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晚点在场
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提供一手商业认知,讲述一线商业故事。 《晚点在场》由《晚点 LatePost》出品 主理人介绍:陈晶,《晚点 LatePost》资深作者,代表作《对话罗永浩:再创业可能后悔,不再创业百分之百后悔》《羽绒服、茅台与家长委员会》,ENTJ,听到有趣的故事会双眼放光。
嘿啾 Hey Jude
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陪你活成舒服又有底气的自己。
陪你活成舒服又有底气的自己。 主打一个无痛自律、身心通畅、愉快玩赚商业世界的成长指南。 主要是单口,不定期对话有趣的创业者/一人公司。 【关于主播】 朱弟,靠写作收入破百万的infp 自由职业第4年 《P人时间管理指南》作者 (朋友圈购买~) 《高敏感人的副业/接案大补帖》筹备ing 【联络】 - 小红书:朱弟 -公众号:嘿啾Hey Jude - IG:heyjudetw - 听友群/1v1咨询/广告合作,微信 iwei_chu (备注播客)
万象更新 Women's Health
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女性健康可以很酷很暖很科学
一档医生们都在听的史无前例的女性健康播客,原《听说更年期》。我们相信,女性健康可以很酷、很暖、很科学。在这里,我们会360度解读那些关于荷尔蒙、卵巢早衰、围绝经期、和更年期我们说了与没说的话,听听别人的故事,寻找自己的答案,让我们陪你和你爱的人一起知道的多,恐惧的少,平稳落地第二人生。中国首部《更年期患者指南》官方唯一推荐播客。
企业故事汇|战略、组织与领导力
企业故事汇|战略、组织与领导力
企业案例研究
吴何团队出品。 《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。 如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要追踪基于证据的研究。将故事、研究与管理理论联系起来,还原管理决策的真实情境与选项。
熊猫档案
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一起看看案件是怎么发生,也看看案件背后的那些人。
人类的本质充满好奇心。 我总是想知道,案件是怎么发生的? 我也想看到,案件背后的那些人。 谢谢你的收听。
喜番调频|笑个不停
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由喜剧人和观众朋友们一起现场录制的播客节目
一档由喜剧人和观众朋友们一起现场录制的播客节目,「喜番喜剧」诚意出品。 进听友粉丝群加 VX:xifanxiju2 参与线下录制/想看脱口秀演出/上台,关注GZH“喜番喜剧” 看视频版上小破站搜:喜番调频
一个玩说唱的
一个玩说唱的
我是小老虎,一个玩说唱的 我想看着你的眼睛,耳不转睛 我想真诚地表达,即兴地说唱 我想看世界,听万物,说一切 这就是我的,一些生命碎片
干货影评|编剧与朋友评影视
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干湿分离,只讲干货,过度解读,概不负责
以羞耻烂梗扯过度解读 以逆天脑洞聊奇葩影评 因为更新次序问题,序号较乱,见谅。 欢迎+V 【machuntao7193】 入《干货影评》微信群 https://www.ximalaya.com/sound/673746838 点击链接跳转缺失的 003《坚如磐石》(上)明修审查、暗渡艺谋 https://www.ximalaya.com/sound/675582653 点击链接跳转缺失的 003《坚如磐石》(下)明褒暗贬、顽石开花 主播:春涛、鸡血 剪辑:春涛
发发大王
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一位声线低沉的百灵鸟
一位声线低沉的百灵鸟,King of 主食,心力交瘁的母亲@发发大王
我的普通女友
我的普通女友
三个普通女人的播客。 不一定要成为天才女友或者乘风破浪的大女主,才值得聊自己的人生。在这个小宇宙里,想要称赞普通的自己,和我的普通女友聊一聊。 主播菜菜:《脱口秀和ta的朋友们》卡司 主播Echo:《脱口秀和ta的朋友们》卡司 主播粽子:一个朋友
三个火呛手
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三个同时开始讲脱口秀的喜剧伙伴
“三个火呛手”是三个同时开始讲脱口秀的喜剧伙伴,一起合计着整一个的播客节目,聊一聊脱口秀行业背后的故事,唠一唠社会上的热点话题,骂一骂那些该骂的人或事,真诚是我们的必杀技,好笑是我们的座右铭。 加听友群,添加V信号:hqs3ge 商务合作请发邮件至 :[email protected]
文化测候所
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在世界版图中寻找中国文化的坐标: 测——见微知著,丈量大千世界的广度与深度。 候——晴耕雨读,于历史和现代文化中自由徜徉。 所——煮酒烹茶,聆听中国文化背后的生动故事。
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vol.43 给你一张过去的CD,但我已经没有播放器

