咸蛋黄Talk - 节目列表

第十三期节目我们聊了聊眼科医疗和眼镜零售的关系。这个话题一直在空中飘，却一直没有答案。秉持本播客节目的一贯宗旨——给不出答案，只是希望能伴着各位思考、行动，在寻找到双赢的最佳方式之前，至少不是只有互搏这一条路。这既是一个眼前、更是一个在远方值得瞭望的话题。 本期节目，我们从远方彻底回到现实，甚至是有点冷冰冰的现实。无论眼科医疗还是眼镜零售，在这个问题上，倒是很容易达成了共识——行业冬天到了。乐观的人，不是总是乐呵呵，而是面对现实后依然觉得自己可以做点什么。 本期节目请到一位返场嘉宾——“虽然也总是乐呵呵但也非常看得清现实”的魏峰老师，和我们一起聊一聊如何乐观地度过这个行业冬天。魏老师近期跟很多眼镜零售的老板们进行了深入对谈，深知大家的困境，也激发了他很多接地气的思索。本期我们就要聚焦这个让人焦虑得不想面对的话题。 再难启齿的话题，聊透了，说不定心情就好了呢？ - 本期嘉宾 - 魏峰 老师 依视路资深教育专家 - 本期主播 - 乔小姐 （薛皓） 爱玛（杨倩） - 本期节目大纲 - 本期话题的由来 * 谈论各自理解的行业寒冬是什么，以及收集到的同行反馈是什么？ * 大家认为寒冬背后的原因是什么？是内卷还是外卷？ * 为什么见招拆招不好用了？ 我们大胆假设，能不能换一种思维过冬？ 1. 见招拆招不好用是不是意味着以前的认知可能不合适当下的环境？ 2. 哪些认知可能和当下环境产生了偏差？ * （1）是商品思维还是价值思维？ * （2）是技术创新还是价值创新？ * （3）我们真的了解自己顾客吗？ * （4）满足顾客的需求，就是好的服务吗？ 如果能拥有超能力，我最想拥有哪一种？ * 眼镜零售的信用飞轮 * 品牌力的形成就是持续击穿顾客信任的能力 * 成年人如何学习结构化思考？ 给听众朋友们一些缓解焦虑的小建议

第十二期节目播出之后，有听众反映这是【质量最高的一期之一】。 看来挑战本来就“说不清楚的话题”也不是一定会虚头巴脑。“专业”和“服务”这两个词，一百个人有一百种理解。我们用一期的节目尽可能拆解，但显然并不够。所以，第十二期节目就当是一个开头。 本期节目，我们把这个话题的讨论，通过另外一个维度的分类，再次进行聚焦。 谈到“专业”，会更直接联想到“眼科医疗”；谈到“服务”，就会提及“眼镜零售”。应该是这样一一对应吗？各司其职是指各自承担专业和服务的部分吗？本期我们邀请到了眼科医疗代表嘉宾，和我们一起讨论一个长期处于争论但依然没有明朗的话题。 - 本期嘉宾 - 陈捷 览视投资副总&至臻视界COO - 本期主播 - 乔小姐 （薛皓） 爱玛（杨倩） - 本期节目大纲 - 本期话题的由来 * 产当下环境（线下流量少了，价格卷了），两个赛道各自的痛点是什么？ * 哪个赛道更好做？ 做好这两个赛道，有什么先决条件？ * 眼科门诊或眼镜店，有可能quick win吗？ * 时尚能否带来加分项？ 如果有听众是配镜顾客，关于验光配镜的场所选择，我们应该给TA什么建议？ 眼科医疗和眼镜零售，理想的生态圈可以如何打造？ * 眼科如何发挥各自优势，各司其职？ * 如何实现经济利益和品牌效应的双赢？ 给眼科和零售的一些落地建议 * 可以如何着手打造自身优势？（今天就可以开始做的事情） * 可以如何着手开始互相合作？（明天就可以开始做的事情）

