媒介360 - 节目列表

在直播电商的风云变幻中，初代超头主播们正站在时代的十字路口，面临前所未有的挑战，李佳琦便是其中的典型代表。新年的开端，本应是万象更新、充满希望的时刻，然而李佳琦直播间却陷入了困境，被小红书上大量车厘子坏果的吐槽贴淹没，这一事件为他的转型之路蒙上了一层阴影。 回顾过去一年，直播电商行业可谓 “风波不断”。以小杨哥、东北雨姐为代表的二代超头主播频频翻车，而李佳琦等初代超头们也选择低调行事，各自探索转型路径。李佳琦的尝试不可谓不多，他推动直播间高端化转型，涉足综艺领域拓宽个人形象，积极布局海外市场，试图开拓新的商业版图。但从实际成果来看，这些努力大多收效甚微，在关键的 618 和双十一大促期间，仍需他亲自坐镇直播间，支撑起销售业绩。 实际上，李佳琦直播间的危机远不止车厘子事件这一桩。在过去半年，运营事故接连发生：商品栏不慎显示佣金比例、耐克运动鞋质量遭投诉、被质疑 “大数据杀熟” 等问题，如同连环炸弹，冲击着他的直播帝国。这些问题的产生，是产品质量把控不严、不当言论、团队专业化不足等多重因素共同作用的结果。 李佳琦的崛起，堪称直播电商行业的传奇。在行业发展早期，信息不对称现象严重，尤其是美妆护肤领域，产品价格不透明，消费者难以辨别产品的真伪与性价比。李佳琦凭借柜员的专业背景，为消费者提供详细的产品知识讲解和试用体验，凭借真诚亲和的形象赢得了用户的信任。更关键的是，他能拿到 “全网最低价”，这对价格敏感型消费者具有极大的吸引力。“全网最低价 + 极致亲和力”，再加上高频次直播，让他迅速积累了大量粉丝，成为初代超头主播的代表人物，也帮助众多国货品牌打开了市场。 然而，随着电商行业的快速发展，行业格局发生了巨大变化。拼多多上线 “百亿补贴”，引发了电商平台间的价格大战，平台的介入让主播们的价格优势逐渐消失。同时，品牌方也意识到过度依赖头部主播的风险，纷纷建立自播渠道。2024 年，抖音数据显示，自播成为中小商家的经营 “标配”，自播超 300 天和销售额破百万的中小商家数量都有大幅增长。此外，垂类主播凭借专业内容和精准定位崛起，分割了超头的流量。 如今，直播电商行业已进入新阶段，产品和价格的竞争逐渐趋于饱和，消费者开始关注产品品质和附加价值，内容型直播成为新的发展趋势。董宇辉的爆火就是这一转型的标志性事件，他以知识和文化为核心的直播方式，开创了直播电商的新赛道，轻松突破高端化困境。在他的华为专场直播中，凭借精彩的解说，4000 台高价手机被抢购一空。“听泉赏宝” 将古玩鉴定知识与直播带货鉴宝综艺相结合，李诞则凭借独特的幽默感和情绪价值在小红书直播中脱颖而出。 李佳琦并非没有意识到转型的必要性，但他在内容创作方面存在短板，这让他的转型之路困难重重。2023 年的眉笔事件，以及面对粉丝吐槽抢不到红包时再次发火，都暴露了他在深度内容领域的不足。这种能力并非短期内能够提升，这使得他在面对行业变革时，难以吸引新粉丝，只能依赖老粉丝维持热度。 这不仅是李佳琦个人的困境，更是初代超头们的集体宿命。他们的成功得益于特定的历史机遇，而当行业进入稳定发展期，需要垂直领域的深度沉淀与持续的内容创新能力时，他们便显得力不从心。直播电商行业正在从单纯的销售卖场向内容工坊转变，那些无法完成认知迭代的从业者，终将成为行业发展历程中的 “过去式” 。

今天我们非常荣幸地向您推荐一档独具慧眼的播客节目——“前瞻钱瞻 QIANforeSEE”。这档节目由媒介360、MSAI及创＋平台的创始人钱峻（字钱瞻/号钱钱）亲自主理，她以其深邃的商业洞察力和丰富的行业经验，为我们带来了一档专注于商业战略前瞻性的播客。今天我们为大家推荐的是前瞻钱瞻第218期播客：AI的108个学习方法，拥抱未来！ 有喜欢我们播客的听众朋友欢迎订阅哦~

小米 SU7 Ultra 正式上市，这款车的出现，犹如一颗重磅炸弹，在汽车市场掀起轩然大波。其 52.99 万元的售价，对比去年 10 月亮相时 81.49 万元的预售价，让消费者感觉能立省近 30 万元，瞬间吸引了无数目光。同时，相较于华为尊界 S800 的百万售价和蔚来 ET9 近 80 万元的起售价，小米 SU7 Ultra 凭借价格优势，轻松抢到了 “最具性价比豪车” 的标签。 雷军此次的目标十分明确，在小米 SU7 成功争抢 BBA 的 B 级车市场后，小米 SU7 Ultra 将矛头指向了 BBA 的 C 级车市场。为了让消费者更加心动，雷军在购车机制上也下足了功夫。不仅为 2 万元定金设置了 7 天未锁单可无理由退款的新机制，还推出 4 万元定金升级款，支付即锁单，满足不同消费者的需求。而去年 10 月预发布后就支付定金的盲定车主，更是享有优先排产权。对于这款小米史上售价最高的产品，雷军信心满满地设定了年销售超 1 万台的目标，从目前的销售数据来看，开售 2 小时大定就超过 1 万台，已完成年度销量目标，只待交付。 在设计和性能方面，小米 SU7 Ultra 几乎沿袭了小米 SU7 Max 的绝大部分设计，同时加入空气动力学套件，车身尺寸加大。值得一提的是，新车新增了超跑最爱材质碳纤维，满配状态下共新增 21 处碳纤维配件，包括 24k 金碳纤维车标、碳纤维方向盘等，总面积达 5.5m²，尽显豪华质感。动力上，它搭载超级三电机系统，最大马力达到 1548PS，0 - 100km/h 加速最快仅需 1.98s，最高时速可达 350km/h，堪称地表最快四门量产车。续航方面，全球首发宁德时代麒麟 II，CLTC 续航里程最高可达 630km，表现十分亮眼。 雷军还不忘讨好女性用户，特意讲解副驾化妆镜支持色温、亮度三档调节，新增的三款颜色也被解释为满足女性需求。当然，作为一款高端车型，智能驾驶系统也是重头戏。小米 SU7 Ultra 首发标配 Xiaomi HAD 端到端全场景智驾系统，配备 1 颗 128 线激光雷达、3 颗毫米波雷达等，结合双英伟达 DRIVE Orin 芯片，智能驾驶总算力达到 11.45EFLOPS。为训练智驾能力，小米投入训练的视频 Clips 已达 1000 万。 然而，随着小米 SU7 Ultra 进入 50 万元价格区间，挑战也接踵而至。对于一款主打性能的轿车来说，车内空间和乘坐舒适度并非其优势，如何在这方面满足消费者的综合考量，是小米需要面对的问题。 此外，产能问题一直是小米汽车的 “老大难”。回顾 2024 年，小米汽车全年交付冲刺目标两度改写。小米 SU7 虽然成为爆款，9 个月累计锁单超 24.8 万台，累计交付量超 13.5 万台，但目前下单仍需平均等待超 20 周。如今小米 SU7 Ultra 和小米 YU7 陆续上市，雷军在 2025 年冲击 30 万台交付目标的任务艰巨，产能危机在短期内难以缓解。 雷军携小米 SU7 Ultra 强势入局豪车市场，凭借价格、性能和智能驾驶等方面的优势，确实给 BBA 等传统豪车品牌带来了巨大压力，也为消费者提供了更多优质选择。但在市场竞争日益激烈的当下，小米汽车要想在豪车市场站稳脚跟，还需不断提升产品综合实力，解决产能等关键问题。这究竟是一场成功的颠覆，还是充满挑战的冒险，让我们拭目以待。

