季琦，作为创始CEO连续创办了携程、如家、华住这 3 家企业，均在纳斯达克上市，每家公司市值都超过了 10 亿美金，媒体称他为“创业教父”。十几年的时间里，连续创办3家上市公司，所以我很好奇，他的创业方法论是什么？

我个人对季琦的印象始于全季酒店，在第一次入住全季时，我对全季的印象就很好。它设计简洁、入住感受舒服。我简单翻看了放在房间的那本《创始人手记》，对季琦这个名字有了最初的印象。

这次，除了《创始人手记》，我也把季琦历年访谈视频详细看了一遍，感觉蛮有收获，分享给大家，希望对大家有启发～

1:23 季琦的人生经历

08:18 1999年创立携程

10:51 创立如家

15:34 创立汉庭

23:18 3次成功创业的共同点

23:30 共同点之一：实际的商业模型和最初融资的时候是不完全一样的

24:58 共同点之二：新企业3年是一个坎，需要在3年内成型

26:20 共同点之三：都经历过重大考验，危机成为了成长动力

27:21 共同点之四：都是企业家精神和专业管理者的完美结合

34:26 共同点之五：季琦的个人特质

36:04 季琦的创业方法论：商业模型、客户关系、产品、品牌故事、团队、大型连锁的组织管理

36:47 商业模型

39:40 客户关系

41:03 产品

47:00 品牌故事

50:07 团队

57:26 大型连锁组织的管理

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