正经叭叭

本期主播: 大刘(微博@小小的大刘):我就是人肉万利达点歌机 大盆(微博@好大一个盆儿):我的随身听不太随身 蛋蛋(微博@蛋蛋秀):CD、MD、PSP,不曾拥有这玩意。 1877年当爱迪生发明出世界上第一台留声机的时候,他可能不会想到自己的这项发明会和一年前贝尔发明的电话,在一百多年后完成一次紧密的……联动? 相信现在大多数人听歌都是用手机的,因为它实在太方便了,如果你觉得音质差,换一副好一点的耳机也足够满足一般人的要求了。 短短一百多年的时间,人们听歌的设备从硕大的留声机几经更迭,变成现在的手机,我们很好奇你是从哪一个阶段加入到“听歌者”的这个行列中来的呢?你还记得自己拥有第一台播放设备时候激动的样子吗?你还记得午夜的“匣子”轻轻传来的是哪一首歌吗? Shownotes: 04:40 大刘大盆队对飙评剧 09:29 流量密码献才艺 11:11 「屁」为什么会「爬」? 19:29 大盆的「硬随身也能随得了身」的随身听 20:45 乔布斯设计理念降临透光随身听 21:59 一惊一乍的蛋蛋 37:20 大盆类比离不开《甄嬛传》 42:22 大盆离叶蓓老师最近的一次 50:40 大刘拟声词KPI完成 52:35 大盆在校广播站的播出事故beep声不断 68:45 大刘跟老师「打架」竟然用mp3 01:28:28 观众一语道出「可能是最大」的音乐播放器

99分钟
32k+
3年前

024.《再见爱人》| 亲密关系里遇此困局,我等普通人能怎么破?

都是生活

从不看情感类综艺的毛虫,看了这一季《再见爱人》之后直呼”太好看了!”“也太精彩了吧!”当时立刻马上卷动彭菲老师,“威逼”她百忙之中快快追完前几集,快来大聊特聊一集。 虽说这是一档全民吃瓜综艺,但我们关注的,又哪里是这三对跟我们毫无瓜葛的夫妻,离不离婚,日子过不过得下去。 我们关心的是,在这档节目里呈现出的种种困境,也许曾经、或正在、或不巧在未来的某一天,成为我们需要面对的人生议题,我们是不是能借由三对嘉宾的这段历程,汲取一些些的智慧和力量,让我们更自洽、更自在、更蓬勃地活出自己的人生,收获我们的幸福。 特别说明:本期节目是我们带着各自对心理学、对亲密关系、对女性主义的认知,非常主观,非常个人的对谈,每个人都有不同的观点,请大家尊重我们的观点,也欢迎你来评论区表达你的观点。 本期主播: 毛虫-偶尔很E忽P忽J的INFJ,Base上海的广告公司创意文案,毒舌嘴贱傻嘚儿大白羊,科学主义玄学忠粉,间歇性鹰院卷王,永远的格兰芬多! 本期嘉宾: 彭菲 - 解夏中医创始人 中医世家传承人//中医颊针疗法临床治疗身心症状5000例+ 心理中医师//国家认证心理咨询师//高级催眠治疗师//企业教练 4:16 第一集就被杨子的行径震撼到亿点点。 10:02 吊诡之处在于,黄圣依不想被杨子限制的同时,又渴望杨子认可她。 19:53 为什么黄圣依不敢或者说没法儿拒绝杨子? 23:33 终于,讨论到麦麦了!她万分难过,为什么却用大笑掩饰。 26:20 麦琳李行亮第一次亮相,我就觉得,糖衣越甜,内核越苦! 31:50 麦麦可能并不懂“爱”,她以为她爱李行亮,实则满是“怨恨”。 38:25 麦麦缺失的是父爱,她错位地想从亮子身上来填补,但永远补不满。 45:11 麦麦李行亮的沟通,到底卡在了哪里? 53:33 夫妻理当是合作关系,而非竞争关系。 1:05:51 男性有一种奇特的脑回路,就是一直会记住初见你时的美好 1:09:23 为什么说麦琳李行亮这一对,特别有希望修复好? 1:12:38 是一种怎样的心理机制,触发了“熏鸡事件”的发生。 1:19:47 葛夕的“成长思维”,是整个节目给我最大的惊喜!葛姐了不起~ 1:25:38 “允许真实”很可贵,允许自己真实,也允许别人真实。 1:34:12 朋友们,记住:夫妻同心,日进斗金! 1:36:41 《再见爱人》是一面镜子,照见我们内心深处的愤怒与伤痛。 本期音乐: 《She’s lost control》 Joy Divition 入听友群成为我们的精神股东,请加vx:IamMeCaterpillar|报暗号:「都是自己人」 欢迎你来苹果podcast、小宇宙、spotify、喜马拉雅、网易云音乐上收听我们的节目。也欢迎在各平台联络我们: 邮箱:[email protected] 微博:@都都都是生活 @毛虫不化茧 小红书:@毛虫也是个主播 @小左