第十一期节目，我们讨论了可能是行外人最关心的话题——“要不要开个眼镜店？” 节目播出之后，得到的反馈大概有如下几类： ❶ “你们并没有直接给出答案” ❷ “你们里面说的例子就是我本人啊” ❸ “感谢你们提供的信息，让我可以少走很多弯路” 还有资深听友留言表示：“用狄更斯的话回答这个标题：这是谁都可以开眼镜店的时代，这是谁都很难开眼镜店的时代。” 我们肯定无法通过一期节目就回答一个原本就没有标准答案的问题。但借由上期节目，希望能带出一些“开一家什么样的眼镜店”的思考，毕竟“是否要做”和“怎么做”等战略和战术层面的问题，都需要基于一家店本身的定位来讨论才有意义。 这其中更多可延展的话题是：一家眼镜店可以提供什么给消费者，才能产生宾主尽欢的效果。那么，这一期，我们就讨论下这个主题。 本期主播 乔小姐 （薛皓） 爱玛（杨倩） 里博（赵里博） 本期提纲 本期话题的由来 * 产品同质化在未来三五年好像不可避免 * “专业”和“服务”在业内被提及的频率越来越高 * 但“专业”和“服务”到底是什么? 谈谈专业 * 哪些方面可以体现专业？ * 哪些专业可以被感知？ * 哪些专业对消费者能产生实际价值？ 谈谈服务 * 哪些方面可以体现服务？ * 哪些服务可以被感知？ * 哪些服务对消费者产生实际价值？ 有哪些“他山之石可以攻玉”的案例？ 给眼镜零售终端的一些建议 * 卷价格肯定是一个办法，但不确定是不是持久 * 卷专业和服务肯定也是一个办法，但不确定什么时候可以产生效果

第十期我们聚焦了在市场热度最高的近视离焦镜片，但讨论的并没有局限在青控产品，展开了一个关于“什么是好镜片”的话题讨论。没有料到的是这期专业知识含量最高的节目，得到了最广泛的关注。严肃内容并非会被冷落，非常受鼓舞！ 第十一期节目，我们讨论的可能是行外人最关心的话题——要不要开个眼镜店？这是在去年节目开播之初写在小本本上的话题，却一直没有录制。时隔一年多，大环境已经发生了变化，传播渠道、经济环境、消费行为等，都在以明显察觉和不被察觉的方式发生着变化。在过去的几年，不停有身边的朋友来询问我们开眼镜店的建议。那，在当下这个环境下，适合新开眼镜店吗？ 第十一期节目随后发布，感谢各位的关注。 本期主播 乔小姐 （薛皓） 爱玛（杨倩） 里博（赵里博） 本期节目话题 * 为什么会想到这个话题？ * 这是我们最早列出的话题之一 * 当时为什么会想到这个话题 * 为什么这个话题又被重新提及了 * 最近一年哪些地方发生了改变？ * 消费者获取信息渠道的改变 * 消费者购买决策路径的改变 * 顾客消费行为的变化 * 线上线下互动方式的改变 * 眼镜店在顾客心中到底应该是个什么角色？ * 卖货的？卖服务的？卖生活方式的？ * 什么样的人适合开眼镜店？ * 什么样的眼镜店能生存得比较好？ * 远期看什么样的眼镜店能发展得比较好？ * ​一些建议 * 给上游品牌方 * 给现有零售店的一些建议 * 给想进来开眼镜店的人的一些建议