在互联网内容产业的激烈竞争中，微短剧作为新兴力量强势崛起，迅速改变了视频行业的格局。其中，红果免费短剧 APP 凭借惊人的发展速度，成为行业焦点，同时也引发了诸多争议，让整个短剧行业陷入了舆论的漩涡。 据 QuestMobile 数据显示，2024 年 12 月，红果免费短剧 APP 月活用户规模飙升至 1.58 亿，同比增长 551%，成功跻身在线视频 APP 前十，与老牌长视频平台优酷的差距已不到 3000 万。这一成绩不仅展现了微短剧的强大吸引力，更标志着红果在短剧市场的主导地位。 起初，长视频平台爱奇艺试图与红果合作，共同开发精品微短剧，开启双赢模式。然而，中国电视剧制作产业大会上，爱奇艺创始人龚宇公开指责红果短剧 “滥用市场支配地位”，签订排他性协议，限制制作方与其他平台合作，严重抑制行业发展。这一指控瞬间引发舆论热议，观众对长视频平台过往的版权垄断行为记忆犹新，使得舆论走向更加复杂。 从行业上游制作公司的反馈来看，红果这类平台确实存在 “二选一” 的合作协议。平台方为掌控剧方资源，要求在协议期内独占剧方所有内容的著作权。尽管短剧制作团队为获取流量扶持，往往无奈接受此类不平等条款，但这种排他性协议显然破坏了公平竞争的环境。 短剧内容更新快、依赖上新维持热度，且爆款出圈不依赖传统工业化流程，这使得平台方试图通过 “二选一” 协议降低风险、确保收益。然而，红果在短剧市场近乎垄断的地位，使其行为对行业发展产生了负面影响。当寡头利用市场优势排挤同行时，监管的介入便成为必然。 在版权问题上，微短剧行业近年来乱象丛生，引起了监管部门的高度关注。2024 年，微短剧新规实施，对剧集发行和备案提出严格要求。年底，红果主要负责人被约谈，随后平台迅速整改，停止上新剧集，并与爱奇艺开展合作。但红果的排他协议仍引发了版权争议，类似电商和音乐行业曾经的版权大战。历史经验表明，垄断行为虽能带来短期利益，但长期来看会破坏行业生态，最终受到监管制裁。 免费短剧的兴起，给传统付费短剧带来了巨大冲击。以红果为代表的免费短剧平台，通过广告盈利，让用户免费观看，这种模式迅速吸引了大量用户。2024 年 10 月起，免费短剧与付费短剧的比例逐渐失衡，2025 年免费短剧有望占据主导地位。这一发展路径与番茄小说类似，免费模式凭借流量推荐机制迅速崛起，但也存在内容质量参差不齐、依赖运气出圈等问题。 在网文市场，腾讯阅文系和字节系在付费与免费阅读领域相互竞争，形成僵持局面。类似的情况也可能在短剧赛道重演。红果的快速发展虽搅动了市场格局，促进行业规模扩张，但免费与付费模式的差异决定了双方最终可能分庭抗礼。 红果短剧的崛起与争议，反映了微短剧行业在快速发展过程中面临的诸多问题。无论是平台方、制作方还是监管部门，都需要在追求商业利益的同时，重视行业的可持续发展。平台应避免垄断行为，营造公平竞争的环境；制作方需提升内容质量，打造更多优质作品；监管部门则要持续加强监管，确保行业健康有序发展。只有各方共同努力，微短剧行业才能在未来实现长远发展，为观众带来更多优质内容。 [图片]

本期案例目录： 1.乘中式香之风，破圈营销促转化 - 金纺甄嬛传联名国风留香珠上市企划 2.多芬 满「芬」心动 享你所爱 3.家乐x五十公里桃花坞3 巧用社交平台放大内容营销 4.借势亚运电竞首金，清扬和新一代年轻人喝彩新一代民族骄傲 5.青年节态度营销-可爱多x央视网《敢尝试多可爱》 1.乘中式香之风，破圈营销促转化 - 金纺甄嬛传联名国风留香珠上市企划 金纺作为衣物护理品类的领导者，一直深受消费者喜爱，但面临着消费群体老化的挑战。为了吸引年轻消费者，群邑利华携手《甄嬛传》这一顶流IP，推出了联名国风留香珠。通过小红书、微博等平台的推广，以及剧情二创、演员背书等方式，成功吸引了年轻消费者的关注，提升了品牌在年轻群体中的知名度和销量。这一案例不仅让金纺在年轻市场中重新焕发活力，也为品牌年轻化转型提供了新的思路。 2.多芬 满「芬」心动 享你所爱 多芬一直倡导“生而不同，美有不同”的理念，但在激烈的市场竞争中，需要吸引更多年轻消费者。群邑利华通过与热门综艺《心动的信号6》合作，将多芬产品植入节目场景，打造“云朵治浴屋”，传递“肌肤呵护+情感呵护”的理念。这一策略不仅提升了品牌声量，还通过明星效应和节目热度，实现了品牌与销量的双提升。多芬的这一营销活动，成功地将品牌理念与年轻消费者的情感需求相结合，成为情感营销的典范。 3.家乐x五十公里桃花坞3 巧用社交平台放大内容营销 家乐在2023年将酱道味系列产品升级为“家乐私厨酱”，希望通过营销活动提升品牌知名度。群邑利华选择与《五十公里桃花坞3》合作，将家乐私厨酱融入节目中坞民的聚餐场景，传递“饭店味道说做就做”的品牌概念。通过艺人互动和社交平台的二次传播，家乐成功提升了品牌心智和销量。这一案例展示了如何通过场景化营销，将产品与消费者的生活场景紧密结合，从而实现品牌的深度渗透。 4.借势亚运电竞首金，清扬和新一代年轻人喝彩新一代民族骄傲 2023年，电竞作为正式项目进入亚运会，清扬抓住这一历史性时刻，与央视体育合作，打造了一系列电竞主题的营销活动。通过推出清扬电竞礼盒、赛事切条、夺金海报等方式，清扬成功吸引了电竞用户的关注，树立了“最懂电竞用户”的品牌形象，实现了品牌曝光量70亿+的惊人成绩。这一案例不仅展示了清扬在电竞营销领域的创新，也为品牌如何借势重大体育赛事提供了新的思路。 5.可爱多 × 央视网：《敢尝试多可爱》的青春态 可爱多作为冰淇淋品牌的领导者，面临着国产品牌崛起的挑战。群邑利华洞察到年轻人对“可爱”的新定义，为可爱多打造了“敢尝试多可爱”的青年节态度营销活动。通过与央视网合作，推出4支高燃短片，邀请四位青年代表分享“敢尝试”的故事，成功引发了年轻人的共鸣。活动不仅获得了超过1亿的播放量，还通过高考热点期的延伸，进一步巩固了品牌在年轻人中的形象。这一案例展示了如何通过情感共鸣和热点借势，实现品牌与年轻消费者的深度连接。

