红衣大叔周鸿祎的播客

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主播:
红衣大叔周鸿祎
出版方:
红衣大叔周鸿祎
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集数:
4
最近更新:
1个月前
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红衣客厅
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为什么不生产机器人的他们,却能成为机器人大会的座上宾?

红衣大叔周鸿祎的播客

本期嘉宾信息 •嘉宾姓名:黄晓煌 •职业职称:“杭州六小龙”之一-群核科技 联合创始人/董事长 •背景简介:物理渲染和空间智能领域专家, 前英伟达CUDA核心研发团队成员/开发者。 本期节目简介 为什么说它有可能是“杭州六小龙”里最有价值和潜力的公司之一?为什么它没有机器人产品,却成为机器人大会的座上宾? 从英伟达CUDA最早期开发者之一,到打造无限逼真的数字宇宙;从实现视觉渲染,到用数字孪生推演物理规律。被誉为“杭州六小龙之一”的群核科技联合创始人黄晓煌,做客红衣客厅,讲述他离职英伟达打造空间智能独角兽的创业历程。 专业词汇注释 •CUDA:英伟达开发的并行计算平台和编程模型,让GPU能高效处理非图形计算任务的通用计算能力; •光线追踪:通过模拟光的物理行为来生成逼真图像的技术,计算每束光线的反射、折射路径; •稀疏矩阵运算:处理大部分元素为零的矩阵的高效计算方法,广泛应用于科学计算和AI; •数字孪生:物理对象或系统的数字化复制品,可用于模拟、分析和优化物理实体; •空间智能:让计算机理解、模拟和交互物理空间的技术,融合计算机视觉、物理仿真和AI; 时间轴导航 ⏰ 03:36-「CUDA到底是什么?」 用通俗例子解释CUDA并行计算原理,比较CPU和GPU的核心差异 ⏰ 07:46-「为什么说CUDA是英伟达的护城河?」 探讨CUDA与传统图形接口的本质区别,以及它如何成为英伟达的技术壁垒 ⏰ 16:05-「全球CUDA开发者不超过几千人?」 讨论CUDA编程的难度和稀缺性,以及AI时代下的开发者需求变化 ⏰ 23:08-「为什么从英伟达离职创业?」 黄晓煌分享2011年离职创业的原因和心路历程 ⏰ 35:18-「光线追踪:一亿次计算换一张逼真图片」 解释物理正确的光线追踪技术原理及其在影视和游戏中的应用 ⏰ 41:26-「AI生成视频与物理渲染的未来:AI如何重建世界?」 探讨AI生成视频与物理模拟的融合可能,以及群核科技的技术路线 ⏰ 51:28-「从3D渲染到数字孪生:如何模拟地震中的冰箱倒下?」 揭秘群核科技如何将渲染技术扩展到物理仿真,实现从视觉到物理规律的模拟 ⏰ 01:02:31-「空间智能:计算机如何"触摸"和理解物理世界?」 解释空间智能的核心技术,如何让计算机理解物体的材质、重量和物理特性 ⏰ 01:05:02-「为什么机器人公司都需要虚拟训练环境?」 探讨空间智能如何解决机器人训练数据匮乏的问题,成为物理智能的基础设施 ⏰ 01:07:23-「AI时代的商业模式变革:从SaaS到按算力收费」 分析AI时代软件商业模式的转变,为什么按TOKEN收费将成为主流 ⏰ 01:17:11-「如何吸引顶级AI人才?愿景比高薪更重要」 黄晓煌分享吸引顶尖AI人才的秘诀,为什么"空间智能"比单纯的家装软件更有吸引力 ⏰ 01:27:11-「机器人训练的未来:虚拟数据还是人类示范?」 讨论机器人训练的数据来源,虚拟环境与人类示范的混合训练模式成为主流 ⏰ 01:30:03- 「世界模型:物理规律如何约束AI的想象力?」 解析物理世界模型的概念,如何让AI的生成内容符合物理规律而非天马行空 ⏰ 01:38:09- 「如何避免企业战略的"近亲繁殖"?」 周鸿祎分享破解团队思维同质化的方法,建立多元化视角和外部智囊团

