界面新闻记者 | 马悦然 界面新闻编辑 | 张慧 杨悦 *原文刊发于2024年04月12日 市场对商业火箭运力的渴求，从未如此强烈过。 “你这火箭，有没有可能一周给我打一发？”3月的北京乍暖还寒，坐在办公桌对面的客户向姚颂抛出了这个问题。 这一刻，作为东方空间（山东）科技有限公司（下称东方空间）联席CEO的姚颂真切感受到，国内商业航天应用到了要爆发的时刻了。“市场对火箭发射能力的渴求，就像当今人工智能对于算力的渴求。” 这位2021年从AI芯片跨界到航天领域的创业者，对中国商业火箭的前景也因此变得更加笃定。他预计，到2025年，国内商业火箭发射能力将达到去年的3-4倍。 东方空间是新近崛起的一家民营火箭发射公司。今年1月11日，它刚完成“引力一号”运载火箭的发射，将云遥一号18-20星共三颗卫星送入预定轨道，创下全球最大固体运载火箭、中国运力最大民商运载火箭等多项纪录。 目前在中国，像东方空间这样的民营火箭公司，还有蓝箭航天、星际荣耀、天兵科技、中科宇航、星河动力等超过20家。 现在，它们正在合力将中国的商业火箭发展带到第三阶段——一个卫星互联网大规模组网发射需求爆发的阶段。在这个阶段，商业火箭发射总量将实现可预期的翻倍式提升：发射频次增加，单次运载能力将更大，主流火箭公司们也将从固体赛道，逐渐转向可重复使用的液体火箭赛道。 01:55 在前方等待它们的，是一个超万亿的巨大市场。 08:04 中国商业航天的第二波创业潮。 13:49 液体火箭是商业航天第三阶段竞争的重点。 16:36 中国商业航天火箭也在越做越大。 18:49 除了技术、发射场因素外，商业火箭最关心的还是资金和盈利问题。

界面新闻记者 | 杨诗涵 周姝祺 界面新闻编辑 | 赵柏源 *原文刊发于2024年04月07日 从来没有一款汽车产品像小米SU7这样密集地对外释放信息，营销宣传无孔不入地钻进所有你可能接触到的社交平台。 雷军和小米历时三年成功打造出爆品，它的影响力甚至不局限于汽车行业内，上周四（3月28日）的发布会更像是一场泛商业领域的狂欢，中国甚至全球范围内都已经很久没有出现过这样的盛况。 一种看起来夸张的评价是日本专家称小米汽车发布带来的震撼如同iPhone问世，“就像美国苹果的史蒂夫·乔布斯发布第一代‘iPhone’时一样，我感到十分震惊”；美国《商业内幕Business Insider》认为小米做到了苹果花费十年时间尝试去做却最终放弃的事情；英国金融时报撰文称小米第一款车仅用三年取得成功，这凸显了中国汽车市场竞争异常激烈。 小米也极有可能是未来一段时间最后一家倾力造车的科技巨头。就在SU7上市的前一个月，苹果宣布放弃造车计划及时止损，资本市场对这一决定给予正面反馈。近些年来火热的造车事业逐渐回归理性，曾经蠢蠢欲动的软硬件公司需要仔细考量是否有足够资本迈入重资产制造业。 宣布造车以来，小米仅去年在相关创新业务上投入67亿元人民币，预计十年内投资额将达100亿美元。这一数字虽不及大众、通用、福特等跨国汽车公司宣布电动化转型时的投资规划，但这些公司都已先后选择了推迟或者搁置。 如何看待雷军和他声称的最后一次创业成为各家汽车公司掌门人无法绕开的话题，全世界都好奇小米如何在三年内成功实现苹果已梦想十年的造车项目。 03:18 定价是外界最关心的、也是令雷军承压最大的核心信息。 07:24 定价中规中矩的背后是小米汽车选择了保守开发。 14:59 SU7上市对汽车行业最大的冲击是全新的营销方式。 22:22 在电动汽车领域，能否保证制造规模是制造商走向盈利的关键步骤。