104分钟
99+
1年前

Vol08.庄心可(下):没有太多形容词,厨师是那个宾语

边读边吃

这期播客快结束时,小可讲了一个故事。 在加拿大哈利法克斯,和她一起在Wine Bar 工作的女孩是一个菲律宾移民第二代,她没有在大城市生活过,也没有上过顶级的烹饪学校,只在本地的一个不错的烹饪学校学习过。但她有丰富的后厨工作经验,有稳定的情绪,她在这个小岛上的一家名不见经传的餐厅里做着和米其林餐厅后厨一样规格的事。尽管她个子很小,高一点的储藏柜,需要搭梯子才能够得到。小可说,每个人拿到的剧本都不同,有的人拿到的就是很小的角色,但仍然可以把这样的角色努力地做到100%。 我特别喜欢这个故事,想象着此时在遥远的哈利法克斯后厨认真工作的她,不会想到自己的故事被一位中国同事讲给了更多人听。 遗憾的是,最后那一段因为设备的原因,没有录好,但我仍然把它放进去了。嗯,允许一切发生,有瑕疵也没什么关系。 祝大家收听愉快~ 【本期嘉宾】 庄心可:厨师 美食写作者 公众号:随时约有限公司 小红书:laolaococo 【选喜欢听的】 00:01:50 第一个老师:当一个务实的倾听者,允许一切发生 00:05:53 第二个老师:生活很辛苦,但也能过好 00:07:5 第三个老师:要自信和开朗,往想去的地方迈进 00:13:39 去掉光环,厨师没有那么多形容词 00:14:23 中餐和西餐,融合与拼配 00:15:41 共通性和在地性 00:18:28 更复杂的是在贴上标签之后 00:20:03 去CIA留学,会给什么建议 00:22:35 在加拿大哈里法克斯做厨师,喜欢小团队 00:24:51 国外餐饮自我满足,国内餐饮人很努力 00:26:36 过去两年一直在“溺水中” 00:33:09 从画画开始,学习写作 00:39:02 如果未来有作品,都是基于厨房的田野 00:41:35 2024年好像终于有了上台的机会 00:43:50 人生的剧本不同,小角色也可以做到100% 00:45:23 感谢自己,继续勇敢 小可的手绘 工作的餐厅 【本期音乐】 片头BGM:Yann Tiersen - L'autre valse d'Amélie 片尾BGM:Brandi Carlile - The Story 【本期封面】 庄心可的课程手绘手账 ————————————————— 欢迎在小宇宙App、苹果播客、喜马拉雅、荔枝App、豆瓣播客、QQ音乐等音频平台订阅本节目。(听友反馈wechat:biandubainchi) 这是一档分享食物,以及食物图书相关话题的播客。主播是王某某,一个饮食烹饪编辑,她想用吃和阅读满足自己的好奇心。 如果你刚好听到了这档播客,一定是冥冥之中,食物的力量。 公众号|小红书:边读边吃 策划|制作|编辑:王某某

