第七期节目播出之后，就，就暂停了。
当然直接的原因是所有人都“阳”了，间接原因是“又有了理由躺一躺”。过完年了，都抖擞精神开始干正经事了，一切都紧张了起来，包括每天要面对久违的堵车，也包括面对迟迟未能录制节目的负罪感。年后拜访了一些零售店老板，说到目前遇到的困境，几乎最后都落到一件事——人，在眼镜店工作的人。似乎“人”成了限制生意发展甚至行业发展的一个最大阻碍。
所以虽然上一期节目我们也是聊了行业人才的话题，我们想还是有必要再继续把这个话题聊透。这个话题难度很大，能通过一期节目就聊出解决方案是痴心妄想，但我们希望通过一期节目能认真地掰开了聊，从不同角度去认识现状、分析问题，甚至试图找到解决的方向，是会有益的。
本期我们将聚焦于眼镜零售行业的人才培训话题。品牌提供的培训资源有用吗？如何利用，才能使其有用？对品牌方提供的培训我们应该作何期待？同时，我们也想发散地聊聊作为一家企业，如何招人用人培养人？在眼镜零售行业里，特殊性又在哪？
希望这期节目能给各位带来一些启发。一丝也行。
*年后拜访老板们，除了领回来帮忙留意合适人选的任务，也收获了一些对《咸蛋黄Talk》的积极反馈，让我们倍受鼓舞。
- 本期主播 -
* 乔小姐（薛皓）
* 爱玛（杨倩）
* 里博（赵里博）
08:34 眼镜店招人难吗？招人的标准怎么定？
13:08 广告公司里服务眼镜行业的从业人员如何提高专业水平？
15:30 眼镜行业从业人员的职业热情从何而来？
23:03 针对成年人的行业培训如何做能更有效？
27:37 对品牌方做的帮助眼镜零售店提高专业技能的培训应该作何期待？
31:25 如何开展店内或公司内部培训？
46:06 品牌方给零售店做培训项目的时候应该从什么角度考虑？
46:46 分享印象比较深刻的品牌方培训项目，以及对品牌方培训项目的建议
58:37 三个贴士环节：如何拥有in-house的复合型专业时光师
「咸蛋黄Talk」为「咸蛋黄编辑部」出品的播客节目，旨在聚拢视光/眼镜领域最优秀的行业代表，紧跟热点话题，分享个人观点。是一档小而真的眼镜行业播客栏目。