界面新闻记者 | 刘晨光 戈振伟 张灵霄 界面新闻编辑 | 彭洁云 *原文刊发于2024年03月29日 隋广义露面了。 这位身处危机的鼎益丰集团创始人，2月18日现身在深圳一家餐厅包房。在这里，他的信徒们恭恭敬敬排着队，给“师父”999元或者1999元的红包。身形瘦弱、留着一缕花白胡子的隋广义逐一点头笑纳。几天之后，又有投资者在地下车库堵到了隋广义讨要钱款，隋广义一边口头保证兑付，一边有几十个业务员蜂拥而上将众人分散，让他离开。 去年11月以来，鼎益丰危机愈演愈烈，隋广义却“藏”了起来，这家公司的投资者们也再没收到诱人的分红。 “如果鼎益丰不出问题，我的财富大概只要六七年就可以达到一个亿。”在成为隋广义的忠实信徒后，深圳退休教师方东海曾对实现财务自由满怀憧憬。三年多来，他在这家自称以“禅易投资法”为核心技术的财富管理集团陆续投入800万元，收获了动辄翻倍的高额分红回报后，亲戚朋友也跟着投了600多万元。 直到历经深圳市防范和处置非法集资工作专班办公室风险提示、以发行等值“数字期权”为名暂停所有投资者兑付8个月、被香港证监会立案起诉等多个事件后，方东海等投资者幡然醒悟，原来他们早已深陷一场披着“玄学”外衣的庞氏骗局。 鼎益丰千亿骗局摇摇欲坠，但令外界难以理解的是，这家没有任何金融牌照的公司何以在2011年成立以后安然展业十余年？在这场“拆东墙补西墙”的资金游戏中，鼎益丰又是如何将“玄学”落地变现，得以长久维系集团现金流？鼎益丰创始人隋广义如何一步步“走上神坛”，摇身变成投资人仰视膜拜的“神一般存在”？ 界面新闻记者调查发现，隋广义多年在深圳得以“笼络人心”，离不开其在吉林和香港两地的精心布局，前者通过实业“造梦画饼”，后者通过资本运作展开市场操纵。伴随着兑付告急东窗事发，在虚假泡沫一一被戳破之时，香港和深圳两地监管也已展开行动。 02:37 “师父”隋广义 08:38 销售股权，玄学敛财 18:35 钱去哪了？ 27:37 终局有时

界面新闻记者 | 高菁 庄键 界面新闻编辑 | 张慧 杨悦 *原文刊发于2024年03月21日 2024年农历新年后，张恒的第一次出差是飞往西亚地区商谈新订单。在谈判桌上，船东方反复提及合作过的韩国船企，张恒不禁皱了皱眉。 对方列举出韩国船厂的LNG运输船(下称LNG船)报价、交期、条款.....每一句话都在有意无意地暗示：韩国船厂的条件更好。 作为中国船舶集团沪东中华造船(集团)有限公司(下称沪东中华)营销部部长的张恒，思索了片刻，挺了挺腰身说：“我们船厂的实力，完全配得上这个价格。” 在经过如此几番斡旋后，最终，这笔LNG船建造订单还是以原本的价格和条款敲定了。 这是中国船企近期所签LNG新船订单的一个缩影。 在被誉为船舶工业“皇冠上明珠”的LNG船领域，以沪东中华为代表的中国船企，正在全球范围内攻城略地，成为造船界不容小觑的新兴力量。 01:13 全球LNG需求增长，急需建造更多的船只，但韩国无力应对。 06:56 “一船难求”成为中国LNG船走向国际舞台的催化剂。 09:15 之所以能接住俄乌冲突带来的暴增订单，沪东中华本已做好了准备。 14:07 此时，韩国则面临着“用工荒”和成本上涨。

界面新闻记者 | 王婷婷 界面新闻编辑 | 李慎 *原文刊发于2024年03月15日 3月初的上海楼市大战一触即发。 总投资590亿元，央企中海地产历史上投资规模最大的项目——上海黄浦区建国东路67-71街坊历史风貌保护及城市更新项目“中海顺昌玖里”终于持证入市。 跟中海一起拿到预售证的，还有新鸿基、保利、浦开等房企，上海历来是开发商最重要的粮仓，“神仙打架”，这批豪宅项目入市背后是各家公司的命运分水岭。 黄浦“新天地板块”新房均价突破17万元/平方米，也让保利世博、融创外滩壹号院、翠湖天地六期、凯德茂名公馆等市中心项目看到了希望，这当中不乏被开发商“捂盘”多年熬成现房的项目，是扭转公司命运的最好机会。 当然，这也是上海楼市一场硬碰硬的较量。 01:05 上海政府相关部门的“手松手紧“背后，是对市场真实水温的小心试探。 07:11 现在上海豪宅市场天量供应来袭，“物以稀为贵”定律面临挑战。 11:05 以90后、甚至00后为主的各种“二代”群体能否支撑起整个市场？

