BlueWind

特别鸣谢：引力社主播-大周 愚人小馆主播-哲野 大川回忆：作为一个老司机，我在很多地方都跑过车，有一段时间，东北的一些林区对外开放旅游，我曾和一些林区合作，帮他们接客人上下山，或者运输一些生活物资，期间我认识了山上一个鄂伦春族护林员，叫阿雅布，他和他的家人一直生活在林中，跑车过程中，他和我讲了很多有关那片山林诡异又离奇的故事 （开车音效，风声，森林声，开车门上车声音） 阿雅布：呼，真冷啊今天，来来，我媳妇做的那鹿心干，嚼着能扛一宿冻（掏塑料袋的声音）大川，这是最后一批货了吧，这趟拉上去就歇了吧（可以东北话，土话感觉更强一点） 大川:嗯，我也累了，这趟拉上去就在你家休息吧，现在是晚上11点，开回去少也有2个小时吧，你得勤和我唠着嗑啊，不然我容易打瞌睡 阿雅布：放心吧！你之前不老是问我林子里的传说吗，我今天全讲给你听，保证你睡不着！ 大川：你说的不会是。。。太好了，就等着你讲呢，你小子足足吊了我好几天胃口啊！ 阿雅布：这不就等着今天这种情况吗，记得上次我和你提到的“满盖”吗？我就从她讲起吧 大川：你只提过这个名字，所以。。。什么是“满盖”啊？

欢迎大家收听我们的第10期节目！我们的三位主持人分别是 @中国BOY超级大猩猩：全网超一千万粉丝生活区游戏区UP主 @Upspeed盛嘉成：B站2022百大汽车区博主 @普普通通Tony大叔：华硕中国区总经理，B站数码区博主 我们电台的微博是@哈瑞阿普加把劲 有任何想听我们聊的话题，或是有什么意见欢迎私信或者是评论哦 本期节目和大家分享世界上最危险的职业！给你工资你敢做吗！ 播客中的数据均来自与网络，百科等渠道，数据不一定绝对准备，仅供参考 欢迎在评论区分享没有提到的你觉得危险的职业 也可以说说你愿意做这些职业中的那个呢？

本期我们邀请到知名法考老师——刘安琪，与他一起聊聊「法考老师眼中的法律行业」，希望给大家一些不一样的视角。 同时，还有两个多月今年的法考就要拉开帷幕，祝各位考生放轻松，备考顺利，取得满意的成绩！ 00:00—02:00开场及嘉宾介绍 刘安琪：山东济南人， 国家法律职业资格考试商经法讲师，对外经贸大学毕业，法学硕士学位，研究领域为商经法方向，深耕法考培训行业。 02:05—04:30我在通州第一名校“期货界的黄埔一期”学习金融四年奇遇记 04:35—08:35经历中国股市最大的牛市是一种怎样体验？ 08:37—10:42经历2008年金融危机后，法学理想仍然在召唤我 10:45—18:35哪有职业规划，都是命运使然？ 18:55—22:30法考与以前的司法考试有何不同？ 22:30—30:25如何让法考课程变得生动有趣？ 30:25—33:40很多问题其实不需要靠法律来解决 33:55—36:57如何看待大家看盗版书/盗版课程？ 36:57—40:55不论什么职业，对自己的工作要有认同感 40:55—48:12如何看待律师被白嫖，法律行业还有未来吗？ 48:32—50:28给大家的建议 BGM： 「名探偵コナン」~メインテーマ Dirty Paws-Of Monsters And Men La Habana-Jack Lee Oblivion-Jack Lee The Wind Comes-Jack Lee

