随着中美关税战的持续升级，全球供应链正经历深刻震荡，众多品牌面临成本激增的压力，最终不得不将这部分成本转嫁给消费者。 2025年4月，美国单方面将中国输美商品关税税率从34%骤增至125%，中国随即采取对等反制措施，将美国进口商品关税提升至同等水平。这场"伤敌一千自损八百"的贸易对抗，已经引发了一系列连锁反应，从电子产品到日用消费品，从汽车到医疗设备，多个领域的品牌产品价格正在或即将迎来显著上涨。 本文将深入分析受关税战影响最大的品牌类别，揭示涨价背后的供应链逻辑，探讨品牌方的应对策略。在这场没有赢家的贸易战中，了解哪些品牌将迎来涨价潮，不仅关系到个人钱包，更是理解全球经贸格局变迁的重要窗口。 本文核心看点 1、全球科技巨头的定价困境 苹果领衔的电子产品涨价潮 2、高端消费品与医疗设备的涨价压力 从进口汽车到CT扫描仪 3、日常生活用品的价格波动 从厨房到化妆台的全面影响 4、品牌应对策略与消费者行动指南 本文预计阅读时长10分钟 [图片] 全球科技巨头的定价困境 苹果领衔的电子产品涨价潮 在中美关税战的冲击下，科技行业无疑是最受关注的领域之一，而作为全球科技巨头的苹果公司则首当其冲。根据最新报道，苹果在中国拥有庞大的供应链体系，但其核心部件如芯片、屏幕等仍需从美国进口。随着125%高额关税的实施，iPhone 16 Pro 256GB等型号的生产成本将大幅增加，最终售价或将上涨数百美元。 TechInsights分析认为，苹果可能会通过提高iPhone售价来转嫁关税成本，也可能被迫压缩自身利润空间，甚至采取两者结合的策略。 苹果产品的价格敏感性在关税战中表现得尤为明显。以iPhone 16 Pro Max为例，256GB版本的中美价差已突破2000元人民币，这种价差在关税战背景下进一步扩大。部分非官方渠道已率先涨价200-300元，而国行版官方售价预计将上调5%-8%。 苹果面临的困境在于：其90%的手机在中国组装，但核心技术和部件仍依赖美国供应，这种“两头在外”的供应链结构使其在关税战中格外脆弱。 水货市场也因此迎来爆发式增长。根据Counterpoint Research数据，2025年中国水货手机市场同比增长30%，其中美版iPhone占比高达62%。暴利驱动下，黑心商家通过改码机、扩容机、组装机等灰色手段疯狂收割消费者，这进一步加剧了市场的混乱。 除苹果外，其他科技品牌也面临类似压力。戴尔等依赖中国供应链的美国科技企业同样受到冲击，其产品终端售价预计都会大幅上涨。 而即便是国产手机品牌如华为、小米等，虽然无需缴纳进口关税，但其使用的美国芯片、5G基带等核心零部件成本上升，最终也可能涨价。不过，国产手机品牌由于供应链本土化程度较高，涨价幅度相对可控，这为消费者提供了更具性价比的替代选择。 [图片] 高端消费品与医疗设备的涨价压力 从进口汽车到CT扫描仪 汽车行业是受中美关税战冲击最为明显的领域之一。宝马最新推出的X3 M50性能版虽然即将在中国市场上市，但由于其原产地在美国，国内售价可能会受到关税政策的显著影响。 经销商透露，尽管该车型原本预计定价比现款更便宜，有可能不到60万元，但关税战可能导致最终售价大幅上调。 这种情况并非孤例——美国本土车企如福特、通用等高度依赖中国生产的电池组件和电子元件，关税导致供应链断裂不仅使新车型被迫推迟上市，现有车型的生产成本也大幅增加，间接推动了整个汽车市场价格上涨。 进口车市场面临价格飙升的严峻局面。据行业分析，进口车价可能整体上涨20%以上，而即便是国产车也因依赖美国电池、芯片等关键部件同样承压。以特斯拉为例，其在中国销售的车型虽在上海超级工厂生产，但部分核心部件仍需进口，关税增加将直接推高生产成本。本田CR-V等热门车型的涨幅可能超过1万美元，这种价格上涨趋势已开始影响二手车市场，形成价格跟风上涨的连锁反应。 高端医疗器械是另一个受关税战严重影响的领域。美国CT、MRI等高端医疗设备加征关税后，医院采购预算承受巨大压力。这些设备的CT球管、超导磁体等核心部件进口依赖度超过80%，关税导致采购周期延长、成本增加，最终可能转嫁给患者，表现为检查费用上涨。虽然国产替代正在加速，但短期内难以完全弥补技术缺口，这意味着患者可能面临更高的医疗支出或更长的等待时间。 医疗行业的应对策略值得关注。面对高端医疗设备涨价，医疗机构正采取多种措施缓解压力。一方面，医院可能延长现有设备的使用寿命，通过加强维护来推迟更新换代；另一方面，也在积极评估国产替代设备，虽然性能上可能略有差距，但价格优势明显。 家居与建材领域同样受到影响。美国木材、电子器材等进口建材加税后，国内装修市场受到冲击。如美国进口的橡木板材价格上涨20%，定制衣柜成本可能会增加5000-10000元。依赖美国技术的高端智能家居设备，如智能门锁、安防系统等，也可能会因关税上涨价格。 [图片] 日常生活用品的价格波动 从厨房到化妆台的全面影响 农产品与食品领域是中美关税战中与普通消费者日常生活联系最为紧密的部分。