界面新闻记者| 戈振伟 界面新闻编辑| 林腾 *原文刊发于2024年03月09日 两个月前，科技博主Linus费尽心思从中国“偷运”了一台115吋电视到美国。收到产品后他难掩兴奋，拍摄了一条产品开箱视频发在了自己的YouTube频道。如今，这条视频的播放量已经突破了500万。 美国网友都惊叹于这款电视的巨型屏幕尺寸和价格，115吋整块屏幕无拼接的“超级大电视”，售价大约13000美金。可以作为对比的是，三星110吋Micro LED电视售价为149999美金，价格贵了超过10倍。 这款尚未在北美市场上市的产品，出自中国厂商TCL之手。它是全球最大尺寸的QD-Mini LED电视。 过去数年，依靠性价比策略，以TCL为代表的中国公司已经在北美市场站稳脚跟。 群智咨询数据显示，2023年北美彩电市场三星继续排名第一，市场份额超过20%，紧随其后的是TCL和海信，份额分别为16%和15%。 值得一提的是，随着市场地位逐步提高，TCL又开始“卷”向大屏幕尺寸的高端市场。2023年前三季度，TCL电视北美出货量同比提升11.4%。其中大尺寸55寸及以上产品出货占比近半，65寸及以上出货量同比增长45.7%，75寸及以上同比增长144.8%。 伴随大尺寸电视出货增加，TCL电视在北美的收入也有所突破。“ TCL电视2023年在北美的营收，已经进入了前三名，其他是三星和LG”，TCL北美市场团队负责人Justin在接受界面新闻采访时说。 02:07 TCL电视慢慢打开市场。 06:34 一款110吋以上的大电视，为什么TCL可以做到比三星便宜十倍？ 10:47 在逐鹿各地市场的背后，既需要稳定且先进的技术，也需要源源不断的资金保障。 15:35 北美市场是TCL电视征战全球最重要的一个缩影。

界面新闻记者 | 吴容 赵晓娟 牙韩翔 界面新闻编辑 | 许悦 *原文刊发于2024年02月29日 2月28日的杭州冷雨绵绵，宗庆后的追思仪式在娃哈哈下沙基地举行。仪式上，他的女儿宗馥莉哽咽承诺，她的双手将会成为父亲续写饮料传奇的笔耕者，会接好父亲递出的接力棒，将品牌和企业传承下去。 追思会的场外，马路边站满了从各地赶来的娃哈哈经销商、合作伙伴和员工。白天最高只有8摄氏度的低温也没能阻挡人群的聚集，杭州出动了交警维持着场外秩序。 02:51 宏胜饮料是宗馥莉真正意义上的试炼场。 09:34 这艘巨轮的水下礁石重重。 13:59 联销体是宗庆后留给娃哈哈以及商业世界最重要的创造。 17:56 娃哈哈的销售体系是理解把握市场的终极密钥。

界面新闻记者 | 肖芳 李京亚 界面新闻编辑 | 刘方远 *原文刊发于2024年02月23日 OpenAI发布Sora的当天，绿洲资本董事总经理胡哲人正在老家陪家人过春节假期。看到新闻之后，他第一时间到OpenAI官网查看了Sora的资料。“看得越多，感受到的冲击和震撼就越大。” 过去一年，胡哲人几乎把AIGC领域文生图、文生视频的项目看了个遍，对Runway、Pika等海外公司的动态盯得也比较紧。但看到Sora的视频演示片段，他还是有一种完全意想不到的感觉。 很多AI投资人的反应和他类似。在ChatGPT出现之后，他们就一直在讨论文生视频的技术以及商用价值。但按他们的评估，距离技术成熟达到商用水平至少需要两年，没人预料到进展这么快。 “视频demo片段会不会是假的？” 包括胡哲人在内的多位投资人看完Sora发布的新闻之后，都产生了类似的怀疑。 理由是OpenAI公司前段时间遭遇了创始人被驱逐等诸多风波，现在为了抬高估值继续融资，它急需放出一个吸引眼球的东西。 胡哲人的怀疑则来自于OpenAI并没有把Sora开放，绝大部分人都无法使用，只能看他们放出的演示。作为每年在国内看大量项目的投资人，直觉告诉他，这个东西没有像ChatGPT一样成为一个人人可用的产品，只能说明它还不成熟。 他立刻和自己在上海交大的直系师弟进行了沟通，对方是非常知名的人工智能科学家。经过双方交流，再结合OpenAI官网产品信息介绍和技术报告，胡哲人基本可以确认OpenAI的Sora不是忽悠。 他仍然想得到更确切的信息，最终辗转找到了在美国的朋友得到了Sora的内测机会。“我现在比较确认Sora是有真材实料的，而不是一个只为了宣传的纯市场行为。” 02:13 怎么会这么快？ 05:18 “是不是又要换方向了？” 08:05 “融不到10亿美金，可以洗洗睡了” 12:04 “还是先追上GPT-4吧” 15:34 还有新机会吗？