在推荐第十期节目之前，先对张博士和听众们表示抱歉。由于录音设备的技术问题，张博士的声音没有被正常收录，唯有他的声音质量很差。经过后期最大的努力，也只能达到现在听到的清晰程度。 张博士来上海重录也并不那么方便，于是我们提出两个方案： ①请张博士就着我们的录音音频，再单独重新录一次，之后进行合成。但假装在现场，把说过的话再说一遍，无法避免会不自然。 ②维持现状，接受不完美。 张博士选择了后者，说：“我们也借这个机会可以重申一下我们的理念——产品的核心价值，是保证‘真实‘优先于‘完美’。在这种两难选择的时候，更应该回归初心和客户的真正价值。” 具体如何实现“保证真实”，请听我们“不完美”的第十期节目。 -本期嘉宾- 张磊 博士 维视艾康特大镜片事业部负责人 我们并非单刀直入聊了最当红最受宠的离焦镜片，我们其实更想请张博士跟我们聊聊到底什么是“好镜片”。好镜片从技术角度应该追求什么？消费者在买好镜片的时候，实际又是在追求什么？ 张磊博士，在四十岁的时候做出了一个决定——加入了创业团队维视艾康特。 这个在外人看来的重大决定，对于张博士来说却非常自然。 “如果这个决定起源于一股无法回避的热情，那又有什么办法呢？” 当然，我们还是忍不住好奇的。 一位物理博士是如何加入视光行业？从研发生产到产品市场有何不同的体验？ 我们在节目中也都抓着问了一遍。 废话不多说，请听节目。希望这期节目能对您有所帮助。 06:47 现在的研发才是真正的研发 08:41 高阶像差就像“鸡蛋和土豆” 13:39 镜片评价的第四维度——微结构 15:47 好镜片的标准 16:47 一分钱一分货？ 19:51 是否能稳定持续做到才是关键 46:10 全新赛道 49:00 近视离焦镜片的真实数据如何阅读 51:16 什么是因什么是果 01:08:16 近视离焦镜片是否会走到OK镜那一步 本期主播 乔小姐 （薛皓）爱玛（杨倩） 本期嘉宾 张磊 博士 维视艾康特 维视艾康特是一家提供创新型眼视光领域医疗器械解决方案的研发生产企业，其眼视光解决方案涉及青少年近视管理、成人视力矫正和眼表疾病治疗、接触镜全套护理产品以及眼视光检查设备等。 在青少年近视管理领域，维视艾康特的产品管线包括艾沐皓锐集成网阵离焦镜、角膜塑形镜（OK镜）、多焦点角膜接触镜，立足技术创新发展前沿，推出多套近视防管理方案，守护儿童青少年视力健康。 维视艾康特重视科研投入，与国内外知名大学和科研机构合作，长期致力于视光领域科技研发，在拥有全球化视野的同时，做到中国技术的自主创新和突破。

再次惭愧地表示，我们又拖延了！ 其实我们不太相信真的有关注我们的粉丝，觉得目前的听众也就是些“关系户”。但在拖延期间，时不时就会从各种渠道收到各路“粉丝”身份的人来催更。催得我们又开心又焦虑。所以直接抓了一位“粉丝”来当第九期的嘉宾。 本期我们聊一个不算太新的新品类——3D打印眼镜。视光行业的形态目前依然非常传统，虽然近年来不乏有创新技术注入，突破传统之余甚至有激进之嫌，争论声不绝。3D打印技术在几年前曾经掀起一波热潮，是新兴创业公司和资本看好的赛道。到目前，这股潮流热度平复，杂音少了，留在这个赛道上的选手依然活力十足生机勃勃。 所以，在现在这个时刻，我们来聊聊它，可回顾可展望，是个合适的时机。本期请到了在国内甚至国际3D打印眼镜品类中都算佼佼者的「BRAGi佩极定制眼镜」的“阿昊”，来跟我们畅谈下3D，畅谈下眼镜。 本期嘉宾 孙中昊 佩极定制眼镜全国渠道总监负责佩极定制眼镜代理商业务 BRAGi佩极 成立于2016年3月，是一群“技术宅”的创业项目，通过三维扫描、参数化设计、3D打印技术为消费者制作适合每个人独特人脸的个性化定制镜框。成立以来一直致力于为消费者提供精准视光配镜解决方案，合作门店已达1600余家，行销海内外。 本期主播：爱玛（杨倩） 本期嘉宾：阿昊（孙中昊） 谈谈3D眼镜和佩戴者 * 3D眼镜到底是为脸部有缺陷的小众人群准备的，还是以后可能会成为一个“标配”？ * 目前技术的发展程度真的可以做到“定制”吗？或者是否有些定制是“可以但没有必要”的？ * 可以解决什么是非3D打印眼镜不能解决的问题吗？ * 消费者对3D打印眼镜的接受程度如何？复购率如何？ 谈谈3D眼镜和零售店 * 分享一个你们认为3D眼镜卖得最好店铺的情况 * 卖3D眼镜对一家眼镜店最大的好处是什么？（用你们通常的业务推广话术和我现场实际演练一次）坚持不卖3D眼镜的店铺最大的顾虑又是什么？能突破吗？ * 除了官方观点，你个人认为实际上为零售店带来的好处和坏处主要集中在什么方面？ * 青控的加速发展以及渐近的中长期发展，3D眼镜能带来更有针对性的产品吗？ 谈谈3D眼镜的未来 * 会成为一个主流品类吗？ * 国外有没有3D眼镜做得特别成熟的市场？和中国市场相比，区别是什么？ 谈谈佩极 * 分享在什么样的契机下，佩极开始做3D打印眼镜？一开始是想做“3D”还是想做“眼镜”？ * 品牌建立之初最大的困难是什么？资金/技术/人员/市场？ * 目前大致的业务情况，以及目前遇到的最大困难是什么？你们团队自认为是镜架公司还是科技公司？ * 在3D眼镜领域，佩极发展的终极目标是什么？

