前段时间我们的品牌咨询公司「窄门创新」发布了一项新的服务，叫做“以品代牌“创新咨询，提出了在当下做品牌的最佳路线就是“以品代牌”。 这期播客分为上下两集，由我和产品合伙人秋婷一起录制，主要来谈谈我们对于做品牌和产品的观点和方法，上集的主题是产品，下集的主题是品牌。 秋婷早年就职于国际4A广告公司，后来担任护肤品牌HomeFacialPro品牌副总监，也是营养品品牌Wonderlab 的早期成员，在产品和品牌方面都有着非常丰富的经验。 时间线： 02:14 过去做品牌顶层设计的两种方式-定位派和品牌屋，为什么对新品牌来说不好用 06:16 品牌代表的是一系列做产品的观点和方法，顶层的核心就是品类观点和产品方法 10:21 品类观点是品牌和消费者共享的意识形态，产品方法是专属于品牌的创造性解决方案 15:19 从内核外化到表达-品牌名和表达风格的选择 25:40 初创阶段创始人IP是直接交流和获取反馈的窗口，演得太用力小心塌房 33:09 小内容是细水长流的认知积累，内容背后是该品类是否有足够丰富的文化“生产资源” 40:41 品牌的感性价值被消费降级所剥夺，情绪价值背后是身份认同 48:28 无论是产品还是内容，所有的表达都关乎品味 50:14 老品牌要找到新领地，品牌升级同样需要经历从品到牌的过程 如果你喜欢这档播客，欢迎添加微信evaxiaozhuli进入听友群，期待更多交流！

前段时间我们的品牌咨询公司「窄门创新」发布了一项新的服务，叫做“以品代牌“创新咨询，提出了在当下做品牌的最佳路线就是“以品代牌”。 这期播客分为上下两集，由我和产品合伙人秋婷一起录制，主要来谈谈我们对于做品牌和产品的观点和方法，上集的主题是产品，下集的主题是品牌。 秋婷早年就职于国际4A广告公司，后来担任护肤品牌HomeFacialPro品牌副总监，也是营养品品牌Wonderlab 的早期成员，在产品和品牌方面都有着非常丰富的经验。 时间线： 02:09 对新品牌来说，品牌咨询主要解决两个问题：市场机会捕捉和品牌顶层构建 05:41 为什么以故事包装或视觉设计的方式来打造品牌越来越难？ 14:54 通过产品打造自下而上地构建品牌是当下更有效的方法 17:34 爆品与大单品的对比，以品带牌的新案例-Red Chamber朱栈 26:31 做好产品的第一步是做好调研，先不要着急马上干 31:16 赛道调研的基本框架是时空观，进阶思考单品的行业势能 43:49 如何更好地做消费者洞察-大数据中真实的用户声音，通过JTBD结构化呈现需求 58:15 产品打造阶段，结合技术和文化能力给出创造性解决方案 01:11:27 未来的消费市场有着非常丰富多元的品牌 如果你喜欢这档播客，欢迎添加微信evaxiaozhuli进入听友群，期待更多交流！

国货护肤品牌「雏菊的天空」是我前几年接触过之后就一直在默默关注的一个品牌，最近看到品牌推出了一个关于植物的纪录片「气味游耕」，于是我邀请了CMO Amber王路来做分享，聊聊做纪录片背后的一些故事，以及「雏菊的天空」在过去十几年间对于如何做品牌的思考和实践。 时间线： 00:49 作为一个护肤品牌，为什么会推出植物纪录片「气味游耕」 08:50 消费者对国货品牌的信任需要时间，信任的第一来源还是产品 15:21 从代购店铺转向发展自有品牌，一开始就坚持做自研配方 17:52 经历过流量腰斩的阶段，始终保持和消费者的良性互动 28:46 出圈的大单品桂影润唇膏和翡冷翠精华油，分别是怎么做出来的 36:13 如何看待以油养肤这一波热潮，以及品牌如何面对销量大爆发 43:39 消费者在变化，品牌不能因此改变自己的原则-不迎合、不妥协、不修饰 49:10 产品开发的起点一定是用户洞察，用户中心包括客服都是洞察部门 54:00 想要成为一个百年的品牌，踏上取经路远比抵达灵山更重要 如果你喜欢这档播客，欢迎添加微信evaxiaozhuli进入听友群，期待更多交流！

过去几年我们服务过医疗行业的一些客户，帮助它们探索将业务范围拓展到消费品领域的可能性，正好在618结束观察榜单的时候看到了鱼跃医疗，于是就从这个案例聊起，录制了一期关于医疗企业如何做消费品牌的内容。 时间线： 03:12 为什么鱼跃医疗能做到医疗器械榜单第一名-血糖仪新兴品类、早早布局线上、新产品与新营销、定价与国产替代 11:00 医疗企业进入消费领域不是新趋势，但依然有阶段性红利 11:59 线上销售在快速增长中，从2b到2c模式需要组建新团队-产品、电商与营销 16:29 通过医企优势覆盖特定细分人群和品类-可孚、英科、振德 22:56 从专业的语言转向消费的表达，从产品到品牌化 27:58 消费品牌推出医疗级产品-usmile、薇姿 如果你喜欢这档播客，欢迎添加微信evaxiaozhuli进入听友群，期待更多交流！