49分钟
99+
1年前

MT.75 从利贺归来,谈铃木方法

馋猫看戏

铃木忠志训练营在国际戏剧界享有极高的声誉,其独特的训练方法结合了日本传统表演技法并打破文化壁垒,形成了极具影响力的表演体系。在本期节目中,我们邀请到从最近一期铃木训练营归来的谷京盛、翟博文两位导演一起讨论日本戏剧的独特教育和演员训练理念。铃木训练法强调演员在舞台上的重要性,关注呼吸、能量和注意力等核心要素。通过体验严格的训练模式,参与者不仅提升了表演能力,还感受到文化背景下的表演艺术魅力。这种方法不仅在日本独树一帜,也吸引了来自全球的戏剧爱好者,探索跨文化的表达和沟通。 节目总时长:76:51 #本期节目你将听到 00:02:01:跨越语言的戏剧之旅 00:19:11:来自世界尽头的问候——质朴戏剧vs完整戏剧 00:26:17:铃木方法与塑造角色有什么关系 00:47:58:导演应该为演员创造恐惧来源吗? 00:51:47:中日之间的微妙差别——人在什么时候应该愤怒? 00:53:33:跨文化戏剧跨时间融合,在当下为何要演《西哈诺》 01:00:00:从布莱希特到东方写意 01:10:23:挑战教条主义:重新思考表演训练的方法与目的 #本期节目提及作品 《泥醉天使》 《卖火柴的小女孩》 《李尔王》 《驾驶我的车》 《秃头歌女》 《三姐妹》 《世界の果てからこんにちは》 《火影忍者》 《七龙珠》 《猎人》 《茶之书》 《咔哧咔哧山》 《金枝》 《西哈诺》 《大鼻子情圣》 《酒神》 《雷雨》 《只此青绿》 《变形记》(Rich Rusk版) 《变形记》(平田织佐版) 《カモメの機械》 《厄勒克特拉》 《天守物语》 #嘉宾主播 谷京盛 @共鸣之界剧团RHTC 翟博文 @Afra 麦昆 @馋猫看戏 #本期音乐 -关于我们 【馋猫看戏】节目是NIO Radio的栏目之一,嘉宾主播们会挑选值得讨论的演出,进行挖掘与探讨,期望与喜爱戏剧的你一起打开更丰富的视角。 -订阅我们 请登陆小宇宙app、苹果播客、喜马拉雅、网易云音乐,搜索“馋猫看戏”订阅收听 -联系我们 官方微博:馋猫看戏 欢迎添加“馋猫看戏”客服(wx号: catpicking),进听友群与我们一起聊!

76分钟
98
1年前

EP58.这就是服务设计!