本期案例目录： 1.Prada × 国家地理：探索海洋里的“巨人” 2.王楚钦成为LV品牌大使 3.ubras：让隐形不适“不”再仅她可见 4.字魂 × 敦煌画院：为“敦煌壁画”创造字体 5.景枫中心：宠物友好的商业创新 1.Prada × 国家地理：探索海洋里的“巨人” Prada与《国家地理》创意工作室携手，发布了系列纪录短片第三集《温柔的巨人》。影片中，Prada代言人Sadie Sink前往墨西哥拉巴斯和太平洋，探索世界上最大的杂食动物——鲸鲨，揭示其对海洋生态系统的重要作用。这部纪录片不仅展示了全球为保护海洋生物而做出的努力，还传递了Prada对可持续发展的承诺。自2023年7月起，Prada再生尼龙系列收入的1%已用于资助海洋保护教育项目，展现了品牌的社会责任感。 2.王楚钦成为LV品牌大使 奢侈品牌Louis Vuitton（LV）正式宣布乒乓球运动员王楚钦成为品牌大使。作为中国乒乓球的杰出代表，王楚钦凭借卓越的竞技表现和不懈的奋斗，赢得了职业生涯首个亚洲杯冠军。王楚钦不仅在赛场上表现出色，对时尚也有独特的见解。过去一年，他多次与LV合作，登上杂志封面，亮相时尚活动。此次合作标志着奢侈品牌与运动领域的深度融合，展现了LV对年轻一代的影响力和创新精神。 3.ubras：让隐形不适“不”再仅她可见 女性贴身衣物品牌ubras在三八妇女节前夕发布了一部广告大片「不仅她可见」。影片聚焦于女性因贴身衣物尺码不合适、设计不合理而带来的细微烦恼，揭示了那些“不被看见”的困境。ubras希望通过「隐形支撑系列」的设计，贴合女性自然曲线，让舒适成为每个瞬间的陪伴。此外，ubras还关注到女性在生活中面临的更多不便，如过低的商场空调温度、高于头顶的座椅头枕等。通过这次活动，ubras希望用一件贴身衣物引发一场革命，鼓励女性倾听内心的声音，保持舒适、舒展和自由。 4.字魂 × 敦煌画院：为“敦煌壁画”创造字体 字魂创意字库与敦煌画院联名，推出了一款名为「字魂敦煌画意体」的字体。这款字体从敦煌壁画的美学和敦煌写经中汲取灵感，笔画灵动轻盈，融入了壁画的线条和唐楷的秀美。它不仅是一款字体，更是一种文化的传承。未来，这款字体将被应用于敦煌画院的数字化媒体、营销传播和周边设计中，成为敦煌文化的重要视觉符号。字魂敦煌画意体不仅提升了敦煌画院的品牌形象，也为商业设计带来了独特的艺术感染力。 5.景枫中心：宠物友好的商业创新 南京景枫中心通过一系列宠物友好活动，展现了对宠物的深度关怀。今年情人节，景枫中心推出了小狗情人节陪逛服务，6只小狗保安上线即秒空。此外，景枫还聘请小狗担任爱情保安，为爱站岗。这些活动不仅吸引了大量宠物爱好者，还展现了景枫对宠物友好的深度践行。景枫中心不仅允许宠物进入，更是将宠物视为顾客，推出了「本月VIPet宠物官」活动，让宠物成为商业空间的主角。此外，景枫还通过「宠物天堂企划」和「#家猫寻人启事」等项目，关注宠物的生命周期，传递对生命的敬畏。景枫中心通过这些创新活动，不仅提升了商场的流量和关注度，更构建了一个「人宠共生」的理想生活场景。

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： * 1、阿里Q3财报：电商回归，云业务加速增长 * 2、阿里巴巴：未来3年加大三大AI领域投入 将超过去10年总和 * 3、B站2024年总营收达268.3亿元 同比增长19% * 4、腾讯AI战略调整架构 QQ浏览器、搜狗输入法等被「整体打包」 * 5、汽车之家新任CEO全员信：不会因海尔交易裁员 向汽车生态平台战略转型 * 6、微软Copilot新技能：背靠500万Clipchamp素材库 秒速生成AI视频 * 7、英伟达CEO黄仁勋预言：未来，每个人都有自己的AI导师 * 8、英伟达CEO黄仁勋首次公开回应DeepSeek：投资者误解，AI发展仍需强大算力 * 9、马斯克参投的飞行汽车Alef成功起飞：30万美元，垂直能升降 * 10、挪威1X公司推出家用人形机器人Neo Gamma：尼龙「皮肤」，能洗衣、吸尘 阿里Q3财报： 电商回归，云业务加速增长 阿里巴巴发布2025财年第三财季（2024年第四季度）财报，财报显示，阿里巴巴第三财季营收为2801.54亿元，同比增长8%，超出市场预期，市场预期为2773.7亿元。 第三财季归属于普通股股东的净利润为489.45亿元，净利润为464.34亿元，同比增长333%；经调整净利润为510.66亿元，同比增长6%。 此外，公司的经营利润为412.05亿元，同比增长83%；经调整EBITA为548.53亿元，同比增长4%。 这一季度，核心业务表现良好。分业务来看，截至2024年12月31日，淘天集团的客户管理收入同比增长9%至1007.90亿元，主要由线上GMV增长和Take rate提升所驱动，其中，本季度88VIP会员数量持续同比双位数增长，达约4900万；阿里国际数字商业集团收入同比增长32%到377.56亿元，但由于在海外购物季期间投入环比扩大、持续在欧洲市场和海湾地区扩大投入，导致亏损增加。 云智能集团收入同比增长13%至317.42亿元，相比上一季度7%的增速接近翻倍，其中AI相关产品收入连续六个季度实现三位数增长；本地生活集团收入同比增长12%至169.88亿元，亏损显著收窄；菜鸟集团收入为282.41亿元，同比下降1%；大文娱集团收入为54.38亿元，同比增长8%。 阿里巴巴：未来3年加大三大AI领域投入 将超过去10年总和 阿里巴巴集团CEO吴泳铭在2025财年第三季度财报分析师电话会上表示要加大AI投入。他表示，面向未来，阿里巴巴将会继续专注于三大业务类型：国内外电商业务，AI+云计算的科技业务，互联网平台产品。 