【完整讲座】 本期为节选，点击打开收听完整版并附独家音频文字稿，更有数百场陈嘉映老师讲独家收录且均附文字稿。 【讲座信息】 时间轴 00:36 威廉斯简介 05:03 威廉斯对功效主义的批评 10:10 个人完整性的概念如何挑战功利主义 19:45 憾恨、行为者憾恨和悔恨 42:23 对个人完整性的几点澄清 内容简介 在做的过程中去体会你真正爱做什么，也许比你站在外面想你爱做什么来得更真切/陈嘉映 如果一种做法是道德的或利益最大化的，是否就意味着我们一定要这样做？ 如果这样做伤害了我们的“自我”该怎么办？ 我们能为“自我”辩护什么吗？ 在本文中，陈嘉映老师将讲解哲学家威廉斯的哲学概念“个人完整性”——如果我们做的某事会破坏我们对自己的人生筹划，以及个人的品格完整性，那一些情况下我们是有道理拒绝做这件事的。 主讲人 陈嘉映（当代著名哲学学者，华东师范大学终身教授，首都师范大学特聘教授。著有《海德格尔哲学概论》《哲学·科学·常识》《说理》《简明语言哲学》《何为良好生活》《走出唯一真理观》《感知·理知·自我认知》等。） 讲座时间 2018年 讲座地点 中央美术学院 【责编】 小赵

大家好久不见！！抱歉因为上两个月柚柚回国了所以我们没一起录播客，接下来我们一定更勤奋更新😊00:04 -进入思维挑战情景，讨论医生性别刻板印象以及职业性别的的默认假设。05:16 - 解释"厌女"的含义，将一方性别特质当作唯一标准。07:34 - 反思"厌女"倾向，改变观念的重要性，用它来反思社会对女性的定义。09:05 - 讨论性别视角的对立，如男性与女性特质的对比。10:07 - 性格标签与性别绑定，避免使用性别作为形容词。13:06 - 探讨“厌女”背后的心理动机，如恐弱症，以及恐弱症可能导致的行为。14:49 - 讨论两难假设，即选择成为压迫者或继续被压迫的局限性。19:12 - 讨论独生子女现象对性别期望的影响。21:35 - 对女性的贬低词汇以及其性别污名化。24:29：解决厌女症问题不仅仅是女性的责任。31:31：维护话语权和加强构建。35:42：激进是手段，不是目的，允许对话的空间。

欢迎大家收听幻想家电台，来自 X ACADEMY 未来学院，我是主持人雁冰 音频操作手册是一个通过音频方式介绍一项技能和技术操作的底层逻辑和上手指南的系列，我们希望通过一期播客实现对于某一项技能的驱魅，能得到更具有实操价值的技术介绍， 本期我们介绍： Vision Pro 的开发 本期主播： * 刘雁冰，X ACADEMY 设计负责人，Vision Pro 开发者。 * 即刻：刘雁冰yanbing 个人网站：Yanbing.ONE -------------------------------------------- 主要内容 0:0 为什么我要做音频操作指南 06:24 Vision Pro 为什么值得关注？ 08:54 为什么我选择在这个平台开发？它提供了什么？ 12:24 AI 的发展和Vision Pro 有什么关系？ 音频教程 15:37 开发的起点-电脑 19:54 Xcode 一切的关键 21:11 区分不同的背景，你能做什么？ -设计师 -开发者 -游戏开发 -艺术家 29:11 不分背景头需要了解的起点 Apple Developer ：https://developer.apple.com/visionos/ 示例代码：https://developer.apple.com/documentation/visionos/world/ 39:31 第三方教程 satoshi：https://github.com/satoshi0212/visionOS_30Days xChester：https://juejin.cn/user/404272777275438/posts 43:02 Github 和 Apple Developer Apple Developer：https://developer.apple.com/cn/videos/ -------------------------------------------- 非常感谢你看到这里，如果你对 X ACADEMY 感兴趣，或者之后也想参与我们的活动，欢迎联系我们 微信公众号： TechXAcademy 主播微信：whimbing BGM：PETO - Western Bae

