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共 753 集。

#748.比尔·阿克曼:投资前先想清楚十年后还愿意持有吗

#748.比尔·阿克曼:投资前先想清楚十年后还愿意持有吗

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:The Knowledge Project Podcast · Bill Ackman: People are Going to Lose a Lot of Money 原内容更新时间:2026-09-29 “总有一天会出事,可能会出现某种崩盘,让很多人赔掉一大笔钱。”Bill Ackman 谈到 AI、风险投资和泡沫时,给出了这个警告。 作为 Pershing Square 的创始人兼 CEO,Ackman 讲了他如何判断企业的颠覆风险、为什么卖掉 Netflix 后又买回来,以及普通人投资时该怎么做。他也讲到女儿露西突发脑出血后的漫长康复,以及他和妻子筹建脑研究所、希望让更多患者受益的计划。 👤 本期嘉宾 Bill Ackman 是 Pershing Square Capital Management 的创始人兼 CEO,长期从事投资,也参与公司的治理与战略决策。他分享了 Pershing Square 的研究和投资流程,包括如何评估企业、避免颠覆风险,以及如何从投资失误中修订原则;女儿露西脑出血后,他还把办公室搬进医院,并推动筹建以脑部康复和长寿为重点的研究所。 ⏱️ 时间戳 00:53 女儿重伤与脑康复 14:05 团队、泡沫与资金纪律 23:19 投资判断与AI颠覆 37:35 股东积极主义与投资选择 42:51 从弃置资产到永久资本 59:59 识人、领导与人生意义 🌟 精彩内容 💡 AI让投资判断更难 AI可能改变企业的生存条件,投资者得判断一家公司的护城河还能不能守住。连巴菲特当年也没看出互联网会如何冲击 World Book;AI的颠覆风险更难预测。 "我们所有人都注定会在某家公司上显得判断失误,因为没能预见 AI 带来的颠覆风险。" 💡 资金充裕,也可能加速公司出局 一家创业公司两周内估值从 4 亿美元升到 10 亿美元,另一家公司 A 轮投前估值达到 50 亿美元。Ackman 认为,融资容易会让公司花钱失去纪律;市场爆雷后,资金只能支撑几个月的公司可能消失。 "把每一美元都当成自己的钱,仔细花,不要以为这种资金充裕、随时都能融资的局面会一直持续下去。" 💡 Netflix变了,投资逻辑就不成立了 Netflix管理层刚说不会推出广告套餐,几周后却表示要做广告模式。Ackman认为,这一变化打破了原有投资逻辑,于是卖出;等Netflix证明广告模式可行、股价回到合理水平后,Pershing Square 又买了回来。 "如果你得知了和原先投资逻辑不一致的新信息,你要么因为股价变便宜了而大幅加仓……要么就得离场。" 💡 普通人别等市场便宜再开始 想自己挑股票,就得投入时间学习和研究;如果只是想投资股市,指数基金是个很好的选择。越早开始长期投资,越能发挥复利的力量。 "别因为觉得市场太贵,就一直拿着现金不投资。" 💡 脑出血后的康复,保险只管一段时间 露西脑部受压 19 个小时后接受手术,醒来时不会走路、不会说话,也看不见了。她的行走、语言和视力逐渐出现进展;Ackman指出,保险可能只支付 6 周护理费用,但康复可能持续很多年。 "人们在很多年后仍然可能继续康复。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

67 分钟 99+ 次播放 1个月前

#747. 扎克伯格的优势:不领先,也不肯停下来

#747. 扎克伯格的优势:不领先,也不肯停下来

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Colossus Magazine · Mark Zuckerberg 原内容更新时间:Mon, 14 Sep 2026 一个人落后于 AI 前沿,真的就输定了吗?马克·扎克伯格押上的,可能不只是更强的模型,还有 Meta 的用户、广告收入、数据中心和分发渠道。 Colossus 的 Jeremy Stern 走访扎克伯格的家人与同事,也采访了他本人。从 Meta 如何重组 AI 团队、押注 AI 眼镜,到扎克伯格为何始终不肯停下,这篇人物特写呈现了一个既被权力困住、又不断寻找新出口的创始人。 👤 本期嘉宾 Jeremy Stern,Colossus 撰稿人,本文作者。他为这篇特写采访了 36 位相关人士,走访扎克伯格的家人与团队,并多次与扎克伯格交谈;从其早年的创造经历,写到 Meta 的平台困境、AI 战略与个人权力。 ⏱️ 时间戳 00:21 天才如何长大 08:29 父母眼中的马克 13:19 格斗与独裁者困境 30:34 泄密风波与眼镜发布会 47:37 眼镜与平台之争 59:37 Meta重押AI 1:12:20 扎克伯格成了替罪羊 1:30:41 创造者不会停下 🌟 精彩内容 💡 Meta不必拥有最强模型 Meta 可以用广告业务的现金、数据中心和芯片降低服务成本,也能把 AI 推给数十亿现有用户。若 AI 变成同质化商品,价值可能落在 Meta 已经占优的分发、注意力和商业化环节。 "如果 AI 变成同质化的商品,Anthropic 和 OpenAI 的价值就会归零,价值反而会落到 Meta 已经占据主导地位的配套环节上。" 💡 AI是扎克伯格不能错过的门槛 Llama 4 发布后,扎克伯格迅速重组团队,成立 Meta Superintelligence Labs,挖来新领导与研究人员,并大幅增加投入。对他来说,错过 AI 的风险,像当年差点错过移动互联网一样。 "AI 是一道关键门槛;如果他像当年差点错过转向移动互联网、又差点错判 TikTok 威胁那样错过 AI,他的帝国就可能慢慢地,哪怕慢得很,也走向消亡。" 💡 AI眼镜想把手机留在口袋 扎克伯格认为,眼镜能让 AI 看见、听见佩戴者周围的世界,还能提供导航和实时翻译;技术融入日常,也可能让人不必一直盯着手机屏幕。 "眼镜让你能和技术互动,同时仍然能专注于身边的人。" 💡 权力越大,越难听见真话 权力者越来越依赖身边人提供信息,但下属可能因恐惧、敬畏或自保而不敢说出坏消息。扎克伯格试着越级接触员工、邀请外部人士当面争论,却也未必能摆脱这种隔绝。 "一个人权力越大,帝国扩张得越大,就越依赖别人提供各种信息。" 💡 他不是为掌声创造东西 扎克伯格说,自己更在意团队凝聚力,而不是陌生人的认可。他把长期组建团队、把产品一点点做好的过程,当成自己最主要的做事方式。 "我在这个世界上最主要的做事方式,就是坐下来组建团队,然后花很长时间,有条不紊地把一件事越做越好。" 💡 “我永远不会停下来” 普莉希拉·陈曾问扎克伯格,能不能结束这段艰难的旅程;他的回答是,自己就是喜欢创造东西。陈后来看到,女儿也会自发地写故事、做应用,这让她理解了扎克伯格为何停不下来。 "他要是停下来,就不是他了。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

