星球小趋势 | 新新人类播客

今天特别荣幸能邀请到最近我票圈的当红保险经纪人Jess来到节目！Jess是一位经历非常丰富，并且跨行转职做保险经纪人非常成功的一个案例。并且！人最近刚签完一个深圳湾一号业主的大单！可以说是名利双收hhh 这期能来我的节目，霸占她一小时的时间，可以说是非常赏脸了。 节目开始前，我们要声明下，本期节目仅是一期和不同职业的新新人类聊天的分享，并不直接构成任何投资建议。 今天这期节目，Jess将分享许多和保险，以及保险经济这个行业有关的干货！并且，我也帮听友们争取到非常nice的福利： 只要在评论区留言“+1”，并且添加Jess的时候备注“播客”，前10名的听友，将能获得Jess价值￥599的免费咨询1小时！！ 大家感兴趣的可以冲！ 以下是本期节目的核心内容： 04:13 Jess的个人职业经历；为何不选择待在稳定且高收入的大厂转而做保险经纪人？以及如何在保险经纪这个领域中快速拿到结果？ 13:33 聊聊服务“深圳湾一号业主”的大单经历！以及这类高净值客户内心是否有焦虑的东西？如何察觉到他们的真实需求并获得信任和青睐？ 20:20 最近在圈内“保费融资”这类产品好像非常受有钱人欢迎，Jess能否和我们大白话的拆解下这类金融杠杆工具？ 30:35 内地保险 vs. 香港保险？各自的生态位是什么？是竞争关系还是互补关系？和普通人有什么关系？ 36:27 前面聊的都是高净值客户。现在，我们接地气下。我帮听友争取更多和他们切身相关的信息！请Jess针对以下两类人群，给出更加具体的配置建议思路： 人群A：刚工作不算太久，年收入大概20~30w，或是存款有个30~50w的小年轻，你会给他们怎样的配置思路？能够给自己很好的兜底？ 人群B：比较资深的“中登”，工作年资较长，或是早年踩到过风口，目前手里有个100w+甚至是小几百w的听友，你会给他们什么配置策略，让自己的￥￥能继续长大？ 48:05 聊些和保险配置无关但是我很好奇的话题。AI的技术进步对你们保险经纪人是否有冲击？AI能快速的、中立客观的比对产品，为何我们还要相信你们？（有点儿犀利hh） 51:28 你认为保险的终极意义是什么？ 希望这期节目对听友们有一些启发~ 如果你有任何想和我聊的，可以在我的节目信息栏里面找到我~ 如果你想联系到 Jess，可以在节目的评论区找到她~ 本期音乐🎵：Rohi - Randy Sharp

亲爱的听友们，五一假期你们都去哪放松啦？是出门旅游，还是宅家享受慢生活？ 这期节目，想和大家聊聊我五一假期的一个特别行程 —— 离开广州的日常，去香港看展之余，我一头扎进了深圳南油服装城。 本来只是单纯想淘几件质感好、价格香的基础打底衫、打底裤，没想到这趟 “淘货之旅”，直接颠覆了我对奢侈品、对服装行业的所有认知，也挖到了品牌溢价背后最真实的底牌。 如果你从没去过南油，一定会好奇这到底是个什么地方？它被称作深圳版东大门，更是业内公认的中国高端女装心脏。从 80 年代的外贸代加工厂房起家，靠大牌尾单慢慢聚起人气，巅峰时期有超 6000 家商户，如今十几栋楼宇分工清晰：原创设计、工厂直供、轻奢原单各有分区，从面料到生产一条龙闭环，是服装圈藏不住的宝藏地。 但南油从来不是散户能随便逛的地方，多数档口 “谢绝零售”，还藏着不少炒货的 “二批”（炒货商，专门二次抬价销售给小白散户），没熟人带路很容易踩坑。所以我特意花150 元一小时找了专业买手陪逛，原本以为是智商税，逛完才懂：这钱买的是信息差，是闯入南油江湖的入场券。 这期节目里，我们会聊透这些核心内容： 花几百块买到的无 Logo 打底，用着和大牌同款的意大利真丝、日本醋酸，工艺走线完全不输专柜，专柜 ￥x000 + 的单品，这里零头就能拿下；我们也会聊南油最神秘的高仿对版款，1:1 还原的工艺让人惊叹，但我们坚决不鼓励侵权仿品；另外我们还会拆解南油的商业生态，看它如何从 “抄款” 向原创转型，揭秘服装行业的暴利溢价到底花在了哪。 