近日，由 OpenAI、哈佛大学及杜克大学联合发布的《How People Use ChatGPT》研究报告发布。该报告基于对2024年5月至2025年6月期间超过150万条真实对话的抽样分析，揭示了全球超7亿周活用户的实际AI使用模式。核心洞察表明，当前AI的主流应用并非从零开始创造内容，而是对已有文本进行“加工”与“优化”，扮演着“写作助手”的角色。在不同场景下，AI呈现出双重身份：在日常生活中是“百科+顾问”，在工作环境中则是“生产力外包工具”。研究颠覆了多个刻板印象，指出用户更倾向于增强而非替代人类工作，AI正成为辅助思考的“决策外挂”。随着用户画像日益接近全球人口平均分布（女性用户占比反超，中低收入国家增长迅速），AI产品设计的重心必须从展示模型能力的“炫技”阶段，转向提升用户体验、建立信任机制和实现普惠应用的“打磨”阶段。真正的行业赛点已从模型本身转向设计、体验与信任的综合考验。 核心研究概述 • 研究样本：涵盖2024年5月至2025年6月期间，消费者版ChatGPT产生的超过150万条真实对话。 • 处理方式：采用大型语言模型（LLM）进行自动标注，并通过隐私保护管线处理，确保研究人员不接触任何原始用户数据。 • 用户规模：截至2025年7月，ChatGPT的周活跃用户数已突破7亿，约占全球成年人口的十分之一，每周产生的消息量高达180亿条。这项研究的真正价值在于揭示了AI对话使用的真实规律，以及这些规律与公众普遍认知之间的显著差异。 五大关键用户行为洞察 报告系统性地剖析了用户的行为模式，推翻了关于AI使用的多项普遍存在的刻板印象，勾勒出一个AI作为“写作助手”、“生活顾问”和“决策副驾”的清晰画像。 1. 倾向于内容“加工”而非“从零生成” 与AI被视为“自动写手”的普遍观念相反，数据显示用户更多地将其用作内容优化工具。 • 写作任务的主导地位：在所有与职场相关的对话中，写作类任务占比高达四成。 • “加工”是核心需求：在这些写作任务中，有三分之二属于“加工”性质，包括改写、润色、翻译或优化逻辑，而非从零开始生成内容。 • 结论：用户并非将ChatGPT视为完全的替代者，而是作为一种增强工具，帮助他们更高效地打磨和完善已有的文本内容。 2. “决策支持”与“直接产出”的双重角色用户的意图在不同场景下表现出明显的差异，揭示了AI应用需扮演的双重角色。 • 总体意图分布：在所有对话中，“提问”（Asking）占比最高（51.6%），其次是“执行任务”（Doing）（超过三成），而“表达”（Expressing）最少（仅一成）。 • 工作场景的逆转：在工作相关场景中，“执行任务”的比例跃升至56%，其中写作是最主要的任务类型。 • 结论：在日常生活中，人们更多将AI视为获取信息和建议的“百科+顾问”；而在工作环境中，它则转变为一个高效的“生产力外包”工具。AI产品必须同时满足“决策支持”与“直接产出”的双重需求。 3. 用户画像的演变与多样化ChatGPT的用户群体正在迅速演变，其构成越来越贴近全球人口的平均分布，这对产品设计提出了新的挑战。 • 性别比例变化：早期用户以男性为主（约占八成），但到2025年中期，女性用户占比已达到52%，实现反超。 • 年龄结构：26岁以下的年轻用户贡献了接近半数的消息量，显示出对AI技术更强的接受能力。• 地域分布：用户增长更快的地区来自中低收入国家。 • 结论：用户画像的多样化意味着AI产品在功能和交互设计上需要满足更广泛、更多元的需求。 4. 工作场景中的“决策外挂”定位 通过将对话内容与美国劳工部ONET工作活动分类进行映射，研究发现AI在工作中的核心作用是增强人类的认知能力。 • 三大核心应用：使用最频繁的三类工作活动是“决策与问题求解”、“记录信息”和“创造性思考”。 • 增强而非取代：这一发现有力地反驳了“AI抢饭碗”的普遍焦虑。AI更像是一个为人类大脑装配的“决策外挂”，帮助用户更快、更全面地思考问题。 • 结论：取代人类并非AI应用的主线故事，增强人类的决策能力和创意实现才是更真实的图景。 5. 用户满意度的显著提升 研究通过自动化方法标注了“好互动”与“坏互动”，结果显示用户体验在持续改善。 • 正向互动增长迅速：数据显示，“好互动”的增长速度远快于“坏互动”。 • 满意度量化：到2025年中期，正向互动的数量已是负向互动的四倍。 • 结论：AI模型的进步并非仅停留在实验室的基准测试中，而是被用户在实际对话中直接感知和体验到，带来了更高的满意度。 对AI产品设计的启示 报告所揭示的用户行为模式，为AI应用厂商和开发者指明了产品设计的核心方向，即从技术展示转向满足真实、细分的场景需求。 1. 贴近真实需求，优化产品入口鉴于大多数写作任务是“加工”而非“生成”，产品的入口设计应反映这一现实。 • 超越空白输入框：与其在界面中心放置一个等待用户从零开始输入的空白框，不如优先提供粘贴、批注、差异对比等功能。 • 定位为“增强器”：产品应将自身定位为帮助用户补齐碎片化需求的“增强器”，而非试图全面替代专业软件。Stack Overflow的调查也佐证了这一点，开发者最常使用AI进行代码片段生成和错误解释，而非复杂的系统开发。 2. 提供分层体验，满足多样化用户随着用户群体的扩大，单一的产品体验已无法满足所有人的需求。 • 新手用户：需要结构化模板、语气选择和逐步引导等功能，以降低使用门槛。 • 熟练用户：则需要快捷命令、自定义工具链以及深度集成的API，以实现更高的效率和灵活性。• 挑战：如果应用不能提供分层的体验，将面临要么对新手过于复杂、要么对专家过于浅薄的两难局面。 3. 嵌入工作流程，建立信任机制报告指出，高频使用并不等同于高信任度。要让AI真正融入企业级应用，建立信任是关键。 • 可验证与可追溯：用户愿意依赖AI的前提是其结果能够被验证、追溯，并能融入组织现有的合规体系。 • 内置信任功能：AI应用在设计之初就应考虑数据来源标注、版本对比、结果审计等机制，而不是作为事后补丁。 4. 从“炫技”转向“打磨”，聚焦用户体验AI应用的发展已进入新阶段，重点不再是证明模型的能力，而是提升其实用性。 • 真实场景的价值：关键在于如何在真实场景下，让用户更快、更安全、更普遍地使用AI。 • 新赛点：真正的竞争赛点已经从模型本身，转向了用户体验、信任和普惠性。 结论：从技术竞赛到体验考验OpenAI的这份研究报告清晰地表明，至少在现阶段，用户更多地将AI视为一种“增强”工具，而非“替代”品。他们需要的是能够降低工作摩擦、提升效率的无缝体验，而不是令人惊叹但脱离实际的模型展示。这意味着整个行业正经历一场深刻的转变：**AI的发展已从一场单纯的技术竞赛，演变为一场关于设计、体验与信任的综合考验。**当全球数亿人每天都在与AI进行对话时，一种全新的人机交互范式正在形成。AI的未来走向，最终将由人们选择如何使用它来决定，而非技术本身。