第七期节目播出之后，就，就暂停了。 当然直接的原因是所有人都“阳”了，间接原因是“又有了理由躺一躺”。过完年了，都抖擞精神开始干正经事了，一切都紧张了起来，包括每天要面对久违的堵车，也包括面对迟迟未能录制节目的负罪感。年后拜访了一些零售店老板，说到目前遇到的困境，几乎最后都落到一件事——人，在眼镜店工作的人。似乎“人”成了限制生意发展甚至行业发展的一个最大阻碍。 所以虽然上一期节目我们也是聊了行业人才的话题，我们想还是有必要再继续把这个话题聊透。这个话题难度很大，能通过一期节目就聊出解决方案是痴心妄想，但我们希望通过一期节目能认真地掰开了聊，从不同角度去认识现状、分析问题，甚至试图找到解决的方向，是会有益的。 本期我们将聚焦于眼镜零售行业的人才培训话题。品牌提供的培训资源有用吗？如何利用，才能使其有用？对品牌方提供的培训我们应该作何期待？同时，我们也想发散地聊聊作为一家企业，如何招人用人培养人？在眼镜零售行业里，特殊性又在哪？ 希望这期节目能给各位带来一些启发。一丝也行。 *年后拜访老板们，除了领回来帮忙留意合适人选的任务，也收获了一些对《咸蛋黄Talk》的积极反馈，让我们倍受鼓舞。 - 本期主播 - * 乔小姐（薛皓） * 爱玛（杨倩） * 里博（赵里博） 08:34 眼镜店招人难吗？招人的标准怎么定？ 13:08 广告公司里服务眼镜行业的从业人员如何提高专业水平？ 15:30 眼镜行业从业人员的职业热情从何而来？ 23:03 针对成年人的行业培训如何做能更有效？ 27:37 对品牌方做的帮助眼镜零售店提高专业技能的培训应该作何期待？ 31:25 如何开展店内或公司内部培训？ 46:06 品牌方给零售店做培训项目的时候应该从什么角度考虑？ 46:46 分享印象比较深刻的品牌方培训项目，以及对品牌方培训项目的建议 58:37 三个贴士环节：如何拥有in-house的复合型专业时光师 「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。

第六期节目播出之后，收获了开播以来的最高关注。我们从各处收到同行们的积极反馈，魏老师既有理论依据同时又充满现实感的行业洞察，让咸蛋黄Talk的听众们很难不收获点儿切实的启发。 记得那天魏老师录完节目走出录音室，和我们一起走进电梯的时候，略有些担忧地对我们说“你们一个月要做一期，难度很大啊，哪有那么多话题说，每次还要说得这么深入。”谁说不是呢？ 每期节目的选题环节，甚至就是整个节目制作最艰难的一环。在此，我们也特别发出邀请：对咸蛋黄Talk节目感兴趣同时也信任我们能把话题聊好的各位朋友，请你们把想听的主题直接私信发给我们，随时想到随时发，我们需要你们的协助。🙏 前面几期，我们聊了一些「产品」，第七期节目我们想聊一下眼镜行业里的「人」。 我们用「窘境」来概括目前眼镜行业的人才状况，相信不太会有同行反对。至少私底下，无论是品牌方还是零售方，大家都会觉得招人难，招到合适的人更难，让合适的人留下来难上加难。且这种情况并没有随着行业的各种变化出现什么明显转机。这个窘境是如何造成的，又如何能破局呢？ 本期我们请到了两位嘉宾，跟我们一起思绪飞扬一下。 -本期嘉宾- 眼镜世家代表 金鑫 寿阳眼镜视光配镜中心经理/眼视光科普作者/知乎达人 新晋眼镜人代表 周琦皞 蔡司光学东区负责人 04:33 持续稳定发展的行业和人才短缺之间的矛盾 20:02 门店对品牌方/供应商的培训人员有什么期待和要求 29:50 谈谈目前行业的发展体现在哪几个方面 32:03 谈谈这些发展带来的对从业者的影响 56:55 一方面是大学生就业难，另外一方面是眼镜行业到处说招人难。为什么会出现这样的情况? 72:53 给“行业内的年轻从业者”以及“行业外观望想要入行的年轻人”一点建议 「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。