中国虽然是农业大国，但相当一部分农产品和饲料需要进口，如大豆、高粱、猪肉等。美国大豆占国内进口量的21.1%，关税推高豆粕价格后，每头猪养殖成本增加超100元，猪肉价格或突破40元/斤大关。若叠加猪周期反弹，家庭每月肉类支出可能增加30%以上。 大豆产业链的连锁反应尤为显著。中国每年进口大豆超1亿吨，关税加征直接导致食用油、酱油、豆腐等豆制品成本攀升。部分品牌5L装大豆油已出现断货情况，预计涨幅达15%。这种基础食品的价格上涨将直接影响每个家庭的日常饮食开支，特别是对低收入家庭造成更大压力。与此同时，美国牛排因关税涨价20%，车厘子、苹果等进口水果零售价或涨10%-30%。中国进口的美国海鲜如阿拉斯加鳕鱼、龙虾等价格也将“水涨船高”，迫使消费者调整购买习惯。 家用电器是另一个受关税影响显著的日常生活领域。洗衣机、空调等因进口零部件关税上涨，国产家电价格或上调10%-15%。虽然家电的芯片、压缩机等核心部件全靠进口，但不同品牌的国产化程度差异较大，导致涨价幅度不尽相同。进口家电品牌涨幅可能在15%-20%，而国产家电涨幅约为10%。这种差异为消费者提供了选择空间——美的、格力等家电品牌国产化率高，涨价速度相对较慢。 化妆品与个人护理产品也未能幸免于关税战的影响。许多国内爱美女性喜欢购买的美国进口化妆品如雅诗兰黛、倩碧等，预计在关税增加后会涨价20%-40%。令人意外的是，即使是国产化妆品也会有一定涨幅，因为其原材料进口成本增加，最终会体现在商品价格上。 咖啡爱好者也需面对价格上涨的现实。中美贸易战升级后，从美国进口的咖啡豆成本大幅上升，加上2025年全球咖啡减产的双重打击，预计国内咖啡价格涨幅在30%-50%。 [图片] 品牌应对策略与消费者行动指南 供应链调整成为各品牌应对关税战的首选策略。苹果公司作为受影响最大的科技品牌之一，正积极评估供应链多元化方案，考虑将部分生产线转移至印度或东南亚国家。然而，这种调整需要时间且成本高昂，短期内难以完全规避关税影响。 相比之下，山姆会员店展现了更为成熟的应对之道——其通过深本土化战略筑造护城河，自有品牌“Member's Mark”占比超30%，且多数商品通过与中国供应商深度定制实现国产化。以爆款"麻薯"为例，通过与福建厂商合作，原料完全本土采购，有效规避了关税冲击。 零售巨头的差异化应对颇具启示意义。Costco作为进口依赖度高的“重灾区”，其中国门店的肉类产品高度依赖美国进口，尤其是牛肉、猪肉等高附加值品类。加征关税后，美国进口牛肉成本将直接攀升，若转嫁消费者，单价涨幅或超8%。 为此，Costco正加速本土化进程，计划2025年在上海设立中国总部，并与山东寿光蔬菜基地等本土供应商合作，将生鲜本土化率从30%提升至50%。同时调整商品结构，减少对关税敏感品类，增加东南亚海鲜、澳洲奶粉等替代货源。 会员制模式在应对成本压力时展现出独特优势。山姆将会员费从150元涨至260元，卓越会员达680元，凭借高续卡率(80%)支撑其通过会员收入缓冲部分成本压力。这种“品质锚定”策略通过会员费筛选高黏性客群，淡化价格敏感度，使其榴莲千层蛋糕等高价商品仍能保持超60%的复购率。 国产替代品牌迎来发展良机。关税战客观上为国产手机、汽车、家电等品牌创造了更有利的竞争环境。华为手机、比亚迪汽车、格力空调等国产技术已趋成熟，性价比更高。以手机行业为例，华为Mate系列和小米14 Ultra等国产旗舰在影像系统、通信技术等方面已具备与国际品牌抗衡的实力，而价格通常比同级iPhone低20%-30%。这种性价比优势在关税战背景下更加凸显，促使更多消费者重新考虑品牌选择。 [图片] [图片] 点击（wap.media360.vip） 欢迎成为m360会员！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

在互联网行业的激烈竞争中，百度的一举一动都备受关注。去年年底，百度申请注册 “百度短剧” 商标，这一举措引发了行业的热议。在短剧市场蓬勃发展的当下，姗姗来迟的百度，能否在这片红海中闯出一片天地？ 曾经的 BAT 巨头百度，如今在互联网公司市值排名中仅位列第九。在 AI 和自动驾驶赛道，它被调侃 “起大早赶晚集”；在内容赛道，也总是慢人一步。在短视频领域，2020 年百度挖来前今日头条视频部门负责人宋健，试图在短视频市场分一杯羹，推出的好看视频定位泛知识短视频平台，然而最终还是在竞争中落入第三梯队，宋健也于 2023 年年底离开百度。 短剧市场同样如此。2021 年初，抖音正式进军微短剧市场，凭借强大的流量基础和内容生态迅速崛起。2023 年，百度董事长李彦宏表示 “百度和短剧挺合适”，并确定以 “免费短剧” 为主要发展方向。同年，字节跳动旗下的红果短剧 App 上线，短短一年半时间，月活用户就突破 1.5 亿。而百度直到去年年底才申请注册 “百度短剧” 商标，明显落后于竞争对手。 尽管入局较晚，但百度并非没有机会。2024 年我国微短剧市场规模预计达到 504.4 亿元，已超过电影行业规模。