未来三年，该集团将围绕AI这个战略核心，加大投入三大领域：AI和云计算的基础设施建设；AI基础模型平台以及AI原生应用；现有业务的AI转型升级。阿里方面表示，未来三年，集团在云和AI的基础设施投入预期将超越过去10年的总和，将大幅提升AI基础模型的研发投入，确保技术先进性和行业领先地位，并推动AI原生应用的发展。 吴泳铭还透露，阿里将于近期发布基于千问Qwen2.5-MAX的深度推理模型。1月底，阿里发布了AI基础大模型千问旗舰版Qwen2.5-Max，在多项权威基准评测中，处于业界领先水平。 B站2024年总营收达268.3亿元 同比增长19% 上海哔哩哔哩科技有限公司公布了截至2024年12月31日的第四季度和全年未经审计的财务报告。财报显示，2024年B站全年总营收达268.3亿元，同比增长19%，其中第四季度总营收达77.3亿元，同比增长22%。 第四季度，B站广告业务收入为23.9亿元，同比增长24%；游戏业务收入为18亿元，同比增长79%。高毛利业务的快速增长，带动毛利润同比大幅提升68%，毛利率连续10个季度环比提升至36.1%。调整后净利润及美国会计准则下的净利润分别为4.5亿元及近8900万元，实现全面利润转正。 在商业化效率持续提升的同时，B站社区依然蓬勃发展，实现同比增长。第四季度，B站日均活跃用户达1.03亿，月均活跃用户达3.40亿，日均使用时长从去年同期的95分钟增长为99分钟。 B站董事长兼首席执行官陈睿表示：“第四季度，我们保持了社区生态和商业收入的持续增长，并实现了单季度全面盈利。这一切，离不开B站长期以来对于优质内容的坚持，这是社区生态繁荣和商业收入增长的源动力。我们相信，在AI技术的加持下，内容创作者的门槛将会进一步降低，催生出更多优质内容，继续放大B站独一无二的价值。” 腾讯AI战略调整架构 QQ浏览器、搜狗输入法等被「整体打包」 腾讯近期内部完成一次产品及团队调整，包括 QQ 浏览器、搜狗输入法、ima 等产品和应用，被正式转入 CSIG（云与智慧产业事业群）。这是继一月腾讯元宝从 TEG（技术工程事业群）转入 CSIG 之后的又一次调整。 本次转入 CSIG 的产品——QQ 浏览器、搜狗输入法，都是和大模型强相关的业务，已经有着成熟的用户和数据积累。截止 2025 年 1 月的公开数据，QQ 浏览器月活用户超过 4.3 亿；而搜狗输入法也是用户数亿的老牌应用。 完成这些动作后，腾讯将建立起一个包含四大产品线的 AI 产品矩阵，覆盖的市场也显而易见：除了标配的 AI 助手「元宝」，也有延伸到办公场景的工具产品（ima）；而 QQ 浏览器以及搜狗输入法，则对应如今竞争激烈的 AI 搜索市场。 汽车之家新任CEO全员信： 不会因海尔交易裁员 向汽车生态平台战略转型 汽车之家宣布海尔集团旗下公司成为控股股东，并任命新CEO杨嵩。他表示，不会因本次交易而裁员，不会影响员工的岗位稳定及薪酬福利，公司业务正常运行。 此外，杨嵩在信中还提到，在本次交易完成后，我们将与海尔、平安共同携手，实现从汽车垂媒向汽车生态平台的战略转型。踏准时代的节拍，通过 A1 大模型赋能业务发展，为用户提供更精准、专业、高效的服务；搭建更开放的生态，吸引各生态方共创共赢，真正成为用户看-买-用-换全链路的一站式服务生态平台。 微软Copilot新技能： 背靠500万Clipchamp素材库 秒速生成AI视频 微软公司发布博文，Copilot 最新上线 Visual Creator 工具，通过集成 Microsoft Clipchamp，现在能够在短短几秒钟内生成视频。 微软公司表示 Visual Creator 由 Clipchamp 提供技术支持，目前仅面向拥有 Copilot 许可证的商业用户开放。 微软建议企业让产品团队、项目团队、人力资源部门、学习与发展部门，甚至销售团队，利用 Visual Creator 制作用于入职培训、演示文稿等方面的视频。 需要注意的是，Visual Creator 工具不生成新的画面，而是使用 Clipchamp 的现有素材。微软此前更新 Clipchamp 的媒体库，拥有 500 万张图片，能够为各种提示词提供合适的视觉素材。 英伟达CEO黄仁勋预言： 未来，每个人都有自己的AI导师 在近日接受采访时，黄仁勋直言：「AI 的迅猛发展正在彻底改变知识获取的方式。」以往学习一门新技能或进入陌生领域，需要投入大量时间和精力，而 AI 导师的出现让这一切发生了翻天覆地的变化。现在，每个人都可以拥有一位全天候在线的私人 AI 导师，不受时间、地点和成本的限制，随时随地获取专业级的知识和辅导。 「过去，学习一项新技能可能需要数月甚至数年时间，但现在，AI 导师可以随时解答你的问题，提供针对性建议，并帮助你更快掌握核心知识。」更重要的是，「繁重的重复性工作基本可以降到零」，AI 导师不仅能提供学习指导，还能帮助编程、写作、分析、思考和推理，大大提升个人生产力。黄仁勋预测，Grok、ChatGPT 等 AI 导师将成为未来的主流学习工具。他鼓励所有人立即开始利用口袋里的 AI 导师，以免在未来的竞争中被甩在身后。 英伟达CEO黄仁勋首次公开回应DeepSeek： 投资者误解，AI发展仍需强大算力 英伟达公司首席执行官黄仁勋表示，投资者对 DeepSeek 在人工智能领域取得的进展存在误解，这导致了市场对英伟达股票的错误反应。 此前，DeepSeek-R1 基于性能较弱的芯片和远低于西方主流 AI 模型的资金投入开发。这一消息引发了投资者对英伟达股票的抛售，导致英伟达市值一度蒸发 6000 亿美元，黄仁勋个人财富也一度缩水近 20%。不过，英伟达的股价此后已收复大部分失地。 黄仁勋指出，尽管 R1 的开发似乎减少了对算力的依赖，但人工智能行业仍需强大的算力来支持模型训练后处理方法，这些方法能让 AI 模型在训练后进行推理或预测。他进一步指出，预训练仍然重要，但后处理才是「智能最重要的部分」，也是「学习解决问题的关键环节」。 他提到，DeepSeek 的创新成果为人工智能领域带来了巨大的活力。他说道：「R1 开源后，全球范围内所展现出的热情令人难以置信，这是一件极其令人兴奋的事情。」 马斯克参投的飞行汽车Alef成功起飞： 30万美元，垂直能升降 近日，美国电动飞行汽车公司 Alef Aeronautics 完成了 Model A 原型车在城市环境中的飞行测试。 