111分钟
13k+
1个月前

26岁融资3亿CEO,自谦赛道最草根团队

红衣大叔周鸿祎的播客

● 对谈嘉宾:姜哲源 NOETIX松延动力 创始人/董事长 ● 背景简介:1998年生人,清华大学电子工程系,2023年9月创立松延动力,带领团队研发出可完成后空翻的N2机器人,在2025年北京机器人半马中夺得第二名,2024年入选福布斯中国U30榜。 本期节目简介 我为什么觉得机器人产业,中国能变成世界第一?因为有很多像姜哲源这样,“敢为天下后”的年轻人! 26岁带着平均年龄25岁的团队,花两年时间手搓“小孩儿哥”机器人,在机器人半马比赛拿了亚军!他们还研发了很逼真的仿生脸,现场要不是解开它的衣服深度检查,真以为是活人扮演的。 带着诸多好奇,我们一起和这位26岁融资3亿的少年,好好聊聊他是如何带着“学生团队”,抓住了技术变革窗口期。 专业词汇注释 ● 具身智能:指AI系统通过物理身体与环境交互,像人类一样感知和行动的智能形式; ● 深度强化学习:结合深度学习与强化学习的AI技术,让机器通过试错自主学习最优策略; ● 物理引擎:模拟物体运动规律的计算机程序,是机器人仿真的核心技术; ● 人在回路:指人类操作员在自动化系统中持续参与决策过程; ● PMF:是Product Market Fit的简写,是指产品和市场达到最佳的契合点,你所提供的产品正好满足市场的需求,令客户满意,这是创业成功的第一步。 时间轴导航 ⏰ 00:44- 「谁在买这些机器人?」 主要客户包括有小朋友的家庭、教育机构、科研单位,以及商业演出租赁公司。 ⏰ 06:48- 「两年走完别人五年的路?」 抓住技术变革窗口,采用准直驱关节和深度强化学习算法,站在前人肩膀上创新。 "敢为天下后。我们其实算是不算第一波robotics的创业者,我们可能算是最新一波的这些创业者。" ⏰ 09:22- 「机器人行业最大的卡点是什么?」 实现真正的通用具身智能,核心障碍在于缺乏真实场景下的操作数据。 "最大的障碍目前在于数据不够。巧妇难为无米之炊,没有一个数据基础来训练一个足够通用的大模型。" ⏰ 16:34- 「数据采集依然依赖“笨办法”:数据工厂」 行业内兴起"数据工厂"模式,雇佣大量人员在受控环境中采集机器人操作数据。 ⏰ 18:56- 「人机协作畅想:远程服务中心模式」 探讨创新商业模式:在低成本地区雇佣人员远程控制高成本地区的机器人完成服务。 "我在越南雇人戴上VR眼镜,然后我把机器人放在美国的餐厅里边,然后越南的人也要控制美国的机器人,在那边给大家完成服务。" ⏰ 22:13- 「先干活还是先提供情绪价值?」 短期内最快落地的商业模式仍是提供情绪价值,干活功能实现难度大。 "最快落地就是眼下就能就能干,就能去创造收入的,肯定还是提供情绪价值居多的。" ⏰ 30:43- 「为什么做小个子机器人?」 基于成本、安全性和亲和力考虑,小型机器人更适合家庭场景。 ⏰ 43:38- 「为什么开发仿真人头?」 "我们当时一看那个Sophia,我们就心里边有一个感觉,就是说这个玩意儿应该是有很明确很好的商业化场景的。" ⏰ 50:54- 「中美机器人产业差距」 硬件成本控制和规模化生产中国有优势,算法差距微小,长期看好中国优势。 ⏰ 56:52- 「与汽车公司竞争的优劣势」 小公司优势在于快速反应和灵活决策,劣势是供应链、研发和量产能力。 "我们船小,其实在看到一些新的场景的时候,我们是能够很快速调转船头去扎进去的。" ⏰ 01:01:24- 「团队平均年龄25岁 自谦最草根团队」 "我们应该算是里边草根程度最高的了,基本上其他所有的公司应该都有非常豪华的创始团队天团。" ⏰ 01:05:52- 「如何定制机器人脸?」 通过6种基础脸型+妆发定制,实现低成本个性化,未来目标成本降至2万元。 "人的脸的骨骼的构型其实是有限的。几种我们做总结下来,亚洲人总共就6种脸型。" ⏰ 01:15:30- 「为什么自己创业 而不是加入巨头?」 姜哲源坦言,作为创始人能调动多领域资源,实现软硬件结合的综合项目,自由度和成就感驱动。 ⏰ 01:25:41- 「创业者最重要的能力是什么?周鸿祎的答案」 周鸿祎总结成功创业者的核心素质,强调学习能力、韧性和自我否定的重要性。 "如果我要去投资一个人,我认为最重要的能力是学习能力。"

113分钟
4k+
1个月前
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