短剧以其紧凑的剧情、鲜明的冲突和高频反转，契合了互联网用户碎片化的娱乐习惯，吸引了大量用户。甚至，短剧还被写入了部分省份的政府工作报告，发展前景广阔。百度入局短剧，一方面是为了弥补自身内容生态的不足，另一方面也是为了留住用户，防止用户流失。 目前，短剧市场竞争激烈，参与者众多，包括短视频平台、长视频平台、新兴短剧平台、网文平台孵化的短剧平台，以及百度、拼多多、京东等互联网公司。其中，抖音和红果短剧表现突出，均隶属于字节跳动。字节跳动凭借强大的产品孵化能力，被称为 “App 超级工厂”，旗下多个平台月活破亿。而百度的短剧团队归属于百家号业务，从组织架构上看，对短剧的重视程度不如短视频业务，且产品创新能力也备受质疑。 不过，百度在短剧业务上也并非毫无优势。在内容层面，百度联合爱奇艺、七猫、YY、阅文发起 “百剧计划”，依托丰富的网文 IP 资源，有望打造出爆款短剧。这些网文 IP 改编的短剧，能够精准吸引原著粉丝，提高成为爆款的概率。同时，多端分发协同效应也有助于扩大短剧的传播范围。 AI 是百度的另一大优势。百度网盘推出 “短剧 AI 看” 功能，帮助用户快速了解短剧核心内容；投资拥有 AI 短剧 app“reel.ai” 的 creativefitting（井英科技）；还测试了 Agent 对话功能，实现用户与短剧角色 “边看边聊”。虽然目前短剧植入 Agent 功能被质疑只是痒点，而非痛点，但 AI 在短剧领域的发展潜力巨大，百度能否借助 AI 实现弯道超车，值得期待。 当然，百度短剧也面临着诸多挑战。短剧制作公司面临着收益难以保障、播放量榜单不透明、投流成本过高、监管压力大等痛点。百度需要解决这些问题，才能吸引更多制作公司合作。此外，与擅长打造爆款的字节跳动相比，百度在孵化网红、扶持创作者方面还有所欠缺，如何打造出爆款短剧，是百度需要思考的问题。 尽管百度短剧目前规模已达 4.1 万部以上，合作机构超过 300 家，版权方收入也有显著增长，但要想在短剧市场取得更大的成功，仅靠流量倾斜和复制百家号的打法还远远不够。百度需要充分发挥自身优势，加大创新和投入，解决行业痛点，才能打破 “人有我有” 的困局，在短剧市场站稳脚跟。未来，百度短剧的发展充满挑战，也充满机遇，让我们拭目以待。

近日，OpenAI 为 ChatGPT 带来一项备受瞩目的新能力 —— 支持参考过去所有对话内容，让它从此拥有了完整 “记忆”，能够更好地根据用户个人喜好生成回复，为 Plus 和 Pro 用户提供更加私人订制的服务体验。这一更新意味着 ChatGPT 不再是那个 “说完就忘” 的问答工具，而是更像一位能记住你过往交流细节的贴心伙伴。 从功能特性来看，ChatGPT 不仅能保存聊天记录，还可直接引用其中的内容。这使得它仿佛拥有了 “知识库”，可以随时从中提取信息。用户与它的互动模式，正从偶发性问答逐渐向持续性交流转变，如同 AI 从机械的问答客服升级为亲密的朋友、同事。OpenAI 推理领域大佬 Noam Brown 认为，这一变化标志着 LLM 交互范式的重大转变，为未来人们与大语言模型的交互方式奠定了新基础。 有了记忆的 ChatGPT 在实际应用中表现出不少有趣的场景。比如，用户可以询问 “你觉得我的哪些事最令你意想不到”，它可能会回忆起用户曾在聊天中提到的某个特殊经历，像 “你那天在沙发上哭了”，并根据这个细节展开更深入的交流。还能让它用独特的方式关联两件事，例如指出用户对大型、有层次系统的喜爱，以及在不同角色中的态度差异。甚至可以问它哪件事最让人无语，它会幽默地 “吐槽”，如 “你曾经花了超过 100 年的游戏时间运行一个外交模拟” 。 不过，这项新功能并非十全十美。部分用户发现它存在严重的 “幻觉” 问题，在回答一些本应从聊天记录中搜索答案的问题时，它会自行生成不相关的内容。还有用户指出，ChatGPT 无法对先前消息进行逐字引用，也不能提供对话的具体日期，这在一定程度上影响了其记忆的准确性和实用性。此外，记忆对上下文的影响权重也引发了争议，有人认为目前保存的记忆对上下文的影响过大，缺乏灵活的调节参数。 对于那些对新功能存在疑虑或希望个性化设置的用户，OpenAI 也提供了相应的解决方案。用户可以通过对话的方式修改 ChatGPT 的记忆，若不想使用该功能，还能选择禁用，系统默认是开启状态。 值得一提的是，OpenAI 首席执行官奥特曼此前大张旗鼓地宣传新功能，甚至表示激动得睡不着觉，几天前还剧透将在几周内发布 o3 和 o4-mini，之后推出 GPT-5，这一系列操作让不少用户满怀期待。然而此次上线的记忆功能，被指出谷歌 Gemini 早已支持，让一些人感到失望，认为是 “虚晃一枪”。不过，在最新的 ChatGPT 网页 APP 版中，增加了对 “o4-mini”“o4-mini-high” 和 “o3” 的提及，这或许暗示着 OpenAI 还有更多动作，后续的更新仍值得关注。 ChatGPT 此次的记忆功能更新，尽管存在一些问题，但无疑为大语言模型的发展探索了新方向。随着技术的不断优化和完善，未来 AI 与人类的交互有望变得更加自然、深入，究竟它还会带来哪些惊喜与变革，让我们拭目以待。