官网显示，这款车售价 30 万美元，约合人民币 217 万多，已获 3300 份订单，年底就能交付第一批。 就造型而言，Model A 原型车确实和常见的飞行汽车大不相同，它保留了汽车的原貌，有四个轮子，通体为黑色，没有外露螺旋桨，可垂直升降。 据悉，这款车在满电状态下，水平飞行可达 177 公里，地面行驶可达 322 公里，可应对突发事件，比如说一辆货车事故后封锁了高速公路，如此就能启动飞行模式越过货车而后落地继续向前，不耽误行程。 不过马斯克本人对于飞行汽车却非常排斥，称其噪音大、风力冲击也大，还有坠落风险，会让人很不安，尤其在人口密集区。 挪威1X公司推出家用人形机器人Neo Gamma： 尼龙「皮肤」，能洗衣、吸尘 挪威机器人公司 1X 在周五发布了最新款家用机器人——Neo Gamma。与之前的版本类似，Neo Gamma 仍是一款用于家庭环境测试的原型机。根据公开的影像，这款机器人能执行一系列家务，如冲咖啡、洗衣和吸尘。 1X 表示，Neo Gamma 将走出实验室进行有限的家庭测试，但公司也明确指出，距离实现商业化规模和全面部署还有很长的路要走。 Neo Gamma 在人形机器人领域展现了更为温和的一面，不仅在设计上更加亲和，外壳采用了编织尼龙材质，还考虑到了减少机器人与人接触时可能带来的伤害。 1X 提出了「家用优先」的理念。据外媒 TechCrunch 报道，家用机器人一直是一个难题，除了 iRobot 等公司生产的机器人吸尘器，其他家用机器人并未取得大规模市场份额。问题的根源并不在于缺乏尝试，而是技术尚未成熟。 点击（wap.media360.vip） 欢迎成为m360会员！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

这些小玩意不是烘焙周边，也不是什么周边玩具。 你敢信，这是美妆工具？ *以下图源网络公开资料，侵删 [图片] CR.尔木萄官方社媒账号 是尔木萄与Tunee goods、盗墓笔记的联名产品。一如既往，尔木萄通过这种“产品创意+概念输出”的形式推广新产品，创造出多个“出圈”时刻。 例如，在七夕到来之际，尔木萄另辟蹊径，推出「萄离恋爱脑」限定礼盒，打出“先爱己，而后爱人”的理念，受年轻一代的积极响应。 小品类占领大市场 过去几年的美妆市场，并未如大部分人所期待的那样“节节高升”，反而呈现出一定的疲软态势，整体消费趋势甚至出现了降级的迹象。对于美妆行业衍生出来的小品类“美妆工具”而言，随着越来越多的品牌入局，这片蓝海逐渐变得拥挤。 凭借入局早、应变快的生存之道，尔木萄已于2023年突破重围，跻身国货新锐美妆10亿俱乐部。 据新锶体验品牌监测结果显示，尔木萄数字化体验得分60分，在新锐品牌行业中排名第39位。 [图片] 面对如此复杂的大环境，过去一年，尔木萄贴合时事的产品以及对品牌体验的持续投入，继续让更多人打破曾经对其“小众品牌”的固有印象，巩固了其品牌影响力。 四项能力之转化“显眼包” 据数据结果来看，尔木萄的四项能力均超出行业Norm，且转化能力表现优秀。其转化维度得分68分，占据行业第15名的位置，在微博、微信渠道的体验占据行业体验领先的位置。 * 转化能力 销售数据上，在2024年7月MAT（Moving Annual Total，滚动年度总计）期间，尔木萄在各大主流电商平台的表现突出，在淘宝天猫和京东的美妆工具品牌榜中均位占据第一，抖音美妆工具品牌榜中位居第二。这一系列成绩不仅彰显了尔木萄产品的市场接受度，也印证了其作为“美妆工具标杆品牌”的行业地位。 在数字化营销方面，尔木萄则通过多渠道协同与精准布局，实现了高效的流量转化与品牌曝光。 具体策略包括： 1. 电商渠道优化 可以看到，尔木萄在淘宝渠道的转化维度得分高达80分，远超同行业竞争者。其旗舰店通过精细化运营（如智能推荐、会员专享活动等），显著提升了用户复购率与客单价，淘宝“AMORTALS尔木萄官方旗舰店”中TOP3产品的销量高达200万。 在京东平台，尔木萄通过精心维护商品评论、积极进行站内“种草”，并与店铺内的优惠活动紧密结合，成功实现了流量与销量的双双增长。 [图片] 尔木萄-淘宝/京东-转化能力 2. 社媒渠道布局 尔木萄优化了在社交媒体平台的购买链路，在抖音、小红书、微博等平台的蓝V认证账号中均开设了店铺，以期实现“内容种草-一键购买”的无缝衔接。 [图片] 尔木萄-抖音/微博/小红书-账号首页 这种即时性的购买方式可以降低用户的犹豫和放弃率，从而提高转化率。同时，由于整个购买过程在一个平台上完成，品牌方也能更好地追踪和分析用户行为数据，为后续的营销策略提供有力支持。 3. 搜索渠道精准投放 在搜索渠道上，尔木萄采取优化广告投放的策略。当用户在搜索框中输入“尔木萄”的相关关键词时，搜索结果的前三位置，可以看到品牌商品的醒目广告与购买入口。 [图片] 尔木萄-百度-商品转化 这样做，不仅极大地提升了品牌的可见度，还让那些正寻求了解或购买该品牌产品的用户，能够迅速且便捷地找到所需信息，从而轻松实现购买行为。这一策略不仅有效促进了流量转化为实际销量，也让尔木萄的品牌形象更加深入人心。 品牌渠道体验，社媒当先 从新锶体验的数据来看，尔木萄在社媒平台的数字化体验整体表现要比电商、搜索渠道更胜一筹。 较为突出的是微博与小红书，其微博渠道体验得分82分，高出行业norm24分；小红书渠道体验85分，高出行业norm32分。 * 小红书 小红书渠道，尔木萄认证了5个不同垂类的蓝v账号，形成覆盖美妆、家居、种草等多垂类的传播矩阵。 主账号“AMORTALS尔木萄”有超过30w的关注者，定位“高端美妆工具指南”，采用视频与图文穿插的形式，每日发布2-3篇精品内容。 其内容策略采用少而精的“狙击式”传播，擅用热点借势，如2024年5月《浪姐5》热播期间，抓住“谢娜复古港风妆”热点，48小时内上线《get同款羊毛点彩刷》教程视频，播放量突破150万次。 [图片] 尔木萄-小红书-渠道体验 尔木萄在小红书主要依靠“私域”进行商品的宣传与售卖，同时利用直播赋能，通过“群聊+直播”模式提高用户参与度。 在账号首页显眼处设置群聊入口，利用多触点预告、群公告等提前通知直播间福利与时间，在直播时采取抽奖等活动提升用户观看时长和互动率，以此促进成交。 * 微博渠道 微博作为国内领先的社交媒体平台，拥有庞大的用户群体和活跃的社交氛围。尔木萄选择在微博上认证官方蓝V账号，并开通微博小店，无疑是希望通过这一平台，缩短转化路径，完成社交资产的沉淀，与更多消费者建立直接且紧密的联系。 蓝V认证不仅提升了尔木萄品牌官方微博的权威性和可信度，更为用户提供了一个官方、正规的沟通渠道。而微博小店的开通，则进一步简化了用户的购买流程，实现了从内容浏览到商品购买的无缝衔接。 [图片] 尔木萄-微博-渠道体验 其次，尔木萄在微博上的发文频次高，日均发布1-2篇推送。发布内容既有关于新品发布的预告和介绍，也有美妆技巧的分享和教程，还有用户互动和粉丝福利的发放。这些内容吸引了大量用户的关注和参与。 值得一提的是，尔木萄在微博上的数字化体验不仅限于商品购买和内容浏览。品牌还充分利用微博的社交属性，开展了各种线上活动和互动话题，如#尔木萄美妆挑战赛#、#美妆工具达人分享#等，鼓励用户参与并分享自己的美妆经验和心得，通过话题营销的裂变效应，激发用户与品牌之间的互动和粘性，更为尔木萄积累了宝贵的用户生成内容。 TAKEAWAY 从品牌创立至今，尔木萄始终以“专业美妆工具”为核心定位，以真诚叩开用户认知之门，以高颜值、高性价比的创意产品为基础，通过电商、社媒平台的精细化运营，构建完整链路，实现用户资产的高效积累。 未来，尔木萄可进一步深化“公私域联动”模式，探索全球化布局与更多有意思的创意产品，关注用户需求与体验，为行业树立更高标准的数字化体验范式。 尔木萄：欲善美，必先利其器 AMORTALS 尔木萄是2014年创立的国货美妆品牌，秉持着“从心出发，做好每一个产品”的设计理念，致力于探索适合国人的美妆需求。 品牌名“Amortals”源自希腊语，意为月亮女神，寓意着品牌追求自然、纯净的理念。 凭借这一理念，尔木萄打造出丰富多元的产品线，涵盖彩妆、美妆工具以及生活用品等多个领域。 [图片]【尔木萄】— — 美一天 都重要 尔木萄以“美一天 都重要”为品牌口号，致力于为消费者提供高颜值、高品质的美妆工具和彩妆产品，传递“让日常充满惊喜与美好”的品牌理念。 品牌坚信，优秀的产品应兼具“人性”与“灵性”—— “人性”体现产品的实用性，满足用户的真实需求； “灵性”则彰显产品的创造力，赋予其独特的魅力。 只有当二者完美融合，产品才能拥有持久的生命力。 品牌体验指数：60分 覆盖能力：🌟🌟🌟 互动能力：🌟🌟🌟 宠粉能力：🌟🌟🌟 转化能力：🌟🌟🌟⛦ 最初，尔木萄以护肤产品为切入点，积累了第一批用户。而后，品牌敏锐洞察市场需求，将战略重心转向美妆工具领域，并将品牌及生产线全面回归国内。 凭借无纺布系列、星空美妆蛋套等产品的成功上市，尔木萄迅速获得市场认可，并成为美妆工具领域的标杆。 此后，尔木萄持续深耕美妆工具与彩妆领域，不断推陈出新。 十年间，尔木萄始终以专业专研、真诚有趣的形象面向消费者，凭借匠心精神和对品质的执着追求，从一个专注于护肤的小众品牌，逐步成长为深受消费者认可、喜爱的国货品牌。 [图片] 点击（wap.media360.vip） 成为m360会员！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

国内 AI 领域的竞争已呈白热化态势，各大科技巨头纷纷发力，展开了一场激烈的高端较量。 阿里巴巴率先抛出 “重磅炸弹”。在 2 月 20 日举行的 2025 财年第三季度财报分析师电话会上，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭宣布，阿里未来三年将投入超过 3800 亿元用于建设云和 AI 硬件基础设施，这一投入规模超过过去十年总和，创下中国民营企业在该领域的投资纪录。吴泳铭表示，阿里将专注于国内外电商业务、AI + 云计算的科技业务以及互联网平台产品这三大业务类型，还透露阿里近期将发布基于通义千问 Qwen2.5-Max 的深度推理模型。如此大规模的资金投入，彰显了阿里深耕 AI 领域的决心，也为行业发展注入了一剂强心针。阿里计划围绕 AI 战略核心，重点发力 AI 和云计算的基础设施建设、AI 基础模型平台及 AI 原生应用，以及现有业务的 AI 转型升级。目前，阿里云作为亚洲头部云计算公司，通义千问大模型已在全球崭露头角，而未来的持续投入有望进一步巩固其在 AI 领域的优势地位。 腾讯也不甘示弱，在推广旗下 AI 大模型应用腾讯元宝上豪掷千金。近期，腾讯在微信、QQ 浏览器、腾讯视频、腾讯新闻、QQ 音乐、搜狗输入法等自家多款 App 上大肆投放广告，同时在手机应用商店等渠道砸重金购买广告位。强大的推广攻势成效显著，上周腾讯元宝在 iOS 免费 App 排行榜上力压字节豆包，仅次于 DeepSeek，排名第二。除了加大推广力度，腾讯内部还进行了产品及团队调整，QQ 浏览器、搜狗输入法等更多产品和应用正式转入 CSIG（云与智慧产业事业群），这是继 1 月份腾讯元宝转入 CSIG 后的又一次重要调整，凸显了腾讯在 AI 领域的战略布局和资源整合。 字节跳动则在 AI 人事方面展开重大变动。字节跳动大模型团队进行架构调整，前谷歌大牛吴永辉加入字节后，与朱文佳平级，共同担任字节大模型 Seed 的负责人，均向 CEO 梁汝波汇报。吴永辉侧重基础模型，朱文佳侧重模型应用。此次调整涉及多名算法和技术负责人的汇报关系变动，显示出字节跳动在 AI 研发上的战略调整和组织优化，旨在进一步提升其在 AI 领域的研发实力和创新能力。 百度同样在 AI 领域积极布局，计划持续投入 AI 基础设施，并选择转向开源。文心一言已上线深度搜索功能，并将于 4 月 1 日起全面免费；百度搜索也已上线联网满血版 DeepSeek-R1。不仅如此，百度还将推出下一代文心大模型 4.5 系列，并于 6 月 30 日起正式开源。这些举措旨在通过开源吸引更多开发者参与，提升文心一言的影响力和应用范围，增强百度在 AI 领域的竞争力。 在现象级 DeepSeek 热潮的影响下，各大科技巨头在云和 AI 领域动作不断。除了腾讯、百度旗下多款应用接入 DeepSeek 模型外，阿里也在上周对其 AI 助手应用通义进行了交互设计的全面改版，使其界面更加简洁清晰，提升了用户体验。 