“反败”是反败为胜的反败，某种意义上，失败是一种资本。“不贰过”出自《论语》，孔子夸奖他的弟子颜回不迁怒，不贰过，意即不犯同样的错误。 我们所有故事的出发点和终点，都是以非虚构方法还原典型企业家的失败与反败。他们如何走向失败，如何避免失败，如何从失败中学习，如何反败为胜，以及如何接受失败……毕竟，失败是不可避免的，如果我们把失败作为方法，游戏更容易变成无限游戏。 🎯本期主播 尹晓琳 《中欧商业评论》资深编辑 🎯时间轴 00:03 什么是“反败·不贰过”？ 01:37 与成功人士相比，人们更喜欢失败者 03:18 人生也就是几场失败的时间 04:31 我们的风格是什么？框架怎么构建？ 06:29 学会为失败母题划格子，从格子进得去，还得出得来 08:12 一档“反播客的播客”——我们的困惑 🎯背景音乐 Ramin Djawadi - Main Title Theme - Westworld Ramin Djawadi - Main Titles Adam Young - Launch 🎯关于我们 《反败·不贰过》是《中欧商业评论》旗下一档播客栏目。 🎯收听方式 推荐您使用小宇宙、喜马拉雅收听。 🎯联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

媒体统计，贾跃亭被执行总金额超过90亿元，这背后无疑是形形色色的个体。这一压倒性的事实过于坚硬，使得贾跃亭的一部分特质被忽略和冰封在冻土层中。 但这个“草莽英雄”真的不值一顾吗？想要理解一个“非常之人”，回到“具体”可能是相对稳健有效的路径。在本篇播客中，我们试图“呈现”沉淀在冻土层中的一个具体切面。花开生两面，人生佛魔间。 🎯本期主播 尹晓琳 《中欧商业评论》资深编辑 🎯时间轴 01:00 贾跃亭这个“草莽英雄”真的不值一顾吗？ 05:05 一起打江山的兄弟们似乎“原谅”了贾跃亭，为什么？ 08:00 不少乐视人，对贾跃亭保有期待 11:57 贾跃亭的战略思维，是一种天赋 15:54 老贾“围三阙一”给你“虚留生路” 22:12 极致追求，或许也是种遗憾 26:00 懂结交、会花钱、常感恩，这些都是老贾演出来的？ 32:02 一个感性的问题，他会孤独吗？ 🎯背景音乐 Bryson Andres - Secrets AMFB Onerepublic Ramin Djawadi - Jenny of Oldstones Ramin Djawadi - Arrival at Winterfell 🎯关于我们 《反败·不贰过》是《中欧商业评论》旗下一档播客栏目。 🎯收听方式 推荐您使用小宇宙、喜马拉雅收听。 🎯联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论（ID：ceibs-cbr），回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。 做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。 从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。 🎯本期嘉宾 苏敬轼 百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO 🎯本期主播 申音 《中欧商业评论》出品人 尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 🎯时间轴 第一集 【对话苏敬轼：用决策思维理解复杂世界】 3:00 苏敬轼个人背景以及《正路》的创作初衷 10:36 成功本就不可持续，面对挑战，还要回到基本面 15:25 相比较做事，人才是真正的挑战 16:30 工科是非常好的思维训练，讲究决策科学化 18:50 谈到人性，真正最懂人性的还是中国人，老祖宗在春秋战国时代已经研究透了 19:35 在管理上如何体现对人的尊重？给他赋能，而不是赋权。不是说让你做一个决策的决定，而是给你一个做决策的能力 20:16 对年轻人的寄语：勇气+技巧 25:22 用金钱名利的方法去激励人，这种激励很快就无效了 28:30 用科学的方法免除人为主观心态的干扰 🎯背景音乐 Main titles- Ramin Djawadi Wicked Games- Ramin Dj awadi 🎯关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 🎯收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 🎯联系我们 微信公众号-中欧商业评论 关注后回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容，还能和我们提各种需求哦！

大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。 做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。 从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。 🎯本期嘉宾 苏敬轼 百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO 🎯本期主播 尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 申音 《中欧商业评论》出品人 🎯时间轴 3:00如何看待那些“欠妥”的决策 6:03肯德基和必胜客的辉煌为什么没能在中餐上重现 10:00 高质量决策的核心理念 12:53 领导者心态：主观上积极，客观上保守 17:04 如何战胜自己的pride，怎么观照自己的ego 20:25 要主动去听不一样的意见，捕捉别人眉眼间的怀疑 21:34管理者和经营者需要培养什么样的习惯？习惯怎么养成？ 27:27 重视年轻人怎么思考，因为决策的大部分准备工作都是年轻人做的 29:10 历史提供了很多经验值，所有事情到最后还是人性 31:33 将帅之道：用兵之妙，存乎一心 33:11 不相信宿命论，改变都是一念之间，越积极越能改。比较好奇，也比较小心。 🎯背景音乐 Main titles- Ramin Djawadi Wicked Games- Ramin Dj awadi 🎯关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 🎯收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 🎯联系我们 微信公众号-中欧商业评论 关注后回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容，还能和我们提各种需求哦！