第五期和第六期同为「渐进主题」，我们希望通过两期节目，尽量能把目前我们认知水平下所对渐进镜片的理解和思考聊聊透。 第五期，“资深渐进镜片使用者”倪老师在我们的“步步紧逼”之下，对自己进行了不留情面的剖析。从正视年龄增加的心理建设，到使用渐进镜片的权衡利弊，再到极力向亲友推荐渐进镜片而遭遇的挫折。倪老师是一位渐进镜片的受益者且同时是一位热情的推广者，他的推广方式甚至是“痛心疾首”式的。他希望所有和他拥有一样视力困扰，以及拥有同样生活态度的朋友们，都赶紧戴上渐进镜片，体验这一产品带来的正向反馈。 但，即便不是“卖方”，即便无利可图，倪老师的“推销”也并不总顺畅。 渐进镜片的售卖者和消费者，是共同打破这种“尴尬”局面的人。售卖者（或者品牌方）用正确的方式将正确的产品提供给正确的人，需要了解专业，但更需要了解消费者。消费者的深层需求是否被洞察到了？消费者的生活形态是否已经越来越远离品牌方的假想？消费者不选择渐进镜片到底是因为“价格高”/“体验不好”还是觉得自己不需要？ 在消费者代表倪老师之后，本期请到资深的行业代表，从卖方视角再敞开了聊聊。 - 本期嘉宾 - 行业代表 魏峰老师 依视路资深教育专家 主播｜乔小姐 爱玛羊 嘉宾｜魏峰 08:40 先说说身边的亲人朋友，都用上了渐进镜片吗？ 10:25 再说说自己熟悉的眼镜店同行们，都把渐进镜片当成“日常销售品种”了吗？ 12:18 零售店没有作为“日常销售品种”，背后可能的障碍是什么？ 22:15 为了把渐进镜片作为日常销售品种，我们还应该在哪些方面继续努力，哪些工作可能收效甚微可以先搁置？ 38:41 渐进镜片的产品和价格会是渐进镜片市场的阻碍吗？ 55:26 怎样做好渐进镜片的销售？每人给零售店三个建议。 「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。

继青少年近视防控镜片后，本期又是「专业产品类」节目——聊聊渐进镜片。 在功能性镜片品类中，谈到渐进镜片，或眉飞色舞，或面露难色。这是一个全行业都清楚的有点“尴尬”的品类。 人类将很大一部分的智慧都运用于研究设计对抗年龄增加带来的身体机能变化的产品，从而让人类能尽可能长的时间拥有美好的生活体验。所有这类产品，都可以称之为「人类福音」。渐进镜片就是这样的产品，但它目前并不像“抗老化眼霜”一样容易成为追求美好生活人们的普遍选择。 到底是人们不需要，还是人们不知道，到底是人们不相信，还是人们听不懂？ 我们试图通过两期节目去扒开这些谜团，如果能在这其中找到一些让这一「人类福音」被普遍使用的关键要素，那我们就非常值得骄傲了。 渐进镜片的售卖者和消费者，是共同打破“尴尬”局面的人。售卖者（或者品牌方）用正确的方式将正确的产品提供给正确的人，需要了解专业，但更需要了解消费者。消费者的深层需求是否被洞察到了？消费者的生活形态是否已经越来越远离品牌方的假想？消费者不选择渐进镜片到底是因为“价格高”/“体验不好”还是觉得自己不需要？ 我们将分两期，分别邀请消费者和品牌方代表，和我们敞开了聊聊，他们到底是怎么想的。 本期为消费者专场，我们邀请到渐进镜片的复购使用者倪志华先生，聊一聊他对于使用这一标志着他进入中年的镜片产品，有怎样的所思所感。 主播｜乔小姐 爱玛羊 嘉宾｜倪志华 08:50 人到中年，哪些变化很难被自身接受？ 10:19 换渐进镜片的过程挣扎吗？ 15:36 身边有犹豫不决或负隅顽抗的吗？背后的原因是什么？ 28:26 对于这两类顾客，眼镜行业应该做点什么？ 48:17 戴上了渐进镜片的顾客，他们对产品或服务有什么要求？ 51:05 快问快答 「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。