节目里还有个超扎心的真实故事（八卦）：带我进去的买手分享的 “华侨城公主”，拿着正品来对比，直言南油做工比专柜还好，彻底放弃为 Logo 买单。这也让我们一起思考：当下的消费，到底是为品质买单，还是为面子和安全感买单？ 作为市场人，我也想带你和我一起一边惊叹中国供应链实力、一边怀疑品牌消费逻辑的 “认知震荡”。 最后也给听友们准备了小礼物： 首次逛南油怕踩坑？节目信息栏私信找到我就能 get 本次我的陪逛买手，纯分享无广告，帮你高效淘好货。给有需要的听友~ 聊到最后，我必须做一个理性声明： 我今天分享南油的经历，绝对不是鼓励大家购买侵权高仿产品。仿版侵犯原创设计，破坏行业生态，这是我坚决反对的。但我坚决支持认可中国供应链的价值，支持南油的原创设计师，支持大家用合理的价格，买到高品质的好衣服。 南油最珍贵的，不是便宜的仿款，而是中国顶级的服装制造能力—— 我们有最好的面料、最好的工艺、最成熟的供应链，完全能做出不输国际大牌的产品，这才是我们最值得骄傲的地方。 最后，留两个互动问题，欢迎大家在评论区跟我交流： 1. 如果质量完全一样，甚至更好，你愿意买没有 Logo 的高品质同款吗？ 2. 如果你是服装行业的从业者，欢迎私信跟我聊聊，那些还没被揭开的服装行业内幕。 如果你也好奇奢侈品的真实成本、想看懂消费的本质，这期节目一定别错过～ 如果你有任何想和我聊的，可以在我的节目信息栏里面找到我~ 本期音乐🎵：Bruce Springsteen - Hungry Heart

亲爱的听友们，大家好！欢迎收听本期节目。 在这个刚结束假期的节点，不论你此刻是在返程的高铁上看着窗外发呆，还是正瘫在家里对着还没整理的行李箱出神，或者正在为明天一早的闹钟感到“心慌”，我们都非常懂这种感觉。 此时此刻，我们的身体虽然已经回到了工作的城市，但灵魂似乎还停留在海边的晚风里，或者老家的饭桌上。 这种“放大版的 Monday Blues”，其实是每个职场人都会经历的心理拉扯。 今天这期节目，我们不想灌那种“明天就要满血复活”的鸡汤，也不想逼着大家强行收心。 相反，我们要聊一个听起来有点反直觉的建议： 节后开工，请务必保持“低功耗”状态。 我们该如何平稳的度过节后第一个工作周并且不让自己过度内耗和焦虑呢？ 第一步：信息“脱水”，夺回掌控感 当你打开飞书、钉钉或微信，面对 99+ 的未读消息和刷不到底的工作群，第一反应通常是逃避。 但逃避解决不了问题，硬着头皮逐条看又太耗心神。 我们的建议是： 1. 锁定最高优先级： 节后消息中 70%-90% 往往是无关紧要的闲聊或扯皮。 请直接筛选被艾特（@）的消息，这是你唯一的最高优先级，确保不漏掉必须执行的待办，不背锅。 * 善用 AI 工具： 现在有很多智能工具（如飞书 AI 摘要、腾讯元宝等）可以帮我们快速提取核心信息。 无论是群聊纪要还是厚厚的 PDF 合同，让 AI 用理性的方式帮我们梳理脉络，我们只抓核心待办，剩下的消息直接标记已读（不是hhh）。 第二步：15 分钟拆解法，给大脑一个加速带 节后开工最让人崩溃的，往往不是事情多，而是不知道从哪开始。 * 避免高难度挑战： 第一天尽量别安排长达两三小时的会议，或者需要深度进入心流状态的项目方案。 * 3~5 件微型任务： 建议手写一份清单（手写能让人静下心来），把大任务拆成 3 到 5 件能在 15 分钟内完成的小事。 此外，我们也可以从这些小事开始： * 整理报销单据或更新待办表格 * 回复几封确认邮件 * 整理工位或电脑里的杂乱文件 * 找同事进行一场轻松的 Coffee Talk 每完成一项就打个勾，这种微小的成就感会给大脑发送“我能行”的信号，带你找回工作的自信心。 再分享一个我独有的进阶技巧：带着“职业病”去复盘 如何保持对工作的持续热情？我分享一个私藏的小技巧——有职业病式的观察。 