01:48 音乐生到 Meta PM:AI 赋予普通人的“超能力” 05:33 震撼时刻:在日本旅行中发现 AI 编程的无限可能 08:27 目标设定:如果你听完想立刻动手,这期节目就成功了 我的 AI 编程工作流 07:00 打造“虚拟 CTO”:为什么你需要一个能反驳你的 AI 合作伙伴 11:03 工具进阶之路:从 ChatGPT 到 Bolt,再到 Cursor 的“毕业”历程 12:39 核心指令集:/create issue、/explore 与 /create plan 的实战逻辑 实战演示:Study Mate 的进化 16:46 语音驱动开发:用 Whisper Flow 像跟真人沟通一样提需求 19:00 深度探索阶段:让 AI 在写代码前先理解架构与风险 23:36 跨模型调遣:为什么让 Gemini 做前端,Claude 做架构? 28:20 同行评审(Peer Review):让不同 AI 模型互相“吵架”来找 Bug AI 时代的职业心法 34:05 拒绝“AI 垃圾”:如何通过复盘与文档让你的 Prompt 持续进化 38:04 大公司 PM 的生存指南:如何构建“AI 原生”的代码库 43:03 职场外挂:我如何用 AI 模拟面试并拿到了 Meta 的 Offer 失败、成长与格言 45:57 失败角落:在 Wix 的教训——做一个“十倍速学习者” 48:23 闪电问答:从《鞋狗》到“保暖内衣大佬”的创业基因 53:16 结语:现在就是保持好奇心与乐观的最好时机 🌟 精彩内容 💡 非技术人员的“虚拟 CTO” Zevi 认为普通人使用 AI 编程最大的误区是让 AI 当“应声虫”。他通过自定义提示词将 AI 设定为“技术负责人”,要求 AI 必须挑战他的想法,而不是一味顺从。这种“对抗性”沟通能有效避免 ChatGPT 典型的胡说八道,确保技术方案的严谨性。 🛠️ “氛围感编程”的斜杠指令集 Zevi 展示了一套极高效率的指令系统。通过 `/create issue` 快速捕捉灵感并同步到 Linear,通过 `/explore` 进行技术可行性分析,再通过 `/create plan` 生成带进度跟踪的 Markdown 计划书。这套流程让 PM 能够以管理工程师的方式管理 AI。 🚀 模型间的“同行评审”机制 这是本期最硬核的技巧:Zevi 会同时调用 Claude、GPT 和 Gemini 三个模型。他将 Claude 视为沟通完美的 CTO,将 GPT 视为躲在黑屋里解决难题的极客,将 Gemini 视为富有艺术感的科学家。他让这些模型互相审查对方的代码,通过模型间的“争议”来发现人类肉眼难以觉察的 Bug。 💻 打造“AI 原生”的代码库 针对大公司 PM,Zevi 建议不要直接上手改代码,而是先推动代码库的“AI 原生化”。通过编写大量的 Markdown 说明文档存放在代码库中,为 AI Agent 提供清晰的上下文导航,从而让非技术人员也能在安全范围内参与 UI 改进和功能迭代。 ❤️ “十倍速学习者”心态 在“失败角落”环节,Zevi 分享了他在 Wix 初期因为想“一鸣惊人”而闭门造车导致失败的经历。他意识到,在 AI 时代,没人指望你全知全能,但大家期待你是一个“十倍速学习者”。利用 AI 的“学习机会”指令,他快速补齐了技术短板。 🌐 播客信息补充 翻译克隆自:Lenny's Podcast: How a Meta PM ships products without ever writing code | Zevi Arnovitz 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

57分钟
1k+
5天前
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