109 分钟 99+ 次播放 1个月前

#745.AI自我加速:能力进步快,不等于研究全面提速,中美 AI 差距

#745.AI自我加速:能力进步快,不等于研究全面提速,中美 AI 差距

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Interconnects AI 原内容更新时间:2026-09-22 两人还把问题落到具体处:AI 研究提速的瓶颈在哪里,机器人能否推动工业爆发,中国顶尖实验室与美国前沿实验室差多远,蒸馏能解释多少差距?谈到模型安全时,他们也没有给出简单结论,而是拆解开放模型、封闭模型和安全防护各自带来的风险。 👤 本期嘉宾 JS Denain 是 Epoch AI 高级研究员,负责 Insights Team。他参与追踪和分析 AI 能力进展、中美实验室差距等问题 ⏱️ 时间戳 00:16 RSI与能力加速 14:40 机器人与现实扩张 19:22 中国模型与追赶路径 38:32 模型安全与滥用风险 46:46 Epoch方法与训练配方 🌟 精彩内容 💡 Codex 用得更多,不等于爆发将至 OpenAI 公布的数据显示,研究人员在 Codex 上的支出每月翻倍,但过去他们也大量使用 ChatGPT,单看 Codex 很难判断实际增量。这个趋势说明研究人员可能从中获益,却不足以证明几个月后就会出现软件智能爆发。 "我不觉得这能有力证明 6 个月后就会出现软件智能爆发。" 💡 个人提效不等于公司提速 AI 可能让研究人员完成实验的周期缩短到原来的十分之一,但整体科研产出还受算力、团队协作和战略决策限制。一个研究员效率提高十倍,不代表 Anthropic 就能把研究进度也提高十倍。 "个人效率的提升未必能转化成 Anthropic 整体效率提高 10 倍。" 💡 机器人工业化,可能还要几十年 机器人在受限、重复的制造环境里更有希望,但视觉和动作模型仍不够成熟;建造工厂、扩大机器人产能也需要时间。JS Denain 不认为大规模机器人工业化会在未来两到五年内实现。 "我觉得这可能要几十年,但我不认为这是未来两到五年内就会出现的问题。" 💡 中国模型与前沿模型差几个月 按公开模型的 ECI 表现估算,JS Denain 认为中国顶尖实验室与 OpenAI、Anthropic 的差距大约在六到八个月;Kimi K3 和 GLM-5.2 则显得更接近。他认为算力差异更可能解释大部分差距,蒸馏的作用仍不确定。 "我的感觉是,它们得出的差距大概在 6 到 8 个月左右。" 💡 开放模型的风险不能只看安全限制 开放模型安全防护较弱,但能力也较弱;封闭模型能力更强,却也可能被越狱或从服务中提取能力。判断哪一种风险更大,得看具体的滥用者、能力和使用方式,不能只凭“开放”或“封闭”下结论。 "所以从滥用风险来看,问题似乎是,安全防护不太充分但能力很强的模型,和完全没有安全防护但能力较弱的模型,哪种影响更大?" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

53 分钟 1k+ 次播放 1个月前

#746. AI视频生意:看懂增长和模型成本这笔账

#746. AI视频生意:看懂增长和模型成本这笔账

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:20VC with Harry Stebbings · The Untold Story of Higgsfield | Burning $4M a Month on AI Models | CEO, Alex Mashrabov 原内容更新时间:2026-09-28 一个客户刚开始每月只花 99 美元,半年后,Higgsfield 和他签下了一份每年超过 600 万美元的合同。AI 视频工具怎样从创作者产品变成企业生意?而一家公司的模型账单,又怎么会每月超过 400 万美元? Higgsfield 创始人兼 CEO Alex Mashrabov 和 20VC 主持人 Harry Stebbings,从产品摸索、增长和客户结构,聊到开源模型与闭源模型的毛利差异、AI 对订阅市场的冲击,以及社交媒体内容将如何被 AI 改写。 👤 本期嘉宾 Alex Mashrabov 是 Higgsfield 的创始人兼 CEO。19 岁时,他已跻身竞赛编程世界前三;他创办的 AI Factory 后来以 1.66 亿美元卖给 Snap,之后负责生成式 AI 业务。他带领 Higgsfield 从 AI 视频工具起步,谈产品如何找到市场、模型成本如何影响生意,既有创业经历,也有一线经营数据。 ⏱️ 时间戳 00:56 从竞赛编程到创业 12:19 收入增长与商业模式 20:52 模型选择与成本账 30:16 团队、工具与护城河 37:55 融资、全球市场与人才 46:49 创始人、AI与长期增长 🌟 精彩内容 💡 客户从小额订阅走向企业合同 一位客户最初每月订阅只花 99 美元,六个月后,Higgsfield 与其签下每年超过 600 万美元的合同。企业用 AI 批量制作广告素材,再通过 A/B 测试筛选效果。 "有个客户 6 个月前刚开始用的时候,每月只花 99 美元订阅,现在我们刚和他们签了一份超过 600 万美元的合同。" 💡 每月模型账单超过 400 万美元 Higgsfield 将近 400 人,团队成员平均每月在模型上花费超过 1 万美元。有人为了做素材管理工具,连续五个晚上用 Astra,一周就花了超过 3 万美元。 "我们内部每个月使用模型的花费超过 400 万美元。" 💡 开源模型把毛利率拉到八成以上 社交媒体营销需要批量制作广告,不一定非要用最前沿、最贵的模型。Higgsfield 说,使用开源模型,尤其是经过后训练的开源模型,毛利率能超过 80%;闭源模型则约为 20% 到 30%。 "用开源模型,尤其是经过后训练的开源模型时,我们的毛利率能超过 80%。" 💡 每月 20 美元的专业订阅会受挤压 Alex 判断,谷歌和 OpenAI 的通用产品会挤压面向专业消费者的垂直订阅市场,连 Canva 面向消费者的部分设计需求也可能被替代。Higgsfield 因此要让用户从每月 20 美元的套餐升级到每年花费超过 1000 美元。 "我认为它们会彻底摧毁所有面向专业消费者的订阅市场,也就是每月 20 美元的订阅市场。" 💡 做模型是为了具体用例,不是争排名 Higgsfield 曾投入自研模型,但 Alex 后来认为,追逐基准测试成绩未必代表真实工作效果。只有当客户需求明确,例如写真拍摄,他才认为自研模型值得做。 "说到底,这不过是企业层面的心理战。" 💡 社交媒体的大部分内容会由 AI 生成 Alex 认为,社交媒体上的大量内容最终会由 AI 辅助创作或直接生成;真实节目等内容则可能因稀缺而更有价值。他也判断,AI 视频会冲击广告行业和互联网现有的商业模式。 "大家还是没有充分意识到,社交媒体上的大部分内容都会由 AI 生成。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

