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不止财务

在数字世界里游刃有余,在真实生活中自在丰盈。

Elisa一粒沙、安迪Andrea Elisa一粒沙, 安迪Andrea 知识 · 教育
3,432 订阅 38 集 3天前
播客简介
你好,欢迎来到《不止财务》。我们是你们的主播,一位是用10年从审计小白成长为互联网大厂财务高管的同行者一粒沙Elisa,一位是历经头部大厂体系化和业财融合的锤炼,渴望重塑专业边界,突破自我的财务人—安迪。 在这里,“不止”意味着突破财务的边界。我们不止谈论报表与预算,更深入探讨:如何驾驭AI转型、在主业之外开辟第二曲线,以及用财务思维规划更自主的人生。 我们希望为你拆解财务升级打怪的实战心法,分享提升效率的具体工具,共同应对从职场进阶到生活平衡的真实挑战。 这趟旅程,旨在陪伴每一位财务人,在数字世界里游刃有余,在真实生活中自在丰盈。 +v:dantaxueai,进听友群,获取第一手更新消息,为节目出谋划策,有机会一起对谈
节目
Vol33: 收入涨了30%,老板为什么更焦虑了?| 经营分析专题

Vol33: 收入涨了30%,老板为什么更焦虑了?| 经营分析专题

不止财务

本期是经营分析专题的第二集!还没听第一季的伙伴记得要听哦~ 本期核心话题: 业务兴高采烈地汇报:“今年收入涨了30%!”结果老板脸一黑:“那明年呢?利润呢?钱呢?” 为什么收入涨了,老板反而更焦虑?因为收入增长不等于生意变好,有可能是卖得越多、亏得越惨,或者是寅吃卯粮、不可持续。 这期我们聊点实在的:怎么一眼看穿收入背后的水分、风险和真实含金量。 * 灵魂拷问:收入涨了,利润没了,这生意到底哪儿出了问题? * 拆解收入:是卖得多了,还是卖得贵了?销量增长vs价格上涨,哪个更靠谱? * 客户结构:前10个客户占了70%收入,这是“大客户依赖症”,还是“定时炸弹”? * 真实案例:业务差20万达标,求你“通融”一下,作为财务你怎么办? * 踩刹车:收入造假、提前确认、高退货率、税负率异常,财务必须警觉 时间轴: * 04:07 开篇:收入涨了,生意真的变好了吗? * 04:29 前中国化工财总惊人观点:利润表是最容易造假的地方? * 12:13 拆解收入第一步:是销量增长还是价格上涨? * 15:52 手机行业案例:全线涨价,但为什么大家都不换手机了? * 16:51 经营分析不是一维二维,是N维全链路分析 * 20:21 真实案例:城市收入涨了30%,老板却更焦虑了 * 21:23 灵魂拷问:明年供应商到期,你这30%还保得住吗? * 22:02 把精力从“头部客户”转向“腰部客户”才是解法 * 23:33 另一个真实案例:中标大客户风光一年,丢标后一地鸡毛 * 26:04 经营分析要花80%时间在讲业务和行动,而不是做表 * 28:21 小米案例:从90页报告到1页总结 * 31:01 抓住重点:不要一开始就抠细节,先做最核心的事 * 33:15 增收不增利也许是公司战略:用亏损换市场占有率 * 37:44 现金流和回款:业务没有全盘数据,财务要讲清楚 * 38:43 把“账期影响”翻译成业务听得懂的话 * 41:49 财务的另一个重要功能:给业务踩刹车、Say No * 42:40 收入造假的几个层面:提前确认、退货、税负率异常 * 46:10 灵魂拷问:业务差20万达标,求你通融,你过还是不过? 本期金句: * “收入增长不是结论,只是待验证的假设。我们不做业务的复读机,要做收入的质检员。” * “收入涨了30%老板还焦虑,是因为他没有看到‘可持续’这三个字。” * “客户集中度越高,风险越大。大客户是命脉,也可能是命门。” * “做经营分析,80%的时间要花在讲经营和Action上,而不是做表。” 适合谁听: * 业务负责人、销售管理者(听听财务是怎么看你们的) * 老板、CEO(学会从财务视角审视业务健康度) * 正在做收入分析的财务人,财务BP * 对“商业逻辑”和“经营风险”感兴趣的所有人 如果大家对我们的节目有任何的想法建议,欢迎大家给我们留言或者加入我们的听友群一起玩耍~