近期，有关 iPhone 涨价的消息在网络上引发热议。受美国对中国加征 125% 关税，且对大部分国家和地区降低关税惩罚 90 天等贸易政策影响，全球贸易格局受到冲击，iPhone 的价格也随之波动。这一现象不禁让人思考：新一轮 iPhone 涨价潮何时是终点？消费者是否有必要 “抢购” iPhone？国产手机又会从中获得哪些机遇？ 目前来看，iPhone 在自营体系和大型经销商处的价格较为稳定。Apple Store、天猫官方旗舰店等苹果自营渠道，以及京东、Coodoo、Sunion 等授权经销商，均未因关税变动而涨价。这是因为它们有着既定的价格体系，定价更多体现品牌的锚定作用，自由定价空间有限。 与之形成对比的是，二级经销商和非授权经销商的渠道定价更为灵活。以小红书某经销商公布的华强北 “拿货价” 表格为例，自 4 月 8 日起，iPhone 16 Pro Max、16 Pro 机型价格开始上涨，每天涨幅约 100 元。但现阶段 iPhone 的小幅涨价与关税上涨并无直接关联，更多是二级市场供求关系变化的结果，属于关税的 “间接影响”。 从 iPhone 的定价模式来看，国行 iPhone 存在苹果品牌经销商体系定价（正价）和非授权经销商自由定价两种。前者受条款限制，价格相对固定；后者则依据店铺实际情况拟定，拿货价高、销量好时涨价，反之则降价。而且，中美新关税对已到岸报关的产品不生效。国内不仅有整机库存，还有芯片等元件库存，国行 iPhone 在芯片储备消耗完之前，价格不会因关税而直接改变。同理，美版 iPhone 在库存消耗完之前，售价也不会直接受关税影响。此前苹果 “加急” 往美国发了大批 iPhone 并赶在关税新政实施前报关，就是为稳定美国市场价格。此外，如果涨价真是受关税影响，那么涨价最多的应该是售价最高的 1TB iPhone 16 Pro Max，而不是 512GB iPhone 16 Pro，这也侧面证明了当前涨价并非关税直接导致。 从间接和长期影响来看，关税必然会使 iPhone 16、iPhone 17 系列硬件成本上涨。苹果作为上市企业，为平衡成本，很可能会让 iPhone 全球小幅涨价，并通过存储升级等方式，降低价格上涨对用户需求的影响。这一预期使得部分消费者选择提前购买 iPhone 16 系列，进而推动了其价格小幅上升。但实际市场反应却较为淡定，广州天环广场 App Store ，店内并未出现抢购 iPhone 的情况，与消费者交流得知，大家普遍认为 iPhone 17 售价会提高，但也不认为短期内 iPhone 旧机型会 “加急涨价”。 面对 iPhone 可能的涨价，国产手机厂商早已蓄势待发。在美国本土市场，苹果地位稳固，且可通过一些方式绕过关税影响。但在中国市场，国产手机厂商正在高端市场积极构筑 “技术护城河”。华为 Mate 系列凭借三折叠、红枫原色等技术提升产品价值；小米 15 Ultra、OPPO Find X8 Ultra 则在影像和系统生态方面发力，不断缩小与 iPhone 在传统优势领域的差距。 从经济学角度分析，iPhone 涨价存在 “天花板效应”，当售价突破消费者心理阈值时，市场需求会大幅下降。在中国市场，若 Pro Max 机型起售价突破 1.5 万元，目标用户群体将迅速收窄。市场调研机构 IDC 预测，2025 年中国智能手机市场 600 美元以上（高端机）市场份额将达到 30.9%，国产折叠手机出货量达 1000 万台，AI 手机达 1.18 亿台。这表明中国消费者已逐渐接受国产高端手机，中国市场对 iPhone 涨价的承受力较强。 综上所述，iPhone 全球涨价虽在酝酿，但消费者较为淡定，国产手机则虎视眈眈。在市场竞争和消费者需求的双重作用下，iPhone 的价格走向和市场份额变化充满变数，而国产手机有望在这场 “价格战” 中赢得更多机会。

近期，油管顶流网红 “甲亢哥”（IShowSpeed）的中国行成为网络热门话题。这位在 YouTube 坐拥 3700 万粉丝的网红，凭借夸张的肢体语言和独特的直播风格，在过往的中国行视频中，为全球观众展现了一个真实鲜活的中国。无论是在人民公园齐唱《阳光彩虹小白马》，还是在少林寺练硬气功时的有趣经历，都吸引了大量关注。然而，他中国行的最后一站长沙，却意外 “翻车”，引发了众多网友的吐槽。 “甲亢哥” 选择长沙，很大程度上是为了与大张伟碰面，毕竟大张伟《阳光彩虹小白马》里的歌词梗，是不少中国粉丝认识他的重要原因。但这场备受期待的会面，却让长沙站成为了效果最差的一站，“芒果尴尬” 还登上了微博热搜。 从行程开始，长沙和芒果台就把 “甲亢哥” 的行程包装成了一块 “移动的宣传展板”。在宣传传统文化时，方式生硬且千篇一律，仿佛回到了二十年前的传统综艺模式，完全没有展现出当代中国的活力。