界面新闻记者 | 陆柯言 界面新闻编辑 | 刘方远 *原文刊发于2024年02月02日 驾车在科特迪瓦最大城市阿比让的主干道穿梭，一定很难忽视那些贴着各种颜色手机广告的集合市场。在这个令多数中国人感到陌生的西非国家，一半以上的当地人都会在这样的小店里购买手机。 尼日利亚人Ibrahim Kaman就在这样的市场里开了一家面积不到3平米的小店。Ibrahim告诉界面新闻，店内最好卖的产品都是100美金以下的入门级智能机，4G手机仍然是当前的出货主力。他的观察是，Redmi也在主推这个价位段的产品，但Tecno更有品牌优势。 Ibrahim说自己还卖过OPPO和vivo，但疫情后的近几年，这两个品牌在当地的存在感正在降低。 很多当地人不知道的是，这些手机品牌全都来自中国，尤其是随处可见的TECNO。从高级商场到贫民窟，从首都市中心到鲜有人踏足的边境村庄，只要有墙的地方，就少不了它的广告。 就像很多中国人也不知道，这家称霸非洲的手机厂商总部就在深圳，母公司是被称作“非洲之王”的传音控股。 传音旗下有三大手机品牌，定位中高端的Tecno，针对年轻时尚人群的Infinix，以及定位低价大众市场的itel。 根据IDC最新发布的报告，传音在2023年第四季度智能手机出货量达2820万部，同比增长68.6%，首次跃升全球第四，超过OPPO及vivo，仅次于三星、苹果和小米。在前五名中，传音是增长最快的厂商。 传音公布的业绩预告显示，2023年全年预计实现营业收入621亿元，同比增长33%；净利润约55亿元，同比增长121%。在全球智能机市场低迷的当下，营收和利润双增长的传音显得十分另类。 非洲无疑是出色业绩背后的功臣。过去几年中，这家公司始终占据非洲智能手机市场半壁江山，出货量几乎是第二名三星的两倍。 但非洲早已不是传音的全部。2023年第三季度，传音手机的销量就有超过七成都来自非洲以外的市场。传音控股副总裁阿里夫·乔杜里告诉界面新闻，“我们从始至终的目标都是新兴市场，除非洲之外、南亚、拉美和中东也是近年来的重点。” 这样的策略在2023年为传音带来了难得的增长。欧美和东亚的市场早已饱和，疫情之后新兴市场加速从功能机转向智能机的大潮为传音提供了增量。 2021年，这家公司还启动了中高端战略，开始在高端赛事和营销场合中频繁露脸，与三星、小米、OPPO、vivo在更大的市场贴身肉搏。 03:21 非洲是传音的起点，也是传音在全球攻城略地的原始样本。 09:14 传音创始团队信奉的价值观是，做任何事情，都要为对方提供价值。 13:18 全球化视野，本地化执行