38分钟
99+
3天前
Vol 32: 财务做了一堆分析,老板为什么还是不满意?| 经营分析专题

Vol 32: 财务做了一堆分析,老板为什么还是不满意?| 经营分析专题

不止财务

大家好!之前和大家预告的专题栏目上线啦!第一个专题我们做了大家都非常感兴趣的经营分析! 📻 「不止财务」全新专题:经营分析那些事 我们不想把它做成课程,也不想讲书本里能查到的公式和指标。 我们只想把过去几年在真实工作场景中,踩过的坑、悟出的道、打过的仗,一期一个具体问题,掰开揉碎了讲给你听。 这个专题,适合正在做财务分析、财务BP、经营分析,或者想真正走进业务、让财务产生价值的你。 下面就是今天的第一期咯! 🎯 本期核心话题: 如果你问老板:“你对财务的经营分析满意吗?”大概80%的老板会说:“他们就是给我看一堆数字,跟业务完全是两张皮。” 如果你问财务:“你觉得自己做的是经营分析还是财务分析?”很多财务人会心虚:“……好像还是财务分析。” 这一期,我们不谈晦涩的会计准则,也不讲教科书里的模型。我们聊聊这个让无数职场人头疼的终极问题:财务到底该怎么做,才能让老板觉得“你懂我”? * 老板视角:为什么老板总说“你讲的我早就知道了”? * 财务视角:怎么从“记分员”变成“军师”? * 认知转换:20%讲财务结果,80%讲业务动因 * 真实案例:大客户收入高但利润一直在跌,业务没算的那笔账,财务算出来了 * 破局路径:从“亮成绩单”到“给洞见”,分几步走? 时间轴: * 00:03 开篇:为什么专门做这个专题?经营分析是财务溢价的核心 * 02:35 听友扎心提问:“老板说我们做的经营分析是财务分析” * 04:31 视角转换:从“我们知道什么”到“老板想知道什么” * 08:31 财务分析偏过去,经营分析偏未来 * 10:35 真实案例:小米GMV和收入的差异——业务和财务天然不同频 * 13:53 经营分析应该是:20%讲成绩,80%讲怎么改进 * 15:57 向CEO汇报 vs 向业务经理汇报,讲的完全不是一回事 * 20:32 真实案例:收入很高的老客户,其实在悄悄消耗公司利润 * 23:25 财务做经营分析的四个进阶阶段(你在哪一层?) * 27:26 短期KPI和长期方向不冲突,财务怎么拿捏这个度? * 29:28 如果你开一家花店,你会关注什么?换个视角,思路马上打开 💎 本期金句: * “经营分析的受众不是财务,而是老板和真正对经营决策有权的管理者。” * “老板更想知道:我到底是哪里没完成?下阶段该朝哪发力?” * “不要追求和业务一样懂业务,要回归财务独有的价值。” 👥 适合谁听: * 想听“人话”的业务人员、管理者 * 总被老板说“分析不到位”的财务人 * 想了解业务和财务到底怎么配合的所有职场人 欢迎大家加入听友群和我们一起玩耍!有任何想听的内容欢迎给我们留言!

27分钟
99+
5天前
Vol 31:“我想离开,但不知道下一站去哪”——财务人的职场瓶颈自救指南

Vol 31:“我想离开,但不知道下一站去哪”——财务人的职场瓶颈自救指南

不止财务

本期核心话题: 这一期是两位主播掏心窝子的一期。一粒沙最近进入了长达两个月的瓶颈期——迷茫、焦虑、不知道该留下来还是离开。两人从真实经历出发,深度剖析了瓶颈期的四种类型、如何自我诊断、如何主动破局、以及什么时候该走、什么时候该留。 * 瓶颈期的四种类型:环境型、关系型、动力型、能力型 * 如何通过“内观+向外求”找到问题根源 * 环境真的如你认为的那般差吗?一个关键提问 * 走还是留:什么时候该离开,什么时候该留下来突破 * 通过面试验证自己的市场价值(安迪的真实案例) * 人生容错率很大,允许自己慢下来 🕐 时间轴概览: * 00:00 开场:聊点掏心窝子的话,关于低谷期和瓶颈期 * 00:02 瓶颈期的四种类型:环境型、关系型、动力型、能力型 * 00:05 一粒沙的状态:环境型+动力型,持续两个月 * 00:08 偶尔的倦怠vs持续的卡住——区别在哪 * 00:10 主动自救是唯一出路:内观+向外求 * 00:11 一粒沙的内观复盘:时间到了、自我要求高、组织也在瓶颈期 * 00:13 “承认自己的不足,是内观中真正有价值的部分” * 00:15 极度的坦诚,会得到最简单直接的答案 * 00:16 走出迷雾的两个动作:向内问、向外求 * 00:20 “世界是一个巨大的草台班子,但乱中有重点” * 00:22 在理想环境中成长起来的能力,是平台的能力,不是你的能力 * 00:24 真正的厉害,是在不那么好的环境下长出一个丰满的自己 * 00:25 管理者要学会在混乱中找到平衡 * 00:26 不要有“做了三年就应该升职加薪”的执念 * 00:27 扩展能力版图,才是突破的关键 * 00:28 走还是留的三种情况:抢别人的活、等新岗位出现、自己创造新版图 * 00:29 在存量时代,你多做事情只是为了让自己掌握主动权 * 00:30 没有把公司价值榨干就走,可惜吗? * 00:32 年轻时的跳槽能力是红利,现在不一样了 * 00:33 安迪的面试经历:去市场验证自己的价值 * 00:35 面试一:高薪ICT行业——“他要的无非是我的经验,重复走一遍而已” * 00:36 面试二:创业公司财务负责人——“火候不够,还没准备好” * 00:37 通过面试找到答案,带着答案回来好好工作 * 00:38 在当前环境锻炼“在混乱中找到路”的能力 * 00:40 人生的容错率很大,允许自己慢下来 * 00:41 越修炼越包容,像水一样,上善若水 💎 本期洞察: * 四种瓶颈,对症下药:环境型看关系匹配度,关系型看站队文化,动力型看职业热情,能力型看思维固化。先诊断,再行动。 * 内观的价值在于“承认”:不是找环境的原因,而是诚实地承认自己的不足。极度的坦诚,才会得到最简单直接的答案。 * “环境太理想”也是一种风险:在完美的流程和规范里长出来的能力,是平台的能力,不是你的能力。真正厉害的人,是在不那么好的环境下依然能成事的人。 * 走还是留,核心是“能力版图”:你在这里还能不能补全你的能力地图?如果能,留下来修炼;如果不能,带着答案离开。而不是因为情绪和倦怠。 * 用自己的双脚去市场验证:面试不是为了马上跳槽,是让自己看清“我到底值多少钱”“我到底想要什么”。带着答案回来,比带着情绪离开更高级。 * 人生的容错率比你想象的大:允许自己慢,允许自己比别人不好,允许别人比你快。一切都是周期性的,你要修炼的是那个“在低谷中也能往前走”的能力。 🧠 适合谁听: * 正在经历职场瓶颈期的财务人 * 觉得“工作没意思、不知道还能干什么”的职场人 * 在走与留之间纠结的任何人 * 想通过面试验证自己价值的职场人 * 需要情绪认同和自我剖析方法的人 📢 互动 你最近有过“瓶颈期”的感觉吗?你是如何走出来的?欢迎在评论区分享你的故事!也欢迎大家加入我们听友群一起聊天一起玩耍!