比如安排 “甲亢哥” 与 Cosplay 成贾谊的 NPC 互动，强行进行少数民族拦门酒仪式，深夜拉他去参加长桌宴等。这些安排不仅让 “甲亢哥” 的直播失去了原本真实、随机互动的魅力，也让观众感到尴尬。国内观众觉得这并非文化自信的体现，国外观众也难以从中感受到这座城市的文化魅力。 除了文化展示的问题，商业元素的过度植入也十分刺眼。在大巴上强行宣传《歌手 2025》，送巨型芒果海外版会员卡，甚至连和大张伟合唱《阳光彩虹小白马》时，都出现了关键词噤声的状况。吃饭时 “甲亢哥” 被调侃 “来了中国也得乖乖敬酒”，种种场景都凸显了刻意与尴尬。此外，一些细节也引发了争议，路人投喂槟榔，“甲亢哥” 吞了下去，还有文和友联合创始人直播时的不当言行，都给这次行程带来了负面影响。 芒果台在此次事件中的做法，存在两个主要问题。一方面，芒果台不该强行刷存在感。“甲亢哥” 的直播以真实和随机互动吸引观众，前几站因为较少官方介入，真实的镜头和互动打破了 “中国官方刻意宣传安排” 的不实言论。但长沙站芒果台全程深度介入，清空场地、安排大量 NPC、植入品牌广告，甚至在市中心大屏幕打出感谢语，这一系列操作让全球网友觉得 “甲亢哥” 被 “全程安排”，把他独特的直播效果破坏殆尽，还透露出一种谄媚和不自信。芒果台本应退居幕后，让 “甲亢哥” 自由展现城市风貌。 另一方面，城市的魅力在于真实鲜活的 “人”，而不是被符号化的展示。芒果台给 “甲亢哥” 安排的岳麓山、太平街等行程，都是刻板印象中的 “网红长沙”，缺乏真正的烟火气。长沙本是一座生活气息浓厚、充满人文主义色彩的城市，若 “甲亢哥” 能像在其他城市一样深入一线，与当地市民互动，体验真实的夜生活，而不是参与棚拍综艺和广告堆砌的活动，或许能更好地展现长沙的魅力。 此次 “甲亢哥” 长沙行的失败，给文旅宣传敲响了警钟。在利用网红进行城市宣传时，要尊重网红的直播风格和城市的真实面貌，避免过度包装和商业化。真实和鲜活才是吸引观众的关键，只有这样，才能真正 “讲好中国故事”，让世界看到中国城市的魅力。

在全球经济紧密相连的当下，中美贸易关系的一举一动都牵动着世界经济的神经。2025 年 4 月，中美贸易摩擦再度迎来剧烈升级，引发各界广泛关注。​点击链接获取更多资讯！ 4 月 10 日，美国政府宣布将对中国输美商品征收 “对等关税” 的税率进一步提高至 125%，这一单边霸凌胁迫做法严重违反国际经贸规则，完全违背基本经济规律和常识。仅仅一天后，4 月 11 日，中国国务院关税税则委员会迅速做出回应，发布公告称，自 4 月 12 日起，调整对原产于美国的进口商品加征关税措施，加征关税税率由 84% 提高至 125% 。公告中明确指出，鉴于在目前关税水平下，美国输华商品已无市场接受可能性，若美方后续对中国输美商品继续加征关税，中方将不予理会。​ 此次关税大幅提升，对两国经济以及全球贸易格局都将产生深远影响。​ 从美国方面来看，其农业、汽车、科技等多个产业遭受重创。美国的大豆、玉米等农产品一直以来在中国市场占据重要份额，但随着关税的提升，出口成本暴增，对华出口或归零，这将使美国中西部大量农场主面临破产危机。以大豆为例，此前美国大豆在中国市场具有价格优势，如今高额关税下，价格大幅上涨，消费者纷纷转向巴西等其他大豆出口国，巴西大豆订单量激增 30%。在汽车领域，特斯拉、福特等美国品牌汽车在中国销售价格将翻倍，市场份额恐被欧洲车企进一步蚕食。科技行业也未能幸免，英特尔芯片、苹果零部件等进口至中国的成本大幅增加，这将促使中国加速本土替代进程，推动国内半导体等产业的自主研发与生产。​ 对于中国而言，一方面积极拓展多元化采购渠道，在能源方面更多转向中东地区，农产品则扩大与南美国家的合作。另一方面，持续加大技术自主研发投入，半导体、航空等关键领域将国产化率目标提升至 80%，减少对美国技术产品的依赖。同时，为了缓解外部冲击，中国还加大内需拉动力度，新的消费补贴政策预计释放万亿级国内市场，增强经济的韧性与稳定性。​ 在全球市场上，这一轮贸易摩擦升级引发了剧烈震荡。美股市场率先做出反应，道指期货暴跌触发熔断，特斯拉盘前重挫 12%。汇市方面，离岸人民币兑美元升破 6.80 关口，创八年新高。大宗商品市场同样波动剧烈，芝加哥大豆期货跌停，布伦特原油跌破 70 美元 / 桶。全球供应链也面临重构，墨西哥汽车产能激增 37%，越南港口吞吐量创历史新高，中美贸易额出现断崖式下跌。​ 中国 WTO 研究院副院长指出，125% 关税实质是一种战略威慑，表明中国已做好 “脱钩断链” 最坏准备。当前中国对美贸易依赖度已从 2018 年的 19% 降至 7%，反制底气更足。高盛亚洲经济研究团队预测，此轮加税可能导致全球 GDP 损失 1.2 万亿美元，新兴市场货币或成避险新宠。欧盟提议组建 “第三方调解小组”，试图避免贸易战外溢；东盟紧急启动区域供应链备份计划；俄罗斯则宣布扩大对华农产品出口配额。​ 这场贸易摩擦的升级无疑给全球经济带来了巨大不确定性，如何在风暴中寻找新的平衡与发展机遇，是中美两国以及全球其他经济体都需要深入思考的问题。​后续到底会如何发展呢？ 欢迎在评论区留言与我们互动！感谢您的收听~ 本期监制：Fernanda 璇璇

