这是一场关于小红书运营与教培行业结合的深度对话。会议主要围绕如何在小红书平台高效获客、内容策略及投放逻辑展开讨论。两位嘉宾分享了各自在教培领域的实战经验，探讨了用户心理、平台规则与商业转化的平衡点。 1、小红书运营策略 * 周三分享了从小红书零开始做到单月6000条客资的案例，强调通过优质内容和投放策略实现快速增长。 * 周三提到他们的主账号在一年内涨粉140多万，通过原创内容和网络热梗结合实现破圈。 * 周三强调优质内容的定义是原创且无法被抄袭的内容，如绘画过程和网络热梗的结合。 2、投放策略与成本 * 周三提到他们每天的投放成本在2000元左右，通过投放加速流程验证和结果获取。 * 周三分享了一个获客成本在20元以内的案例，强调通过精准内容投放降低成本。 3、账号运营与分类 * 周三提到他们将官方账号裂变为多个子账号，如日常版、纯享版和锦鲤版，每个账号有明确的功能定位。 * 周三强调素人账号的重要性，通过合作码功能实现低成本投放和高效获客。 4、教育行业的线上转型 * 周三分享了从线下教培机构转型为线上教育的过程，通过小红书等平台实现全域营销。 * 周三提到他们的用户主要是低龄学生，通过QQ和小红书等平台实现高效触达。 5、商业思维与操盘手角色 * 周三强调操盘手的核心目标是转化而非优质内容，商业思维比内容制作更重要。 * 周三提到通过流程化管理（如飞书的多维表格）提升团队效率，实现自动化任务分配。 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，周三 后期制作：番茄 图片：建豪

04:55 西贝翻车真相：不是预制菜，是承诺和交付的断裂 10:47 华与华“两大脑袋”背后的传播逻辑 14:59 包装设计不是艺术，是为销售 21:38 精准流量转化不动时，泛流量破圈 33:04 “媒介即是信息”：你在哪投广告，比你投什么更重要 38:31 为什么“把不确定性留给自己”的人才能赚大钱？ 40:57 创始人IP投流？看你敢不敢赌 50:45 越骂越值钱？华与华舆情背后的品牌真相 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，李解 后期制作：松松 图片：建豪

本期节目围绕 “能赚钱的自媒体内容” 展开，核心是跳出传统 “单线创始人 IP” 局限，转向多平台组合拳模式。 内容需以 “同心圆用户模型” 为底层逻辑：对品类机会用户，用备婚笔记这类泛话题抓注意力；对品类认知用户，强化专业服务必要性；对产品认知用户，用优惠促转化。公域要靠痛点描述（如 “发视频播放不过百”）吸引流量，而非直接讲专业框架；私域需分类教育用户，纠正认知偏差；线下课则用于统一共识，避免后续协作内耗。 01:53 IP 需组合拳，抄婚纱店 15 条笔记赚 1500 万 05:18 拆解“同心圆”用户理论，精准定位五类人群 07:28 婚纱店用备婚笔记，抓品类机会用户 23:14 为什么内容没人看？从用户痛点选选题 27:08 在公域对“迷茫”的用户，前三秒应该说什么？ 34:31 郑州帮流量好转化差，品类适配是关键 43:39 朋友圈做用户教育，私域促成交 55:01 如何从“服务者”的被动执行，转向“肩并肩”的主动引导？ 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，李解 后期制作：松松 图片：建豪

这是一场关于东方甄选股价上涨及品牌转型的深度商业分析对话。主要探讨了东方甄选从依赖头部主播到品牌化运营的战略转变，以及其卫生巾产品成功背后的商业逻辑。两位发言人从运营和资本角度分析了东方真选近期的市场表现和发展潜力。 1、东方甄选股价暴涨的原因分析 * 东方甄选股价从6月24号的11.6港元涨到43港元，涨幅达362%。 * 股价上涨的主要原因是东方甄选从依赖头部主播转向品牌化和供应链建设，特别是推出了自营卫生巾产品，两天内销售18万单。 * 东方甄选通过APP建设和供应链可视化，提升了品牌信任度，会员数从22万增长到25万。 2、董宇辉离职的影响 * 董宇辉离职后，东方甄选股价一度下跌，但通过品牌化和供应链建设实现了股价的回升。 * 董宇辉的个人IP模式不可持续，东方甄选通过去头部主播化，实现了业务的长期稳定发展。 3、东方甄选的品牌化战略 * 东方甄选通过短视频和直播展示供应链全过程，提升品牌透明度和信任度。 * 东方甄选的目标是打造“线上山姆”，通过高质量的自营产品和可视化供应链赢得市场。 4、卫生巾产品的成功 * 东方甄选卫生巾产品在315事件后推出，通过高标准和透明生产流程赢得市场信任。 * 卫生巾产品在三天内预售额达到1000万，成为东方甄选股价上涨的重要推动力。 5、对直播带货行业的看法 * 直播带货未来将成为常态化工具，而非核心业务，品牌化和供应链建设才是关键。 * 东方甄选的成功表明，短视频和直播是展示品牌价值的工具，而非事业本身 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，萧墨 后期制作：番茄 图片：建豪