64 分钟 1k+ 次播放 1个月前

#744.Acquired|劳力士的稀缺生意、机械表、品牌溢价

#744.Acquired|劳力士的稀缺生意、机械表、品牌溢价

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Acquired · Rolex 原内容更新时间:Wed, 04 Mar 2026 机械表走时不如石英表精准,功能上也早已过时,劳力士却在石英危机之后成为腕表生意里最强大的品牌之一。Ben Gilbert 和 David Rosenthal 从劳力士的创立讲起,追溯它如何靠精准、防水和自动上链建立产品优势,又如何在石英表横扫市场时转向机械表的工艺、品牌与稀缺性。 这不只是一段腕表史,也是一堂关于技术颠覆与商业选择的案例课:瑞士钟表业的全球份额从高峰跌落,劳力士没有跟着竞争对手全面转向石英,而是守住核心产品、控制供给,并逐渐把腕表从计时工具变成身份象征。节目还拆解了它的基金会所有制、垂直整合,以及为什么每年生产百万只腕表,仍能让顾客排队等待。 👤 本期嘉宾 Ben Gilbert 和 David Rosenthal 是 Acquired(商业播客节目)的主持人,长期研究优秀公司的发展历程与经营之道。本集两人结合劳力士历史、钟表业资料和业内人士访谈,梳理品牌从创立、产品创新到石英危机与现代奢侈品战略的转变。 ⏱️ 时间戳 00:00 劳力士的神秘悖论 04:42 汉斯与创业起点 25:16 从怀表走向蚝式 1:08:16 机械表与恒动系统 1:24:12 工具表塑造产品线 2:12:29 迪通拿与收藏热潮 2:27:02 石英危机与奢侈转型 3:03:35 垂直整合与供货之争 3:40:39 劳力士的规模与定位 🌟 精彩内容 💡 石英表赢了计时,劳力士赢了新市场 石英表更便宜、更精准,瑞士钟表业的全球份额从1945年的85%跌到1980年的15%。劳力士没有只把机械表当成落后的计时工具,而是转向工艺、品牌与稀缺性,进入一种不同的消费市场。 "不是机械表重新流行起来了,而是在原来的市场被摧毁之后,人们发现它恰好适合一个全新的市场。" 💡 劳力士的优势,是不必跟着恐慌 石英危机中,许多瑞士品牌扩充型号、转做石英表,最后稀释了品牌;劳力士则有基金会所有制带来的长期余裕,可以观察局势,不必为了短期业绩仓促转向。 "我们不想变成那种一年把产量提高 20%,然后又大幅下调公价的品牌。" 💡 限量供货比追着需求跑更稳 劳力士不靠大幅提价追逐热潮,而是逐步增加产量、缓慢提价,避免市场转冷时降价清库存,伤害刚按公价买表的顾客。需求暴涨时,它也没有大幅扩产。 "他们绝不想让产量接近真实需求的水平。" 💡 劳力士的产品不是拿来看时间的 当手机和智能手表承担了计时、通知和健康追踪,机械腕表的实用理由变弱了。劳力士卖的更多是工程工艺、身份表达,以及佩戴者想成为的那种人。 "谁都不需要手表,不管出于什么原因。" 💡 百万产量也能制造稀缺感 劳力士一年生产约110万至120万块腕表,销量远超许多高端制表品牌;但它通过稳定的核心款式、控制供给和强势的二手市场,让大量生产与稀缺感并存。 "他们让很多人觉得,自己买到的是非常特别的东西。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