安踏体育发布公告，宣布将以 2.9 亿美元（约 21 亿元人民币）全资收购德国户外品牌 Jack Wolfskin 狼爪，预计于今年二季度末或三季度初完成收购。这一消息引发了业界的广泛关注，安踏的股价也随之有所拉升，截至 4 月 11 日收盘，报价 83.85 港元每股，涨幅达到 2.82% 。然而，这笔收购在业内引发了争议，人们纷纷探讨这是否是一笔划算的生意。 狼爪成立于 1981 年，以 “为户外爱好者提供高性价比装备” 为目标，在德国市场迅速立足。其 “自然体验” 的品牌理念吸引了众多欧洲中产阶级消费者，凭借冲锋衣、徒步鞋等核心产品，曾是欧洲户外市场占有率前三的品牌。2007 年，狼爪进入中国市场，凭借较低价格和 “专业装备，无需负重” 的理念，门店数量快速增长，2011 年超过 200 家，2015 年突破 700 家。 但此后，狼爪的发展陷入困境。2006 年至 2018 年，狼爪历经四度易主，频繁的易主导致品牌战略不断调整，管理层频繁更换，使得品牌复兴计划难以实现。2018 年，Callaway Golf（卡拉威）收购狼爪，但资本市场对此并不看好，Callaway 的股价一度下跌。尽管狼爪在 2020 年提出新的品牌主张，并将中国与欧洲作为重点市场，甚至退出美国市场，但在中国市场，它未能在众多竞争品牌中脱颖而出，品牌力因存货周转及渠道管理等问题呈下滑趋势，在部分消费者眼中，它逐渐沦为 “奥莱品牌”。在其核心市场欧洲，狼爪也面临销售疲软的问题，这也导致 Callaway 的财报表现不佳，或许是狼爪再度易手的原因。 对于安踏而言，此次收购是其 “单聚焦、多品牌、全球化” 发展策略的延续。安踏近年来通过一系列收购，不断丰富产品线，旗下拥有覆盖大众运动的主品牌安踏、主打时尚运动的 FILA、聚焦专业户外运动的迪桑特与可隆体育等品牌。多品牌策略助力安踏体育业绩增长，2024 年实现营收 708.26 亿元，同比增长 13.6%，股东应占溢利和经营利润也有显著增长。2025 年一季度，旗下各品牌零售额均实现同比增长。 不过，部分业内人士对此次收购持保留态度。时尚产业独立分析师唐小唐认为，从品牌价值角度看，安踏收购狼爪的价格近乎是 7 年前 Callaway 收购价的 6 折，且狼爪在中国市场发展滞后，前景不容乐观。而且，安踏旗下多品牌已集体发力户外赛道，狼爪与其他品牌的户外产品可能存在冲突。 但也有观点认为，安踏在品牌运营方面经验丰富，有着足够的资金优势，或许能帮助狼爪恢复增长。关键之道创始人张庆表示，户外领域消费者品牌意识强，尽管安踏主品牌也涉足户外，但消费者仍会偏向专业户外品牌，且狼爪此前在中国市场营销力度不足，为安踏的品牌重塑留下了空间。 在当下的体育用品行业，户外赛道是最被看好且增速最快的领域。安踏收购狼爪，无疑将加剧国内户外市场的竞争。同时，这也有助于推进安踏的全球化进程，尤其是在欧洲市场。此前，安踏已在东南亚市场有所布局，丁世忠也曾表示要打造 “世界的安踏”，此次收购正是朝着这一目标迈进。 总之，安踏收购狼爪的决策充满机遇与挑战。未来，狼爪能否在安踏的运营下重焕生机，实现与其他品牌的协同发展，还有待时间的检验。

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中美贸易争端自2018年爆发以来，已成为重塑全球经济格局的关键变量。2025年4月，随着美国宣布对所有中国商品加征34%的关税（综合税率达54%），以及中国实施对等反制措施，这场经济博弈进入全新阶段。 本文将从多维视角剖析此次关税升级对中国品牌产生的深远影响。通过系统梳理关税战对中国不同行业品牌的差异化影响，揭示中国品牌在压力测试下展现的韧性，以及面向未来的转型升级机遇。 本文核心看点 1、关税战升级背景与中美博弈新态势 2、中国品牌在美国市场的直接冲击与差异化表现 3、中国国内市场格局的重塑与进口替代机遇 本文预计阅读时长15分钟 关税战升级背景与中美博弈新态势 2025年4月初，美国政府宣布对所有贸易伙伴实施“对等关税”政策，其中将中国商品的关税税率推高至34%（在原有20%基础上叠加，综合税率达54%），覆盖电动汽车、半导体等关键领域。 作为迅速反制，中国宣布自4月10日起对全部美国进口商品加征34%关税，并实施稀土出口管制措施，双方进入为期一个月的“缓冲期”。这一轮关税升级标志着中美经济博弈进入新阶段，其规模与强度远超2018-2020年的贸易摩擦。 历史对比显示，美国对华关税政策呈现明显的升级轨迹：2018年6月首次对约500亿美元中国商品加征25%关税；2018年9月扩大到2000亿美元商品；2019年9月进一步覆盖约3000亿美元商品。至2020年2月，美国对中国进口商品的平均税率已从2018年前的3.8%飙升至19.3%。而2025年的最新举措直接将这一比率推向新高，显示出美国试图通过极端施压改变中美经贸关系的战略意图。 中国经济的结构性变化为应对此次关税战提供了重要基础。通过数十年布局，中国已构建了足够抵御贸易战冲击的经济体系。这种韧性主要体现在三个方面：出口市场多元化（美国占中国出口总额比例已降至17.2%）..... 点击获取完整内容 本期监制：Fernanda 璇璇

