小薯仔 | 咨询x互联网

本期小薯仔，Lulu和Lily 拉来了我们的好朋友—— 7 年+资深咨询经历、如今转行做保险经纪的爱德华同学，一起回忆了早年在咨询公司经历的（互联网同学可能很难想象的）各类训练，引出一个很有意思的比喻： 咨询顾问，为什么是碳基时代的最强人形 AI？ 一群经过合格“预训练”（aka学术背景还不错）的年轻人，在进入咨询公司后历经怎样严苛而系统性的“中后训练”（系统的方法论培训和高强度的项目历练）；于是被塑造为能迅速切换行业、切换职能，并在理论上能解决任何问题的人形AI。（当然幻觉还是很多hhh 近期各大vibe working产品陆续发布，当硅基AI降临，战略/咨询人的命运走向哪里？人类身上还有什么东西是难以被替代的？什么是我们碳基AI的no regret move？ AI 能不能替代那些建立在关系、判断、背书和责任之上的“信任经济”？ 本期你将听到 01:24 战略/咨询 = 碳基时代的最强人形 AI？ 02:22 碳基 AI 养成史：咨询公司如何训练一个年轻人 PPT 模板、测算模型 Excel、线下两周闭关培训、知识库、项目制训练……我们曾经在咨询公司里接受过怎样的专业规训？ 18:38 这些 consulting training 后来真的有用吗？ 我们从咨询训练中受益了吗？为什么这些方法论一度在互联网公司里失效？ 25:25 硅基时代，战略/咨询人如何重新做人 到了大模型时代，咨询顾问的训练又为什么重新具备价值？为什么他们可能是最 ready 成为“硅基智能最后导师”的一群人？ 32:52 AI 时代，还有什么角色特质不可替代？“信任” 36:39 以“保险代理 Agent”为例：AI 能否替代信任经济？ 44:16 为什么“销售”是一种稀缺的高阶社会能力 不只推销。理解人、建立信任、承担不确定性 本期无广哈哈哈，但是想要联系靠谱的爱德华同学欢迎留言私戳!!! Cheers， Lulu

本期选题来自lulu持续三周的离谱小众发言：我工作真的很快乐!!! 周日绝不会焦虑周一来临、每天醒来都期待新的一天如何展开、被同事们纷纷称赞精神状况非常超前、气色也不像是上了十年班儿的…这还不能说明情况吗 =) 原来不用等到退休才可以开始开心啊。 经过认真审视，我认为一半是做出了快乐的选择、一半是感到快乐的能力提升。希望小薯仔的朋友们都可以分享这期这份快乐工作方法论！ 04:45 大原则：设定原则“先快乐再工作”；先吃好睡好运动好保障身体层面开心 做出了哪些好的选择于是工作快乐： 07:52 选择互相能建立信任的团队，减少表演的环境 16:01 培养团队的价值感 19:03 珍惜能够进入心流状态的任务 如何提升感到快乐的能力（对所有人都有用!!!!） 25:32 解决所有的不开心的方法：迅速识别并fix任何小型不开心，迅速迭代 33:34 把鸡汤变成工具 "You can be choosy about your problems" "A rational person can find peace by cultivating indifference to things that are out of their control" 47:53 用好AI，提溜硅基小弟已经快过碳基小弟。我+Agent的一天工作量 = 以前2个咨询顾问2周的工作量 54:05 The Journey is the destination 人在快乐的时候做事也会顺利，这一期我们久违地顺畅聊完无卡壳、当晚直接发出，保证开心又有用，enjoy =) Cheers， Lulu

小薯仔的朋友们！ 据说前几期太干货了于是各位牛马没有心力和勇气点开收听... well 很巧我们也说正经事儿说累了 于是，听众和主播双方都很期待的闲聊久违上线 =) 我们其实都离开职场有一阵子了，那么不上班的时间都干嘛去了？ 本期从lily辞职后的休息主线开启分享，去酒吧实习打酒（各位记得嘛她的开酒吧梦想）、打鼓（作为一种进入心流的爱好）、南美旅行（aka如何在自然中重新做人）。听着听着，我很好奇lily是如何坦然地在任何非工作场景“不思进取”。 希望这场没有任何教化意义的闲聊也可以让朋友们在返工的日子里心态放平，慢慢来。 春日快乐！ Lulu

小薯仔的朋友们！ 上集：小红书如何变成大红书；下集：百度如何变成十度。标题取得非常贴脸开大，但是听完可知我们对百度这个时代的眼泪可谓爱之深责之切。 百度作为曾经PC时期的霸主，如何在移动互联网时期失去了船票，在AI时代又该何去何从？ 本期我们以互联网从业者的视角跟大家八一八。（叠甲：公开信息为主，包含rumour不保真） 前世今生 02:04 百度的发展时间轴Brief 05:27 (1)PC时代，百度如何成为中文互联网顶流 09:40 (2)移动互联网时期，百度是如何挣扎的 21:23 (3)近年在AI上，百度是如何起大早赶晚集的 25:20 预判：百度在AI上还有机会吗？ 27:29:百度在其他业务上也起大早赶晚集了吗？ 归因 30:13 “起大早”是怎么做到的？ 35:24 “赶晚集”是怎么发生的？：执行、纠偏、投入的Timing、组织机制、“心智”和“基因” 另：回听这一期剪辑时，深感自己讲着讲着，发了狠，忘了情，进入了工作亢奋表演状态了。作为听众自评，如果这是开会，我很ok；然而这是播客，听得心跳加速太阳穴发紧感觉要上工了。 总之，请小薯仔的朋友们海涵，自行酌情调速lol Cheers， Lulu