《N问》节目组又有大动作啦!全新支线栏目上线 本期邀请@电动兄弟 @董买买 @小特叔叔，阵容还是熟悉的味道，但状态加倍松弛！三位老朋友放下行业议题，畅聊各自爱好———从收藏老车、自费跨国试驾，到写代码、玩骑行，爆料不停，欢乐不止！ 羽毛哥靠“闻味道”买车，买买自曝中年骑行入坑记，马斯克竟还“欠”小特叔叔两台跑车？戳音频听完整版，解锁车圈大咖的人生B面 00:00:26 新节目诞生！为什么做一档更轻松的“N问支线”？ 00:06:04 董买买自费飞美国试特斯拉FSD V14，遭遇“订单乌龙”，却意外解锁Cybertruck 00:11:10 小特叔叔为了找充电桩写了个App？还让马斯克“欠”他两台超跑？ 00:16:38 从玩乐高到自学代码，小特叔叔如何将爱好变成事业 00:22:35 羽毛哥作为汽车后市场资深从业者分享老车翻新经历与客户情况 00:26:34 闻香识车?羽毛哥选中蔚来居然是因为味道 00:28:27 玩摄影、囤黑胶、修老车……为爱好“烧钱”是图什么 00:34:41 董买买的投资逻辑："买特斯拉就是为了搞钱”？ 00:40:12 骑行、跑步机、游泳…谁的运动方式最“中年友好”？ 00:57:08 爱好要晒吗？聊聊爱好的社交属性与跟风现象 01:04:26 把爱好当事业的陷阱：警惕过早变现，保持适当的距离感才能维持理性和热情 01:18:48 车圈变无聊了吗？为什么我们要保持连接，走出信息茧房

本期《N问》不仅是ES6的产品说明书，更是一场关于品牌与技术的深度对话 ✨面对市场上“NT2.5”的误解，蔚来产品体验副总裁@李天舒Ted 现场厘清技术代际 ✨二十年行汽车业老兵@朱玉龙-YL 道破蔚来“高举高打”本质，是敢于支付别人不敢付的“翻车费” ✨聊到电池安全，@电动兄弟 更是抛出“察打一体无人机”的比喻，让你秒懂换电体系的终极优势 全程高能，点击即听 时间轴 00:03:25 羽毛哥2019年差点与蔚来擦肩而过？品牌Logo与Fellow的优雅接待扭转乾坤 00:07:21 行业老兵道破蔚来“高举高打”本质：敢于支付别人不敢付的“翻车费” 00:12:45 高端用户品牌选购公式：产品技术、原创品牌、价格档次、用户群体，四者兼备即可“无脑冲” 00:18:43 ES6是NT2.5过渡产品？Ted当场厘清：它就是搭载第三代智能系统的新车型 00:21:44 NOMI进化论：既是聪明大脑，也是可爱玩伴，更有神秘“AI帽子”周边被当场带货 00:24:10 能AI消除雨滴的“神玑安全影像”到底有多强？揭秘自研芯片背后的硬核实力 00:36:37 蔚来的品牌坚持，为什么执着于全系双电机？ 00:43:54 ES6隐藏技能：原来它是蔚来少数可以选装电动拖车钩的全能选手 00:45:24 电池安全讨论：换电体系如何成为电池全生命周期的“终极保险”？ 00:51:03 云端BMS怎样无声守护，实现高效主动的电池“体检”与“治疗”

蔚来ES6第三十万台量产车下线！ 这款“六边形战士”，到底有什么魅力能让30万组用户为它买单？它又是如何成为许多油车车主换电车的“第一选择”的？ 本期《N问》，我们攒了个“故交新知局”！邀请@电动兄弟 、@朱玉龙-YL 与蔚来产品体验副总裁 @李天舒Ted，从产品定义、行业观察到用户体验，全方位畅谈ES6的“常青”秘诀。 时间轴 05:11 里程碑时刻：ES6第30万台量产车下线意义解读 05:46 从NIO Day盛大发布到工厂直播，ES6发布会的变迁史 11:06 朱老师现身说法：为什么给表妹推荐的首选就是ES6？精准描绘“一孩家庭”用户画像 13:13 全新ES8爆火，会“挤压”ES6吗？TED淡定回应 17:15 从行业视角分析 ES6 与大五座车市场前景 21:29 揭秘新ES6“免费选装交流口”背后的技术攻坚与产品决策故事 26:56 高端纯电市场用户渗透：从质疑到欣然接受的心路历程 30:20 羽毛哥讲述如何“种草”表弟购入ES6，并引发家庭连锁购买 35:53 为什么ES6能成为30万级别纯电车型的“守门员”？ 40:04 “生机盎然”：ES6的“车格”如何与用户“人格”完美契合

节目简介： 欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。 从预制菜风波到喜马拉雅山烟花，我们总会看到投入不菲的品牌，却因自身行为而陷入舆论危机。他们都“重视”品牌，危机却往往源于内部：也许是老板一句话让团队沉默妥协，也许是短视KPI压倒了品牌初心......甚至，一则漏洞百出的招聘JD，也足以让一家公司形象崩塌。 本期节目中，你会听到一个来自NIO Day的真实片段：蔚来道服小哥在发布会场外默默为车主擦车的故事，成为一个温暖注脚——品牌不只关乎宏大叙事，更藏在每一个与用户交互的细节中。 我们还聊到To B品牌怎样靠“Intel Inside”式打法实现价值跃升，初创公司如何低成本更灵活地做品牌，以及那个很多人想问却不敢问的问题：创始人到底该不该亲自下场做IP？ 如果你也在思考品牌到底是什么、如何避免越投入越翻车，这期融合甲乙方视角的对话，或许会给你带来不一样的参考。 时间轴： 03:34 品牌到底是什么？认知、对话，还是用户对你的稳定预期？ 08:01 为什么品牌投入巨大的企业仍出现“自杀式危机”？ 09:15 当专业判断与老板给的解题思路不一致，你会argue吗？ 10:35 当营销面对巨大的流量诱惑，品牌需要一些冷思考——它和我的初衷是否相符？ 12:58 内部压力下是否会出现专业性偏差，考验组织能否坦诚有效的沟通 13:43 产品和业务做好了，自然就有品牌了？“翻车”的潜在风险可能也在悄悄增加 17:58 从一份招聘简介说起：企业声誉的损失，有时候并非来自产品出问题 20:40 蔚来当年如何打动我：斌哥一遍一遍给我们讲用户企业的理念 23:19 NIO Day上的温暖一刻：道服小哥默默擦去风挡玻璃上的小飞虫 25:04 真正被接受的品牌：不仅是对外展示的形象，更是员工内心认可的行为准则 26:34 To B企业的品牌能做啥事？Intel Inside铸就一代经典，主动争夺舆论提升溢价能力 30:10 初创公司资金有限，轻巧灵活的方式也可以持续积累品牌价值——首先是有意识 33:16 创始人该不该亲自出道？节省成本、了解舆论、吸引人才……但作为公司品牌行为，需要规范和润色 35:04 一号位的修炼：很多低级错误与老板对舆论环境、社会进程的认知有直接关联 制作团队： 主播： 蔚来资本董事总经理 Wendy Ling 蔚来资本品牌公关负责人刘一楠 嘉宾： 前互联网大厂声誉管理专家、循点咨询（香港）执行董事冯韶文 资深广告人、关尔创意创始人郑晶 Yolanda 策划：蔚来资本NIO Capital