273 分钟 1k+ 次播放 1个月前

#743.Instinct 创始人:个人 AI 助手应该站在用户这边

#743.Instinct 创始人:个人 AI 助手应该站在用户这边

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Invest Like The Best · Inside the Personal AI Assistant Growing 10% a Day | Instinct Founder 原内容更新时间:2026-09-28 不用打开新应用,只发一句话,AI 就能替你订旅行、安排日程,甚至把不想要的订阅从头到尾取消。 Invest Like The Best 主持人 Patrick O'Shaughnessy 与 Instinct 创始人兼 CEO Noah Shinn,聊这款通过消息、语音和邮件与用户互动的个人 AI 助手。Noah 分享了用户把信用卡交给 Agent 前如何建立信任、Instinct 如何从交易中获得收入,以及产品每天增长约 10% 带来的算力难题;他也谈到,未来软件可能不再是一个个独立应用,而是越来越简单的交互界面。 👤 本期嘉宾 Noah Shinn 是 Instinct 的创始人兼 CEO,大约一年前创办这家公司,正在打造一款无需安装新应用、可以通过手机和电脑替用户办事的个人助理。他从产品设计、用户信任与安全机制,到交易模式和算力扩张,亲自讲述了这款产品如何从早期使用场景走向更广泛的日常服务。 ⏱️ 时间戳 00:53 个人Agent走进生活 12:27 Agent重塑旅行与预订 19:09 信任与商业模式 31:44 企业如何迎接Agent 40:09 打造令人喜爱的助理 44:47 增长、算力与未来 🌟 精彩内容 💡 用户把信用卡交给 Agent,信任才刚刚开始 使用三周后,40%的用户已经把个人信用卡分享给 Instinct;至少接入一项敏感信息的用户,留存率约为80%。Instinct 还会用独立于 Agent 的系统拦截恶意内容,并监控、批准或否决 Agent 的行动。 "用户始终应该觉得自己的数据由自己掌控。" 💡 AI 助手不该靠操纵用户赚钱 Noah 不希望 Instinct 通过广告或其他方式诱导用户购买不想要的东西。他认为,Agent 的职责不只是照着指令完成任务,还要理解用户更高层次的目标,并在用户真正需要时替他们兜底。 "Instinct 应该站在用户这边,按照用户的意愿行事。" 💡 增长越快,算力越难买 Instinct 每天增长约10%,而算力需要提前数月采购,临时购买的价格可能贵到原来的3到4倍。若增长持续,团队就得在买少了可能不够用、买多了又承担巨大成本之间做判断。 "如果底层算力需求也得跟着每天增长10%,那该怎么办?" 💡 软件可能不再需要一个个应用 未来用户或许只要说“我今晚得去纽约”,Instinct 就能找航班、订酒店、衔接日历和叫车。Noah 认为,界面会越来越简单,但 Agent 能力不会因此受限。 "我觉得所有软件最终都会归结为一个非常简单、非常容易使用的界面。" 💡 主动服务会把办事阻力降到接近零 如果 Agent 知道用户的日程和偏好,就能提前安排出行,或在用户到家前问要不要点熟悉的外卖。Noah 认为,操作门槛降低后,用户和商家的互动反而可能更多。 "如果是主动帮你处理事情,阻力就真的为零。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

71 分钟 1k+ 次播放 1个月前

#742.彼得·蒂尔:零增长不是AI的安全替代

#742.彼得·蒂尔:零增长不是AI的安全替代

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:MDMEETS - Essential Talks with Mathias Döpfner · Peter Thiel: The AI Crisis, Europe’s Decline & the Battle for America【部分删减】 原内容更新时间:2026-09-24 “如果我们什么都不做,如果各个方面都没有进步,我不认为我们的社会还能正常运转。”在AI风险与技术停滞之间,彼得·蒂尔给出的答案不是一味踩刹车:零增长也会带来政治极化和社会失常。 在主持人 Mathias Döpfner 的对谈中,蒂尔谈AI与民主、美国政治和欧洲的竞争力,也解释德国为何缺少靠新事业创造的大型财富;话题最终落到长寿、衰老,以及他为何认为意识上传并不等于自己活下去。 👤 本期嘉宾 彼得·蒂尔是硅谷投资人,参与 Palantir 多年,也与他人共同创办 PayPal。他长期关注技术进步、政治与西方社会的走向;在这场对谈中,他结合企业经历谈AI竞赛,并分享自己对欧洲创业、民主制度和生物科技的判断。 ⏱️ 时间戳 00:05 AI与停滞之辩 08:16 民主危机与德国 20:25 美国政治与颠覆 32:03 欧洲竞争与独立思考 43:50 长寿与生命意义 🌟 精彩内容 💡 零增长不是安全选项 蒂尔认为,AI可能带来风险,但停下技术进步也不是中性的选择。没有代际进步的愿景,社会更容易陷入零和博弈,极左和极右政党也会继续壮大。 "如果我们什么都不做,如果各个方面都没有进步,我不认为我们的社会还能正常运转。" 💡 德国年轻富豪,全靠继承 他比较了美国和德国最富有的五十人:美国其中十二位是X世代或更年轻,九人靠自己创造财富;德国有二十位,但全部是继承而来,没有人靠创办新公司建立财富。 "在德国,这 20 个人全都是继承来的。" 💡 欧洲的AI落后于Minitel 蒂尔把欧洲发展AI比作历史上的两条路:协和式飞机代表追赶并建立领先产业,Minitel则代表执着于本土方案、最后落后。他的判断是,欧洲现在比当年的Minitel还落后。 "如果实话实说,我的判断是,欧洲现在比当年的 Minitel 还要落后。" 💡 别怪刀,去批评杀人犯 面对AI该不该被道德评判,蒂尔用刀作比:刀既能做饭也能杀人,问题在于使用者,而不是工具本身。他认为社会太爱争论善恶,却忽略了更常见的无能与糟糕。 "所以,如果你不想看到杀人事件,你应该批评杀人犯,而不是批评刀,或者把刀禁掉。" 💡 意识上传不等于我还活着 谈到永生,蒂尔不接受把大脑和意识上传到电脑程序的设想。在他看来,身份与肉身密不可分;他更关注的具体挑战,是减缓甚至逆转大脑功能衰退。 "我不能接受把自己上传到一个模拟我的电脑程序里。我不觉得那会是我。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