对眼镜行业内及相关人员来说，在很多年里，和上海国际眼镜展都有或远或近的关联。当提到“眼镜展”的时候，基本也是特指“上海国际眼镜展”。“上海眼镜展”很像是多年前的「春晚」 —— 一场雷打不动的行业全员盛会。 随着2020年疫情的到来，如同其它很多我们习以为常的事情一样，眼镜展被迫“变形”了，也是可以不在“春节后元宵前”的那个铁定时间如约出现的了。就跟很多人第一次不回家过年一样，发现“去上海参加眼镜展”这个“习俗”，也是可以违背的。 而面对这些被迫的变化，我们可以停下来想想：在这之前的那么多年里，参加展会的时候我们是怎样的感受；而在这之后，我们对展会又有怎样新的期待呢？ 当我们录制完这期节目的第二天，被告知原定于9月举办的苏州展又延期了。我们想坐下来谈一谈自己对眼镜展的感受和期待。本期主题：2023年的上海国际眼镜展，你打算参加吗？ 本期，我们不外请嘉宾，就由咸蛋黄Talk的主播乔小姐、爱玛羊以及幕后人员里博三位担起“眼镜行业和相关人员”的角色。 本期人数是3，而角色数大于3。why呢？请听节目详解。 主播｜乔小姐 爱玛羊 里博 * 题外话 03:48 咸蛋黄Talk到底是个什么东西？我们为什么要做这个事情？ 08:20 咸蛋黄Talk可不可以犀利一点？ * 正式节目 10:53 我们各自和眼镜展结缘的故事 18:12 这些年我们在眼镜展上都承担了哪些角色，又有些什么收获？ 26:17 在展会上有什么印象深刻的事情？ 35:48 到底眼镜展对行业的价值是什么？谁最应该参加眼镜展？ 41:09 展会在传统意义上的两大功能，可能需要产生变化。 49:59 如果2023年会有一个崭新的展会，我们希望是什么样子的？ 60:08 那么2023年展会到底要不要参加呢？如果参加的话，会做什么和以前不一样的事情吗？ 「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。

第二期节目的选题依然没有跳脱现在的「环境」，因为我们相信所有零售店的生意也都还无法跳脱。在困难和未知中，我们想寻找出一些确定性，毕竟无论在怎样的环境下，守住那些可以把握的东西才是正经事，尤其在当下。 第三期，我们将谈一个热门话题。这个话题虽然兴起没几年，但似乎已经陷入“被谈烂了”的境地，所以基本上我们可以算是迎难而上了。但，这件事绝对属于“零售店可以用力把握的东西”中的一件。 本期话题：「家长在给孩子选镜片的时候，他们其实在选什么？」 镜片厂商们兢兢业业做了几年的市场教育，以至于说到近视防控产品，随便一个眼镜零售店都能掰着手指头说出一二。那，到了这个时候，作为直接接触消费者的终端，我们似乎也有资格对镜片厂商说点什么了。 主持人｜乔小姐 眼科医院代表｜韩啸 何氏眼科集团上海何氏眼科院长 同时也是常劝患者嫑来医院的医院经营者理 创意策划方&家长代表｜赵里博 行业不知名创意公司的知名设计师 眼镜零售业代表｜爱玛 09:54 话题一：上海在经历了两个多月的在家封控网课教学后，到底是涨了孩子的近视度数还是家长焦虑心态？ 14:49话题二：谈一谈家长是怎么给孩子选择近视控制产品的 34:44 话题三：青少年大镜片市场推陈出新眼花缭乱，哪些产品特质和营销手段是家长真正在意的？ 45:57 话题四：面对需求日益增长的青少年近视市场和同样爆发增长的供给端，零售端要怎么做才是共赢？ 60:29 话题五：在这个由产品推动的市场大环境下，让我们从下游客户的角度对产品品牌供应端提一些期望 「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。