界面新闻记者 | 周姝祺 界面新闻编辑 | 赵柏源 *原文刊发于2024年01月25日 夜晚沿着广州科韵路一路向北，市中心的繁华逐渐褪色。在漆黑的密集公寓和块状分布的工业园区之间，一栋5层钢筋结构大楼灯火通明。这里是小鹏汽车启用5年的总部，每晚加班的人不同，但王凤英几乎都在。 2024年1月30日是王凤英入职小鹏汽车一年整。 过去三百多天，这位新总裁保持着高强度的工作节奏和低调的生活方式。她会一周七天出现在办公室，并待到很晚离开。 作为汽车业最著名的职业经理人，王凤英在长城汽车取得的声望和成功以及加入小鹏汽车的微妙时机，让外界对她的新角色充满好奇。从未接受采访以及鲜少在公开场合露面，更加剧了人们一探究竟的欲望。 最根本的是，制造业出身的王凤英会带给以互联网人才为创始班底、跃进思维主导的小鹏汽车怎样的变化。 此外，拥有强硬管理风格、笃信执行效率的她会给经历过繁荣扩张期、权力分散的小鹏汽车管理层怎样的冲击。 纵观历史，成功的改革者往往拥有一些共同点。 他们能快速抓住问题要害，敢于裁撤合并冗余低效部门，替换不称职的管理者。同时，他们也得承受来自失意者的批评、媒体甚至投资者的短期质疑。 典型例子是曾在次贷危机时期担任福特CEO的艾伦.穆拉利和前IBM董事长郭士纳，他们虽然一个质朴爱笑、热衷与人拥抱，一个硬得像钉子，最终都凭务实和坚决扭转了败局并不同程度地改变了公司文化。 02:01 何小鹏一直想找一个CEO来代替自己，这个想法从创业初期就有。 06:42 “聚焦”是何小鹏与王凤英过去一年谈论最多的词汇。 10:25 王凤英过去一年最核心的是帮助何小鹏做了很多减法管理。 15:31 王凤英的一系列改革措施能够初见成效，离不开她具体到细节的强执行力要求。 20:10 何小鹏在进一步配合王凤英进行中高层人员改组调整。

界面新闻记者 | 马越 界面新闻编辑 | 牙韩翔 许悦 制图 | 顾乐晓 *原文刊发于2024年01月18日 海底捞创始人张勇曾在一家店里亲眼目睹了顾客失望的表情。 有一位顾客想吃鲜鸭肠，但划了好几下海底捞点菜的平板电脑，都没有看到这道菜，于是让服务员把店经理叫来。鲜鸭肠是大部分川渝火锅店里最稀松平常的一道菜，但他在海底捞却吃不到。 店经理急忙跑过来和他道歉解释——在海底捞面向全国的供应链体系中，确实没有鲜鸭肠这一项。 一种蔬菜或者肉类要进入到海底捞的菜单中，背后是无尽的考量，包括品控，供应全国时需要的保鲜、物流条件，它的采购量是否能够达到一定的标准，以及大部分市场的接受程度等等。 它们可以被三个字概括——标准化。 这三个字是张勇的骄傲。海底捞从四川省简阳县城四知街上的一家火锅店，成为坐拥近1400家门店的中国连锁火锅品牌，靠的就是标准化。通过标准繁多的采购流程将菜品经过中央厨房处理好之后，再运送到海底捞门店里进行加工与销售。 诸如麦当劳、星巴克这样全球知名，并且获得长期增长的餐饮品牌，无一不是在标准化上做到了极致。这意味着稳定的出品和可复制化。海底捞也通过这种工业化模式，实现了快速全国铺开。 但那一天，在海底捞已经诞生了快30年之后，张勇在顾客脸上看到了失落。 01:46 标准化带来的矛盾日渐尖锐。 07:23 重视标准化的同时，强调个性化。 13:48 海底捞的标准化并不仅仅是菜品，还有人。