48 分钟 1k+ 次播放 1个月前

#741.All-in|Meta Muse:AI 助理第一次替普通人办事

#741.All-in|Meta Muse:AI 助理第一次替普通人办事

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:All-In Podcast · Anthropic IPO at Risk, Meta’s Muse Pop, Token Prices Fall, Open Source Gains Share, Alignment Fails 原内容更新时间:2026-09-26 All-In 播客第 290 期由 Jason Calacanis 主持,David Friedberg、Chamath Palihapitiya 和电话连线的 David Sacks 参与讨论。节目先回顾 All-In Summit,再从 AI 公司该不该被称为“实验室”、产品责任和安全边界,聊到开源模型快速增长、token 价格下跌,以及 Anthropic 和 OpenAI 的 IPO 压力。 本集一个重要判断是:模型能力趋同、开源选择增多后,单靠转售 token 的价值会减弱,AI 公司必须往技术栈上层走;与此同时,Meta 的 Muse 和 Grokbot 这样的个人 AI Agent,正在把 AI 变成普通人能用来处理邮件、预订行程、购物和省钱的工具。节目后半段还讨论了 alignment 应该对齐谁,以及 Anthropic 新建 wet lab 的用途与风险。 👤 本期嘉宾 本期由 All-In 播客核心四人组对谈:Jason Calacanis 担任主持;Chamath Palihapitiya 和 David Sacks 参与 AI 公司责任、IPO、监管与市场竞争等议题;David Friedberg 则从模型发布、生命科学应用和实验室研究等角度分享看法。Friedberg 提到自己负责一个生命科学研发机构,并以 Ohalo 为例谈实验室与公司的关系;他也介绍了 Anthropic 生命科学模型和 wet lab 如何用于验证 AI 对蛋白质、酶的预测。 ⏱️ 时间戳 00:28 峰会最难忘时刻 04:34 责任、竞争与实验室之名 18:49 非前沿模型与成本 28:04 IPO延期与开源压力 49:21 前沿发展与政治反应 1:03:07 Muse、alignment与甲骨文 1:21:20 Anthropic生物研究与实验室 🌟 精彩内容 💡 AI 公司是公司,就得为产品负责 讨论从 frontier labs 是否应该享有特殊保护展开。嘉宾认为,称自己为“实验室”不能改变营利公司的本质;决定是否发布产品的责任,应该由真正做决定的公司承担,而不是寄望于全球治理机制。 "它们是公司,就得按同一套标准接受评判,包括产品责任。" 💡 模型越来越像,真正的差距可能在 harness 模型性能逐渐趋同,不代表产品体验也会趋同。Chamath 指出,模型要配上能让它调用工具、完成任务的 harness,才能成为 agentic 的产品;公司与个人接下来要判断,究竟值得为什么付费。 "模型正在趋同,但 harness 之间差异很大,所以它们的表现差别也很大。" 💡 token 变便宜,AI 公司得往技术栈上层走 当模型之间的差异缩小、Open Source 和 open weights 模型越来越能打,单纯卖 token 或在模型外层做封装,可能不再创造足够价值。节目认为,Anthropic 和 OpenAI 需要把能力延伸到网络安全、法律、客户支持等实际业务中。 "你不能一直提供价值不断下降的 token,因为之后的价值都会被那些封装你们智能 token 的人吸收,并由他们创造出来。" 💡 AI 的大部分价值,不只是替代旧工作 Friedberg 认为,AI 的高价值不止是把已有流程做得更便宜,还包括让过去做不到的发现与创造成为可能。高端模型能否持续收费,取决于它们是否能在生命科学、工程等复杂领域带来新的成果。 "AI 价值的 99% 在于让人类历史上从未可能实现的事情成为可能。" 💡 Muse 把个人 AI Agent 带进日常生活 节目嘉宾将 Muse 视为降低 AI 使用门槛的产品:它把复杂功能装进简单界面,可以帮助用户筛选邮件、订机票和酒店。个人 AI Agent 若能稳定处理日常事务,就不只是技术爱好者的玩具,而可能成为普遍可用的数字助理。 "如果有 10 亿人开始把个人 AI Agent 当作数字助理,用来让生活更有效率,那会怎么样?" 💡 alignment 也可以从用户需求出发 节目质疑,若 alignment research 连要对齐什么都无法达成共识,抽象地讨论伦理原则未必能让产品更可靠。另一种更务实的思路是,让模型行为可预测、安全,并符合实际使用者的需求。 "在我看来,alignment 就应该是满足客户的需求,就像其他任何产品一样。" 💡 Anthropic 的 wet lab 是用实验验证 AI 预测 Friedberg 解释,Anthropic 的实验室旨在把模型对新酶、蛋白质功能的预测放到真实实验中检验。节目提到,这类基础实验室通过制造蛋白质并观察其功能,验证软件预测是否成立;这与制造病毒或病原体并非一回事。 "我觉得,归根结底,他们的目标是拿到一些证据,证明自己的软件确实能做到它所预测的事情。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

