Vol 39:裁员时,领导最先动的往往不是能力最差的人——两个财务管理者拆解组织调整的真实逻辑
不止财务

Vol 39:裁员时,领导最先动的往往不是能力最差的人——两个财务管理者拆解组织调整的真实逻辑

45 分钟 2,828 次播放 2周前发布

在小宇宙收听

节目简介

来源:小宇宙
📌 本期简介:
职场里最让人恐惧的词,莫过于“裁员”。
很多人觉得,只要我能力不差、每天按时打卡,这把刀就落不到我头上。但现实往往很扎心:有的人明明能力不错,却上了第一批优化名单;有的人看似平平无奇,却稳如泰山。
本期不是“老板视角的爹味说教”,而是两位一路从普通员工走到团队管理者的过来人,给大家掏心窝子的职场生存课。
* 当老板突然要把你的下属调走,是直接拒绝还是借机争取资源?
* 真正面临裁员时,管理者到底是怎么决定“动谁不动谁”的?
* 为什么说“裁掉你,只是因为你综合代价最小”?
* 面对未知的变化,普通打工人该如何建立自己的“免死金牌”?
💎 核心金句抢先听:
* “老板不是在跟你商量,他是带着商量的口吻通知你。这时候say no,只会显得自己格局低。”
* “领导最先动的,往往不是能力最差的人,而是‘裁掉他代价最小’的人。”
* “你手里有一块比较有核心价值的事情,其实是起到了风险隔离的作用,减少老板的麻烦。”
* “拒绝工作意味着什么?意味着你认为现在的钱就配你干这么多活儿。”
* “舒服代表了你已经在舒适圈太久了,请大家保持危机意识,但别丢掉自信,勇敢一点,路都会有的。”
🧠 适合谁听:
* 正在经历公司组织架构调整、人员优化的职场人
* 担心被裁员,想要提前未雨绸缪、寻找破局点的员工
* 刚晋升为管理者,不知道如何跟下属谈转岗/优化的新晋leader
* 想要在职场中提升不可替代性、争取更多资源的财务人及泛职场人

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