青年前行指南

聊当代年轻人关心的话题

主播竹芒- 出品竹芒- 生活休闲 · 自我完善 1,993 订阅 8 集 1年前更新

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简介

当代年轻人如何更好地生活，是我最关心、最想探索的话题《青年前行指南》是一档聊当代年轻人关心的话题的播客节目，包括但不限于生活、职场、成长等等，只要是年轻人关心的话题，我们都想去找这方面的“行家”聊透关于我：一个好奇心旺盛&爱唠嗑的年轻人，前大厂算法工程师，现大厂产品经理

节目

全部 8 集 →

vol.8 《纳瓦尔宝典》：如何不靠运气致富？——搞钱必看的财富指南

青年前行指南

今天分享一本我很喜欢的书《纳瓦尔宝典》。每隔一段时间我都会把这本书拿出来再翻一翻看一看，每次都会有新收获。这本书我也推荐给了身边很多朋友，它有点像一个财商课，能够让大家对财富、创业有一个比较底层的认知。希望对大家有启发~ 01:30 纳瓦尔是谁？白手起家成为硅谷顶级投资人，曾投资过twitter、uber等一百多家公司纳瓦尔核心观点： 03:43 依靠出租时间是不可能致富的，你必须拥有股权，也就是企业的部分所有权，才能实现财务自由 07:38 获得财富的途径是，为社会提供其有需求但无从获得的东西，并实现规模化 14:35 要想获得财富，就必须充分利用杠杆效应。杠杆来自资本、劳动力、复制边际成本为0的产品（代码和媒体）⭐️ 20:40 纳瓦尔谈运气，运气有4种 27:06 一个决策正确率为80%的人，比正确率为70%的人在市场上的价值和获得的回报要高出数百倍 29:26 纳瓦尔对于阅读的看法

37 分钟 99+ 次播放 1年前

vol.7 大公司 vs 创业公司，哪个更适合你？| 嘉宾：AI六小龙创业公司PM佳臣

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嘉宾：佳臣，产品经理，曾就职于某大厂、某头部直播电商创业公司。目前在AI六小龙之一的创业公司大厂之外，创业公司是另外一个选项。留在大厂，还是去一个创业公司？我相信很多打工人都考虑过这个问题，我从毕业后一直在大厂工作，对这个问题也很好奇。今天找来了我的好朋友佳臣，他在大厂和2家行业头部创业公司都工作过，和他聊聊在创业公司的感受，以及工作强度、薪资、成长、工作体验等各个方面。信息量很大，通过下方目录可以速览话题，一定有你感兴趣的问题 ~ 01:07 嘉宾介绍 02:29 在三家公司的工作风格，和工作感受 04:17 大厂 vs 创业公司，工作目标不一样了 08:34 怎么看待去创业公司这个决策 10:31 大厂 vs 创业公司，工作环境对比 13:22 大厂 vs 创业公司，目标总结周期对比 17:45 不要拿着显微镜来看一家公司，容易错过机会 25:25 大厂 vs 创业公司，直属老板对自己工作目标的影响程度对比 34:29 做同一件事，小公司相比于大公司的优势是什么 39:05 工作强度对比 45:18 绩效考核方式对比 48:51 大厂 & 创业公司互相跳槽时，级别如何对标 53:19 大厂 vs 创业公司，工作体验差距 58:41 拉长周期看，大厂和创业公司，哪个回报更高？ 1:04:18 大厂 vs 创业公司，创始人风格对于工作体验的影响对比 1:13:18 去创业公司的比较好的时机是什么 1:29:10 从创业公司离职后，还好找工作吗 1:35:01 大厂 vs 创业公司，公司福利对比 1:36:39 浅谈创业公司的期权和薪酬结构 1:43:13 一些建议：对于从大厂离开去创业公司这件事

105 分钟 99+ 次播放 2年前

vol.6 雷军——创业无爽文，解码雷军的人生路和七字诀

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主播：兴哥前大厂算法工程师，现大厂产品经理今天想和大家分享的是「雷军」的人生经历和创业方法论。我一直觉得，人们对雷军有很大误解，好像雷军的人生就是爽文人生，一路顺遂腾飞，但实际上他也经历过很多次低谷、失败，他也曾不懂管理、产品、营销、行业趋势。但他脚踏实地，不停地迭代，最终成为了今天的雷军。所以，我想尝试还原雷军更真实的人生经历，同时也介绍下他的创业方法论——风口论、互联网七字诀，希望对大家有启发~ 03:46 雷军的人生经历 10:55 1992年，雷军加入金山 21:22 1998年，雷军成为金山总经理 28:54 2007年，金山完成上市 31:19 2007年，辞任金山CEO，转为天使投资人，2010年创办小米 35:03 雷军的成就动机 40:48 雷军的创业方法论之一：风口论 48:10 雷军的创业方法论之二：互联网七字诀 - 专注极致口碑快 48:46 专注 55:31 极致 1:02:51 口碑 1:09:39 快 1:13:46 以小米汽车为例，看对于互联网七字诀的应用 1:17:29 雷军最喜欢研究的四家公司：同仁堂、海底捞、沃尔玛、Costco

83 分钟 99+ 次播放 2年前

vol.5 全季创始人季琦：10年创办3家百亿公司

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季琦，作为创始CEO连续创办了携程、如家、华住这 3 家企业，均在纳斯达克上市，每家公司市值都超过了 10 亿美金，媒体称他为“创业教父”。十几年的时间里，连续创办3家上市公司，所以我很好奇，他的创业方法论是什么？我个人对季琦的印象始于全季酒店，在第一次入住全季时，我对全季的印象就很好。它设计简洁、入住感受舒服。我简单翻看了放在房间的那本《创始人手记》，对季琦这个名字有了最初的印象。这次，除了《创始人手记》，我也把季琦历年访谈视频详细看了一遍，感觉蛮有收获，分享给大家，希望对大家有启发～ 1:23 季琦的人生经历 08:18 1999年创立携程 10:51 创立如家 15:34 创立汉庭 23:18 3次成功创业的共同点 23:30 共同点之一：实际的商业模型和最初融资的时候是不完全一样的 24:58 共同点之二：新企业3年是一个坎，需要在3年内成型 26:20 共同点之三：都经历过重大考验，危机成为了成长动力 27:21 共同点之四：都是企业家精神和专业管理者的完美结合 34:26 共同点之五：季琦的个人特质 36:04 季琦的创业方法论：商业模型、客户关系、产品、品牌故事、团队、大型连锁的组织管理 36:47 商业模型 39:40 客户关系 41:03 产品 47:00 品牌故事 50:07 团队 57:26 大型连锁组织的管理如果大家对这期播客有更多建议，或想讨论的点，欢迎在评论区多交流~ 如果大家觉得“向牛人学”这个系列讲的不错，有收获和启发，也请大家多多点赞转发，感谢支持~

65 分钟 1k+ 次播放 2年前

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