86 分钟 3k+ 次播放 1个月前

#740.Huberman Lab|减重不能只靠把胃变小

#740.Huberman Lab|减重不能只靠把胃变小

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Andrew Huberman · Best Tools for Gut Health & Weight Loss | Dr. Chris Thompson 原内容更新时间:2026-09-21 在 Huberman Lab 播客中,斯坦福大学医学院教授安德鲁·休伯曼与克里斯·汤普森医生展开对谈。汤普森医生是哈佛医学院医学教授,也是波士顿 Mass General Brigham 医疗系统消化道介入科主任,长期关注胃肠道、代谢和肥胖症治疗。 从食物经过消化道的过程聊起,两人谈到肠道如何参与饥饿、饱腹和血糖调节,以及膳食纤维、抗性淀粉、发酵食品和肠道菌群的作用。对谈也讨论了便秘与排便习惯、结肠癌筛查、幽门螺杆菌,以及肠道通透性与代谢健康之间的联系。 节目后半段聚焦减重治疗:GLP-1 药物的效果与局限、停药后的体重反弹和瘦体重流失、手术与内镜下操作如何影响肠道激素,以及运动和饮食在治疗中的位置。汤普森医生还分享了超声内镜、AI 与机器人等技术如何改善诊断和操作,并展望针对不同患者特点设计治疗方案的可能性。 👤 本期嘉宾 克里斯·汤普森医生是哈佛医学院医学教授、波士顿 Mass General Brigham 医疗系统消化道介入科主任,也是体重管理与健康中心的联合主任。他的专业横跨胃肠病学、代谢、营养和肥胖症治疗,并参与开发胃肠道与代谢健康领域的治疗方法。本期他结合临床经验与研究,讲解胃肠道的运作机制、减重治疗的取舍,以及内镜技术和新疗法的进展。 ⏱️ 时间戳 01:35 克里斯·汤普森医生 01:38 消化道、肠道激素与营养吸收 07:40 结肠菌群与结肠癌筛查 10:45 吞咽问题与 Zenker 憩室 13:27 排便与便秘 15:32 膳食纤维、抗性淀粉与肠道屏障 18:31 间歇性禁食与肠道菌群 20:08 发酵食品、菌群多样性与丁酸 23:21 幽门螺杆菌、压力与胃溃疡 26:22 GLP-1 药物:益处与局限 29:29 低剂量 GLP-1、体重反弹与肌肉流失 33:07 GLP-1 副作用、food noise 与冷漠感 35:19 减重手术与医疗创新 41:16 赞助商:AG1 41:32 饥饿与饱腹:胃饥饿素等激素 43:39 瑞他鲁肽与多重激素靶点 46:18 超加工食品、过量进食与瘦素 48:52 肠促胰素发现、Exendin-4 与吉拉毒蜥 52:53 超声内镜与胰腺活检 1:00:40 早期代谢指标、CGM 与空腹胰岛素 1:06:21 胰岛素抵抗与代谢灵活性 1:09:26 赞助商:Function 1:09:32 患者数据、筛查与治疗普及 1:18:22 AI、机器人与手术改进 1:21:08 选择外科医生与衡量手术质量 1:26:48 图像引导与高光谱成像 1:29:00 诊断与精准代谢治疗 1:32:34 胃旁路、前肠排除与糖尿病 1:38:01 十二指肠内衬与黏膜重塑研究 1:43:20 肠道通透性、炎症与脂肪肝 1:49:36 人工甜味剂、果糖、脂肪与Omega-3 1:55:07 抗阻训练、二区有氧与间歇训练 1:56:33 体重设定点与代谢适应 1:58:23 内镜袖状胃成形术与胃底消融 2:01:09 磁力肠道吻合与联合治疗 2:07:46 GLP-1基因治疗研究 2:13:17 创新、解决问题与团队合作 🌟 精彩内容 💡 肠道不只是消化器官 肠道既负责消化和吸收,也是内分泌器官;它通过肠道激素、菌群及其他信号,参与饥饿、饱腹和代谢调节。 "它显然参与消化,但同时也是一个内分泌器官。" 💡 便秘可能是膳食纤维不足的早期信号 排便频率和形态能提供健康线索。汤普森医生提醒,羊屎状便或连续数日不排便,值得留意膳食纤维摄入;纤维的作用也不止于帮助排便。 "便秘能让我们及早发现这个问题,对吧?这可能是膳食纤维摄入不足的早期信号。" 💡 不喂菌群,它可能会消耗黏液层 膳食纤维能为肠道菌群提供养分,帮助维持能产生丁酸的微生物生态。丁酸也参与结肠细胞供能与紧密连接的维持。 "如果你不给它们纤维吃,它们就会吃你的黏液层。" 💡 GLP-1 有帮助,但停药需要计划 GLP-1 药物能为肥胖治疗提供重要工具,但可能伴随恶心、瘦体重流失等问题。若停药后体重反弹,增加的可能主要是脂肪,因此不能只考虑如何减重,也要规划如何维持。 "所以必须有个计划。" 💡 减重治疗不该只盯着一个杠杆 汤普森医生介绍,手术和内镜下操作可以针对不同的生理机制,包括胃饥饿素、GLP-1 等肠道激素。未来的方向,是根据患者特点组合治疗,并尽量减少不必要的干预。 "今后的目标是做得更精准,弄清楚每个人对哪种干预反应更好,然后只做最少的必要操作。" 💡 及早看代谢指标,不必等到糖化血红蛋白升高 节目讨论了 CGM、空腹胰岛素等指标如何帮助更早发现代谢变化。汤普森医生强调,传统检查之外,也可以关注更早出现的信号,并据此调整饮食与生活方式。 "关键是要尽早开始检查,而且别只看传统指标,好吗?" 💡 运动是减重治疗的重要组成部分 无论采用药物、手术还是内镜下操作,抗阻训练都有助于维持肌肉。汤普森医生也提到二区有氧和高强度间歇训练,并强调需要同时处理饮食、活动等根本问题。 "我会要求所有患者进行抗阻训练,甚至在他们开始减重、接受治疗操作之前就开始。" 💡 AI 可以辅助操作,但医生仍需判断 AI 能在操作中标出目标结构、提供实时提示,也能在术后分析操作质量;机器人则可能帮助受训者更快掌握复杂操作。汤普森医生强调,AI 是辅助工具,不能取代临床判断。 "所以你必须运用临床判断,不能盲目使用 AI。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

