碳基AI养成史：咨询公司如何训练一个年轻人？（且在AI时代怎么办）｜小薯仔

本期小薯仔，Lulu和Lily 拉来了我们的好朋友—— 7 年+资深咨询经历、如今转行做保险经纪的爱德华同学，一起回忆了早年在咨询公司经历的（互联网同学可能很难想象的）各类训练，引出一个很有意思的比喻：
咨询顾问，为什么是碳基时代的最强人形 AI？
一群经过合格“预训练”（aka学术背景还不错）的年轻人，在进入咨询公司后历经怎样严苛而系统性的“中后训练”（系统的方法论培训和高强度的项目历练）；于是被塑造为能迅速切换行业、切换职能，并在理论上能解决任何问题的人形AI。（当然幻觉还是很多hhh
近期各大vibe working产品陆续发布，当硅基AI降临，战略/咨询人的命运走向哪里？人类身上还有什么东西是难以被替代的？什么是我们碳基AI的no regret move？
AI 能不能替代那些建立在关系、判断、背书和责任之上的“信任经济”？
本期你将听到
01:24 战略/咨询 = 碳基时代的最强人形 AI？
02:22 碳基 AI 养成史：咨询公司如何训练一个年轻人
PPT 模板、测算模型 Excel、线下两周闭关培训、知识库、项目制训练……我们曾经在咨询公司里接受过怎样的专业规训？
18:38 这些 consulting training 后来真的有用吗？
我们从咨询训练中受益了吗？为什么这些方法论一度在互联网公司里失效？
25:25 硅基时代，战略/咨询人如何重新做人
到了大模型时代，咨询顾问的训练又为什么重新具备价值？为什么他们可能是最 ready 成为“硅基智能最后导师”的一群人？
32:52 AI 时代，还有什么角色特质不可替代？“信任”
36:39 以“保险代理 Agent”为例：AI 能否替代信任经济？
44:16 为什么“销售”是一种稀缺的高阶社会能力
不只推销。理解人、建立信任、承担不确定性
本期无广哈哈哈，但是想要联系靠谱的爱德华同学欢迎留言私戳!!!
Cheers，
Lulu