Vol.10: 在大环境下行时期，却逆势翻红的领导力 🤔为什么要讨论这个话题？ 领导力，是的，这个企业学习和发展中永恒的主题。在外部环境不好的情况下，领导力培训能逆势翻红背后的原因是什么？以及在组织中主流的领导力都上完后，我们还能如何进一步提升？ - 为什么近两年外部经济不好，但领导力培训却逆势翻红？ - 领导力和管理的差别是什么 - 为什么说一个优秀的领导者既要入的了局，更要出的了局？ - 领导力是天赋更重要，还是后天可以习得的？ - 在一个能快速变革的组织里，每个员工都需要创造独树与他的价值？ - 为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工” - 在经典的领导力课程上完以后，还能如何去提升？ - 领导力培训后，可以做些什么去更好的落地和评估？ 🎤本期主播： ² 👧🏻Zhu老师：在医疗行业深耕多年的企业内训师 ² 😄Michelle董晨洁老师：从业30余年，其中12年的领导力私人教练以及领导力的培训师 📒要点快进Show notes: 00:30 嘉宾介绍 01:28 今日话题 02:35 为什么近两年外部经济不好，但领导力培训却逆势翻红？ 06:15 领导力和管理的差别是什么? 09:08 为什么说一个优秀的领导者既要入的了局，更要出的了局？ 14:04 领导力是天赋更重要，还是后天可以习得的？ 16:30 在一个能快速变革的组织里，每个员工都需要创造独树与他的价值？ 27:15 领导力培训后，可以做些什么去更好的落地和评估？ 37:25 在经典的领导力课程上完以后，还能如何去提升？ 41:35 为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工”？ 44:43 感谢收听 ❤️哪里能听到本节目： 苹果播客/小宇宙/喜马拉雅/ QQ音乐/VX听一听 / 搜索：培训那伙事 感谢收听！欢迎订阅！