138 分钟 2k+ 次播放 1个月前

#739.黄仁勋:「五层蛋糕」里,最重要的是应用层

#739.黄仁勋:「五层蛋糕」里,最重要的是应用层

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:The Ezra Klein Show · Jensen Huang Thinks A.I. Alarmism Has Gone Too Far | The Ezra Klein Show 原内容更新时间:2026-09-23 《The Ezra Klein Show》主持人 Ezra Klein 飞往圣克拉拉的英伟达总部,采访英伟达 CEO 黄仁勋。黄仁勋是 AI 产业最具影响力的人物之一:英伟达提供了现代 AI 所依赖的重要芯片与基础设施,他本人也在美国政府和科技产业中拥有很大影响力。 这场对话从黄仁勋提出的 AI「五层蛋糕」展开,谈到 AI 如何改变工作、开放模型的价值、Agent 事件暴露的工程与 alignment 问题,以及监管和安全责任。两人的分歧尤其集中在一件事上:黄仁勋认为,安全首先是公司的工程责任,解决不了就不要发布产品;Ezra 则追问,仅靠公司自律,能否应对竞争压力和潜在的集体行动困境。 他们还讨论了 AI 是否会成为失控的智能、技术进步会如何重塑计算产业,以及芯片出口、能源建设和 AI 泡沫等议题。黄仁勋一方面反对以末日论调吓阻公众,另一方面也强调,评估、测试、沙箱隔离和安全都属于 AI 工程的一部分。 👤 本期嘉宾 黄仁勋,英伟达 CEO。英伟达设计并提供 AI 产业广泛依赖的芯片与基础设施;从早期图形处理芯片到支持现代深度学习的计算平台,黄仁勋参与塑造了今天的计算与 AI 产业。他在访谈中以工程和产业建设的视角,讨论 AI 的技术基础、商业应用、安全责任、芯片出口与能源需求,也阐述了自己为何反对以危言耸听的方式描述 AI 风险。 ⏱️ 时间戳 00:45 开场 01:52 五层蛋糕 03:05 黄仁勋的未来愿景 08:18 工作将如何受影响? 22:54 开放模型解析 27:17 Hugging Face黑客事件中的alignment问题 31:39 AI安全的“别发布”方案 36:23 我们需要新的监管吗? 50:40 AI末日论为何错了 55:37 AI只是软件 58:15 黄仁勋对智能的定义 59:08 AI是普通技术还是阶段跃迁? 1:04:00 递归式自我改进 1:11:12 计算新时代? 1:17:52 AI会有泡沫吗? 1:22:42 芯片出口 1:26:51 AI热潮由什么供能? 1:32:06 书籍推荐 🌟 精彩内容 💡 「五层蛋糕」里,最重要的是应用层 黄仁勋把 AI 产业拆分为能源、芯片、AI 工厂、模型和应用五层。底层技术提供支撑,但他最在意的是医疗、法律、制造等行业能否真正用上 AI,让整个社会从中受益。 "再往上一层是最重要的一层,也是我最关心、最希望我们国家能从中受益的一层,那就是应用层。" 💡 AI 自动化的是任务,不一定是工作的目的 以放射科为例,判读扫描影像可以自动化,但诊断疾病、帮助患者并支持医生工作的根本目的仍然存在。黄仁勋认为,自动化可能让从业者处理更多病例,甚至增加对专业人员的需求;判断工作会不会消失,不能只看其中一项任务。 "所以,工作的根本目的没有改变。查看扫描影像这项任务已经实现了自动化。" 💡 人的雄心,常常没被就业预测算进去 黄仁勋认为,自动化分析往往只计算完成工作所需的劳动,却忽略了人想改善生活、照顾家人、创造新事物的抱负。在他看来,技术会改变工作,也可能催生新的行业与需求。 "我认为,雄心的力量实际上是最强大的力量,却被每个人的计算都漏掉了。" 💡 开放模型让使用者掌握自己的基础设施 封闭模型可以作为服务提供,但企业和国家也需要开放模型,以便微调、使用自己的数据和专业知识,并掌控关键技术。黄仁勋认为,开放与封闭并非只能二选一,两种模式都应发展。 "我觉得世界既需要封闭模型,也需要开放模型,而且得确保两者都蓬勃发展。" 💡 Agent 出问题,既是工程问题,也是 alignment 问题 谈到 Agent 逃出沙箱、入侵系统等事件,黄仁勋将其拆解为隔离与限制、算法优化目标和 alignment 等问题。他强调,软件会朝目标优化,工程师必须为它设定边界;但 Ezra 也追问,既然实验室尚不确定如何控制系统,为何仍要发布。 "如果你要造一辆车,一辆自动驾驶汽车,比如说是辆 robotaxi,而且碰上特别棘手的情况,……那该怎么办?别把它推向市场。" 💡 公司若觉得产品失控,就该先停下来 黄仁勋反对把产品发布的责任推给社会或监管者。他认为,企业及其领导者有能力、也有义务决定是否发布;如果实验无法控制、可能对人造成严重伤害,就应暂停产品。 "但我觉得,如果他们认为自己已经失去控制,正确的做法就是,在重新掌控之前不要推出产品。" 💡 安全不是研发之外的事 黄仁勋把安全验证、评估、测试和沙箱隔离都视为 AI 技术本身的一部分。他认为,提升能力与提升安全不应被对立起来;不安全的技术,不能算真正的进步。 "不安全的技术,就称不上是在进步。" 💡 AI 的算力需求,来自它开始真正有用 黄仁勋将计算产业的变化概括为从检索信息转向生成内容:AI 需要理解上下文、推理并生成答案,Agent 也会进一步扩大计算需求。在他看来,AI 工厂的价值不能只看建设成本,还要看它的生产效率、用途和耐用性。 "过去 60 年我们熟悉的计算产业,叫作检索式计算。……而未来的计算中心会是 AI 工厂。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

93 分钟 3k+ 次播放 1个月前

#738.费曼:想象之乐

#738.费曼:想象之乐

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Christopher Sykes · HD Feynman: FUN TO IMAGINE complete 原内容更新时间:July 1983 这期 BBC 系列《FUN TO IMAGINE》由物理学家、诺贝尔奖得主理查德·费曼畅谈科学。节目最初于 1983 年在 BBC2 播出,在费曼位于加利福尼亚州阿尔塔迪纳的家中拍摄;这版由 Christopher Sykes 上传,包含六集完整内容,并配有中英文字幕。 费曼从咖啡、冰块、火、橡皮筋和磁铁讲起,把看似熟悉的现象还原成原子振动、电磁作用和能量变化。他也借镜子与火车轮子的谜题,示范怎样拆解一个问题;再从光与无线电波、恒星和黑洞,谈到想象力如何帮助人们探索肉眼看不见的世界。 节目最迷人的地方,是费曼既不把科学讲成必须背诵的答案,也不回避理解的边界:有些现象可以用熟悉的图景说明,有些则只能借助数学推导。他邀请听众带着好奇心追问,也坦承人脑中的思维图像各不相同,而微观世界可能远比我们习惯的日常经验奇妙。 👤 本期嘉宾 理查德·费曼是物理学家、诺贝尔奖得主。本期节目由 Christopher Sykes 主持,最初作为 BBC 系列《FUN TO IMAGINE》拍摄并于 1983 年播出。费曼善于从日常经验切入物理问题:他用原子振动解释热,用磁铁和椅子讨论电磁力,也用生活中的谜题展示科学思考如何一步步深入。值得一听的不只是他解释了什么,更是他如何把“不知道”变成继续探索的起点。 ⏱️ 时间戳 00:11 引言 00:50 原子振动 07:00 火 11:47 橡皮筋 14:24 磁铁 21:42 电 30:22 镜子与火车谜题 35:48 看见事物 41:35 大数字 52:31 思维方式 🌟 精彩内容 💡 热没消失,只是换了种运动 费曼用球落地的例子说明,宏观上看似消失的动能,实际上转化成地板和球内部原子的振动;敲打东西会让它变热,也正是这个图景的日常印证。 "但实际上,地板比之前振动得更厉害了,球里的原子也比之前振动得更厉害了。" 💡 烧木头,烧的是储存起来的太阳 从木头里的碳和空气中的氧如何结合,费曼一路追问到树如何生长、阳光如何参与其中。燃烧释放的热和光,正是植物生长时储存下来的能量。 "释放出来的光和热,就是当初吸收进去的太阳光和热。" 💡 问“为什么”,得先知道自己接受了什么 解释米妮姨妈摔断髋骨为什么去医院,看似有了答案,仍然可以继续追问:为什么滑倒?为什么冰滑?费曼借此说明,每个回答都建立在某些默认的理解之上,而继续追问,往往能让问题变得更有意思。 "我的想法是,一件事越深,就越有意思。" 💡 镜子没把左右弄反,而是把前后反了 我们常把镜像想成一个转身面对自己的人,于是觉得左右颠倒了。换个角度看,镜子真正反转的是垂直于镜面的前后方向;熟悉的说法,来自我们习惯想象人如何转身。 "而是前后反过来了。你看,简单说,镜像里的鼻子跑到了头的另一边。" 💡 房间里同时穿过许多看不见的波 可见光、热辐射、无线电波和雷达波都是电磁波,只是波长不同。它们可以同时穿过同一个空间;收音机做的,是让电线里的电子对特定信号产生响应。 "所有这些都同时发生,所以在这个空间里,不只有让我看见你的光,还有此刻正在播出的莫斯科电台信号,也有秘鲁某个人唱歌的声音。" 💡 科学想象不是凭空幻想 费曼讲到中子星:科学家先依据已知定律推演出一种可能存在的天体,之后才发现相应的脉冲星。数学和分析帮助检验推理,而想象力让人先看见可能性。 "这很好地说明,想象力是有用的,能让人提前作出猜想,也能让我们借此取得进展。" 💡 没有人天生就会想象量子世界 理解电磁场或量子力学,不靠奇迹般的天赋,而要靠学习、练习和钻研。费曼也提醒,微观世界的规律未必能套进我们熟悉的宏观图景。 "没有什么人是奇迹般的天才。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