4 月 9 日，一则重磅消息在广告行业炸开 —— 分众传媒宣布拟以发行股份及支付现金的方式，全资收购新潮传媒，预估值达 83 亿元人民币。这一交易瞬间成为业界焦点，毕竟，分众与新潮在楼宇广告领域的竞争已持续长达 12 年之久。 从业务层面来看，此次收购有着强烈的必要性。分众传媒此前主要聚焦高端楼宇，在中心区域的布局十分完善，但在非核心区域的覆盖存在短板。而新潮传媒重点覆盖三四线城市及中低端社区，其社区楼宇资源恰好能补充分众的覆盖网络，延伸分众在非核心区域的触达能力。江南春也提到，公寓楼人群对快消品广告主同样具有价值，通过收购新潮，分众能实现更完整的人群覆盖，进一步拓展业务版图，这对其长期发展意义重大。 值得注意的是，政策环境也为此次收购提供了有利契机。自去年 9 月证监会发布并购六条、鼓励并购交易以来，A 股并购市场逐渐活跃起来。在这样的大环境下，分众选择此时出手，可谓顺势而为。 83 亿元的作价，在交易消息传出后引发了诸多讨论。要知道，新潮上一轮融资在 2021 年，当时京东入股时其作价高达 160 亿元，历史最高估值更是达到过 200 亿元，且新潮账面现金充裕。面对外界 “贱卖” 的质疑，张继学回应称，若以现金交易确实可能被认为是贱卖，但此次采用发行股份的方式，未来充满想象空间。江南春也表示，依据行业对楼宇广告点位的价值估算，这个价格是 “公允” 的。 从交易结构来看，以股份为主的支付手段也有着深刻考量。对分众而言，这有助于长期绑定战略投资人，使各方利益一致，共同推动企业做大做强。像新潮的股东百度、京东等，本身就是长期投资者，持有分众股票符合其投资策略，他们也看好分众股票的长期价值。 这笔交易对户外广告市场的影响不容小觑。交易完成后，行业集中度将进一步提升。目前，分众传媒在中国户外广告市场份额排名第一，占比 14.5%，新潮传媒排名第三，占比 2.7%。二者合并后，将占据超 17% 的市场份额。 在江南春看来，价格战不会因这次收购而终结。电梯媒体只是户外媒体的一个细分品类，整个媒体生态竞争激烈，分众的竞争对手众多，电梯媒体领域也还有几百家参与者。不过，通过收购新潮，分众能扩大用户覆盖规模，增强自身竞争力。 张继学则对行业未来发展有着清晰的展望。他认为，中国广告市场规模庞大，户外广告尤其是电梯广告未来发展空间巨大。随着 AI 和算法的赋能，电梯广告将从传统品牌模式升级为品牌加流量协同的数字化模式。未来，中小企业将能享受到数字化带来的流量红利平权，合作客户数量有望大幅增长。他还强调，行业不应只局限于价格竞争，而应共同推动行业健康发展，将中国优秀的商业模式推广到全球。 此次分众收购新潮，是户外广告行业的一件大事。它不仅改变了两家企业的发展轨迹，也为行业发展带来了新的思考。未来，在数字化浪潮的推动下，户外广告市场究竟会如何发展，值得持续关注。

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： * 1、农夫山泉钟睒睒“开炮” 整个传统产业都在为互联网平台打工 * 2、朱啸虎建言AI创业者：国内都是白菜价，出海去赚取利润 * 3、TikTok Notes或因增长乏力将关停 字节全力押注Lemon8 * 4、Counterpoint Research：2025比亚迪或超特斯拉登顶全球市场 * 5、作家刘慈欣：AI创作质变只是时间问题 * 6、微软CTO预判：未来一年AI智能体记忆能力将有重大突破 * 7、Midjourney发布AI图片生成模型V7 可「吟唱」生图 * 8、亚马逊测试新产品 可以为用户从其他购物网站买产品 * 9、微软用AI生成了一份 《雷神之锤 II》的重制版本 * 10、Meta万元级智能眼镜曝光 开启“取代iPhone”关键一步 点击获取完整资讯！ [图片] 点击（wap.media360.vip） 欢迎成为m360会员！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