界面新闻记者 | 覃思悦 界面新闻编辑 | 任雪松、石一瑛 *原文刊发于2024年01月12日 在云南迪庆藏族自治州香格里拉市北部海拔3380米的克纳村，一座原木风格的藏式奢华酒店掩映在松林之中。始祖鸟——这家专业户外品牌中国首家“山地课堂门店”就开设其中，目光穿过这家装修雅致的店面，能看到不远处的松赞林寺，远方雪山顶的白雪也清晰可见。 这个加拿大专业户外品牌自2019年被中国体育用品生产商安踏收入囊中。 在这之前，始祖鸟在全球专业户外用品领域里面享有盛名，最顶级的材料、轻量、耐用、防水透气的极致性能和极简美学的设计，这些特质为它带来了专业口碑和一些高端消费者的青睐。 顶级的酒店，雪山，徒步爱好者的天堂，这正是始祖鸟所看中的。 当然，在松赞酒店的专卖店内，那些随意摆放的始祖鸟产品上，也有着数千元至上万元的价签。 在中国市场，始祖鸟正被塑造成为极限户外运动品牌中的“爱马仕”，一“鸟”难求。在互联网平台，与另外两个时尚品牌拉夫劳伦、lululemon一起，它被消费者戏称为“中产三宝”，是中年成功人士热衷消费的品牌之一。 这种“饥饿营销”的氛围无疑吸引了众多中国消费者的关注。户外运动在中国正方兴未艾。中信证券的一份研究报告显示，预计到2035年，中国户外运动的市场规模将突破千亿。并且，目前中国的户外运动渗透率在28%左右，而在美国、日本等成熟市场，该项数据均超50%。相应可见，中国户外运动产品市场还有巨大的上升空间。 在疫情当中被束缚在家中方寸之地的中产阶层和公司白领们，向往着新鲜的空气和远方的风景。始祖鸟在北京冬奥会的亮相也激活了市场，始祖鸟成为中国中产消费人群户外运动购买装备的一个向上选择。 1月10日，始祖鸟中国市场发售的的一款原价8200元的龙年限定版冲锋衣被炒到1.2万元。 正如英国作家马克·唐盖特在《时尚品牌传奇》中所说，“我们不是在买衣服，我们是在买身份。” 在被安踏收购的五年之后，2024年伊始，在中国市场备受热捧的始祖鸟，其母公司亚玛芬体育即将在美国纽交所上市。 1月4日，亚玛芬体育在美提交首次公开募股报告。在全球市场，安踏收购后的亚玛芬，2020-2022年的复合年增长率达到了20.4%。 2019年3月，安踏体育联合方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团，以46亿欧元的价格收购亚玛芬。之后的三年，中国市场在亚玛芬总营收的占比从2020年的8.3%，增长到2022年的14.8%。 在这份总共341页的招股书中，亚玛芬特别强调了大中华区的重要性。亚玛芬在过去一年的业绩年增长率达到67.6%，这很大程度上与始祖鸟的增长有关，2023年前三季度，始祖鸟大中华区实现营收4.53亿美元，为大中华区总营收贡献了近八成，在始祖鸟全球总营收中占比也超过40%。 安踏集团的创始人丁世忠福建晋江起家，从廉价的代工制造到塑造自己的品牌，如今的安踏公司已经是全球市值排名第三的运动品牌公司，在中国的销售额超过了耐克，成为市场第一。 更为引人关注的是，安踏成为中国公司罕有的连续收购多家国际品牌之后，后续成功运营的稀缺样本。 中国户外运动产品市场的高速增长是推动安踏发起多起国际化并购的重要动力所在。 不仅越来越多中产阶级开始参与户外运动，国潮的热度也在2018年前后攀升。2019年-2021年，中国运动鞋服市场进入了一个爆发式的增长期。麦肯锡发布的《2023全球体育用品行业报告》指出，尽管过去一年体育用品行业经历了全球经济下行、供应链危机等多重挑战，但户外领域的表现尤为突出。2016年至2021年，户外运动领域共产生161笔投资交易，其中就包括安踏集团对始祖鸟母公司亚玛芬的收购。 安踏公司自2009年以3.32亿元的价格，从百丽集团手中收购FILA中国专营权和商标使用权，之后，这家中国户外用品公司接连收购了Salomon、迪桑特、Kolon等国际品牌在中国的运营权，直至2019年收购始祖鸟所在的亚玛芬。 亚玛芬体育在全球有着体育用品行业“劳斯莱斯”之称，旗下拥有包括始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、壁克峰及Atomic等一众专业户外品牌，涵盖网球、户外用品、登山鞋、户外手表和滑雪装备等领域。 具体到始祖鸟单一品牌上，截至2023年9月30日，亚玛芬体育在大中华区拥有63家始祖鸟自营零售店，占全球总门店数的接近一半；始祖鸟在大中华区已拥有超170万会员，而这个数字在2018年是1.4万。 毫无疑问，始祖鸟现在成了亚玛芬体育在中国高速增长的引擎。 安踏究竟如何塑造了始祖鸟在中国户外装备市场的增长神话？它会成为安踏的下一个“FILA”，成为这家公司跃向全球市场的下一个助推器么？还是伊卡洛斯（Icarus）的翅膀，难以肩负安踏的雄心和重任？ 06:42 “鸟”难求的商业逻辑 16:16 FILA引擎失速，谁来接棒？