62 分钟 1k+ 次播放 1个月前

#737.Liquid:蠕虫 302 个神经元,启发了另一种 AI 架构

#737.Liquid:蠕虫 302 个神经元,启发了另一种 AI 架构

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📝 本期播客简介 本期我们克隆了:Latent Space · A Worm With 302 Neurons Inspired Their Architecture — Ramin Hasani, Liquid AI 原内容更新时间:2026-09-18 Latent Space 主持人与 Liquid AI CEO Ramin Hasani 深入聊了 Liquid 的技术路线:从受秀丽隐杆线虫启发的液态神经网络,到面向不同硬件设计混合架构的 LFM。Ramin 回顾了这项研究如何从机器人控制起步,并逐渐走向基础模型,以及连续时间系统在效率、表达能力和扩展性之间面临的取舍。 对话也落到了模型如何真正进入生产环境:Liquid 与梅赛德斯-奔驰、Shopify 等企业合作,把模型部署到汽车、设备和应用中;同时通过 Leap 等工具支持开发者微调与部署。后半段则讨论企业定制化、架构搜索、多模态与 DNA 模型,以及具身智能和自适应学习可能打开的方向。 👤 本期嘉宾 Ramin Hasani 是 Liquid AI 的 CEO,也是公司的联合创始人之一。他在 TU Wien 开始研究连续时间数学如何融入机器学习,并与团队从受秀丽隐杆线虫神经系统启发的液态神经网络出发,探索高效学习与机器人控制。2017 年起,他在 MIT 与 Daniela Rus 等人合作,继续研究连续时间动力系统、序列建模及其规模化。如今,他带领 Liquid AI 将这些研究延伸到基础模型、企业部署和面向特定硬件的架构设计。 ⏱️ 时间戳 00:16 Liquid AI 起源 00:41 秀丽隐杆线虫启发 03:30 灵活的 Liquid 网络 05:50 连续时间动力系统 07:34 突破 RNN 扩展瓶颈 11:10 STAR 混合架构设计 12:09 LFM 的演进 16:20 端侧智能与隐私 20:08 Shopify 生产部署 21:55 机器人实验与视觉动作 28:02 定制化与企业 AI 38:15 架构搜索与模型工厂 44:59 时间序列与连续时间 46:27 适应性与认知架构 49:20 多模态与 DNA 模型 55:50 Transformer 十周年与注意力 🌟 精彩内容 💡 线虫不是比喻,而是研究起点 Ramin 解释,团队选择秀丽隐杆线虫,是因为它的神经元不会发放脉冲,神经活动可以用连续时间模型描述。这为构建可微、可训练的液态神经网络提供了生物学灵感。 "它只有 302 个神经元,却能控制 95 个肌肉细胞,表现比当时世界上任何机器人系统都好。" 💡 架构不必押注单一答案 Liquid 没有把某一种替代架构视为终极方案,而是搭建 meta-AI 系统,在不同算子和混合架构中搜索,并根据目标硬件优化质量、内存、延迟和速度。 "我们来打造一个 meta-AI 系统,在算子空间里进行搜索。" 💡 模型架构要跟着芯片走 同一套模型结构并不一定适合所有设备。Liquid 用架构搜索为不同部署环境寻找合适组合;Ramin 以 LFM2 为例,说明它如何针对 CPU 做出更精简的设计。 "目标设备基本决定了混合架构该是什么样。" 💡 上设备不等于把模型下载下来 本地部署能带来隐私、离线使用和成本方面的优势,但生产级 AI 还涉及温度、长上下文下的表现与可靠性,不能只凭基准测试判断。 "这不是从开源社区下载一个模型,再把它放到设备上就算成功了。" 💡 企业需要的不是演示,而是能跑进生产的模型 Ramin 分享 Liquid 与梅赛德斯-奔驰、Shopify 等企业合作的经验:前者探索车载智能,后者将 LFM 用于面向商家和消费者的产品。他强调,真正的落地工作远比模型评测复杂。 "产品级的 AI,远不只是看模型在设备上的一些质量基准测试结果,还要考虑更多。" 💡 定制化不只是后训练 从预训练、中期训练、后训练到数据生成和 RL,模型定制可以贯穿整个开发流程。Liquid 正在开发自助平台,希望企业能够借助工具与 agent 构建、部署并持续更新自己的模型。 "要考虑从预训练到推理阶段,各个层面的定制化。" 💡 模型越大,架构可能越要简单 根据架构搜索和规模实验,Ramin 提出一个反直觉的判断:小模型可以通过更多结构偏置获得丰富动态;模型规模增大后,减少偏置、简化架构反而更有利于扩展。 "模型越大,架构就越要简化。" 💡 下一步不只有更强的前向计算 Liquid 正关注高度多模态系统、更长程推理、DNA 等不易被人直接理解的数据,也在思考模型运行时的适应能力,以及具身智能和持续学习。 "我们非常专注于高度多模态的系统。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

57 分钟 99+ 次播放 1个月前

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