从各巨头的 AI 业务表现来看，成果斐然。坚持 “AI + 云” 一体化发展的阿里云，第三季度收入同比实现双位数增长，公共云业务收入增长显著，AI 相关产品收入更是连续六个季度三位数同比增长。百度智能云同样受 AI 驱动，第四季度收入同比增长达 26%，并成功点亮昆仑芯三代万卡集群，未来还将进一步扩大规模。文心大模型的日均调用量在去年 12 月达到 16.5 亿次，一年增长 33 倍；百度文库 AI 的 MAU 达 9400 万，同比增长 216% ，环比增长 83%。此外，阿里在开源大模型领域表现突出，截至 2025 年 1 月 31 日，基于阿里 Qwen 模型家族在 Hugging Face 上开发的衍生模型数量超 90000 个，成为全球最大的 AI 模型家族之一；截至 2 月中旬，AI 模型社区魔搭的模型总量超过 40000 个，服务开发者超 1000 万。 国内科技巨头在 AI 领域的 “神仙打架”，不仅展现了他们对 AI 未来发展的坚定信心和巨大投入，也预示着 AI 产业将迎来更加蓬勃发展的黄金时期。这场 AI 大战最终谁能脱颖而出，让我们拭目以待。

在刚刚过去的一个月，世界首富马斯克因美国总统特朗普赋予的权力，在全美掀起了一场震撼的 “效率风暴”。他所领导的 “政府效率部（DOGE）” 大刀阔斧地开展改革，引发了广泛关注与争议。 去年 11 月，特朗普宣布马斯克将领导新成立的 “政府效率部”，负责削减政府开支。该部门的招聘启事显示，他们寻求高智商、愿高强度工作以削减成本的人才。而如今这个部门的人员构成颇为独特，大部分是 19 - 24 岁刚毕业的年轻人，包括律师助理、初入职场的工程师以及曾在马斯克旗下公司工作的年轻职员，他们大多此前没有政府工作经验。 在短短一个月内，马斯克带领团队在多个联邦机构推行改革策略。他们控制资金流、收集内部数据，并裁撤与特朗普政府目标不一致的单位和岗位。例如，要求美国总务管理局终止闲置办公楼租约，这一举措节省了 4460 万美元。DOGE 还终止了数百项政府合约，像鼓励多元共融（DEI）的项目、媒体订阅和咨询合约等，其中终止约 3000 万美元的数字现代化项目合同，以及至少 400 万美元的低使用率办公空间租约。此外，DOGE 参与削减国家卫生研究院用于实验室支持服务的拨款，预计每年节省 40 亿美元，但这引发了科学界的强烈反对，认为会破坏重要医学研究。美国国际开发署更是被无预警关闭，其全球大部分员工面临撤离。马斯克还公布了美国社保数据库存在的数据问题，同时宣称美国财政部 4.7 万亿美元款项去向不明。据特朗普表示，DOGE 在这一个月已节省超过 550 亿美元，特朗普对马斯克的工作成果表示满意。 精简人员也是 DOGE 的重要工作。特朗普签署行政令推动大规模减员，通过向联邦雇员提供 “买断” 计划促使其主动辞职，同时解雇试用期员工。众多政府部门都在裁员范围内，美国国务院、教育部、退伍军人事务部等众多部门纷纷 “中招”。截至目前，约 7.5 万人参与 “买断” 计划主动辞职，超过 9500 名联邦雇员遭解雇，被清退的公务员总数达到 84500 人。不过，美国国家核安全管理局是个例外，虽一度被勒令裁员 350 人，但很快因这些人员涉及 “高度敏感的国家机密” 而被紧急召回。 这场改革看似成果显著，但也饱受争议。在部分人看来，这是一场 “雷声大雨点小” 的改革。德银发布研报指出，DOGE 工作一个月后，美国财政支出不仅未下降，反而高于近年来同期水平。德银测算，即使 DOGE 能永久性削减 10% 的政府雇员（约 24 万），并完全冻结招聘，每年也只能节省约 250 亿美元，这对于美国庞大的财政赤字来说，作用微乎其微。要实现大幅削减赤字，还需要更强的政治意愿推动深层次改革。 然而，也有支持的声音。摩根士丹利首席投资官威尔逊认为，DOGE 能减少政府浪费，未来可能促使美联储降低利率，在振兴美国经济方面发挥关键作用，就像当年克林顿政府平衡联邦预算刺激市场增长一样。他甚至评价 DOGE 是特朗普政府中最被低估的部门，或许是未来最乐观的发展方向。 马斯克领导的 “政府效率部” 在首月的行动，无论是在节省开支还是人员精简上，都引发了巨大的震动。这场改革的成效究竟如何，是真正能推动美国政府效率提升、改善财政状况，还是最终只是一场短暂的风波，目前还难以定论，仍需时间来检验。

年后，淘宝天猫已悄悄展开一系列动作，通过密集举办小范围商家会和 1v1 商家沟通，积极探寻增长新路径。参与沟通的商家透露，会上淘天业务方十分关注商家需求，详细阐释了诸多策略和规则调整的逻辑，并广泛征求商家意见，“增长” 一词频繁出现。 沟通的成果显著，淘宝天猫决定在新品激励、站外流量扩充、会员私域、佣金激励、新商家扶持、营商环境优化这六大方向发力。淘天将此视为新一年的 “增长战役”，贯穿全年，旨在通过扶持优质品牌及商家，实现平台与商家的共同增长。值得一提的是，淘天此次着重强调平台与商家共同投入，提出 “商家投入多少、平台就投入多少 ” 的理念。 深入分析这六类举措，每一项都精准着眼于增长的关键环节。新品作为品牌成长的重要抓手，能为用户制造新鲜感，促进来访、回访和下单。在淘宝天猫，新品激励成为重中之重。以服饰商家为例，新举措下每发布一款新品，最高可免费获得 3 万曝光 PV 的精准流量，约等于节省 500 元广告费，且发布数量不限。同时，发布门槛大幅降低，“0 成交要求，0 商业化投入，0 运营成本” 的政策，让商家上新成本降低，新品也能获得更多曝光，有助于提升平台 “量足质优” 的竞争力。美妆品类的种草站内激励最高可达 3 倍系数膨胀，运动户外品类每月有周期性行业补贴，且这三个品类的新品销售最高均可获平台 100% 佣金返现。 在站外流量扩充方面，淘天今年投入力度空前。与微信、小红书、抖音等外部平台加强合作，通过站外流量激励，帮助商家扩大 “流量蛋糕”。面向服饰商家，符合门槛的外投，平台至高 1:1 对投；快消品类，平台加码助力商家在外部平台引流，扩大补贴商品规模。此外，阿里妈妈提高投放返点比例，最高至 4.5%，单商家最多可获 50 万元营销费用返还。 经营好会员私域是提高复购频次的关键。虽然今年淘宝天猫会员策略尚未完全确定，但已明确多个方向。在形式上，平台将设置更多会员触点，引导用户入会，并升级会员回访入口。