42分钟
99+
1周前
嘉宾对谈EP5:从总监到留学生:工作10年后,她把自己重新“扔”进了教室

嘉宾对谈EP5:从总监到留学生:工作10年后,她把自己重新“扔”进了教室

不止财务

这一期我邀请了一位“大龄留子”——在互联网行业工作10多年、做到策略总监后,选择辞职gap一年,去德国攻读计算机语言学硕士学位的Yoyo。 我和她聊了她的心路历程:从职场倦怠、每天被琐事掏空、假期被迫加班的崩溃,到下定决心辞职、gap、留学、落地德国后的生活点滴。还有德国大学的自由度、带猫出国的曲折经历、以及“出来才知道国内服务业有多方便”的真实感受。 这是一期给所有对职场感到倦怠、想探索另一种可能性的人听的节目。 * 为什么辞职:工作七八年后,每天被琐事掏空,假期被迫加班,离职念头在泰国旅行中达到顶峰 * 为什么选留学:想“换脑子”,怕未来几十年都过重复的生活 * 为什么选德国:申请时间晚、辅修过德语、德国大学不收学费 * 德国生活:租房、食堂、快递、空调、衣服尺码——各种文化冲击 * 德国大学:自由度极高,自己规划课程、补学分、期末考比上课难 * 带猫出国:从芬兰航空忘拿检疫证到卡塔尔航空有氧舱,一路波折 * 留学的意义:不是“国外哪都好”,而是让你更立体地看世界 💎 本期洞察: * 职场倦怠不是矫情,是真实的身体信号:每天被琐事掏空、回家只想躺平、假期被迫加班——这些信号积累到一定程度,就是该改变了。 * 东亚人的“gap羞耻心”可以打破:国外带娃上课的同学提醒我们——人生节奏可以有很多种。 * 留学的门槛没有想象的那么高:德国不收学费,生活费可控,选对时间机票也便宜。不要给自己设太多“等我有钱了再出去”的门槛。 * 德国的大学是成人教育模式:给你一本说明书,自己规划所有课程。没人催你、没人管你,能不能毕业全看自己。 * 旅游和长住是两种完全不同的体验:旅游看到的是精心呈现的美好,长住才能看到一个国家真实的好和不好。 * 国内的便利是“出去才知道”的:外卖、快递、服务业——这些在国内习以为常的东西,在国外是奢侈品。 * 每个留子背后都有一段“带猫/狗出国”的血泪史:从芯片到血清到海关检疫,每一步都是考验。 * 人到了新环境会变:内向的人可以在需要时表现外向,I人也可以装E。环境会激发出你不同的一面。 🧠 适合谁听: * 对职场倦怠、想探索人生新可能性的职场人 * 想出国留学但担心年龄/经济问题的“大龄”人群 * 对德国留学/生活感兴趣的人 * 想了解“gap year”真实体验的人 * 好奇带宠物出国流程的铲屎官 * 想通过别人故事获得一点“改变勇气”的任何人 下面是Yoyo从德国前方发回来的美图,请大家欣赏: 如果大家对我们节目感兴趣,也欢迎加入听友群一起玩耍~

65分钟
99+
2周前
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