六蓓视界

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 钰婷 — 在美国8年，经历了高中、大学和工作。21年赴美读高中（10年级），三年高中后进入商学院，本科毕业在咨询公司工作一年，随后回国投身互联网，如今因业务常驻东南亚。她从一个“一定要证明自己”的优绩主义者，逐渐成长为一个懂得“快乐不依赖外物”的跨文化观察者。她说：“海外最大的收获，是包容性和面对不确定性的适应力。” 【内容简介】 钰婷发现，美国高中从10年级就开始要求学生主动规划课程，为大学申请服务。大学申请不仅看分数，更看重学生对所做事情的思考深度和影响力。她对比了美高中国学生与直接从国内去美本的中国学生：前者更外放、更愿意展示自己、更主动争取资源，更像“社会人”。但她也强调，个体差异远大于环境模式。 在美国咨询行业工作，她感受到社交能力的重要性，也观察到中美职场在表达分歧时的差异：中国职场可以更直接地质问和激烈讨论，而美国职场需要用更克制、体面、礼貌的方式表达不满。 她曾因巨大压力而身心俱疲，后来意识到：快乐和幸福不依赖于外物。真正的快乐，大部分来自于赋予别人。 对于想赴美留学的学子，她建议先明确留学是投资还是消费。如果是投资，要找到实现目标的最短路径和信息差捷径，并充分利用当地资源，多接触当地社区和人，而不仅仅是学习和体验生活。 【对话要点】 * 美高与国内高中的差异：主动规划课程 vs 被动接受安排 * 大学申请中的领导力：看重思考深度和影响力，而非单纯职位 * 中美学生的行为模式：美高中国学生更外放、更主动争取 * 中美职场文化对比：直接质问 vs 克制礼貌，社交能力的重要性 * 海外长期生活的收获：包容性与迅速阅读环境、融入环境的能力 * 给留学生的建议：明确投资还是消费，找到最短路径，认真对待当下环境 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位年轻海归的跨文化适应与自我成长。

【本期嘉宾】 徐总 — 1997年创立猎头公司，2011年与日本企业合资长达10年，曾任东方广播电视台人才栏目嘉宾、人力资源行业协会讲师。从工厂厂长转型猎头，他做的不是简历生意，而是与CEO一起，深度参与并陪伴民营企业完成从“家族管理”到“现代治理”的转型。 【内容简介】 徐总的故事，从一次“偶然”开始。 工科背景出身的他，原本是工厂厂长。1997年，他看到了人才招聘市场的巨大需求——那时招人主要靠登报和现场招聘会。他花三个月考察后，创立了自己的猎头公司。 那个年代，很多民营企业刚从转制中诞生，没有人力资源部门，老板们对“人才”的理解还很模糊。徐总的角色常常不是猎头，更像一位老师——花几个小时跟老板聊企业管理、聊长期规划、聊如何重视人才。他做的不是简历撮合，是与CEO并肩，帮助一代创业者完成从“作坊式管理”到“规范化运作”的转型。他说，猎头销售的不是简历，是信任。 2011年，他与日本企业合资。日方派来的人没有猎头经验，他亲自带教了两年多。他观察到日方在报表精细度、复盘机制、员工礼仪上的差异，也体会到合资合作的本质——理念一致、目标相同，才是长久的基础。 对于出海与跨文化合作，他的建议是：多包容、多交流，别暗地较劲，像夫妻一样彼此磨合。 他用四个字做结：海纳百川。 【对话要点】 * 1997年的创业：从工厂厂长到猎头，一次“偶然”背后的市场洞察 * 与CEO同行：不止是猎头，更是民营企业转型的深度陪伴者 * 与日企合资：用两年带教日方合伙人，管理理念上的收获与反思 * 文化差异观察：日式精细化管理的可学之处，以及合资中的“信任成本” * 给出海者的建议：海纳百川——包容、交流、像夫妻一样磨合 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位27年猎头老兵与CEO同行、陪伴民企转型的深度思考。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能。 【本期嘉宾】 Sissi — 在日本生活与工作15年的资深“观察者”，曾从日企跳槽到外企，亲历了日本社会“规则至上”的方方面面——从银行办事到公司运营，从电子支付到AI普及。这一期，她带着15年的“槽点”来了。 【内容简介】 这期播客，是一场关于日本的“吐槽大会”。 Sissi在日本待了15年，从日企到外企，从工作到生活，她攒了一肚子话想说：晚上10点后大门开着也不能走；银行到现在还在手写资料；一个简单的问题要层层确认、反复盖章。。。 她说，日本社会有一套“标准守则”，每个人都按规则行事，没人愿意开先例——因为开先例意味着要负责到底，而责任太重，没人敢扛。她把这种文化概括为：为了遵守规则而遵守规则。 但她不是来骂日本的。她也承认，正是这种文化，造就了日本制造业的品质、社会的秩序、商业关系的稳定。她引用《菊与刀》，说日本是一个“既追求创新又非常守旧的矛盾国家”。 15年的异国生活，最终教会她的不是抱怨，而是理解、尊重与包容——“取其长处，避其短处。” 【对话要点】 * 规则为什么不能变：一个门禁、一张月卡背后的文化逻辑 * 银行与区役所：低效、纸质化、形式主义的日常体验 * “分清责任”大于“解决问题”：日本职场中的自我保护主义 * 电子支付与AI为什么慢：不安感、用户多元、“柜子文化”与变革阻力 * 日本文化的矛盾性：创新与守旧并存，秩序与僵化共生 * 15年后的领悟：作为一个外国人，学会理解、尊重与包容 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一个在日本生活15年的中国人，如何从“吐槽”走向“理解”。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 罗建平 — 30年外贸老兵，从工厂一线做起，在广东江门、东莞、浙江台州等地深耕服装和玩具制造，90年代便在孟加拉建厂，业务足迹遍及中东、南亚和欧洲。他自称“工厂佬”，以此为傲。他也曾经是宁波市100多家外贸公司的收款风控专业人员，专门负责应对国外进口商为了少付款甚至不付款而设的各种坑，拆解各种局。 【内容简介】 “国际贸易是除了枪炮以外都会发生的事情。”罗建平用这句话开始他的故事。 他见证了传统大宗贸易被碎片化的过程，也看到跨境电商改变了这个行业的面貌。他认为工厂正在被更深地卷入数字化的链条中——那些帮助工厂在海外销售、设计产品、管理数据的工具正在批量涌现。他关注AI工具如何改变工厂和外贸的底层逻辑，也帮宁波外贸局做外贸收款保障。 他说，工厂老需要和所有的社会角色深度融合。变革不是一夜之间发生的，是“1000片绿叶才能出现一朵红花”的漫长过程。 【对话要点】 * 爱上工厂：30年工龄，以“工厂老”为骄傲 * 外贸往事：外贸碎片化的时代，如何继续保持领先 * 小龙虾来了：工厂重度介入——数据、工具、全域替代如何改变工厂生态 * 给同行者的建议：外贸收款保障、海外风险控制、工厂转型的方向 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位30年外贸老兵眼中，贸易的变迁与不变。