会员将首次从 “私域” 大规模迈入 “公域”，成为商家拉新促活的重要手段。同时，平台与商家共同出资提升会员权益，还将推出新的会员广告投放机制，对商家进行激励返还，有望大幅提升复购率。 淘天还通过佣金激励，直接充实商家经营现金流。今年，淘天首次采用业绩激励方式，对销售达标的商家以现金返还佣金，且可获现金激励的商家范围扩大，激励增加一倍并新增第二档返还。与以往流量券返佣不同，现金返佣让商家拥有更大自主权。 针对新商家面临的发展难题，淘天此前推出 “蓝星计划”，为新商家提供多项免费权益、帮助孵化爆品并给予阶梯式激励。进入 2025 年，又通过 “千星计划”，面向 14 个细分赛道的新锐商家提供专属进阶权益和经营激励。 在推进这些举措的同时，淘天也深知良好营商环境的重要性。自去年年中起，就陆续开展多项规范交易行为的举措。去年 7 月松绑 “仅退款”，上线新版体验分体系，让体验分高的商家拥有更多售后服务自主处置权。还推出 “退货宝” 服务，降低商家运费成本，且后续多次降价。进入 2025 年，淘天表示将进一步完善异常 “仅退款” 处置机制，升级 “退货宝” 降费政策，并升级异常订单识别模型，自动返还商家异常订单的推广费。对于各类违规行为，平台将进行严格处理，维护公平有序的营商环境。 淘天的这一系列举措，是对电商行业发展趋势的深刻洞察和积极应对。在流量红利见顶、行业竞争激烈的当下，通过扶持商家、优化营商环境，淘天不仅解决了商家当下的经营困境，更为平台的长期发展注入了新动力。这不仅体现了淘天服务商家的决心，也预示着电商行业正逐渐告别低价竞争、过度内耗的旧模式，回归到以商家和用户体验为核心的良性发展轨道。

本期，我们将直击核心——如何让你的参赛案例在m360奖的媒介创新奖赛道中脱颖而出。这不是一篇泛泛而谈的指南，而是基于过往获奖案例的实战经验总结，为你提供清晰、可操作的策略和建议。无论你是行业老手还是初出茅庐的新人，都能在这里找到属于你的灵感和启发。 一、理解媒介创新奖的核心价值 在准备参赛之前，我们需要先明确媒介创新奖的核心价值。这个奖项并不仅仅是对创意的表彰，更是对那些能够真正推动行业发展的创新实践的认可。它关注的不仅是“新”，更是“新”背后的深度和广度。以下是几个关键要素： 1. 创新性：你的案例是否采用了新的媒介形式或传播策略？是否解决了传统方式无法解决的问题？ 2. 用户参与感：你的案例是否激发了用户的兴趣和参与？是否通过互动设计让用户成为传播的一部分？ 3. 跨领域整合：你的案例是否结合了多种媒介或平台？是否通过跨领域的合作实现了更大的影响力？ 4. 效果与转化：你的案例是否实现了预期的传播效果？是否通过创新手段提升了品牌影响力或销售转化？ 二、从获奖案例中汲取灵感 了解了奖项的核心价值后，不妨从上届获奖案例中寻找灵感。这些案例不仅是成功的范例，更是活生生的教材。它们展示了如何将创新理念转化为实际成果，并最终赢得评委的认可。以下是一些亮点分析，希望能为你提供一些思路： 1.小红书《玩车节，以「车」会友，重塑用户生活半径》 这个案例通过整合线上线下资源，打造了一场以“车”为主题的大型活动。活动不仅吸引了大量用户参与，还成功将品牌与用户的生活方式紧密结合，重塑了用户的生活半径。通过5大玩车赛道方向、购车补贴、城市跑线打卡等活动形式，小红书不仅让用户感受到汽车文化的魅力，还通过线下活动和线上互动，将品牌与用户紧密连接在一起。 * 亮点：通过改装、新能源、机车等五大玩车赛道，结合线下活动与线上互动，成功将汽车文化与生活方式深度结合。 * 启示：找到一个与品牌高度相关的兴趣点，通过线上线下结合的方式，让用户主动参与并分享，从而扩大品牌影响力。 2.麦当劳早餐&麦咖啡焕新营销 如何引爆“粉丝时刻”？ 此次麦当劳早餐&麦咖啡焕新营销，要做“不一样”的上新营销。区别于短平快的速效打法，麦当劳选择了保持自身独特的品牌风格，紧扣“粉丝时刻”，将与用户的深度连接作为核心，不仅仅是传递新品上市和产品性价比的信息，更想让消费者感受到“有意思”，希望在消费者认同品牌理念和价值观的基础上，实现可持续的消费转化。 * 亮点：从麦当劳鲜煮咖啡“黄了”的话题引发热议，到鲜萃咖啡的全新惊艳登场；从大鸟姐姐带着“早早早”的魔性旋律刷屏，再到9.9元“鲜萃有堡”超值套餐的推出，麦当劳这一系列的上新营销动作，层层递进，给消费者和市场带来了一连串的惊喜。 * 启示；这种紧扣“粉丝时刻”的营销思路，体现在这次营销活动的每一个细节中。无论是前期话题的策划，还是产品升级的考量，亦或是与用户沟通互动的方式，麦当劳都精心设计，力求让每一位消费者都能感受到麦当劳的用心和诚意。麦当劳打破了上新营销追求速效的刻板模式，以一种更加生动、有趣、长期主义的品牌叙事方式，开启了一场与消费者的深度对话。 3.哔哩哔哩《英特尔-Ultra你的神奇脑洞》 这个案例通过与UP主合作，举办“脑洞挑战大赛”，鼓励用户创作与英特尔酷睿Ultra AIPC相关的创意内容。活动不仅激发了用户的创造力，还通过全平台资源推广，实现了品牌与用户的深度互动。手工耿的“自制豪华跑步机”、力元君的“和AI玩狼人杀”等创意内容，不仅引发了大量用户的关注和参与，还通过数字收藏集、校园联动等多种形式，进一步扩大了活动的影响力。 * 亮点：通过“脑洞挑战大赛”，激发UP主和用户的创造力，将AI技术与创意内容结合，吸引了大量科技爱好者和创作者的参与。 * 启示：利用平台的资源和用户生态，通过创意征集和互动活动，激发用户的创造力，为品牌带来更多的创意内容。 4.思念柿柿如意，情绪热点赋能爆款新品诞生 这个案例通过与微博平台合作，举办“柿柿如意心愿征集”活动，鼓励用户分享与汤圆相关的情感故事和美好愿望。活动不仅引发了用户的情感共鸣，还通过微博的全平台资源推广，实现了品牌与用户的深度互动。例如，用户通过分享“吃汤圆时的美好回忆”或“对未来的美好期许”，将思念与汤圆的情感价值深度绑定。同时，借助美食KOL的种草和央视财经的报道，进一步扩大了活动的影响力。 * 亮点：通过“柿柿如意心愿征集”活动，聚焦消费群体的情感诉求，将传统习俗与现代情感表达结合，吸引了大量年轻消费者和美食爱好者的参与。 * 启示：利用社交媒体平台的资源和用户生态，通过情感共鸣和互动活动，激发用户的参与热情，为品牌带来更多的社交资产和情感价值。