在当今瞬息万变的商业环境中，首席营销官（CMO）的角色正经历前所未有的挑战与重塑。技术的飞速发展、消费者行为的深刻变革、市场竞争的日益激烈，以及数据洪流带来的决策复杂性，使得CMO们必须在战略与执行、创新与效率、短期增长与长期品牌建设之间找到平衡。点击获取更多资讯！ 然而，即便最资深的营销领导者，也可能在决策过程中陷入某些认知陷阱——这些思维误区不仅会限制战略视野，还可能导致资源错配、增长停滞，甚至错失市场机遇。 本文基于最新行业研究、企业案例及认知心理学理论，深度剖析CMO最该警惕的5个认知陷阱，并提供可落地的应对策略，帮助营销领导者突破思维局限，实现可持续增长。 [图片] 认知陷阱1 路径依赖——“过去成功的策略，未来依然有效” 问题本质：经验主义的局限性 许多CMO习惯于依赖过去成功的营销模式，认为“既然这套方法曾经奏效，现在依然适用”。然而，市场环境、消费者习惯和技术手段的快速迭代，使得过去的经验可能成为今天的桎梏。 案例1：某国际快消巨头长期依赖传统电视广告，忽视社交媒体的崛起，导致年轻消费者流失，市场份额被新兴DTC品牌蚕食。 案例2：某零售企业沿用线下促销模式，未能适应电商平台的算法推荐机制，最终ROI持续下滑。 心理学根源：锚定效应（Anchoring Effect） 人们在决策时往往过度依赖初始信息（“锚点”），导致后续判断被束缚。例如，CMO可能将过去的投放ROI作为基准，忽视新渠道的潜力。 应对策略 ✅ 建立“测试-学习-迭代”文化：采用敏捷营销（Agile Marketing），通过小规模实验快速验证新策略。 ✅ 定期进行“战略重置”：每季度审视市场趋势，挑战既有假设，避免惯性思维。 认知陷阱2 数据崇拜——“数据能解决所有问题” 问题本质：过度量化导致的决策偏差 数据驱动是现代营销的核心，但过度依赖数据可能导致： 忽视情感因素：品牌忠诚度、情绪价值难以量化，但却是长期增长的关键。 陷入“分析瘫痪”：过度优化次要指标（如点击率），却错过真正的市场机会。 案例：Netflix曾过度依赖算法推荐，导致用户因内容同质化而流失；后调整策略，增加人工编辑推荐，提升用户粘性。 心理学根源：可得性启发法（Availability Heuristic） 人们倾向于依赖最容易获取的信息做决策，例如近期数据，而忽略长期趋势。 应对策略 ✅ 平衡数据与消费者洞察：结合定量分析与定性研究（如深度访谈、社群观察）。 ✅ 关注“不可测量”的价值：如品牌情感连接、用户口碑等长期指标。 [图片] 认知陷阱3 短期主义——“只看ROI，忽视品牌建设” 问题本质：增长压力下的短视行为 在股东和CEO的业绩压力下，CMO可能过度关注短期转化（如促销、流量购买），而忽视品牌资产的积累。结果往往是： 品牌溢价能力下降，陷入价格战。 用户忠诚度低，复购率难以提升。 案例：宝洁曾大幅削减品牌营销预算，转向绩效广告，结果部分品类市场份额下滑；后重新调整策略，加大品牌内容投入，才恢复增长。 心理学根源：双曲贴现（Hyperbolic Discounting） 人们倾向于选择眼前的小收益，而非未来的大收益。例如，CMO可能因季度KPI压力，牺牲长期品牌建设。 应对策略 ✅ 采用“70-20-10”预算分配：70%用于已验证的高效渠道，20%测试新机会，10%投入品牌实验。 ✅ 建立品牌健康度指标：如NPS（净推荐值）、品牌搜索量、社交声量等。 认知陷阱4 内部视角偏差——“我们觉得消费者需要这个” 问题本质：脱离真实市场需求 CMO和高管团队容易基于自身偏好或公司资源做决策，而非真实用户需求。常见表现包括： 产品功能过度复杂，用户体验差。 营销信息自嗨，未能触动消费者。 案例：某科技公司推出“功能强大但难用”的产品，市场反响冷淡；后通过用户调研简化设计，才实现增长。 心理学根源：确认偏误（Confirmation Bias） 人们倾向于寻找支持自己观点的信息，忽视反面证据1。 应对策略 ✅ 深入用户场景：定期进行实地调研，观察消费者真实行为。 ✅ 采用“Jobs to Be Done”框架：关注用户购买产品的真实动机，而非人口统计标签。 [图片] 认知陷阱5 盲目跟风——“竞争对手做了，我们也要做” 问题本质：FOMO（错失恐惧症）驱动的决策 CMO常因害怕落后，盲目追逐行业热点，例如： 过早投入元宇宙、NFT等未成熟技术。 模仿竞品的促销策略，导致利润受损。 案例：多家品牌仓促推出NFT项目，最终因市场遇冷而失败；少数成功者（如耐克）则因战略清晰，将其融入长期会员体系8。 心理学根源：从众效应（Bandwagon Effect） 人们倾向于跟随大众行为，即使缺乏理性依据。 应对策略 ✅ 评估趋势的适配性：是否与品牌定位、用户需求匹配？ ✅ 小步快跑，避免All-in：先试点，再规模化。 结语：CMO如何构建反脆弱思维？ 挑战既有假设：定期进行“认知纠偏”，避免经验主义。 平衡数据与人性化洞察：避免过度量化导致的决策偏差。 坚持长期品牌思维：短期增长需以长期价值为基础。 真正理解用户：走出办公室，深入消费者场景。 谨慎评估趋势：不盲目跟风，只做战略适配的创新。 在不确定的时代，CMO的终极竞争力不在于“知道所有答案”，而在于持续学习、适应变化的能力。只有跳出认知陷阱，才能带领品牌实现可持续增长。 [图片] 点击阅读原文（wap.media360.vip） 欢迎成为m360会员！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