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时长:
74分钟
播放:
283
发布:
1年前
简介...
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第十三期节目我们聊了聊眼科医疗和眼镜零售的关系。这个话题一直在空中飘,却一直没有答案。秉持本播客节目的一贯宗旨——给不出答案,只是希望能伴着各位思考、行动,在寻找到双赢的最佳方式之前,至少不是只有互搏这一条路。这既是一个眼前、更是一个在远方值得瞭望的话题。


本期节目,我们从远方彻底回到现实,甚至是有点冷冰冰的现实。无论眼科医疗还是眼镜零售,在这个问题上,倒是很容易达成了共识——行业冬天到了。乐观的人,不是总是乐呵呵,而是面对现实后依然觉得自己可以做点什么。




本期节目请到一位返场嘉宾——“虽然也总是乐呵呵但也非常看得清现实”的魏峰老师,和我们一起聊一聊如何乐观地度过这个行业冬天。魏老师近期跟很多眼镜零售的老板们进行了深入对谈,深知大家的困境,也激发了他很多接地气的思索。本期我们就要聚焦这个让人焦虑得不想面对的话题。




再难启齿的话题,聊透了,说不定心情就好了呢?






- 本期嘉宾 -


魏峰 老师


依视路资深教育专家




- 本期主播 -


乔小姐 (薛皓)


爱玛(杨倩)




 - 本期节目大纲 -


本期话题的由来


  • 谈论各自理解的行业寒冬是什么,以及收集到的同行反馈是什么?

  • 大家认为寒冬背后的原因是什么?是内卷还是外卷?

  • 为什么见招拆招不好用了?


我们大胆假设,能不能换一种思维过冬?


  1. 见招拆招不好用是不是意味着以前的认知可能不合适当下的环境?

  2. 哪些认知可能和当下环境产生了偏差?



  • (1)是商品思维还是价值思维?

  • (2)是技术创新还是价值创新?

  • (3)我们真的了解自己顾客吗?

  • (4)满足顾客的需求,就是好的服务吗?


如果能拥有超能力,我最想拥有哪一种?


  • 眼镜零售的信用飞轮

  • 品牌力的形成就是持续击穿顾客信任的能力

  • 成年人如何学习结构化思考?


给听众朋友们一些缓解焦虑的小建议
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
沈理
1年前 山东
2
关于冬天:我们正在遭遇改革开放以来最严峻的一次经济疲软,势必引起消费降级。同时,中国的人口出生率是2017年出现了拐点,如果以青少年近视防控的起步年龄是6岁的话,2023年是中国近二十年开始6岁孩子最少的一年也是往后最多的一年。幸好,中国的国土纵深足够大,所以一些地区开始遭遇瓶颈,另一些地区还有几年红利期。 关于春天:日本快消眼镜就是发迹于经济大萧条时期,并且中国的苹果手机已经首次超越美国变成全球第一,以此类推,眼镜的销售总额也应该和美国差不多,那就是3000亿左右,对于这一点我从未怀疑过,只是这个机会一定且肯定在成人配镜市场而非青控。青控对于目前反而是块钱。 综合起来,这是一个开往春天的行业,目前正在经历冬天。
这不是CC么
1年前 安徽
0
终于更新啦!!!
沈理
1年前 山东
0
44:10 修正一点:老花眼药不是作用于晶体,而是缩瞳,增加景深。并且早老花顾客不一定要戴渐进或者抗疲劳,矫正高阶像差也可以的哦😐
沈理
1年前 山东
0
49:01 海底捞“卖的”就是员工。魏老师总结到位!
沈理
1年前 山东
0
魏老师一针见血,2000块卖一副离焦,不涨度数,顾客戴一年半,涨度数你得免费培人家,这个生意只会越作越小。
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