难得正经｜商业版今夜不设防

🎙️主播CK，零售行业老司机，目前在做独立咨询师，WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris，宝洁做过品牌大学校长，做过CMO，创过业，现在主要做咨询，个人播客，还可以在小红书视频号看视频 🟢 Part 1 品牌与白牌：定义、博弈与消费者心理 00:01:24 白牌起源的冷知识 00:02:52 核心区别：品牌能影响用户的下一次消费决策 00:06:56 品牌价值怎么体现？ 00:09:14 品牌终极挑战：让用户别拿你和别人比，保持独特性 00:12:05 品牌让消费者安心三要素：质量、价格、品牌形象的稳定 00:14:54 品牌的价值在于选择不做什么，而非仅仅做了什么 🟢 Part 2 时代挑战：算法、供应链与营销困局 00:18:09 现实壁垒：中国拥有最庞大供应链，日用消费品难建壁垒 00:20:47 白牌3.0时代特征：算法暴政下，工厂直连平台，代工厂成实体API 00:25:13 流量红利消失：平台抽水增加，白牌与品牌均面临生存挑战 00:29:58 白牌的污名化另有所图？那些年咨询公司忽悠白牌老板的八卦 00:38:45 年轻一代观念：觉得品牌都是智商税，更爱拼多多和1688 🟢 Part 3 未来展望：平价巨兽、细分市场与AI颠覆 00:34:40 未来预测 00:40:18 品牌溢价遇挑战：耐克鞋若降价到99元，联名成新策略 00:41:56 AI的颠覆性可能：或成为超级分发器，让白牌单品销量暴增 00:43:58 自有品牌会怎么样？ 00:48:52 未来共存：白牌和品牌将并存，且白牌可能有更大发展空间 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 大家如果对茶饮感兴趣，欢迎多多关注图南的号，很多启发～～

🎙️主播CK，零售行业老司机，目前在做独立咨询师，WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris，宝洁做过品牌大学校长，做过CMO，创过业，现在主要做咨询，个人播客，还可以在小红书视频号看视频 🎙️嘉宾「图南」，茶饮行业产品专家，WX公众号图南在这里 本期我们将探讨一个看似矛盾的现象：为何品牌一边渴望「生椰拿铁」式大单品，一边每年狂推2000款新品？图南直言：「大单品是偷懒的词——它只是企业能力的外显，而非原因。」节目中，她拆解了瑞幸「生椰家族」背后的供应链闪电战、蜜雪冰城柠檬水从「性价比升级」到「极致便宜」的十年演变，以及关于喜茶、霸王茶姬、茶颜悦色等一众茶饮品牌背后的故事 ------- 💿我是分界线💿-------- 00:39 图南是如何从一个奶茶爱好者+京东采购，开启产品经理之旅的？ 07:50 瑞幸爆款策略：橙C美式到底怎么从一个不被看好的小众单品变身大爆款的？ 10:40 行业趣闻：入职半年「胖十斤才算合格」 11:37 茶饮行业怪现场：一方面都想要大单品，一方面疯狂推新品一年1500～200杯 12:30大单品是企业壁垒的结果而非原因：蜜雪冰城与瑞幸 17:40 瑞幸出大单品的逻辑及背后的企业实力与战略定力 20:05 霸王茶姬的伯牙绝弦及背后的核心能力 22:10 茶饮行业很难有的超级大单品了吗？复盘下瑞幸、霸王和蜜雪冰城 28:04 复杂度的代价：产品结构像走钢丝，每增加一个SKU都是挑战 32:17 茶饮口味的变化：从珍珠奶茶，到果茶，到“八宝粥”，再到鲜奶茶，用户的口味是不是一个轮回？ 38:45 核心爆款的口味并没有变，为什么茶饮品牌还一直要推新品？我们判断可能是对注意力的争夺 43:40 蜜雪冰城的柠檬水，到底是产品定义的胜利，还是供应链的胜利？ 48:30 新一年茶饮品牌会怎么样？竞争格局有什么预判？ 53:30 外卖大战让大家预算都倾斜到价格战队行业的影响 56:20 茶饮行业的本质，到底更接近生活方式品牌还是饮料品牌？这个可能决定了组织能力到底建立在哪里？ 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 大家如果对茶饮感兴趣，欢迎多多关注图南的号，很多启发～～

🎙️主播CK，零售行业老司机，目前在做独立咨询师，WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris，宝洁做过品牌大学校长，做过CMO，创过业，现在主要做咨询，个人播客，还可以在小红书视频号看视频 --------- 我是分界线---------- 00:00:05 白酒股最近的大起大落引发的群内乱斗 00:10:09 场景变迁带来的酒文化变化 00:17:39 日本市场可以抄什么作业？ 00:27:47 新酒饮的十字路口：Rio向左，梅见向右 00:44:52 渠道拓展策略 00:50:19 看未来，中国的酒行业还有哪些机会？ 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️

🎙️主播CK，零售行业老司机，目前在做独立咨询师，WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris，宝洁做过品牌大学校长，做过CMO，创过业，现在主要做咨询，个人播客，还可以在小红书视频号看视频 本期讨论谨代表个人观点，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 你有没有见过那种，一边喊着「我只喝可口可乐」，一边在超市货架前犹豫不决的消费者？ 作为品牌的从业者，有没有遇到过想把复购率和用户忠诚度做起来，但屡战屡败屡败屡战？ 这是一期比较学术的讨论，CK和Iris展开讨论了关于品牌忠诚度这个事情，用户对品牌的「忠诚」到底是不是一场精心设计的幻觉？ 📘「收听指南」 00:00:21 用户忠诚度：CK老师的魔幻商业观察 00:01:40 忠诚度是减分项？像带茅台见老丈人 00:03:19 HBG的反常识理论 00:06:26 4%用户撑起25%销量，可乐的残酷真相 00:09:49 优衣库的理性vs洛丽塔的宗教式狂热 00:14:06 品牌该对用户忠诚，而不是相反？ 00:17:45 私域变内裤大卖场，会员体验崩塌时 00:22:14 别用大额券当香精，忠诚不是钓鱼 00:23:06 百万骚扰换686万，复购考核的荒诞剧 00:28:57 保险经纪的焦虑经济学：数据即香精 00:34:53 乔布斯宗教：卖情绪比卖手机重要 00:38:18 小米神坛倒塌，宗教化品牌的双刃剑 00:41:30 换车式消费：越贵的产品越忠诚 00:42:14 奶粉粘性论：用户转移成本陷阱 📘关于我们： 《难得正经》是一档在八卦中聊商业的播客。主播CK是20多年零售行业的老法师，品牌咨询师；主播iris现在也在做品牌咨询，曾任宝洁品牌大学校长、新消费CMO。 每期节目，我们围绕一个热点行业或商业事件，展开一场深度与趣味兼具的八卦对谈。我们用多年的操盘经验为你剥开表面的瓜，探寻背后的商业本质与人性逻辑。我们的社群也已聚集了众多品牌从业者与投资人，欢迎你加入我们，一起在谈笑风生中，刷新你的商业认知。 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️