嗲学

马克・斯蒂克多恩在《This Is Service Design Thinking》里提出了五大原则,堪称服务设计的 “黄金法则”[1]。第一个是 “用户中心”,就是说服务得从用户的真实需求出发,而不是企业自己想当然。比如医院如果只考虑医生的工作效率,而让病人反复排队缴费,就违背了这一点。 第二个是 “共创”,服务不是设计师或企业单方面拍脑袋想出来的,得让用户、员工、合作伙伴都参与进来。比如很多 APP 的 “ beta 测试”,就是邀请用户一起打磨功能。 第三个是 “序列性”,服务是一个动态的过程,像一场电影,每个环节的节奏都很重要。比如机场值机不能太慢让人烦躁,也不能太快让人慌乱。 第四个是 “有形化”,把无形的服务用实体物件体现出来。比如酒店里折成三角形的 toilet paper,其实是在告诉你 “我们打扫过了”,这就是服务的 “证据”[1]。 最后一个是 “整体性”,要考虑服务的方方面面,从物理环境到员工培训,甚至后台系统。比如一家网红餐厅,前台服务再好,后厨出餐慢,整体体验还是会垮。 主持人:这五大原则确实把服务设计的 “魂” 说透了。那普通人怎么上手呢?有没有什么简单的工具或方法? 嘉宾:其实服务设计的工具都很 “接地气”。比如 “用户旅程图”,就是把自己当成用户,一步步记录从接触服务到结束的每一个环节,包括当时的情绪 —— 哪里开心,哪里吐槽,哪里卡住了 [1]。举个例子,你可以画一张 “外卖点餐旅程图”:打开 APP(顺畅吗?)→选餐(分类清晰吗?)→付款(有没有优惠套路?)→等餐(配送信息及时吗?)→收餐(包装完好吗?)…… 这张图一画出来,哪里需要改进就一目了然了。 还有一个工具叫 “stakeholder map”(利益相关者地图),适合更复杂的服务。比如设计一个社区养老服务,你得考虑老人、子女、护工、社区医院、政府部门等多方的需求,用一张图把他们的关系和诉求理清楚,避免顾此失彼 [1]。 主持人:这些工具听起来确实每个人都能试!那在 AI 时代,技术能帮上什么忙呢? 嘉宾:AI 正在成为服务设计的 “超级助手”。比如用户研究阶段,AI 可以快速分析大量用户评论,提炼出大家最在意的痛点;共创环节,AI 能搭建虚拟共创空间,让不同地区的人实时协作;甚至 “服务原型” 阶段,AI 可以模拟不同服务流程的效率,比如医院用 AI 模拟挂号系统的优化方案,比人工试错快太多 [1]。 但要注意,AI 不能替代 “人的温度”。服务设计的核心是理解人的情感和需求,AI 可以处理数据,但没法替代设计师蹲在医院走廊观察病人的焦虑,也没法替代和老人聊天时捕捉到的那些没说出口的需求。 主持人:确实,技术是工具,核心还是 “以人为本”。能不能给我们举个真实的案例,看看服务设计是怎么解决问题的? 嘉宾:可以说说英国的 “Mypolice” 项目 [1]。以前英国民众想给警察提意见,要么打冗长的电话,要么填复杂的表格,年轻人尤其觉得 “过时”。服务设计团队 Snook 介入后,先做了大量用户研究:发现 80% 的英国人每天刷社交媒体,却很少用传统渠道反馈。于是他们设计了一个在线平台,让民众可以像发微博一样轻松留言,警察也能实时回复。 更妙的是,他们还组织了 “角色扮演” 活动:让警察扮演普通民众,体验反馈流程有多麻烦;再让民众扮演警察,理解他们的工作压力。这种 “换位思考” 让双方都更理解彼此,最后平台不仅提高了反馈效率,还拉近了警民关系 [1]。这就是服务设计 “共创” 和 “用户中心” 的体现。 主持人:这个案例太生动了!看来服务设计真的不是 “高大上” 的理论,而是能实实在在解决问题的思路。最后,对于想入门的普通人,你有什么建议? 嘉宾:我的建议是 “从吐槽开始”—— 每天遇到的不爽的服务,试着用服务设计的思路分析:问题出在哪个环节?如果是你,会怎么改?比如超市结账总是排队,你可以画一张旅程图,看看是收银台太少,还是扫码太慢,甚至是货架布局导致大家集中在某个区域。 另外,多观察 “好服务” 的细节:比如有些奶茶店会给等待的顾客提供小零食,这其实是 “序列性” 原则里的 “节奏优化”;快递柜的 “取件码短信”,就是服务 “有形化” 的体现。 AI 时代,还可以试试用 ChatGPT 帮你梳理用户旅程,或者用 AI 绘图工具把你的改进想法可视化。但记住,最核心的还是保持对 “人的关注”—— 毕竟,服务的终点永远是 “人” 的体验。

10分钟
99+
8个月前
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