不要把工作仅仅看作赚钱的工具，试着把它当成观察世界的实验室： * 做市场/品牌的朋友： 观察假期景区里哪种文创卖得好？货架怎么摆放的？ * 做运营的朋友： 观察线下快闪店的活动搭建链路，或者最近火出圈的直播间话术有什么新套路。 * 做数据分析的朋友： 留意餐厅的售价趋势和客单价变化，从一线体感中捕捉消费趋势。 * 等等等... 当你换一个视角，你会发现世界充满了有趣的细节。 这种好奇心不仅能反过来填补我们疲惫的心灵，还能让我们找回对这份工作的认同感。 by the way，有人付钱给你洞察生活它不香嘛？！hhh 写在最后：生活是一场超级马拉松 假期的意义，其实是给了我们一个按下暂停键的权利，让我们能抽离出来陪伴家人、看看风景，或者只是安静地和自己独处。 明天就是开工日，即便你觉得自己还没收心，也不要责怪自己。 行李箱可以过两天再整理，难啃的方案也可以等有了灵感再动笔。 生活不是百米冲刺，而是一场超级马拉松。偶尔降低配速，是为了让我们在整段路上跑得更稳、更远。 低耗开工不是偷懒，而是对自己最大的善待。 那么，明天开工你打算做的第一件小事是什么？是整理工位，还是先给自己冲一杯热美式？ 欢迎在评论区留言，我们相互打气。 愿你开工顺利，不焦虑，不内耗。我们下期节目再见！ 如果你有任何想和我聊的，可以在我的节目信息栏里面找到我~ 本期音乐🎵：Justin Rutledge - Kapuskasing Coffee

亲爱的听友们，这一期，我们想和大家聊聊那个曾经在品牌圈投下“深水炸弹”的经典案例——蕉下裁撤品牌部 。 曾经的“品牌大脑”，为何沦为“成本中心”？ 时间回到 2024 年，作为轻量化户外生活方式的定义者，蕉下却亲手砍掉了自己的核心部门 。当时背景极其扎心：两次冲击 IPO 受阻，资本市场对高投入、低利润的模型失去了耐心 。最夸张的一组数据是，蕉下的营销费用一度占到总营收的 46%——相当于卖一把 100 元的防晒伞，要花 46 元去做广告和代言 。 在很多老板眼里，品牌部不直接生产订单，只有无尽的支出 。于是，这一刀切下，似乎成了为了生存而不得不服下的“猛药” 。 2026 的回响：短期财务的“稳” vs. 长期资产的“枯” 快进到 2026 年的今天，我们回头看，蕉下赢了吗？ * 品牌定位的崩塌：曾经的周杰伦、杨幂等顶流叙事消失了，取而代之的是直播间里的“买一送一”和“清仓秒杀” 。 * 高端化受阻：虽然在 100-300 元的基本盘看似还稳固，但当蕉下想攻入滑雪、登山等硬核高端领域时，用户却不买账 。 * 竞争对手的围剿：像 Sinsin、小野和子这类新兴品牌，正拿着蕉下当年的剧本，一步步蚕食它放弃的品牌高地 。 这种“去品牌化”的代价是，蕉下正从一个令人向往的生活方式品牌，退化为一个高效的供应链卖货商 。 职场启发：如何成为不被裁撤的“硬通货”？ 作为市场及品牌人，我们该如何在这种焦虑中突围？ 1. 彻底去工具化：单纯的文案、执行可被替代，但对市场的敏锐灵性是稀缺品 。 2. 建立经营者思维：不仅要会花钱，更要懂损益表和生意逻辑。如果你不能带来即时现金流，就必须能为长期溢价和降本增效提供证据 。 3. 锁定双轮驱动力：未来的入场券是“内容力（抓心智）”+“数据感（看转化）” 。 最后的思考 我们要记住：品牌部这个部门可能会消失，但品牌职能永远不该消失 。未来的品牌经营，要么走向极致的供应链效率，要么走向极致的情绪价值与溢价能力，很难再有中间地带 。 产品是根，品牌是果 。品牌不可能被裁撤，因为消费者对被尊重、被理解的渴望永远存在 。如果你不能在情感上连接用户，最终只能在价格战中献祭自己 。 如果你是新消费品牌的市场负责人，在“保短期利润”和“保长期调性”之间，你会如何选择？ 欢迎在评论区留言。 如果你有任何想和我聊的，可以在我的节目信息栏里面找到我~ 本期音乐🎵：Sabrina Carpenter, Jasmine Thompson - Sign of the Times